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工程部经理工作职责描述(汇总18篇)

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工程部经理工作职责描述(汇总18篇)
2023-11-20 18:02:59    小编:zdfb

总结是进步的必备工具之一。结合实际情况进行客观评价。以下是一些项目总结的案例,希望能为大家提供一些思路。

工程部经理工作职责描述篇一

3、做好工程部各种会议的会议纪要工作;。

5、协助工程部经理作好与公司内部各部门、外部各单位直接的协调工作;。

6、做好工程部文件资料打印、发放和存档工作;。

7、协助资料员做好工程资料的整理及相关手续的办理;。

8、完成公司领导安排的其他工作。

工程部经理工作职责描述篇二

1、遵循独立审计准则,审查、监督、证实集团公司及各子公司公司经济责任履行情况,保障合法合规运营,防范未然,维护公司权益。

2、负责制定部门各项管理制度及工作流程,并监督执行。

3、对公司及控股公司的财务计划或预算的执行和决算、财务收支及其有关的经济活动、经济效益、建设项目预(概)算、决算、大额资金采购的招投标,把现场管控、合同审计、招投标程序纳入监管。

3、对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度、法规及公司规章制度的执行)的合理、健全、有效性进行监察审计,对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。

4、通过对内控体系、重大经营决策和经营活动及财务状况的监察审计,揭示经营风险和财务风险,发现和纠正错误和舞弊,监督制度有效执行。

5、定期报告并专项报告监察审计结果,揭示企业风险并提出整改意见和管理建议。

6、实行后续审计,检查并报告整改措施的落实情况和整改成效。

工程部经理工作职责描述篇三

4、组织收集质量通病信息,建立工程质量通病资料库,组织内部或邀请外部专家进行研究攻关,为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。

7、负责组织开展科技创新工作;。

9、领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责描述篇四

3、负责项目施工工程中弱电方面的技术支持与审核;。

4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中弱电方面的工作;。

5、维护客户关系,负责项目收款、付款及成本和管理费用控制;。

6、组织项目施工、验收,提出整改方案;。

7、负责本部门的日常管理工作和培训工作。

工程部经理工作职责描述篇五

4、负责项目经理的考核工作,对考核结果负责;。

5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核,并建立施工队体系;。

6、各项目的现场管理,不定期巡检,确保文明施工,发现问题及时处理;。

7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。

工程部经理工作职责描述篇六

1、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全过程管理、监督;保证安全生产按进度、保质量、控成本等建设目标的实现,并向公司经理室负责。

2、定期组织召开部门例会,定期对前期工作的总结与分析,参考公司的工作要求,确定未来周或月的工作的重点与要求。

3、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

4、组织落实对项经部及相关分包公司的考核工作。

5、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

6、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

7、回修回访、技术管理、方案审批的编制工作。

8、参与公司项目发展计划的制定,协助相关部门做好工程成本控制等工作,必须要有一级建造师证。

9、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责描述篇七

1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸审核,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。

3、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

4、对工程现场生产工作进行全面管理,确保按计划完成目标任务,且不出现严重质量事故,杜绝安全事故发生。

5、负责竣工综合验收。

6、配参与门店开发及日常维护等工作。

7、对水电消防等有基础了解。

工程部经理工作职责描述篇八

负责监督集团公司培训计划的制定和执行;。

负责塑造、维护和传播上市公司企业文化;。

负责绩效管理方案、okr绩效方案的制定与实施;。

负责制定或调整薪酬福利标准及实施方案;。

部门月资金计划表编制与上报;。

公司行政、人事、合同章管理;。

客户、专家来访接待;。

公司证照年检和管理;。

员工关系的管理及维护;。

人力成本控制及用工风险的控制;。

领导布置的其它任务。

工程部经理工作职责描述篇九

1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。

2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。

3.做好工程项目管理人员的调度指挥,协调平衡好施工。

5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。

6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会,检查督促会议要求和落实情况。

7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。

8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。

工程部经理工作职责描述篇十

3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;。

4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;。

5、有权决定本部门内部人事任免;。

6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;。

7、完成其他与工程管理有关的一些事务。

工程部经理工作职责描述篇十一

1.有高度的责任感和事业心,对技术认真专研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行上级指示,负责工程部的全面工作。

2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。

3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的才能和积极性,并做好下属员工的绩效考核工作。

4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

5.组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成生产指标任务。

6.督导执行公司节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

7.负责防火、防风、防雨工作,保证公司的安全及正常运作。

8.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。

10.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育,培养员工的责任感。

11.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施,发现问题及时解决处理。

12.完成上级领导交代的其它工作。

工程部经理工作职责描述篇十二

5、负责分析工程报价单,检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行检查及验收;。

6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;。

8、安排及实施进行突击检查与夜巡,加强技工的警觉性,时刻掌握属下技工的工作情况;。

9、了解机电维修的零配件的市场行情,掌握合理价格;。

10、落实招标结果,进行合同谈判,汇集各维修保养合同之不善之处;。

12、完成上级交办的其他工作。

工程部经理工作职责描述篇十三

3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;。

4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作。

5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;。

6、协调施工单位,监理单位处理现场问题;。

7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;。

8、做好本专业有关技术资料的整理工作;。

工程部经理工作职责描述篇十四

1、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究,参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签,参与施工图纸会审,负责组织工程有关人员办理开工证明,根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。

2、组织参与总包、分包、监理单位的招投标,组织初步筛选招投标单位,协助对招投标单位进行资质预审和招投标文件、标底的审核,协助通过招投标程序确定招标单位。

3、对公司所有工程项目建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案,协调工程部与其他部门的工作关系,协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题,负责对各项目提供支持和控制,对项目进行过程的监督,负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制,组织相关部门验收工程项目,与甲方单位进行交接。

4、预算管理工作组织拟定并完成公司工程预算管理办法,负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

5、主持对项目组的考核和评价。制定对项目组织相关人员进行测评,综合评价项目的工作绩效,组织项目建设的总结。

6、负责部门内的日常管理,负责分解部门的工作计划,负责部门的人员工作安排,保证工作任务顺畅进行,负责部门的人员考核和能力提高的工作。

工程部经理工作职责描述篇十五

4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;。

5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;。

6、审核付款计划;。

7、外包劳务的开拓和管理;。

9、指导工程部项目经理的工作,对其进行培训及考核,提升其工作能力和职业素养。

10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程,制定工作标准。

工程部经理工作职责描述篇十六

2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。

3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达公司会议精神,安排主要任务。

6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向公司领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理工作职责描述篇十七

1、负责组织将年度计划分解,包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等,指导和监督下属按季度、月度计划执行,完成相关工作总结。

2、负责部门的标准化工作,组织制订部门的相关作业指导书,并督促检查具体落实情况;。

4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的原因,并采取纠正与预防措施;。

5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;。

6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护,努力提升客户满意度;。

7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作,并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。

8、负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

工程部经理工作职责描述篇十八

1.主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。

3.业务伙伴:支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题;。

6.关怀激励:通过激励打造战斗氛围,激发个人潜力,建立沟通机制,关注、关怀、关爱伙伴。

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