企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结(13篇)

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇一

1、安阳项目管理体系能力建设与优化

2、公司各体系管理制度的建立、审核和动态管理

3、年度重点工作策划、执行和跟踪

4、高层绩效指标策划、执行和跟踪

5、公司授权体系制定与修订

6、公司战略管理

7、负责营销方案、营销管理制度等的审核

8、营销体系工资汇算审核

任职资格

1、有5年以上相关工作经验

2、经济管理类相关专业;

3、熟练使用办公软件，能够进行商业写作

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇二

职责：

1. 在总裁的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行;

2. 负责督察督办公司各事业部战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总裁提交监控报告;

3. 负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制，负责公司年度总结的撰写;

4. 负责公司围绕战略制定、战略执行、战略监控各项流程与制度的建设，和各项管理制度的制定、颁发与推行;

5. 负责公司各项管理工作的督办督察工作;

6. 负责企管部部门各项事务的管理;

7.上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1. 工商管理、经济学管理相关专业，本科以上学历;

2. 要求具备5年以上从业经历，至少3年本岗位工作经验;

3. 主动、务实、细致、理性、具备良好的逻辑思维能力和沟通能力;

4. 具备较强的洞察力，能够及时发现并诊断问题;

5. 数量使用office办公软件，能够接受不定期出差;

6. 具备工业企业同岗位经验者优先;

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇三

职责：

1、负责组织、完善、汇编公司各项规章制度，确保管理制度的合规性和合理性;

2、负责公司战略绩效管理落地与执行;

3、负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度经营计划的编制;

4、负责公司的标准化体系建设工作，包括各部门的业务流程、制度建设等;

5、依据公司生产经营计划和工作目标，监督各部门的工作目标、计划执行;

任职资格：

1、本科及以上学历，3年以上企业管理工作相关经验，工程木作行业优先。

2、具有一定文笔功底，具备汇编企业各项规章制度的能力。

3、熟悉质量管理体系、卓越绩效管理模式优先。

4、诚实、责任心强、有良好的人际沟通能力、身体健康。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇四

1、做好员工招聘、各招聘渠道维护、分析工作;

2、负责员工入离职的引导、手续办理及日常工作文档的收集、归档;

3、负责员工五险一金、人事档案等经办与管理;

4、负责月考勤、考核基础数据收集、整理、核签、确认等工作;

5、来访面试人员的初次面试接待安排，持续改进以提高招聘效果;

6、做好员工薪酬核算工作;

7、协助外国人工作签证办理等涉外事务;

8、协助人事行政经理员工活动的策划、组织及员工关系持续优化。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇五

1、负责企业管理、行政管理全面业务工作。

2、负责企管专员、行政外联、档案、经济责任与合同管理专员的管理、业务指导和绩效考核。

3、负责拟定相关业务工作制度、相关工作计划并组织实施。

4、负责经济合同的监管、经济责任制及其考核的真实准确及严肃性。

5、负责行政事务办理的快捷有效，档案管理及使用的正确性、保密性。

6、完成领导交办的其他工作任务。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇六

1.负责开展招聘各项工作，包括信息发布、筛选邀约;

2.负责管理、维护现有招聘渠道，积极拓展新渠道，按时保质完成招聘目标;

3.负责整理、维护应聘、面试人员信息，建立及管理公司人才库;

4.负责完善、优化公司现有招聘及跟进流程，提高招聘效率;

5.定期进行招聘进度的更新和总结;

6.完成领导交办的其他相关工作事务。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇七

职责：

1、负责持续建设和优化集团的管理体系，包括制度、流程等，并组织实施;

2、负责集团组织体系建设与修订，包括组织架构、部门职能与架构、人员编制、岗位职责;

3、组织编制全集团年度经营目标及经营计划，组织分解，并跟进落实;

4、负责组织集团各部门进行月度计划的编制、汇总;

5、负责集团目标管理与组织绩效考核工作，为目标与计划落实执行关键工作;

6、负责定期组织开展集团制度、流程诊断、执行检查、效果评估及考核工作 ;

任职要求：

1、本科及以上学历，企业管理、工商管理等相关专业 ;

2、3年以上企业目标管理和组织体系建设工作经验，有流程管理、项目管理、计划管理经验;

3、 熟悉企业管理的理论、方法，了解企业组织绩效考核流程与方法;

4、具备丰富的目标管理知识、经验和综合管理能力;

5、具有较强的组织、协调、沟通能力，良好的创新和变革能力。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇八

职责：

1、根据公司和领导要求，拟写企业管理方案;

2、根据公司和部门需求，制作相应的员工调查问卷;

3、建立和完善公司培训资料库;

4、参与新员工入职培训，定期进行内部培训;

5、撰写各类管理报告、培训报告，反馈、评估培训效果。

任职资格：

1、从事过it企业的行政人事、培训管理类相关工作，管理经验丰富;

2、具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力;

3、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷;

4、熟练使用办公软件，可独立制作课件。优秀的文案编辑能力，尤为擅长ppt编写与制作;

5、稳定性好，责任心强，抗压能力强。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇九

职责：

1、中层管理职位，负责祁门分公司整体企管工作，协助上层执行公司各项制度和政策，做好团队内控工作;

2、负责祁门分公司行政、人事、工程、后勤、销售等各项工作的指导、协调、监督和管理;

3、对分公司工作纪律、工作效率和思想动态进行管理和跟踪，及时发现问题解决问题;

4、以各绩效考核和工作计划为抓手，对各部门工作完成情况进行检查、监督和考核;

5、对董事长办公会会议决议进行跟踪督办，解决落地问题;

6、董事长临时安排的其他事务。

任职资格：

1、大专及以上学历，年龄30-45周岁;

2、5年以上相关工作经验，熟悉计划运营和绩效考核;

3、有房地产项目管理经验者优先;

4、能接受外派。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇十

1、统筹规划学校的人事战略与行政战略;

2、建设学校行政管理体系，负责日常行政的管理;

3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保学校人力资源的合理使用，及时处理学校管理过程中的重大人力资源问题;

6、完成领导临时交办的各项工作任务。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇十一

工作职责：

1.组织协调集团及各企业年度经营计划制定;跟踪、反馈各企业月度经营状况，协助解决计划执行过程中的重大问题;

2.建立健全集团各项业务管理制度，及时跟进执行情况及效果，并结合企业发展进行修订完善;

3.对接和统筹集团企业的经营管理，参与专项或重大事项的处理、跟踪、督办等;

4.协助部门总监开展部门日常管理工作;

5.上级交办的其他工作。

任职资格：

1.经济、管理相关专业专科以上学历(优秀者放宽至专科);

2.五年以上集团企业管理工作经验，有企业全面经理管理经验者优先;

3.较强的沟通协调、计划执行、团队协作能力，能承受一定的工作压力;

4.工作积极主动，思路清晰，分析和解决问题能力强。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇十二

职责：

1、负责编制公司年度经营计划，并组织各部门计划分解工作，指导和监督计划的执行，就发现的问题及时修正目标，确保公司发展战略的落实;

2、负责建立公司绩效考核体系，编制公司、部门目标责任书，并定期完成组织绩效考核工作;

3、负责建立和完善公司运营管控体系、各项管理制度及流程，指导iso质量及环境管理、职业健康管理体系认证工作;

4、组织公司经营分析会，组织跟踪检查会议决议的落实执行;

5、负责对公司、子公司的合同、协议、章程、制度及其他具有权利义务的法律文件进行审查;

6、负责公司、子公司纠纷、诉讼、仲裁及其他纠纷的处理;

7、负责办理股权转让、并购、改制、清算和注销等方面的法律手续;

任职资格：

1、统招本科以上学历、管理学相关专业，5年以上同职工作经历;

2、精通战略、企业管理及组织管理理论知识，精通环保行业及企业管理各项法律法规，掌握行业发展趋势;

3、具有较强的文案能力;熟悉和了解体系制度设计、实施及评估，具备一定的管理咨询能力;

4、较强的数据分析能力，对管理数据敏感，能够分析提出解决建议;

5、具有全局观及系统思维、良好的计划、控制、创新能力，较强的沟通和组织协调能力。

企管经理的基本工作目标 企管经理工作总结篇十三

1.企业文化建设及有力推行、协助总经理对各业务部门项目工作推进;

2.负责企业对外文书及内外各种活动的策划、执行;

3.协助总经理各项工作的开展及对外商务接待等。

4..制定公司级的经营计划，组织和监督各部门制定工作计划，监控公司经营计划的实施;

5.负责公司运营管理和分子公司管理，完善公司运营管理体系、母子公司管理体系，不断提升运营效率;

6.组织召开公司年度、季度工作总结与计划会议、专项计划会议，跟踪决议执行情况;

7.负责起草公司级重要文件、审核内外部发文文稿及各类宣传材料;

8.协助总经理加强公司与协会、政府相关政府部门的关系;

9.全面负责文秘、企划、行政等工作的指导、监督和管理，公司重要事项的内外部协调和联络;

10.领导安排的其他工作。