最新车间主任的主要工作职责(精选12篇)

在对待问题和挑战时，保持积极的态度和乐观的心态可以帮助我们更好地面对困难。如何写一篇优秀的诗歌，需要有灵感的启发和对语言的巧妙运用。小编为大家搜集了一些总结范文，值得一看。

车间主任的主要工作职责篇一

1.在生产管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、ehs管理、车间日常等工作。

2.贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准(sop)，确保生产过程符合gmp管理要求。

3.根据生产管理部下达生产计划，合理组织生产，确保完成生产任务，确保市场交付。

4.根据公司商业计划，编制车间成本预算，控制原辅材料、能源、包装材料、人工，提高劳动生产率，确保预算成本控制目标。

5.负责生产现场管理，严格贯彻执行生产工艺规程，审核批生产记录，及时进行偏差处理。

6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。

7.负责车间员工培训体系建设，不断提高员工技能，开展绩效考核，确保员工能力满足岗位需求。

8.负责车间tpm管理，开展设备预防及日常维护与保养，提高设备综合效率。

9.负责现场5s管理，确保生产现场符合gmp管理要求。

10.负责车间ehs管理，实施风险源控制，确保实现安全生产。

11.开展车间管理体系建设和管理体系融合，落实七大任务，提升管理水平和员工士气。

车间主任的主要工作职责篇二

车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则生产过程就会有很大的安全隐患。发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果。以下是本站小编整理的车间主任的主要工作职责。

1.根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;。

4.准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;。

5.对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;。

7.对产品质量进行统计与分析;。

制订车间生产管理制度,并予以实施。

贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业。

对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作。

参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施。

指导班组售后预算实施、活动项目落实。

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;。

2、安排和控制生产作业进度;。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

6、监控规范操作方法，确保生产现场7s管理;。

车间主任的主要工作职责篇三

1、加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡。

2、负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。

3、根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。

4、根据生产统一调配普工、维修工、叉车工等的工作。

5、根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、控制生产成本、并做好记录、负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。

车间主任的主要工作职责篇四

3、监控车间生产设备、生产环境，落实车间安全生产工作，控制车间生产成本;。

5、车间员工管理工作，合理搭建车间内部人才梯队，做好人员教育、培训和培养工作;。

6、定期召开车间内部专题会议，进行生产总结、分析、改进。

文档为doc格式。

车间主任的主要工作职责篇五

1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。?

3.负责车间员工及劳务的日常管理，不断提高员工综合素质。?

4.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

5.对本车间的工艺纪律执行状况负责。

车间主任的主要工作职责篇六

1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。

4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。

5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。

8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。

9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间iso管理工作。

10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。

12、完成上级交办的其它工作任务。

车间主任的主要工作职责篇七

1.主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

2.对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

3.建立本部门的kpi指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

4.组织并推进iso9000、iso14000、ohsas18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

5.生产制程管控，生产成本控制。

6.主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

7.安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

8.负责车间各职能单位绩效考核。

9.负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

10.上级交办的其它工作。

11..遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

12.监督及上报信息安全违规行为。

车间主任的主要工作职责篇八

1、在分管领导的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。

2、认真贯彻执行公司交给的各项任务;全面落实公司的各项制度;积极组织参加公司开展的各项活动。

3、认真做好车间职工的政治教育工作，负责本车间职工的浮动工资及奖金的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。

4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。

5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识;负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对分公司及全体职工负责;对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。

6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。

7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。

8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。

9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。

车间主任的主要工作职责篇九

1、根据生产排产计划，结合车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。

2、对车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。

3、负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。

4、全面负责车间现场6s及安全管理。

5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6、负责车间员工培训提升、团队建设。

车间主任的主要工作职责篇十

1、针对各产品、产量、作业时间，合理安排各岗位人力资源。

2、针对各岗位操作员工业务技能，做好车间技术资源准备。

3、了解、掌握、分析车间设备负荷能力，使产能负荷不剩余。

4、生产现场管理和改善。贯彻和执行“6s”标准，提高员工士气，提高作业效率，减少资金浪费，提高质量，保障安全，舒适环境。

5、生产现场巡检，随时或定时对生产现场进行巡检，对查出的问题及时或限时改善。

6、做好生产进度、日程安排、进度跟踪、均衡生产、进度分析和进度改善工作。

7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，准确计量，提高质量，降低成本。

8、生产分析管理，对进度异常、产品质量、生产效率、设备利用率、生产协调、成本控制经常进行分析。

车间主任的主要工作职责篇十一

1.车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

2.开展并控制车间5s具体实施。

3.负责重大质量事故的处理。

4.维修车间的安全生产和环境保护。

5.控制维修质量及生产成本。

6.协调车间与服务顾问间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。

7.对车间管理人员和维修工进行考核。

8.负责所辖员工的半年培训需求及计划。

10.车间重大的、批量的质量问题及时通告质量信息反馈专员。

11.落实pdi专员的工作，并协调与技术部沟通。

车间主任的主要工作职责篇十二

3、负责装配车间组织、管理、协调;。

4、负责装配车间产能计划制定、安排、生产及生产效率提升;。

5、执行公司管理制度与相关生产问题落实解决，制定并完善产品标准工资定额。

6、制作每天生产进度报表并及时向上级反馈。