乡镇所站长培训材料(汇总10篇)

传统文化是一个民族历史、价值观念和精神追求的集中体现。在写一篇完美的总结时，我们要注重逻辑性和条理性，准确地表达自己的观点。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

乡镇所站长培训材料篇一

我于**月13日至26日有幸参加了**公司组织的值班站长培训，在这四天时间里，各位主讲老师和教官用博学广知的生动讲解，从业务知识的培训、心理沟通的技巧、提升团队建设、队列拓展训练等四个方面，强化了我们对突发事件的处置能力和星级收费站考核的细节工作，为今后实际工作夯实了坚强的基础。通过此次培训，不仅让我充实了业务理论知识，更是让我开拓了自己的视野，解放了思想，正确的认识到了自身的优势和不足，增强了实际工作自觉性、坚韧性和紧迫感，进一步夯实了“牢记使命”的责任感，重塑了在新形势下人的坚韧与血性，应该说这次培训让我受益匪浅，感触颇多。

一是提升个人综合素质，强化了业务知识学习。通过此次培训学习，我们准确把握了自身的位置，作为收费业务一线指挥官，我们不仅要精通的掌握政策法规精髓所在，还要懂得合理的运用技巧；作为搭建一线与后勤的桥梁，我们不仅要正确领会领导的意图，服从领导指挥，不折不扣的完成上级下达的各项任务，还要时刻确保班组人员思想的稳定，不断地调动收费人员工作的积极性和创造性，督促收费业务严格按照操作流程进行，并在工作中对发现的问题，冲锋在前，及时进行指导和解决，增强收费班组的凝聚力，努力营造一个团结、高效、风清、气正的团队。我们也只有持续不断的学习，提升自身综合素质，才能更好的适应企业发展的需要，从而应对交通行业日新月异的变化，和民众出行的各种诉求。

二是展示沟通的魅力，提升班组执行能力。通过学习著名心理学专家陈伟娜教授“团队管理与高效沟通”的课题，从高效团队的特征、团队发展与建设、成功沟通的心态、透视沟通的障碍、良好沟通的策略、与各类关系的沟通技巧等六个方面，细致阐述了“沟通”的重要意义和掌握手法，并结合实际工作列举了许多生动的案例。收费班组作为收费站一个最基本的单元，也是最直接与司乘交流的形象窗口，所以要求我们值班站长在处置突发事件时不仅思维必须敏捷，应对要及时果断，还要有敢于担当、敢于负责的决心与信心，同时也要以豁达的心胸，掌握到沟通的技巧，认识到沟通对于管理工作的重要意义。

我个人认为沟通要讲求方式方法，对于上级，首先得尊重他，本着服从的原则，要适应上级，理解上级，及时将工作的进展情况反馈给上级，要敢于说出你的想法，达到与上级沟通畅通无阻的氛围；对于司乘（客户），我们要掌握政策以及流程的完整性，以文明服务为依托，善于解决和化解各类矛盾、分歧，并最大程度的保证政策执行的统一性、衔接性，做到有法可依、有法必依；对于其他同事，要善于聆听他们的心声，积极反馈，排除一切个人情绪，经常开展换位思考和反思自我，积极主动帮助有困难的同事克服工作中及生活中的困难，增强全体员工的责任感、使命感，营造一个充满正能量的快乐团队。

三是没有完美的个人，只有优秀团队的理念。人走到一起，而心没有走到一起的并不是真正意义的“团队”，最多称之为“团伙”，只有大家的心聚在一起才是“团队”，这是我通过培训认识到的“团队”的概念。**公司就是一个大家庭，需要我们每一个人、每一个部门首先要明确共同的目标，并充分调动所有的人力资源，分工协调，有效的沟通，团队中的每个成员都愿意发挥自己的无限潜能，以“细节完美”的执行力完成公司的各项目标任务。

通过此次拓展培训，让我对自己、对团队意识有了更加深刻的认知与了解，也感受到了团队合作的重要意义。以前作为一名收费员，你只需要服从领导，严格遵守相关规章制度，努力提高自身业务水平就可以了。可是现在需要我们带领的是一个团队，这就对我们有了更高的要求，可我感觉到自己在管理方面的知识与技巧是欠缺的、匮乏的。就像“亮剑”里所说的，一个首长的性格与气质直接影响着他的部队他的士兵们的气势。首先我们要不断地强化全局意识和责任意识，始终站在团队的立场上去考虑问题，在政治上表现的是一种高度的觉悟，在思想上表现的是一种崇高的境界，在工作上表现是一种良好的心态，经常用辩证的思路来思考解决当前存在的问题，以超前的思维和敢于创新的理念，保持开拓进取的锐气，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。

在今后的实际工作中，我们不仅要了解自己团队的成员，善于发现每个员工的优点与长处，敢于肯定与表扬，并在实际工作中，结合他自身的特点，给他安排合理的岗位，让他以极大的热情投入到工作中去，出色的完成各项任务。在一个团队里，每个人都有缺点，都有弱项，这不可怕，我们可以帮他改正，帮他提高，互帮互助激发每个人内心的自信，去为了一个共同的目标而努力。没有完美的个人，只有优秀的团队。

四是学会感恩，细节决定成败。在拓展训练中，其中有一个游戏，要求团队对图片找出关联并排序，共五轮游戏结束，以最后顺序高者为胜利。我们的团队在比赛的前四轮都处于领先状态，但是在最后一轮的拼搏中，我们的策略失误与麻痹大意骄傲，让我们以23比24失利，在接下来总结阶段，我们认识到了把握细节的重要意义，虽然制定了完美的方案，分工好人员，但在衔接协作中一个小小的疏忽，都会使得前功尽弃，留下了遗憾，通过这个拓展让我们懂得了办任何事情我们必须有思想，有计划，有领导，有谋略，相互间以感恩的心凝聚，不忽视任何一个细节，取长补短，互相帮助，坚定不移地执行集体策略与决定，朝着共同的目标去努力奋斗。

培训虽然业已结束，但是“创先争优”活动才刚刚开始，今后我们会把学到的知识融入到实际工作中去，切实提高工作效率，以强烈的责任心，敢于担当的作为，积极主动、尽职尽责地完成各项任务目标，打造一支高效团结的队伍，建设更加美好的的明天。

乡镇所站长培训材料篇二

黄振华，笔名孺子牛，xxx员，宝丰县赵庄镇文化站站长，凡认识他的人都知道，他是个干工作不要命的人。人如其名，名如其人。

上面一根针，下面千条线。在乡镇基层工作30多年，他深谙党的方针政策、上级领导的要求和人民群众的心愿，都要他们这些公务员的工作能力和水平来体现。从参加工作时他就暗下决心，既然干了，就要不辱使命，把他干好、干成。不论他在哪个工作岗位上，对工作毫不含糊，经常是全县排头兵。

自从接任文化站长后，他深知责任重大，赵店镇百姓从历史上就有许多的魔术世家，民间文化底蕴丰厚，民间艺人特别多。上任伊始，他便走村串户对各村的文艺人才摸排一遍，登记造册，按照各种艺人的特长，大力组建群众业余文化团队，先后在全镇22个行政村组建起11个业余剧团、18支秧歌队、5个铜乐社、6个唢呐队，这些业余文艺团体每逢元旦、春节、三八、五一、七一、十一及配合党在农村的各项中心工作时，均能广泛开展业余文化活动，不但广泛宣传了党和国家的路线方针、政策，而且极大地活跃了广大人民群众的业余文化生活。用先进文化占领农村阵地，百姓们能唱的唱、能跳的跳、不能唱不能跳的参与观看，使那些打架斗殴、参与赌博及xxx活动没了时间和空间，文化带动，唱出了文明，唱出了和谐，玩出了健康。因此，赵庄镇连续多年没发生过打架斗殴、越级上访及其他违法犯罪现象，他苦口婆心所讲的文化，让人们知道荣与辱、知道该做的和不可为的事。他的办公室很小，很乱，却是人们最愿意去的地方。近年来，全镇22个行政村已涌现出1个“全国文明村”、1个“省级文明村”、1个“市级文明村”、8个“市级生态村”、11个“省市县三级环保生态村”、9个“省市县林业生态村”。

黄振华是个热心人，赵庄镇各村谁家有红白事，都请他帮忙写婚联、写挽联、写春联。几十年如一日，始终没有间断。凡群众家有事找他，他从不推托，哪怕是正端着碗吃饭，只要人找，他就会立即放下饭碗，等给群众办完事再吃。

每年春节前夕的腊月二十五、二十六两天，是他例行的义务写春联的日子，他早早在赵庄大街摆上桌凳，为全镇群众义务写春联，截至今年，已经坚持近二十个年头，累计为全镇群众书写春联、婚联、挽联10余万幅。始终自贴笔墨，最多时一天写尽三斤墨汁别人问他图个啥，他总是笑着说“我不会什么，只会胡划，为群众办点实事，尽自己一点微薄之力呗！不算啥”有人说，现在不象早几年了，现在有卖的，你还这么受累干啥？他一边写一边头也不抬的说“习惯了，想写”，有人说，你每副联收五毛钱中不？两天你也挣几百。他说“不长钱心，不长钱心”。

乡镇所站长培训材料篇三

苏丽君，女，1980年11月出生，2012年7月入党，现任姚庄镇文化站站长，从事文化工作已超过10年，曾两次荣获县级优秀xxx员。“基层文化工作只有下去跑、下去看，才能真正与百姓心贴心，了解他们的渴求，为他们建好文化家园”这是她10年坚守基层文化工作的座右铭。

“这个细节再商量一下……”7月3日中午，顾不上吃午饭，姚庄镇文化站站长苏丽君又一头“扎”进会议室，继续“督战”即将上演的一台关于田歌传承的“好戏”。自2007年从事文化工作至今，连轴转的工作状态对她来说已是家常便饭。

“群众需要的不是我个人，而是做文化工作的人。”苏丽君说，今后，她还要通过各种形式激励群众参与文化活动。只有大家共同参与了，基层文化才能发展繁荣。10年的坚守，让今年37岁的苏丽君对姚庄镇群众文化资源的有效利用和发展了如指掌。今年农历新年前，全镇还有几百场演出等着苏丽君去“导演”。

2007年3月，当领导把空缺了有阵子的文化站负责人的位子交给28岁的苏丽君时，这个刚从象牙塔走出的姑娘是茫然的。“我对文化工作完全没概念，也谈不上热爱。”更让苏丽君措手不及的是，新官的“椅子”还没坐热，就告知要在4月组织一场下乡演出。文艺骨干在哪里？节目怎么排？音响找谁借？……一系列问题摆在面前。拿着老站长留下的通讯簿，联系文艺骨干，主动向他们请教，白天上班晚上排练……最终，苏丽君第一次组织策划的演出获得了满堂喝彩，在接下来的日子里，她越发觉得文化工作有意义，越干越起劲。“基层文化工作只有下去跑、下去看，才能真正与百姓心贴心，了解他们的渴求，为他们建好‘文化家园’。”这是苏丽君坚守基层10年的一大收获。在非遗普查中，每天一早，苏丽君戴上草帽，到镇上叫上一辆车赶往阡陌巷间。从寻找线索到反复上门询问，在持续一年多的时间里，苏丽君的足迹踏遍了丁栅的每个村，甚至在怀孕期间也丝毫没有放慢脚步。

在普查中，渔民村独特的渔业产业、渔家生活深深吸引了苏丽君，在那段时间，她走进渔民住家船，参与捕捞实践，详细了解那里的地域环境，调查可追忆的每一种渔具、每一种捕捞技艺，以及相关生产、生活习俗，拿出了近万字和近百幅图片组成的文稿。“渔民村作为一个全部由渔民组成的村落，在全省乃至江南地区已为数不多。”苏丽君说，把散落在渔民村中的历史文化、风情人物、变迁演进进行抢救性延续的保存记载，让大家一起来记忆历史和见证发展，是一件极有意义的事。最终，这些手稿以《江南水乡的最后一个渔村——嘉善县姚庄镇渔民村文化记忆》为名出版了，苏丽君也因此被评为了浙江省非遗普查工作先进个人。

2009年，丁栅并入姚庄镇，调任姚庄镇文化站站长后，面对更大的平台，苏丽君工作节奏更快了:节目彩排、工作对接、舞美服装……一台文艺演出的每个细节，苏丽君都要一一过问，力求将每个环节做到极致，为观众呈现一台完美的演出。她常说，群众对文化的要求越来越高，文化工作必须不断创新突破。在人员凑齐难度大，排练时间晚，场地条件差的情况下，上任初的苏丽君硬是凭一支《橘子红了》的舞蹈拿下了“全县十万农民种文化优秀节目展演”的第一名。

这两天，90后顾娇利用休息时间在模型上绘制了农民画，该农民画最终将变成印刷品，出现在学生课本上。随着每周六各类传统文化培训班的影响力扩大，越来越多的年轻人主动接过传统文化传承的接力棒，破解了优秀传统文化艺术行将消逝的困局；面对基层文化人才队伍缺失的短板，苏丽君主动放权给宣传文化员，充分调动起文艺骨干积极性……通过努力探索，一个个原本长期困扰基层文化发展的难题在苏丽君手下一一化解。

接下去几天，苏丽君还有好几场“硬仗”要打，晚上、周末连续加班不可避免。“工作这么多年印象最深刻的一件事是儿子六个月大的时候，刚好赶上乡镇撤并，一连好几个月都没双休日，只能让母亲帮忙带小孩。一次儿子见到我的第一句话竟是‘阿姨好’，心里觉得挺愧疚。”

乡镇所站长培训材料篇四

这次培训主要培训分站长的管理方面和技能相结合，每个教员，每个部门的领导负责不同的知识讲授。部门的领导主要负责讲授关于公司企业文化，市场开发，运维等情况，这样可以令学员更好的结合公司实际情况来了解公司的发展现状以及分站长应该怎么样做。培训中心教员负责九项基本技能的讲解和分站长的职责。通过管理与技能相结合的讲授方式，让我们在学习过程中不会感到乏味。在学习过程中使我深深体会到领导、教员的热情，感受到学员集体大家庭的温暖，这里，四处弥漫着一股浓浓的暖意。

这次培训，我通过端正思想，认真学习新知识，提升自我能力。重新认识到分站长这个职位的重要性，只有分站长管理水平和技能达到一定水平，才能更好的培训出一个个优秀的新员工，为公司培养出一批批人才。只有自己能力提升，才有可能在公司里进一步发展。

通过这十五天的次培训，除了学习到不少管理方面的知识和实操技能外，也对自己的日常生活规律养成了良好的习惯。认识到一群来自五湖四海的缆信弟兄们和培训中心的教员们，我们在一起学习，一起探讨问题，一起畅谈，由不认识到认识，再到彼此熟识对方。虽然现在我们都分开了，各自都回到自己的岗位上了，但是我们的心还是在一起的。我们永远都会记得我们在一起度过的培训欢乐时光。

培训结束后。我感触很多，通过这次培训，我觉得学到了不少东西，生活也充实多了。关键是：回去怎么样把这次所学的东西用到分站管理上，如何把一个分站管好，管得更加规范化，这是值得我去认真思考的。

乡镇所站长培训材料篇五

结束了为期一周的后备站长培训，我看到了很多也学到了很多，才发现一个企业的运行和管理是远远没有我们想象中的那么简单。无论是员工还是管理人员都必须积累足够的经验，要有足够的能力才能在自己的岗位干好自己的事。

在培训期间，每一天、每一小时或者说每一分钟都可以汲取到很多关于加油站运营的知识，无论是在上课期间还是同学之间的交流都让我耳目一新。加油站的基础管理老师和业务操作老师都讲的细致入微，深入浅出的用鲜活的例子和生动的语言给我们讲述各项业务操作步骤、管理规程。

在培训前，我所知道的加油（气）站站长是加油站经营管理的第一责任人，他的工作重点在于维系加油站的正常经营、员工之间的关系以及开发客户，当然这些只是模糊概念，并且我所理解的“站长”一词的意思如果总结出来也相当的不规范。但一周的学习刷新了我的意识，站长的职责不仅上文说的那么简单，作为一名优秀的站长还必须了解员工的方方面面，管理工作中有很多细枝末节的东西也需要站长来把握。

另一个收获是：销售过程中的细节问题。作为一名成功的销售人员，我们要想说、敢说、会说。所以，在未来的工作中，我们需要着重培养员工的主动推销意识。首先要向员工灌输非油销售业务与油品销售业务同等重要，油非互促，通过非油的销售也可以给自己带来实际的收益。通过非油销售提成来鼓励员工，提升营销积极性，继而主动的引导消费者。妥善的经营方式，会给加油站带来巨大的销售额，所以我会将学习到的营销策略运用到实际工作中，积极主动的开发客户，千方百计的培养他们的忠实度。

加油站的业务管理的学习，使我认识到：加油站运营管理是我们公司最基础的一环。在下辖加油站数量众多的情况下，为了提高管理效率，形成统一的管理方式必不可少。公司各项各项规章制度对于站内的各项营业运作都有严格的要求，我们在日常的工作中要做的就是完整规范的执行，而不是选择性执行。

总的来说，在这次培训中无论是经营、非油品、站务管理还是实操学习，都让我对加油站的基础管理有了一个全新的认识。在今后的工作中我将继续学习，把此次所学充分运用到实际工作中去，“学以致用”！为成为一名合格的中国石化员工而努力！

乡镇所站长培训材料篇六

1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不骄不躁的作风，建立正确的态度，树立正确的人生观。

2、不断充电，不断学习，汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等，这些不仅是一门技术，它更是一门艺术。要对此成功驾驭，是需要一番奋斗的，是需要长期坚持的。

3、站长是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导，其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养，提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂，这很重要。

定期对加油站各设备进行检查，比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等，如发现隐患问题，及时解决，使之扼杀在萌芽状态。

1、作为经理不要摆架子，因为员工具有独立思考的能力，他们有自己的价值观和远大的抱负，他们往往和经理一致，在某一领域的其它界面，有其高度的见解。我认为明智的管理者应该放下架子，主动把自己摆到与员工相同的位置上，应该谦虚地接受员工的批评，并与员工一起讨论改进工作中的问题。

2、管理者应讨论和命令并重。员工从自身角度来说，不太喜欢被别人命令，而是喜欢根据自己的意愿去做事。但当大家在一起讨论而达不成一致时，就需要进行决策，必要时只有采取命令强制执行。

3、要敢于批评，不必担心员工害怕批评。其实每个员工都不喜欢被别人批评，但是只要通过批评来说服员工，员工往往不但不会生气，而且也会因此事佩服你的管理才能。

4、制度的公平，我觉得比合理更重要。某条制度的某一款项可能不尽合理，但只要公平，对每位员工一视同仁，往往不会产生太大的矛盾。制度的合理性可以根据加油站的需要，不断地改进，而制度执行的公正性一定要至始至终地坚持下去。

5、上级对下级要忠心。我们不要一味地命令下级对上级的忠心，同时，我们上级也要对下级忠心。不可以试图欺骗自己的下级，上级应积极维护下级的利益，在证据各方面不足的情况下，要假设下级是无辜的，如下级出了差错，作为领导也要承担责任，不能把所有过错推给下级。

6、有效的员工管理，可以使员工具有团队精神，有了团队的向心力和明确的方向，做起事来才能事半功倍。对于员工管理，一方面要恰到好处勇于激励员工，对于员工成绩要给予肯定，要认可。在员工具有不满的情绪时，管理者一定要控制自己的情绪，认真对待并弄清事情的原由，并及时快速解决问题。想方设法与员工打成一片，经常与员工进行交流，打破员工与领导的隔阂。

1、要提高服务水平，首先对员工自身形象、态度的培养，遵守公司规章制度，认真履行服务规范各条款，是每个员工责任；其次是对员工市场意识的培养，要增强员工的危机意识，并逐渐提高员工的市场竞争意识，从“要我服务”向“我要服务”的转变。员工服务意识提高了，以顾客为导向的服务运作链才能得以发挥，以客为尊，使得顾客有了尊贵感，有了宾至如归的感受。良好的服务从某种意义来说，是留住老客户、抓住新客户的关键。

2、促销形式多样化，对固定的客户群体要进行定期拜访，挖掘潜在客户。抓住一些特殊的机会，加强宣传，提高协和石油在顾客心中的地位。

1、作为一个站经理，要具有财务管理方面的知识：这包括包括周报、日报以及月末润滑油、便利店、油品的盘存等等。

2、认真执行公司制定的加油站环卫标准，每天检查，包干到人，以确保加油站清洁卫生。

3、经常开展安全教育，提高全体员工的安全意识。如站内严禁拨打手机，严禁烟火等等。

这包括工商营业执照、税务登记证、消防安全许可证等等证件的办理。这就要求与工商、税务、消防、计量等政府机关的积极配合，一方面争取把费用降低到最低限度;另一方面要争取最短时间内办成，使之不影响加油站正常的运作。

俗话说的好“大材小用，基本没用；小材大用，才能有用。”工作的压力就是我干好工作的最大动力。我相信“没有最好只有更好”才是我真正要做的。

乡镇所站长培训材料篇七

在上级林业部门的正确领导和当地党委、政府的大力支持下，自己和全体站内成员一道，组织带领林业管理站全体职工，奋力拼搏，开拓进取，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，认真履行自己的工作职责，圆满完成了县委、县政府及上级林业部门下达的各项目标任务。现将本人一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习，端正工作态度，提高理论修养。

经过多年的工作实践，使自己认识到，只有坚持学习，才能不断地充实自己，武装自己，才能跟上时代发展的步伐。

因此，一年来除了坚持参加镇机关和上级组织的学习活动以外，还抽出时间学习理论知识、业务知识和林业工作的政策法规，学习党的路线、方针、政策。尤其是在镇党委组织开展的“深化三项创建、保持xxx员先进性”活动来，自己能够端正思想认识，端正学习态度，以一个xxx员应有的精神面貌积极地投入到这次活动中去。在创建活动中，严格按照镇党委、局总支制定的方案要求，认真做好每一个阶段的工作。

二、忠于职守，做好本职工作。

章制度，做到不脱岗，不漏岗，不以个人问题影响林管站的工作。第三是文明服务，树立良好的工作的形象。站内全体同志在接待外来客人和下边同志来站办事，一律做到热情周到，来有问声，走有送声。文件的收发、传阅、档案的管理，是站内工作顺利进行的有利保障。站内工作人员做到了及时登记、准确传阅、严格归档、严肃认真，万无一失，不出任何差错，保证了林站工作的顺利进行。积极发挥站内党员作用，组织党员学习、按时收缴、送交党费。

真制定和完善林管站社会治安综合治理的各项规章制度。，林管站的社会治安综合治理工作和“五五”普法工作全部达到了责任状签定的要求标准，较好地完成了各项工作任务，受到了上级部门的肯定。特别是做好了林业纠纷信访工作，既化解了会矛盾，又保证林管站工作正常顺利进行。，站内信访接待群众来信来访20多件。在信访工作当中，我们严格按照信访程序，做到了耐心、细致、不推不拖，能办的事情立即帮助办，能够解决的立即帮助上访人协调解决。经站内全体同志的努力，使林管站的信访工作没有一起激化和越级上访现象，使来访者满意而走，来信者得到满意答复。

众的呼声，搞好上传下达，使工作做到有令则行，有禁则止。二是尽职尽则，抓好林管站的机关环境整治工作，完成了林管站办公室装修工作，为领导和同志们提供了一个文明舒适的办公条件和工作环境。另外，协助领导做到扶贫帮困工作，下乡慰问扶贫村的困难户，参加村小学的教师节，为他们献上林管站全体职工的一片爱心。

五、开源节流，勤俭节约，保持艰苦奋斗的工作作风。

一些成绩，但是仍有一些不足之处，但是我们有决心在新的一年里，团结一致，再接再厉，紧紧围绕做好服务工作这个中心，在提高站内全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平上下工夫，为更好地完成林管站的各项工作做出我们的贡献！

六、存在的不足。

我虽然做了一定的工作，取得了一定的成效，但离上级的要求还有一定差距。一是广大人民群众对我的工作也还有不满意的地方，特别是林改后继扫尾工作；二是对干部职工的党风廉政建设和反腐败工作宣传教育还不到位；三是个别群众关心的热点、难点问题一时难以解决；四是规章制度落实到位还有困难；五是监督力度还有不到位的地方；六是自身建设有待加强；七是各种材料及信息上报不及时等等，所有这些问题都有待于下步工作中加以解决。

乡镇所站长培训材料篇八

站长职责:。

1、负责林业站的全面工作,保证全站工作的正常开展，乡镇林业站长工作职责。

2、宣传贯彻执行森林与野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业政策。

3、制定林业发展规划,推广林业科学技术,指导全镇林业生产经营活动。

4、依法保护与管理森林资源,协助上级林业部门查处各类破坏森林资源案件。

5、管理与搞好植树造林、森林资源调查、森林防火、退耕还林、林权制度改革存档等各项林业工作。

6、履行本级职能,依法审核有关林木采伐、抚育手续。

7、负责林业站自身建设,内强素质,外树形象。

8、承担上级林业主管部门委托的其它事项,并认真完成镇党委、政府交办的其它工作。

—、宣传贯彻执行森林和野生动植物保护等法律、法规和各项林业方针政策，工作总结《乡镇林业站长工作职责》。

二、协助乡镇人民政府制定林业发展和年度计划，组织和指导农村集体、个人开展林业生产经营活动。

三、配合林业行政主管部门开展资源调查，造林检查验收，林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况。

四、协助林业行政主管部门管理林木采伐工作，配合做好林木采伐的伐区调查设计，并参与监督伐区作业和伐区验收工作。

五、配合林业行政主管部门和乡镇人民政府做好森林防火、森林病虫害防治工作。

六、依法保护、管理森林资源和野生动植物资源，依法保护湿地资源。

七、协助有关部门处理森林、林木和林地所有权或者使用权争议，查处破坏森林和野生动植物资源案件。

八、协助林业行政主管部门管理辖区内的乡村林尝个体林常。

乡镇所站长培训材料篇九

为落实中央、区、州远程办对远程教育工作的安排部署，紧紧围绕建设社会主义新农村的任务和目标，进一步深化远程教育工作，建立长效机制，把农村党员干部队伍培养成为建设社会主义新农村的生力军，把群众培养成社会主义新农民，提升远程教育工作工作人员整体素质，特制定====年农村党员干部现代远程教育培训计划。

一、指导思想。

坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的全会精神，进一步统一思想，紧紧围绕“艰苦奋斗建站点，结合需求搞培训，注重素质抓提高，促使农民得实惠，确保工作获实效”的指导思想，结合保持xxx员先进性教育活动，充分利用农村党员干部现代远程教育这一有效平台，通过开展切实有效的信息传播和知识传授，确实发挥远程教育站点的作用，探索远程教育培训、管理、使用和评价的长效机制，增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高农村党员干部的综合素质，增强党在农村的执政能力，形成“让干部经常受教育，使农民长期得实惠”的长效机制。

二、培训原则。

采取分级管理和归口培训的原则，有计划地开展各级各类培训；按照保证质量的原则，根据不同对象，紧紧围绕解决“三农”问题和建设社会主义新农村的大局进行，把提高农村党员干部和群众的科技文化素质，促进农村经济社会全面发展，作为培训工作的出发点和落脚点，作为检验培训工作成效的根本标准；坚持因地制宜，重实际、讲实用、求实效、以点带面的原则，抓好“五好培训”中心的创建和示范点建设工作。

二、整体目标。

通过持续不断地开展各级各类远程教育培训，提高农村广大党员干部的思想政治素质和科学文化素质，进一步增强发家致富的能力和带领群众共同致富的能力；增强村级党组织的凝聚力、战斗力，进一步提高基层党组织建设整体水平，更加深入农村基层组织建设“三级联创”活动；树立、落实科学发展观，加快农村经济和社会信息化、农业产业化和农村现代化步伐，推进社会主义新农村建设。

三、培训对象。

远程教育工作各级管理人员、技术人员、教学人员（包括乡镇党委副书记、组织干事、电教干事、大学生志愿者、驻村干部、村村通大学生、农村中小学教师以及农业、科技、农广校等大农口专业技术服务队伍）；村党支部委书记、村委会主任、村两委班子成员、终端远程教育操作员；广大农村党员干部群众。

四、培训内容。

=、针对远程教育工作人员的远程教育基础知识培训以及区、州、县各级有关远程教育的政策和管理制度培训，使其明确远程教育的深远意义和开展远程教育的紧迫性，使远程教育工作各流程规范化、系统化。

=、针对乡镇技术人员、村终端操作人员的技术能力培训，使乡镇技术人员提高指导解决问题能力，提高终端操作人员实际动手操作能力和解决软、硬件故障的能力，增强为群众服务的本领。加强各级技术支持服务，要保证服务人员有良好的服务态度，解决问题及时。终端操作员、管理员要加强对设备的“管、护、用”，保障措施到位有效，要能及时发现问题，及时上报问题，及时解决问题，保证远程教育教学设施的正常运转，保障学用工作顺利开展。

=、针对乡镇、村教学力量的教学队伍管理、教学组织管理、教学辅助措施实施等培训，千方百计地把远程教育设施普遍地用起来，持续地用下去，深入地用好，下大力气抓出实效。要使远程教育工作各环节能够有机地结合，提高学习的针对性和时效性，要研究激发群众学习热情的方法，提升培训效果，促进远程教育的健康有序发展。要在学用的形式、方法、途径和机制上勇于探索，大胆创新，在实际中摸索，在实践中规范。要根据新的实践，及早着手，全面进行探索、创新，形成系统的、科学的、具有玛纳斯特色的试点工作经验。

=、针对各级远程教育工作人员的教学信息反馈培训，保质保量的完成“对上回答问题，对下解决问题”的任务。对上回答的问题包括以下四个方面：一要回答如何搞好设备的运行与维护，资金怎么筹措，人员怎么培训，站点怎么用好。二要回答如何建立教学资源建设的长效机制，怎样把行政手段与市场运作更好地结合起来调动方方面面的积极性。三要回答如何建立科学的教学与管理机制，建立怎样的制度，采取什么样的学习方式和评估办法，保证农村党员干部群众坐得住、学得懂、用得上。四要回答农村现代远程教育如何与全面推进社会主义新农村建设相结合的问题。

=、针对广大干部群众的实际需求，加大政治理论、政策法规、实用技术培训力度，引导农村基层干部发扬求真务实、踏实肯干的工作作风，广泛联系群众，增强党员干部带领群众增收致富的能力。学用情况是远程教育工作的重点，通过远程教育培训提高群众的素质，激发群众的学习热情，丰富群众的生活，变“要我学”为“我要学”，使更广大群众接触先进思想，掌握先进技术，促进社会主义新农村新风尚的形成，加快社会主义新农村建设步伐。

五、培训方式。

乡镇所站长培训材料篇十

一年来，在上级林业部门的正确领导和当地党委、政府的大力支持下，自己和全体站内成员一道，组织带领林业管理站全体职工，奋力拼搏，开拓进取，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，认真履行自己的工作职责，圆满完成了县委、县政府及上级林业部门下达的各项目标任务。现将本人一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习，端正工作态度，提高理论修养。

经过多年的工作实践，使自己认识到，只有坚持学习，才能不断地充实自己，武装自己，才能跟上时代发展的步伐。因此，一年来除了坚持参加镇机关和上级组织的学习活动以外，还抽出时间学习理论知识、业务知识和林业工作的政策法规，学习党的路线、方针、政策。尤其是在镇党委组织开展的“深化三项创建、保持xxx员先进性”活动来，自己能够端正思想认识，端正学习态度，以一个xxx员应有的精神面貌积极地投入到这次活动中去。在创建活动中，严格按照镇党委、局总支制定的方案要求，认真做好每一个阶段的工作。

二、忠于职守，做好本职工作。

林管站是一个工作任务繁杂的特殊工作部门，为了做好站内工作，我和全体同志一道，认真贯彻执行林发字[xx]1号文件精神，首先在思想上树立忠于职守，爱岗敬业的工作观念，克服怕苦怕累、怕麻烦的厌倦情绪，作到常年如一日，表里如一，树立一种兢兢业业为领导和同志们做好服务的思想。其次是爱岗敬业，恪尽职守。一年来，时时严格要求自己，坚守工作岗位，严格做到遵守工作时间，遵守工作纪律和站内的各项规章制度，做到不脱岗，不漏岗，不以个人问题影响林管站的工作。第三是文明服务，树立良好的工作的形象。站内全体同志在接待外来客人和下边同志来站办事，一律做到热情周到，来有问声，走有送声。文件的收发、传阅、档案的管理，是站内工作顺利进行的有利保障。站内工作人员做到了及时登记、准确传阅、严格归档、严肃认真，万无一失，不出任何差错，保证了林站工作的顺利进行。积极发挥站内党员作用，组织党员学习、按时收缴、送交党费。

三、做好社会治安综合治理工作，为林管站创造一个安定团结的工作环境。

自己积极配合镇分管领导处理林业方面的社会治安综合治理和信访工作。所以做到认真工作，尽职尽责，用自己的工作为林管站营造一个安定团结的工作氛围，做到经常向分管领导汇报，经常和各部门搞好沟通，排除一切不安定因素和安全隐患，实现齐抓共管。按照上级综治部门的工作要点和具体要求，认真制定和完善林管站社会治安综合治理的各项规章制度。xx年，林管站的社会治安综合治理工作和“五五”普法工作全部达到了责任状签定的要求标准，较好地完成了各项工作任务，受到了上级部门的肯定。特别是做好了林业纠纷信访工作，既化解了会矛盾，又保证林管站工作正常顺利进行。xx年，站内信访接待群众来信来访20多件。在信访工作当中，我们严格按照信访程序，做到了耐心、细致、不推不拖，能办的事情立即帮助办，能够解决的立即帮助上访人协调解决。经站内全体同志的努力，使林管站xx年的信访工作没有一起激化和越级上访现象，使来访者满意而走，来信者得到满意答复。

四、树立全站观念，维护集体形象。

林管站做为乡镇一个比较重要的职能部门，所负担的工作任务较多，为了做好自身的工作，我们一是树立全站观念，用自己的工作努力去维护林管站的工作形象。除了做好为领导服务工作以外，还经常征求镇机关同志的意见，听取群众的呼声，搞好上传下达，使工作做到有令则行，有禁则止。二是尽职尽则，抓好林管站的机关环境整治工作，xx年，完成了林管站办公室装修工作，为领导和同志们提供了一个文明舒适的办公条件和工作环境。另外，协助领导做到扶贫帮困工作，下乡慰问扶贫村的困难户，参加村小学的教师节，为他们献上林管站全体职工的一片爱心。

五、开源节流，勤俭节约，保持艰苦奋斗的工作作风。

我们严格按照镇党委关于加强党风廉政建设工作的各项规章、规定和创造节约型机关的要求，执行站机关来客就餐制度，该省的则省，该花的决不吝啬，节余资金用于支持乡镇新农村建设。另外是保质保量、及时做好办公用品购置工作。每购置一样东西，都多走几家，通过货比三家，合理支配使用资金，及时购置办公用品，既保证了全站工作的正常运转，又不发生过挥霍浪费现象。

回顾站内xx年的工作，尽管在领导和同志们的帮助下取得了一些成绩，但是仍有一些不足之处，但是我们有决心在新的一年里，团结一致，再接再厉，紧紧围绕做好服务工作这个中心，在提高站内全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平上下工夫，为更好地完成林管站的各项工作做出我们的贡献！

六、存在的不足。

一年来，我虽然做了一定的工作，取得了一定的成效，但离上级的要求还有一定差距。一是广大人民群众对我的工作也还有不满意的地方，特别是林改后继扫尾工作；二是对干部职工的党风廉政建设和反腐败工作宣传教育还不到位；三是个别群众关心的热点、难点问题一时难以解决；四是规章制度落实到位还有困难；五是监督力度还有不到位的地方；六是自身建设有待加强；七是各种材料及信息上报不及时等等，所有这些问题都有待于下步工作中加以解决。

七、xx年的工作打算。

1、继续深入学习上级有关党风廉政建设和反腐败工作的相关文件精神。

2、积极做好林改扫尾工作，做到有错必纠，有错必改。

3、抓好站内自身的建设，继续推行党风廉政建设责任制。

4、认真解决群众反映的热点、难点问题，做好信访接待工作，特别是林业纠份工作，按时上报各种信息材料。

5、按时完成上级交办的任务。