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2023年艺术培训前台工作计划结尾好(优秀18篇)

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2023年艺术培训前台工作计划结尾好(优秀18篇)
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计划的制定需要考虑周围的环境和资源,并合理分配各项任务。制定计划时,要考虑到自己的优势和不足,合理分配时间和资源。接下来我们将给出一些关于计划的实用建议和技巧。

艺术培训前台工作计划结尾好篇一

全面贯彻党的教育方针,使学生在德、智、体、美诸方面全面发展,音乐课是美育教育的一部分,要着重培养学生在歌唱和感受音乐的能力,通过音乐的艺术形象,培养学生的远大理想,陶冶情操,启迪情操,启迪智慧,促进孩子们身心健康的发展,促进社会主义精神文明建设,为选就一代社会主义新人发挥重要作用。

1、学会课本上的全部歌曲,通过歌曲的演唱,使学生更加爱祖国、爱人民、爱劳动、爱学习、爱科学、爱科学、爱大自然、爱生活。

2、学会如下读谱知识:弱起小节、速度记号、跨小节的切分音。

3、认真完成课后的综合训练,通过练习逐渐提高学生的创作旋律、填写旋律的能力,并逐渐学会辨别三和弦的和谐是否。

4、上好欣赏课,通过欣赏,扩大学生的视野,以音乐的艺术形象有力的感染和鼓舞学生。在上好欣赏课的同时,认真介绍民族乐器的“吹管乐器”和“打击乐器”,提高学生的民族自尊心和自豪感,还要介绍世界著名音乐家莫扎特和冼星海的生平事迹,学习他们顽强拼搏的奋斗精神。

教学重点:以审美体验为核心,提高学生的审美能力,发展创造思维。

教学难点:审美情操的培养,实践能力的培养,培养学生的创造精神和合作精神的能力。

1、二、三年级的歌曲都是单声部歌曲,唱二声部歌曲比较困难,两个声部分别唱效果都不错,而合在一起难协调统一。因此,要加强练习。

2、在唱歌、视唱和听音练习方面,大部分同学都有了一定的基础,但每班还有四五个音乐上的后进生五音不全,我们要多给这些同学一些关心和爱心,使他们尽快的喜欢起音乐来,让他们高兴起来,尽快脱掉“乐盲”的帽子。

3、在欣赏方面,大多数学生图个热闹,而对曲目的主旋律不熟悉或知之甚少,学生不知道音乐美在哪,就很难激发学生欣赏音乐的情绪,达不到预期的目的。因此,需要学生先熟悉旋律,再做欣赏。

1、认真备课,认真学习音乐教学大纲,全面了解本学期的教学任务,备教材、备学生、备教法,教学目标明确,重难点突出。

2、认真上课,课堂使教师完成教学任务的主要阵地,提高课堂教学质量是完成教学任务的主要手段,课堂教学力求思路清晰,结构严谨,符合学生的认识规律,教学生动形象,激发学生的学习兴趣。

3、积极参加组里的教研活动,多听同行老师们的课,吸取他们的长处,不断提高自己的业务和教学能力。

4、积极大胆的使用现代化的电教设备,加大教学容量,提高课堂教学效果。

5、密切联系学生,经常征求学生对老师的意见,不断改进教法,提高教学效果,争取大面积的丰收。

本学期教材的知识结构体系分析和技能训练要求,本册教材内容有:共分为六个单元,每个单元包括感受音乐,表现音乐,创造音乐以及学习和音乐文化的广阔天地等内容,这些内容均有机的联系。本学期教学内容包括唱歌、欣赏、器乐、律动、创编等。

艺术培训前台工作计划结尾好篇二

积极贯彻市艺术教育工作的精神,认真做好学校有关艺术教育方面的工作,为推进学校艺术教育工作的发展而努力,积极参加市各项艺术活动,根据我们学校的实际情况认真开展学校艺术教育系列活动,丰富学生的课余生活,培养学生的艺术素养。以新课程改革为契机,以学校新学期发展计划为指导,大力推行艺术特色教育,促进我校艺术教育的新一轮跨越式的发展,使艺术教育活动成为校园文化建设的重要组成部分,形成学生人人参与、人人喜爱、人人受益的校园艺术氛围。

1、成立小学艺术兴趣小组。

2、实施小学艺术教育工作计划。

3、提高艺术学科的教育质量。

4、加强校内外艺术环境建设。

5、细化、完善艺术器材的管理和使用制度。

6、尝试艺术的多元化发展,提高艺术教育的生命力。

(一)切实提高艺术学科的教育质量。

1、加强艺术教研组建设,定期开展形式多样的教研组活动,做到以课堂教学为重点,以教学研究为方式,加强教师间的互动与交流。

利用网络加强集体备课,确保一人上好一节优质课。各年级至少有一到两次集体备课,备课内容可以是要上的校级或组内公开课。由上课教师主备,其余教师提出修改意见,并以博客的形式发到校园网上,由主备教师整理后完善备课。

公开课后认真开展评课活动,评课内容也以博客的形式发到校园网上供大家学习交流。

利用现有的教学资源充实教研活动,多观看一些优秀案例和课堂实录,学习先进的教学理念和方法,并撰写学习心得。

2、重视课堂常规,在教学中充分发挥学生的积极性和主动性,发挥艺术课审美教育的作用,艺术教师要认真钻研教学大纲,吃透教材,恰当、熟练地运用各种教学方法,特别是先进的教学媒体,使学生成为真正学习的主人。

3、加大常规监督力度,与教研组长配合多下课堂,加强常态课的听课力度,了解教师份额日常教学情况和学生的学习情况。

4、改革调研形式,注重学生艺术技能的考核,确保每年级每学期调研一次。五年级结合“体艺2+1”项目的实施,进行全面的考核,其余年级以抽测为主。

5、继续做好“六认真”检查工作,艺术备课本学期侧重于反思的检查,艺术档案夹仍然是检查的重点。

(二)注重课外艺术教育活动的开展,寻求新亮点和发展点。

1、抓好第二课堂活动,创设艺术教育的课外活动氛围,大力促进校园文化建设。

继续开展好合唱、舞蹈、竖笛、绘画、书法、剪纸等社团活动,各组活动做到定对象、定时间、定地点、定内容,进行科学训练和艺术熏陶。各社团期末必须上交或展示一定质量的作品。

2、积极组织学生参加县、市级艺术类比赛,及时发掘亮点,不断深化内涵,扩大社会影响。

3、结合“艺术节”开展丰富多彩的艺术类活动。

4、加强艺术活动与科学、综合等学科的整合,以艺术的形式丰富教学活动。学科的整合活动上学期已经有了一个较好的开端,“科学幻想画”比赛和综合的“植物名片”设计活动取得了较好的效果,本学期将继续深入地开展。

(三)加强校内外艺术环境建设,增强艺术育人氛围。

首先,继续利用校园网创设一个利于学生交流学习的良好的艺术环境。

其次,结合“艺术节”开展一次面向社会或家庭的文化艺术活动,做好向家长、社会的艺术教育宣传,使之形成全面的教育观念,取得社会各界的支持,促进学生素质的整体发展。

(四)细化、完善艺术器材的管理和使用。

根据上学期创建市现代化学校专家提出的意见,实施好整改方案。

1、各类器材要分类贴好标签,标签上不仅要有名称,而且要标明总的数量,其中同一种类的器材也要贴好小标签,做到一物一卡,便于查漏和管理。

2、器材室管理人员不仅要确保各类器材的清洁卫生工作,而且要学习相关器材的养护、保养方法。各类器材应定期检查,按时保养,及时维修,并做好日常养护、维修记录。

3、教师借用器材必须填写好“艺术器材借用申请表”,管理员根据申请表才能借出器材,同时管理员要填写器材借用登记薄。

4、专职教师原则上必须带领学生到专用教室上课,并逐步增加驻专用教室办公的时间,由此逐渐向驻室办公过渡。

二月份:

1、制定工作计划。

2、签定专任教师责任书。

3、组建学校艺术兴趣组,并规范兴趣组管理。

4、校日常学科教研活动。

三月份:

1、艺术教研组组内研讨活动。

2、完善网络艺术环境建设。

四月份:

校艺术教学研讨活动,完善艺术教研网。

五月份:

校“艺术节”活动。

六月份:

1、县音乐、美术比赛。

2、总结,交流。

艺术培训前台工作计划结尾好篇三

新年伊始,在西安莲湖区教育部门的正确领导和关心支持下,我校将以崭新的面貌迎接新的机遇和挑战,继续发扬xx年工作的优点,不断完善教学设施、提高教学质量和服务水平,开创我校教学和发展的新局面。为此我校特制定xx年学校工作计划如下:

圆满完成xx年民办学校的年审、评估工作。

1、xx年3月20号—4月初组织员工打扫、整理、修缮,购置替换物品。

2、xx年5月---6月改造舞蹈大厅,铺地板100平方,地毯100平方。

3、xx年5月---6月迎接各地学生及家长来校参观,积极做好各项准备工作。

4、xx年6月钢琴维修、调律。

5、xx年6月---7月初改造琴房,装饰墙面。

6、xx年7月添置电视,擦鞋机,丰富学生家长的闲置时间。

7、xx年8月添置小课室、教室风扇。

8、xx年9月再添置新办公设备。

9、xx年10月画室添置桌子6套椅子10把。

10、11月入冬学校添置保暖门帘。

11、12月学校再添置古筝10把。

1、xx年4月份统计我校学生考级过关人数。

2、xx年4月—6月1号做好各地返校学生的回访工作,实现专业及文化课的双赢。

3、学校立足舞蹈专业,做好舞蹈、同时,加强声乐,器乐班的工作。

4、进行声乐,器乐班的'筹划与招生。

1、xx年1---5月在网站宣传学校,提高学校的知名度,树立学校良好形象,扩大学校的影响。

3、xx年7月—9月召开我校优秀毕业生及家长连谊会。

4、xx年7月—12月积极参加我区各种大型演出及公益活动,加大学校对外宣传力度。

5、xx年10月—12月到生源地学校进行教学交流和汇演,扩大在本地区的影响。

1、xx年2月—4月积极与有合作意向的正规高等艺术院校加强交流、沟通,争取我校成为北京爱莲舞蹈学校生源基地。

2、xx年4月—12月与各地高级中学开展灵活多样的培训合作方式。

3、xx年4月—12月与咸阳舞蹈合作培训方式。

1、培养我校年轻教师,选送优秀者深造,提高常住教师的专业文化素质和教学水平。

2、招聘优秀教师来我校就职,充实学校教学与管理队伍。

1、xx年12月召开各科老师专业课教师会议,制定xx年教学计划。

2、xx年12月迎接新生来我校学习。

3、xx年12月末迎接北京百汇演艺学校校长张伟明,检查、指导工作,保证教学及学校各项工作的顺利开展。

4、力争xx年学生专业合格率达到100%,考入国家一类舞蹈,声乐,器乐,艺术院校学生人数达到30%以上。

艺术培训前台工作计划结尾好篇四

(未来星)。

借助英文“future-star”明日之星延伸得出的教育机构名字“未来星”。,突出行业特点的同时,也彰显了年轻人的斗志与痣相,意为未来之袖,引领未来的寓意内涵。属于既大气又洋气的名字风格。

(启明)。

“启明”一名十分直面的给客户一向,开启完美的明天、未来之义。突出教育机构特点。并且名字整体比较直面的突出高端、大气、上档次的感知,有利公司的推广与宣传。

(香蕉人)。

巧妙借助代表“美籍华人”的词汇来取教育机构名字,突出思维方式、价值观的不一样,但自他们出生,做父母的就期望孩子长大后能顺顺当当融入美国主流社会的理念来延伸,使其名字既高大上、又独特。

(卓瑞)。

寓意用最卓越的理念、最卓越的教案去教育人,不仅仅增长了知识,心灵美丽,也使他们的前程无限;“卓瑞”两字搭配不仅仅突出了高大上的寓意内涵,也隐喻教育机构越来越红火,吉祥。

(名扬)。

意为“名扬天下”,突出教育机构理念与斗志激昂的活力,也让客户体验到进取向上的正面感,更加有力推广与记忆。并且“名扬”一名取自成语“名扬四海”意思是名声传扬到天下,形容名声很大,加强公司的发展。

艺术培训前台工作计划结尾好篇五

以党的十六大精神为指针,围绕上级工作部署,在校长室、教导处的领导下,继续深入贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,深入学习艺术、音乐、美术的《新课程标准》等理论,在新课程理念的指导下,进一步转变教育教学观念和行为,在艺术教学中,尊重学生个性的发展,尊重他们每个人独特的感受表现方式,让学生在艺术活动中尝试成功的快乐,树立自信的人格,让艺术课堂充满活力,充满乐趣,成为孩子们心中向往的乐园。

1、深化课程教学改革,提高课堂教学质量。牢固确立以学生为本的价值观,注重开发学生的潜力,使学生的个性得到***地发展。在平时教学中,以尊重学生为根本,多采用启发式,培养他们的兴趣,使艺术教学贯穿他们的整个人生。

2、以朱棣文的人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的艺术特色建设。树立艺术教育一切为了学生发展的思想,走出目标单一,过程僵化,方式机械的旧模式,可充分把握身边的内容,与生活相联系,创造一种师生在平等的位置上探讨交流,拉近与学生之间距离的教学方法。

3、倡导一个学生爱好艺术的良好态度,树立学习艺术的自信心。加强艺术欣赏课的教学,提高学生的欣赏层次。在小学阶段,力争使学生能识别几种乐器不同的演奏效果,认识一些不同的画种。

4、教学艺术的本质不在于传授本领,而在于激励,唤醒和获得积极的体验。教师要深入学习新的艺术标准,把握教材特点,实施新的教学方略,选择的教学内容、手段方法,努力使自己的教学水平符合新的要求,切实提高学生素质。

1、强化教学常规管理。

(1)加强政治学习、理论学习和提高教师自身修养。

(2)认真学习艺术大纲的新标准,以及教材跟以往不同的特点和突破,从而树立教师坚定的理论基础。

(3)继续做好六认真工作,保证每一节课的质量。充分利用学校新添的多媒体设备,精心设计课堂教学环节,激发学生学习欲望,加强艺术体验。

(4)开展多种形式的教研活动,尝试集体备课。

2、加强教研组老师自身素质建设。

组员间加强交流与合作,多探讨、切磋,教研组各成员继续开展深层次进修(本科进修及专业进修),提倡在“走出去、请进来”的校际交流中不断提升我组教师的专业能力及综合素质,同时建议学校为教师多提供一些专业方面地书籍、器材、艺术素材等,让老师们渴望学习提高的心愿得以满足,也便于教师有的放矢的开展教学工作。

3、继续开展教育实验、教育科研研究工作。

一是开展读书工程教师读书不少于1本,并根据实际需要做些读书笔记。二是写好随笔:教研组老师坚持写生活随笔或教育教学随笔,每月不少于1篇。三是做好学生作品的整理及归档工作,并择优向新教育实验网上传。使之成为同年级师生乃至家校、校际间交流的平台。四是继续开展课题研究。本组课题为“朱棣文精神在小学教育中的实践研究”,做好相关资料收集整理工作,撰写相关论文、书面资料,并在课堂教学中努力渗透朱棣文精神,加强艺术体验,让学生敢于创新、乐于创新。抓好第二课堂,力争出成绩,同时使学生具有一定的艺术修养。

积极发挥艺术教研组教师的优势和特长,努力为活跃学校文化生活,美化学校育人环境,作出积极的贡献,并做好学校专业队(舞蹈、电子琴、合唱、绘画等)及特长学生的辅导工作,为学生搭建施展才华的舞台,积极参与各种竞赛,力争取得好成绩,为学校争光添彩。同时建议学校外聘有专长的老师,进行针对性地辅导培训,本组教师各施所长,尽己所能,努力培养出一批又一批的艺术之星,普遍提高我校学生的艺术素质和综合能力。

1、教研组会议,明确学校对各教研活动开展的要求,制订教研组工作计划,各项工作安排落实。

2、制定本学期各类学科计划。

3、狠抓课堂常规教育,做好六认真工作。

4、教研活动,对艺术学科教学有何构想及建议。

5、做好校庆的准备工作。

6、开展鼓乐队和兴趣小组活动,组建乐队。

7、开展国歌、队歌及校歌的教授活动。

1、有效开展兴趣小组活动。

2、大合唱队加强训练,年底准备社团活动。

3、常规管理,保质保量地上好每堂课,按计划上好白板比赛课。

4、综合组教研听课,加强学科间的交流。

5、常规教育管理工作。

6、开展儿童舞蹈的教学工作,年底准备参加社团活动。

7、加强鼓乐队的训练,准备参加太仓市的比赛。

8、开展国歌、队歌及校歌的比赛活动。

1、按计划上好教研课、实验课。

2、开展新课题的研究工作。

3、继续做好学生艺术作品选拔、整理、上传新教育实验网。

4、继续写好教师随笔、读书笔记摘抄等。

5、开展儿童舞蹈的教学工作,年底准备参加青少年活动中心组织的演出活动。

6、大合唱队加强训练,年底准备参加青少年活动中心组织的演出活动。

7、在四年级中选择鼓乐队员进行训练,为下届打好基础。

1、继续做好各项常规管理工作,准备迎新活动。

2、按计划上好教研课、汇报课等。及时进行评课磨课。

3、准备迎接教研课展示活动,青年教师评优活动,精心设计教案、同年级教师磨课、探讨。

4、积极开展科研活动。

5、开展儿童舞蹈的教学工作,年底准备社团活动。

6、大合唱队加强训练,年底准备参加社团的演出活动。

7、加强鼓乐队的训练,培养新手。

8、开展迎新画展活动。

1、继续做好六认真工作。

2、做好学生期末艺术成绩考核评定工作。

3、撰写学科论文、教学心得等。完成教科研手册填写。

4、做好各类教学资料的上交、归档工作。

艺术培训前台工作计划结尾好篇六

美海军研究办公室成立于1946年,其使命是“计划、培养和鼓励海军科学技术研究”和“促进科研成果向作战能力转化”。该办公室密切围绕海军和海军陆战队的能力需求开展科学技术研究,并提供解决方案。自成立以来,该办公室一直是海军高层领导人面临技术问题和挑战时的首选咨询机构。《规划》为海军确定了九项科技重点领域,并设定了展构想和能力目标:

自主及无人系统展构想是建立包含无人系统在内的混合部队,使无人系统具有感知、理解、预报、通信、计划、决定和采取适当行动完成目标的能力,并降低人员风险。主要能力目标包括改进有人/无人系统协同能力、提升感知及智能决策能力、建立灵活稳健的分布式协同、提高无人系统的智能化水平。涉及研究领域包括无人机技术、无人舰艇技术、智能及自主系统研等。

平台设计与生存能力展构想是开敏捷机动、配置灵活、有较高燃油效率和生存能力的平台。主要能力目标包括良好的平台机动性、先进的平台设计能力、海上补给能力和兼具经济性的平台改造升级能力。涉及研究领域包括先进海军动力系统、隐身性、模块化平台设计、平台设计建模和仿真工具、材料科学、结构工程学和结构力学、综合电力系统等。

动力与能源展构想是降低美海军对于化石燃料的依赖性、为海军提供灵活、便携及性能更强的动力系统。主要能力目标包括能源多样化、高效动力和能量系统、高能和脉冲电力。涉及研究领域包括替代能源及可再生能源、全电推进系统、航空动力系统、能量存储与转换、个人电源、综合电力系统等。

力量投送与一体化防御展构想是提高美海军远距离力量投送能力和一体化分级防御能力,提高舰队/部队的精确打击能力。主要能力目标包括未来海军火力、全过程一体化分级防御、时敏目标精确打击能力和提高威胁压制能力。涉及研究领域包括定向能、精确打击、非致命性武器、高速武器技术、反水雷/地雷、坚固目标打击、自动目标跟踪等。

全寿命费用展构想是降低平台采办成本、降低全寿命运行与维护成本,提高海军装备建设经济可承受性。主要能力目标包括降低平台设计建造成本、降低全寿命运行与维护成本、通过提高人员素质和操控水平降低成本。涉及研究领域包括先进动力系统、先进海上平台、复杂软件系统工具、环境质量、智能和自主系统、制造科学、电力电子设备、材料科学等。

人员作战能力展构想是为美海军和陆战队人员提供更有效的医疗保障,提升海军人员的工作效率和战备状态。主要能力目标包括人员能力建设、组织结构设计和决策保障、生物工程,以及作战人员健康和生存能力。涉及研究领域包括伤亡救助与管理、伤亡预防、人员与组织管理、教育培训、水下医疗等。

美海军科技战略的展动向及特点。

科技研究投资向基础研究领域倾斜。

美海军科技投资主要分为现与明、跨越式创新、采办支撑、快速反应与其他科技、保留资金等五部分,《规划》则对各部分所占海军科技预算的比例加以规定。根据美^v^此前提出的未来几年将基础研究相关经费增加2%的规定,海军研究办公室在《规划》中调整了海军科技投资比例:将保留资金的比例从10%下调至5%;现与明部分的经费比例由40%提高到45%;跨越式创新部分的经费比例由10%提高至12%;采办支撑所占比例维持不变;而快速反应与其他科技部分的比例则从10%下调至8%。新版《规划》突显了美海军对于基础研究的重视,认为基础研究不仅可以提供具有军事应用前景的科技现,其研究成果还可作为海军应用研究、快速技术植入和采办支撑等领域的技术基础。

科研工作受财政紧缩政策影响较小。

在当前国家财政整体紧缩和海军预算可能被大幅削减的情况下,美海军的科研工作并未受到较大影响。尽管海军研究办公室在《规划》中将科技重点领域的数量从13个缩减为9个,但实际上削减的部分则是被整合精炼成新的科技重点领域,不仅如此,还根据部队需求添加了新的领域,因此其整体研究覆盖范围并未缩小。另外,科技重点领域相关的研究领域数量,与2009年版《规划》相比不降反升,由原来的53个上升至73个。

先进平台建造技术仍是美海军科技展重点。

军舰建造相关技术长期以来一直是海军科技展的重点领域,随着美海军。

作战维度的多样化,对建造技术的研究已经从军舰、潜艇的建造延伸到飞机、车辆和无人载具等多种作战平台。《规划》还将原有的“生存性和自防御”和“平台机动性”整合成“平台设计和抗毁性”领域。

自动化和无人系统受到空前重视。

随着计算机技术、机器人技术、传感器和定位技术的持续快速展,无人系统目前正朝着自主化、协同化、多样化方向展。美海军非常重视无人技术的研和部署,其无人系统已经成为不可忽视的战场角色,并显著提高部队的侦察和打击能力。考虑到其重要性,《规划》首次将“自主与无人系统”作为一个独立的科技重点领域加以关注。

创新能源技术和动力技术逐渐成熟。

面对全球能源需求不断增长和原油价格居高不下这一现实,为摆脱对矿物燃料的依赖性,美海军提出了“绿色舰队”构想,并将“动力与能源”作为其重要技术关注领域之一,在替代能源、可再生能源、高效动力系统、热能/电能/动能储存和综合电力系统等技术领域开展了广泛的研究实践活动,取得部分实质性成果。目前,美海军全电力推进舰船与混合动力舰船都已经进入海试阶段。

强调科技快速反应能力。

艺术培训前台工作计划结尾好篇七

光速以每秒30万公里传输,打击目标不需计算射击提前量,瞬发即中。

可在电子战环境中工作。

激光传输不受外界电磁波的干扰,目标难以利用电磁干扰手段避开激光武器的射击。

转移火力快。

激光束发射时无后座力,可连续射击,能在很短时间内转移射击方向,是拦截多目标的理想武器。

作战使用效费比高。

化学激光武器仅耗费燃料,每发费用为数千美元,远低于防空导弹的单发费用。

二、高能激光武器技术发展现状。

近年来,国内外在高能激光技术领域进行了大量的基础研究和发展研究,下面将对一些高能激光武器技术的研究成果进行介绍。

天基激光武器。

天基激光武器的主要目的是在全球范围内对付由携带化学和生物弹头的弹道导弹袭击所造成的不断增长的威胁,它还可用于防御巡航导弹和远程战略轰炸机。为此,美军构想了天基激光器(sbl)计划。该计划建立在里根时代的“战略防御倡议”的基础上,其目标是击落助推段的洲际弹道导弹。天基激光武器的关键技术主要是大功率激光器、大型反射镜和光束控制系统。目前,这些关键技术都已得到验证,预计sbl演示器将在2010-2012年发射,在2020年前后部署作战型sbl系统。

第一步,在空间部署一个由30°倾角的12个平台所组成的最小星座,被认为是代表了一种可在2020年左右部署的天基武器系统;第二步,在空间部署一个由18个平台构成的星座,可对感兴趣的战区提供全面的覆盖;第三步,在空间部署一个由24个平台构成的星座,将能实现连续的全球覆盖。

sbl面临的技术挑战是:它不能像abl那样载很多化学燃料入轨;精确发射要求更坚固、重量更轻的激光器;为扩大作用距离,需一部面积更大、发射时可折叠的反射镜;除自载的红外搜索和跟踪装置外,sbl还需从天基红外系统、地基与机载传感器获取信息。

机载激光武器。

机载中程激光激光(abl)武器是美空军正在大力发展的硬杀伤激光武器,在空军优先装备发展清单上仅排在f-22空中优势战斗机之后。abl的载机(军用747运输机)将在接近战区前沿的空域飞行,用红外搜索与跟踪装置监视敌方战区弹道导弹的发射。当导弹处于助推段并上升到云层之上时,abl将把激光束聚焦在导弹助推器的蒙皮上,引起导弹爆炸。

2007年,abl的主要任务是进行一系列低功率的飞行试验,并开始高功率激光器与飞机的集成工作。abl低功率飞行试验是abl发展历程中非常关键的一步,主要使用装备包括一个固体电激光器以及一架“大乌鸦”飞机。其中,低功率固体电激光器用于模拟coil激光器的波长和光束传输特性,而“大乌鸦”飞机的机身前端被涂绘成黑色,用于模拟导弹的尺寸和形状。同时,“大乌鸦”飞机的翼尖安装了多个探测器用于判断拦截是否成功。美国已经在其2008财年预算申请中,将abl的首次拦截试验定于2009年8月进行。因此,2008、2009年,abl将进入发展的黄金时期,预计在2010年左右该系统将具备初始作战能力,2012年左右将具备全面作战能力。

机载近程激光武器(atl),填补了机载中程激光武器100km以下射程的空白。先进战术激光器(atl)发展非常平稳,有可能很快进入装备研制阶段。先进战术激光器的主要部件是一台千瓦级coil激光器安装在c-130h运输机上该系统被设计成多个模块,以方便安装和拆卸能够在多种战术平台上使用。2006年,atl完成了w机平台的改装工作,并于9月利用可再生燃料成功发射了“第一束光”。该项目的预算和规划文件将截止到2010年,这暗示着在此之前atl将完成全部项目开发与试验工作,有可能很快进入全面采办阶段。atl具有广泛的武器用途,它将在战场或城市作战中发挥重要的作用。

地基反卫星激光武器地基激光武器、机载激光武器和天基激光武器都可用于反卫星,它们是美军计划用于反卫星的4种武器系统中的3种。1997年,美国陆军公开进行了一次反卫星陆基激光武器试验。之后,反卫星陆基激光武器的研究转为秘密进行。

美国陆军和空军一直都有各自的陆基反卫星激光武器计划。陆军的方案是以氟化氚“中红外先进化学激光器”和主镜直径为的“海石光束定向器”为基础,对其技术进行改进,计划到2008年使这套系统能够具备反卫星能力。空军的计划是建立一套独立于陆军系统的陆基反卫激光武器系统。空军现已有两台具有自适应能力的大口径光学望远镜,分别是“星火”光学靶场的米望远镜和毛伊岛空间监视站的米望远镜。

三、高能激光武器技术的应用及发展趋势。

激光武器在防御战中的重要力量。

苏联解体后,由于周边态势发生了变化以及激光发展的技术难题,激光武器转向了技术较为成熟的防御型激光武器,并取得了显著进展。美军计划2009年部署7架可在400多千米的防区外利用激光武器击落敌方弹道导弹的空基波音747-400f飞机。作为机载激光器的后续项目,天基激光器计划也将在2012年进行包括交战在内的空间试验。在陆基激光器计划方面,美国陆军将主要针对利用激光器对空间和导弹进行防御,并逐步取代地空导弹。海基方面,美海军利用激光器主要改造舰载自卫武器系统,设想在20s内与同时到达的4枚超音速巡航导弹交战。从美军的计划可以看出,未来的防御作战将主要依靠激光武器发挥作用。

激光武器将成为未来太空战的主要装备。

世界各主要军事强国相继进入了精确制导武器时代,对于空间信息支援的依赖越来越大,但太空防卫能力明显不足。苏联曾对美国卫星致盲,我国也用导弹击落卫星,还有美军涵盖陆、海、空、天各平台的激光武器部署计划和试验,对于太空的争夺必将加剧。由于激光在太空具有传输距离远、能量几乎不衰减等特点,使得目前在空间信息进攻武器方面正在从传统的以动能反卫星武器为重点,转向了以电子进攻武器尤其是定向能武器方向转变。美军天基激光器项目计划在700~1300km高度部署20~40颗携带高能激光器的卫星。除美国外,各主要军事强国都在努力加强这方面的研究工作。未来战场将出现陆海空天四维平台利用激光武器在太空展开制天权的作战行动。可以想象,未来太空战场将会出现以激光武器主导的太空大战。

参考文献。

艺术培训前台工作计划结尾好篇八

以党的十九大精神为指针,以“三个代表”重要思想为指导,围绕上级工作部署,在校长室、教导处的领导下,继续深入贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,深入学习艺术、音乐、美术的《新课程标准》等理论,在新课程理念的指导下,进一步转变教育教学观念和行为,在艺术教学中,尊重学生个性的发展,尊重他们每个人独特的感受表现方式,让学生在艺术活动中尝试成功的快乐,树立自信的人格,让艺术课堂充满活力,充满乐趣,成为孩子们心中向往的乐园。

1.深化课程教学改革,提高课堂教学质量。牢固确立以学生为本的价值观,注重开发学生的潜力,使学生的个性得到地发展。在平时教学中,以尊重学生为根本,多采用启发式,培养他们的兴趣,使艺术教学贯穿他们的整个人生。

2.以朱棣文的人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的艺术特色建设。树立艺术教育一切为了学生发展的思想,走出目标单一,过程僵化,方式机械的旧模式,可充分把握身边的内容,与生活相联系,创造一种师生在平等的位置上探讨交流,拉近与学生之间距离的教学方法。

3.倡导一个学生爱好艺术的良好态度,树立学习艺术的自信心。加强艺术欣赏课的教学,提高学生的欣赏层次。在小学阶段,力争使学生能识别几种乐器不同的演奏效果,认识一些不同的`画种。

4.教学艺术的本质不在于传授本领,而在于激励,唤醒和获得积极的体验。教师要深入学习新的艺术标准,把握教材特点,实施新的教学方略,选择的教学内容、手段方法,努力使自己的教学水平符合新的要求,切实提高学生素质。

1.强化教学常规管理。

(1)加强政治学习、理论学习和提高教师自身修养。

(2)认真学习艺术大纲的新标准,以及教材跟以往不同的特点和突破,从而树立教师坚定的理论基础。

(3)继续做好六认真工作,保证每一节课的质量。充分利用学校新添的多媒体设备,精心设计课堂教学环节,激发学生学习欲望,加强艺术体验。

(4)开展多种形式的教研活动,尝试集体备课。

2.加强教研组老师自身素质建设。

组员间加强交流与合作,多探讨、切磋,教研组各成员继续开展深层次进修(本科进修及专业进修),提倡在“走出去、请进来”的校际交流中不断提升我组教师的专业能力及综合素质,同时建议学校为教师多提供一些专业方面地书籍、器材、艺术素材等,让老师们渴望学习提高的心愿得以满足,也便于教师有的放矢的开展教学工作。

3.继续开展教育实验、教育科研研究工作。

一是开展读书工程教师读书不少于1本,并根据实际需要做些读书笔记。二是写好随笔:教研组老师坚持写生活随笔或教育教学随笔,每月不少于1篇。三是做好学生作品的整理及归档工作,并择优向新教育实验网上传。使之成为同年级师生乃至家校、校际间交流的平台。四是继续开展课题研究。本组课题为“朱棣文精神在小学教育中的实践研究”,做好相关资料收集整理工作,撰写相关论文、书面资料,并在课堂教学中努力渗透朱棣文精神,加强艺术体验,让学生敢于创新、乐于创新。抓好第二课堂,力争出成绩,同时使学生具有一定的艺术修养。

积极发挥艺术教研组教师的优势和特长,努力为活跃学校文化生活,美化学校育人环境,作出积极的贡献,并做好学校专业队(舞蹈、电子琴、合唱、绘画等)及特长学生的辅导工作,为学生搭建施展才华的舞台,积极参与各种竞赛,力争取得好成绩,为学校争光添彩。同时建议学校外聘有专长的老师,进行针对性地辅导培训,本组教师各施所长,尽己所能,努力培养出一批又一批的艺术之星,普遍提高我校学生的艺术素质和综合能力。

1.教研组会议,明确学校对各教研活动开展的要求,制订教研组工作计划,各项工作安排落实。

2.制定本学期各类学科计划。

3.狠抓课堂常规教育,做好六认真工作。

4.教研活动,对艺术学科教学有何构想及建议。

5.做好校庆的准备工作。

6.开展鼓乐队和兴趣小组活动,组建乐队。

7.开展国歌、队歌及校歌的教授活动。

1.有效开展兴趣小组活动。

2.大合唱队加强训练,年底准备社团活动。

3.常规管理,保质保量地上好每堂课,按计划上好白板比赛课。

4.综合组教研听课,加强学科间的交流。

5.常规教育管理工作。

6.开展儿童舞蹈的教学工作,年底准备参加社团活动。

7.加强鼓乐队的训练,准备参加太仓市的比赛。

8.开展国歌、队歌及校歌的比赛活动。

1.按计划上好教研课、实验课。

2.开展新课题的研究工作。

3.继续做好学生艺术作品选拔、整理、上传新教育实验网。

4.继续写好教师随笔、读书笔记摘抄等。

5.开展儿童舞蹈的教学工作,年底准备参加青少年活动中心组织的演出活动。

6.大合唱队加强训练,年底准备参加青少年活动中心组织的演出活动。

7.在四年级中选择鼓乐队员进行训练,为下届打好基础。

1.继续做好各项常规管理工作,准备迎新活动。

2.按计划上好教研课、汇报课等。及时进行评课磨课。

3.准备迎接教研课展示活动,青年教师评优活动,精心设计教案、同年级教师磨课、探讨。

4.积极开展科研活动。

5.开展儿童舞蹈的教学工作,年底准备社团活动。

6.大合唱队加强训练,年底准备参加社团的演出活动。

7.加强鼓乐队的训练,培养新手。

8.开展迎新画展活动。

1.继续做好六认真工作。

2.做好学生期末艺术成绩考核评定工作。

3.撰写学科论文、教学心得等。完成教科研手册填写。

4.做好各类教学资料的上交、归档工作。

艺术培训前台工作计划结尾好篇九

一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二,注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的`洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三,做好文具采购工作,学习一些采购技巧。了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四,做好仓库管理。按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

艺术培训前台工作计划结尾好篇十

以党的十六大精神为指针,以“三个代表”重要思想为指导,围绕上级工作部署,在校长室、教导处的领导下,继续深入贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,深入学习艺术、音乐、美术的《新课程标准》等理论,在新课程理念的指导下,进一步转变教育教学观念和行为,在艺术教学中,尊重学生个性的发展,尊重他们每个人独特的感受表现方式,让学生在艺术活动中尝试成功的快乐,树立自信的'人格,让艺术课堂充满活力,充满乐趣,成为孩子们心中向往的乐园。

1.深化课程教学改革,提高课堂教学质量。

牢固确立以学生为本的价值观,注重开发学生的潜力,使学生的个性得到***地发展。在平时教学中,以尊重学生为根本,多采用启发式,培养他们的兴趣,使艺术教学贯穿他们的整个人生。

2.以朱棣文的人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的艺术特色建设。树立艺术教育一切为了学生发展的思想,走出目标单一,过程僵化,方式机械的旧模式,可充分把握身边的内容,与生活相联系,创造一种师生在平等的位置上探讨交流,拉近与学生之间距离的教学方法。

3.倡导一个学生爱好艺术的良好态度,树立学习艺术的自信心。加强艺术欣赏课的教学,提高学生的欣赏层次。在小学阶段,力争使学生能识别几种乐器不同的演奏效果,认识一些不同的画种。

4.教学艺术的本质不在于传授本领,而在于激励,唤醒和获得积极的体验。教师要深入学习新的艺术标准,把握教材特点,实施新的教学方略,选择最优的教学内容、手段方法,努力使自己的教学水平符合新的要求,切实提高学生素质。

1.强化教学常规管理。

(1)加强政治学习、理论学习和提高教师自身修养。

(2)认真学习艺术大纲的新标准,以及教材跟以往不同的特点和突破,从而树立教师坚定的理论基础。

(3)继续做好六认真工作,保证每一节课的质量。充分利用学校新添的多媒体设备,精心设计课堂教学环节,激发学生学习欲望,加强艺术体验。

(4)开展多种形式的教研活动,尝试集体备课。

2.加强教研组老师自身素质建设。

组员间加强交流与合作,多探讨、切磋,教研组各成员继续开展深层次进修(本科进修及专业进修),提倡在“走出去、请进来”的校际交流中不断提升我组教师的专业能力及综合素质。同时建议学校为教师多提供一些专业方面地书籍、器材、艺术素材等,让老师们渴望学习提高的心愿得以满足,也便于教师有的放矢的开展教学工作。

3.继续开展教育实验、教育科研研究工作。

一是开展读书工程教师读书不少于1本,并根据实际需要做些读书笔记。二是写好随笔:教研组老师坚持写生活随笔或教育教学随笔,每月不少于1篇。三是做好学生作品的整理及归档工作,并择优向新教育实验网上传。使之成为同年级师生乃至家校、校际间交流的平台。四是继续开展课题研究。本组课题为“朱棣文精神在小学教育中的实践研究”,做好相关资料收集整理工作,撰写相关论文、书面资料,并在课堂教学中努力渗透朱棣文精神,加强艺术体验,让学生敢于创新、乐于创新。抓好第二课堂,力争出成绩,同时使学生具有一定的艺术修养。

积极发挥艺术教研组教师的优势和特长,努力为活跃学校文化生活,美化学校育人环境,作出积极的贡献,并做好学校专业队(舞蹈、电子琴、合唱、绘画等)及特长学生的辅导工作,为学生搭建施展才华的舞台,积极参与各种竞赛,力争取得好成绩,为学校争光添彩。同时建议学校外聘有专长的老师,进行针对性地辅导培训,本组教师各施所长,尽己所能,努力培养出一批又一批的艺术之星,普遍提高我校学生的艺术素质和综合能力。

1.教研组会议,明确学校对各教研活动开展的要求,制订教研组工作计划,各项工作安排落实。

2.制定本学期各类学科计划。

3.狠抓课堂常规教育,做好六认真工作。

4.教研活动,对艺术学科教学有何构想及建议。

5.做好校庆的准备工作。

6.开展鼓乐队和兴趣小组活动,组建乐队。

7.开展国歌、队歌及校歌的教授活动。

1.有效开展兴趣小组活动。

2.大合唱队加强训练,年底准备社团活动。

3.常规管理,保质保量地上好每堂课。

艺术培训前台工作计划结尾好篇十一

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻执行《xx市关于切实加强中小学校体育卫生艺术教育大力开展阳光体育活动的通知》的精神,做好学校艺术教育工作。

1。深化课程教学改革,提高课堂教学质量。

牢固确立以学生为本的价值观,注重开发学生的潜力,使学生的个性得到和谐地发展。在平时教学中,以尊重学生为根本,多采用启发式,培养他们的兴趣,使艺术教学贯穿他们的整个人生。

2。加强和丰富学校的艺术特色建设。树立艺术教育一切为了学生发展的思想,走出目标单一,过程僵化,方式机械的旧模式,可充分把握身边的内容,与生活相联系,创造一种师生在平等的位置上探讨交流,拉近与学生之间距离的教学方法。

3。倡导一个学生爱好艺术的良好态度,树立学习艺术的自信心。加强艺术欣赏课的教学,提高学生的欣赏层次。在小学阶段,力争使学生能识别几种乐器不同的演奏效果,认识一些不同的画种。

4。教学艺术的本质不在于传授本领,而在于激励,唤醒和获得积极的体验。教师要深入学习新的艺术标准,把握教材特点,实施新的教学方略,选择的教学内容、手段方法,努力使自己的教学水平符合新的要求,切实提高学生素质。

1。强化教学常规管理。

(1)加强政治学习、理论学习和提高教师自身修养。

(2)认真学习艺术的新标准,以及教材跟以往不同的特点和突破,从而树立教师坚定的理论基础。

(3)做好教学工作,保证每一节课的质量。充分利用学校新添的多媒体设备,精心设计课堂教学环节,激发学生学习欲望,加强艺术体验。

(4)开展多种形式的教研活动,集体备课。

2。加强教研组老师自身素质建设。

组员间加强交流与合作,多探讨、切磋,教研组各成员继续开展深层次进修,提倡在“走出去、请进来”的校际交流中不断提升教师的专业能力及综合素质。同时学校为教师多提供一些专业方面地书籍、器材、艺术素材等,让老师们渴望学习提高的心愿得以满足,也便于教师有的放矢的开展教学工作。

3。继续开展教育实验、教育科研研究工作。

积极发挥艺术教研组教师的优势和特长,努力为活跃学校文化生活,美化学校育人环境,作出积极的贡献,并做好学校专业队(舞蹈、电子琴、合唱、绘画等)及特长学生的辅导工作,为学生搭建施展才华的舞台,积极参与各种竞赛,力争取得好成绩,为学校争光添彩。同时学校外聘有专长的老师,进行针对性地辅导培训,本组教师各施所长,尽己所能,努力培养出一批又一批的艺术之星,普遍提高我校学生的艺术素质和综合能力。

1。教研组会议,明确学校对各教研活动开展的要求,制订教研组工作计划,各项工作安排落实。

2。制定本学期各类学科计划。

3。狠抓课堂常规教育,做好六认真工作。

4。教研活动,对艺术学科教学有何构想及建议。

5。开展鼓乐队和兴趣小组活动,组建乐队。

6。开展国歌、队歌及校歌的教授活动。

1。有效开展兴趣小组活动。

2。大合唱队加强训练,年底准备社团活动。

3。常规管理,保质保量地上好每堂课,按计划上好比赛课。

4。综合组教研听课,加强学科间的交流。

5。常规教育管理工作。

6。开展儿童舞蹈的教学工作,年底准备参加社团活动。

7。加强鼓乐队的训练。

8。开展国歌、队歌及校歌的比赛活动。

1。按计划上好教研课、实验课。

2。开展新课题的研究工作。

3。继续做好学生艺术作品选拔、整理。

4。继续写好教师随笔、读书笔记摘抄等。

5。开展儿童舞蹈的教学工作。

6。大合唱队加强训练。

7。在四年级中选择鼓乐队员进行训练,为下届打好基础。

1。继续做好各项常规管理工作。

2。按计划上好教研课、汇报课等。及时进行评课磨课。

3。准备迎接教研课展示活动,青年教师评优活动,精心设计教案、同年级教师磨课、探讨。

4。积极开展科研活动。

5。开展儿童舞蹈的教学工作,年底准备社团活动。

6。大合唱队加强训练,年底准备参加社团的演出活动。

7。加强鼓乐队的训练,培养新手。

8。开展迎新画展活动。

1。继续做好六认真工作。

2。做好学生期末艺术成绩考核评定工作。

3。撰写学科论文、教学心得等。完成教科研手册填写。

4。做好各类教学资料的上交、归档工作。

艺术培训前台工作计划结尾好篇十二

台湾岛内不生产棉花,因此十分重视合成纤维原料的生产,从50年代中期起,大力建设森林,增加原木生产,为粘胶纤维提供浆粕原料。1957年,台湾中国人造纤维公司引进日本技术开始生产化纤粘胶长丝,1959年粘胶短纤投入生产,1964年该公司又从美国引进锦纶生产技术,1965年中坜涤纶短纤投产。该公司与日本帝人公司合作的华隆公司于1968年开始生产涤纶长丝。台湾塑料公司从日本旭化成公司引进腈纶生产技术的仁武厂也于1968年正式投入生产。至此,台湾形成了腈纶、涤纶、锦纶等主要化纤产品的生产能力。这一时期台湾化纤生产的特点是规模不大,设备和技术都从外国引进,原料由外国进口,产品全部内销。

70年代初,台湾开始发展石化工业,生产乙烯、丙烯、苯、甲苯和二甲苯,为合成纤维奠定了原料基础。化纤工业也加快了发展步伐,老厂不断扩建,新厂相继投产,并发展到合理经济规模,改进生产工艺,降低成本,开始外销。1978年出口创汇亿美元,占台湾当年出口总额的24%。上世纪70年代两次石油危机,国际纺织品市场受到很大影响,竞争加剧,同时由于台湾社会经济的迅速发展,劳工不足,工资上涨,成本加大。面对这些问题,台湾纺织工业在继续扩大生产规模的同时,开始重视淘汰旧设备,采用新型自动化纺织机械,以提高质量,减少用人,提高生产效率,降低成本。1980年,台湾化纤产量达到万吨。进入80年代以后,台湾化纤工业一面大幅度扩大生产能力,一面注意调整产品结构,开发新产品,以适应市场的要求,^v^年生产各种化纤167万吨,聚酯(pet)化纤量产规模居世界第一,纺织品材质也由原来以棉、毛为主转向以人造纤维原料为主。

台湾纺织工业―头抓原料生产,发展化纤;一头抓最终成品,发展服装业,使纺织工业形成了一个上下游比较完整的工业体系。^v^年,台湾共有纺纱设备约500万锭,织机万台,其中无梭织机万台,纺织工业总产值5547亿元新台币,出口创汇103亿美元,成为全球纺织品消费市场的主要供应地之一。

促进纺织科技发展。

上世纪90年代,由于台湾工资高涨、土地昂贵,不适合劳动力密集、厂房占地大的纺织业发展,一些岛内成衣和织布企业相继外移。有资料显示,仅1991―1998年间,台湾纺织、成衣业在大陆投资建厂金额约亿美元,由此极大带动了台湾纺织品对大陆的出口。与此同时,香港、中国大陆、韩国等同类纺织产品的竞争,也对台湾纺织品的出口产生强大冲击。对此,台湾经济主管部门及纺织工业相关部门推出“纺织工业技术辅导与推广计划”。该计划通过运用台湾主要研究机构和学术单位已有的技术基础帮助传统工业全面提升技术,并鼓励企业与研究单位共同投入创新技术开发,在聚高速纺丝、超细纤维、复合纺丝/假捻加工及各种仿真技术获得突破性的进展,引导了“新合纤风潮”的形成,产品质量得以大幅提升,出口产品由原先以成衣为主转向成品布料为主。2000年,台湾有纺织企业7500多家,从业人员万人,年产值达到新台币亿元,占同年台湾制造业总值的,纺织品出口值约亿美元,占全台湾出口总值的,仅次于电子类产品与资讯和通讯产品,可见纺织工业在台湾经济中的重要地位。

进入新世纪之后,台湾纺织产业逐步面临岛内化纤产能过剩及自2003年起石油价格飙升影响,导致原先以量取胜及成本优先的生产策略面临前所未有的挑战,纺织业产值及出口值b年下滑,2002年纺织出口创汇金额(即出口值减去进口值)跌破100亿美元,2007年继而跌破90亿美元,2008年继续下降至82亿美元。2007年韩美签订自贸协议,东盟分别与大陆、韩国与日本等国签订自2010年1月后生效的自贸协议,台湾被排除在外,给岛内纺织外销市场形成巨大威胁。

另外,2008年美国次贷危机与石油价格暴涨引发全球金融风暴,导致台湾经济出现严重危机,纺织业产值也出现严重衰退。为应对产业经济形势的剧烈变动,台湾经济主管部门与岛内研究机构对台湾纺织产业结构与世界纺织品发展趋势进行通盘评估,重新制定台湾纺织工业发展政策,推动实施“产业用纺织品产值倍增计划”、“功能性纺织品开发推广联盟”及“品牌台湾环境构建与辅导计划”3个千亿倍增计划,要求以促进产业用纺织品投资为主要重点,在纺织品技术与产品设计上应积极发展差异化、功能化纺织产品及朝向产品设计模式或建立品牌模式高附加价值纺织品方向发展,开发过程中结合纺织、化工、电子、电机、材料、机械等不同领域技术并搭配设计营销概念,以提高台湾纺织产业的国际竞争能力,重点开发高功能性服装技术,例如抗起毛球、拨油拨水、竹炭、负离子、远红外线等技术;产业纺织制程技术,例如直纺型无纺布、难燃耐热防火等技术;纳米静电纺丝量化技术;纳米功能性滤材技术;电热纺织品技术;美容保健型纺织品技术,例如面膜、敷材等纺织品技术,并计划到2015年时服装/家饰/产业用纺织品比率调整至::(2008年这一比例为::,2010年达::),产值增加至5800亿元新台币。

2009年,台当局积极与签订两岸经济合作框架协定(ecfa),其湾纺织业有136项产品列入ecfa早收清单内(大陆仅有22项),享有在大陆降税及零关税的优惠,约占台湾出口到大陆纺织品的近70%。目前,台湾出口纺织品仍以布料为主,约占。在全球纺织品出口产地中排位第五,位居中国大陆、欧盟、美国和韩国之后;其中,聚酯纤维产量排名世界第二,仅位于中国大陆之后。台湾纺织品出口的前五大市场分别为中国大陆、香港、越南、美国和欧盟。其中有相当一部分出口至香港的纺织品最终转向大陆,因此,大陆实际占有台纺织品出口近30%的市场份额。从台湾出口至大陆的纺织品主要是布料和纱线。

推动功能性纺织品质量提升与价值创造。

鉴于纺织业是台湾主要创汇产业之一,其整体产值、企业数量及就业人数均为岛内经济与社会稳定力量的重要基石。由于近年来面临全球性市场竞争与环境变革冲击,导致其技术、产品与市场经营均发生结构性的转变。就国际发展趋势观察,服装用纺织品正在朝向新型复合功能的高值化领域发展,家饰用纺织品以文化与订制环境为导向,产业用纺织品则凭借跨产业整合及新兴能力,不断延伸、扩充其发展领域。在这一背景下,台湾经济主管部门积极推动岛内功能性纺织品的品质提升与价值创造,并通过专业研究单位如纺织产业综合研究所、纺织业拓展会(简称纺拓会)等,以联盟方式整合台湾纺织产业上中下游,辅导企业引进先进制造技术及产品美学设计等,进行功能性纺织品开发与技术升级,内容包括环保关键原料开发到环保制程乃至织物结构、织物图纹设计与服装版型设计、人因工程版型技术、后处理加工技术、时尚创新成衣服饰产品开发等。

目前,台湾推动岛内功能性纺织品的品质提升与价值创造正在组织开展“高质化纺织品开发计划”,分5年(2012―2016年)实施,其中包括“高质化纺织产业开发与辅导计划”、“高质化时尚设计产业推动计划”、“高质化鞋品、袋包箱开发辅导计划”、“纺织与时尚设计开发与辅导计划v纺织设计学院w”、“高质化运动休闲产业开发辅导计划”、“产业用纺织品产值倍增计划”等6个分项计划,由纺织产业综合研究所负责执行,主要辅导岛内企业开展智慧型纺织品创新技术研发,构建新纺织品检测与验证能力,借鉴与引进高科技领域新技术到纺织产业,如绿色能源纺织品技术(包括太阳能布膜研制技术与储能型织物电容技术,开发柔性可弯曲太阳能电池、柔性织物电容、袋包用能源纺织品等)、环保直纺功能性无纺布纺织品技术、舒适功能性纺织品技术(包括开发感湿散热纤维纺织品、湿热调节纺织品、吸湿导电金属复合纤维纺织品等)、生物质美容保健纺织品技术(包括开发抗皱纺织品、异位性皮肤炎减敏织物、熔纺型纤维素纤维、微生物纤维素原料等),以及纳米纤维材料技术、高吸附型液体滤材技术、医疗保建型纺织品技术、电热纺织品技术、布膜纺织品技术、功能性发泡产品技术,建立创新制程技术与强化研发能力,结合上中下游体系运作,开发差异化、独特性的功能性及产业用纺织品,并协助时尚设计及市场营销渠道开发,培训专业技术及设计人才,通过基础、中阶、进阶与管理课程规划,以引领初入纺织行业的企业建立基础技能,提供纺织在职人员持续进修功能性、产业用、创新性及复合功能染整等纺织专业技术,强化多元化专业整合能力,迄今已取得许多重要成果。

纺织产业综合研究所发挥引领作用。

艺术培训前台工作计划结尾好篇十三

教学是一个严谨的过程,除了需要专业教师的智慧和工作,还需要保育员提供重要的辅助,帮助教师取得理想的成果,可以说教学工作的顺利完成离不开保育员的功劳。在新课程改革的背景下,我们不断强调如何加强教师队伍的建设,对教学工作进行着深刻的探讨,而忽略了与保育员有关的工作。针对这样的情况,为了小学生的全面发展,我们有必要投入适当的精力加强保育员队伍的建设。那么我将针对小学教学,浅谈如何加强保育员队伍的建设。

一、学习理论,更新观念。

首先通过讲座、专题学习,让《指南》精神落实到保育员的队伍中。如:在引导保育员阅读《指南》的过程中,从比较直观的“健康领域”、“社会领域”入手,让保育员知道,学生成长过程中的需要。在目标的理解上,采取对比年龄阶段法,理解层次递进关系;在教学建议上,从保育员的角度,采取回忆工作状态,举例说明。除此之外,从其它书籍中复印一些资料让保育员自学。另外,通过会议、个别谈话提高保育员思想觉悟。

二、出台相关的政策法规。

建议劳动部门把小学保育员职业标准从社会福利机构群体中分离,提高职业标准,细化职业定义,优化职业等级,健立健全专门的培训机构,实行上岗培训制度。教育行政部门应把保育员培训与任课教师培训一样纳入当地中小学继续教育计划,实行“保育资格证”准入制度。实行合理政策,允许优质小学在收费中加大对高素质保育员提高待遇的提取比例。小学日常管理中应适当满足她们渴望尊重平等、公平分配和继续教育的愿望。并积极宣传保育员社会的贡献价值,提高社会待遇。激发保育员职业自豪感,体会其自身价值和社会价值。

三、确定保育员专业素质评价的主体。

评价主体,即由谁来评价,为了更好地发挥不同评价主体的作用,在对保育员的专业素质进行评价的过程中,要根据评价主w对评价对象的了解程度科学、合理地设计不同的评价内容,以体现评价主体的多元性,防止评价的盲目性,保证评价结果的有效性,保育员专业素质评价可以采取360度评价体系,即融合诸多人的观点,再加上从中选出的直接管理者。因此,可以建立教师、家长、保育员三维立体的评价主体,并将评价结果整合到小学行政管理人员手中。评价主体可以采取以自我对话的方式进行自评、同行互助方式互评(教师、保育员),家长的评价也可以作为保育员专业素质评价的有益补充。为保育员提供交流学习的平台,多途径、多形式的活动,促使了保育员不断地转变思想观念,增强角色意识,渐渐地从教育的“后台”走向“前台”,成为教育过程中的“主角”。

四、开展技能竞赛,提高实际能力。

技能竞赛可以检查保育员的日常保育工作和保育知识是否清楚、规范、到位;通过比赛可以显示保育员的技术、技能和技巧是否娴熟。如组织保育员学习《学生意外伤害小事故处理方法》并通过书面考试、现场模拟演练等,提高保育员掌握应对意外事故的处理技能。所有的竞赛活动,都有详细的评估标准和活动细则,由评委进行当场评判,并给优秀者颁发荣誉证书或一定的物质奖励,这样不但调动了保育老师的工作积极性,而且为保育员提供了一个相互学习的机会,全校形成了积极向上、努力进取、共同进步的良好工作氛围。各类竞赛活动中涌现出保育员群体中从未被发现过的闪光点,有的保育员故事讲述得绘声绘色,声音甜美,普通话标准;有的保育员组织的教学活动严谨有序,教具新颖,教法适当,丝毫不逊色于专业教师,一系列竞赛活动,让保育员走向了教育的前台,使她们对自己能担当教育的主角充满了自信,从而在思想意识、教育行为上逐步实现了由“配角”向“主角”的转变。

艺术培训前台工作计划结尾好篇十四

在过去的培训中,大部分企业培训都带有相当的行政色彩,很多企业依然把企业当作学校,把职场人员当做学生,把培训当做任务和指标,强迫职员去接受,根本不管其喜不喜欢、愿不愿意。在培训手段上很多培训老师也是侧重于“教”而非“学”,成为灌输式的教学培训。整个培训,起主导作用的是讲师。这就如同我们在国民教育体系中尚存的填鸭式教育、应试教育。不管你能不能听得懂,能不能消化和转化。其实,这都是一种谬误。真正懂人力资源的人都知道,在hr管理的概念中,“培训”与“学习”是两个绝对不同的概念,“培训”只是任务、是计划,是被动接受,而“学习”则是意愿、是欲望、是主动进行,很多企业之所以抱怨培训无效,不一定是课程不行,也不一定是老师不行,大多时候是与培训对象的被动参与有关――他根本不愿学,参加培训只是完成任务而已,能有效果吗?不想尽办法请假逃避就已经很不错了。所以,由hr部去制定培训计划、安排培训课程,还不如通过对企业内部人力资源机制的完善和变革,去引导下属制订学习计划,将“被动接受培训”转为“主动学习”才会更有效,这也是学习型组织概念的初衷!

优秀的企业培训是注重学与教相结合,其效果是是既医疗又保健,而我们国内的企业培训往往起的作用是医疗而缺乏保健功效,即所谓头痛医头、脚疼医脚,为培训而培训。比如,企业销售量和销售额下降了,就专门组织营销人员培训,由讲师针对这一问题来授课,临时性、突发性、随意性的特征很明显。这样的培训只治标不治本。国外的企业培训则往往是一种前瞻性培训,在企业销售量或销售额出现苗头时就及时展开培训,把问题解决在萌芽状态。有的甚至在未出现问题苗头时就组织培训,未雨绸缪,不仅不会导致销售的下降,反而锦上添花,促进销售。这种培训取得的功效往往等同于预防保健,以培育健康的机体和机制作为培训的使命。

二、培训中介机构将面临彻底转型和变革。

这两年的培训市场越来越有一种奇怪的现象:很多只卖别人公共课程的培训机构尽管竭尽所能地进行吆喝式的销售,但是却依然是门庭冷落,业绩低得连维持生计都难。而一些几乎连营销都不搞的管理咨询机构却是把培训订单接到手软,有些还不得不选单来做,这就是日益理性的培训市场传出来的信号――中介型培训机构将面临彻底的转型和变革。前几年,在中国的培训市场上,吆喝得最起劲的往往就是那些只卖别人课程的培训中介机构。但这类机构在过去几年的惨淡和悲沧应该是有目共睹,而且,吆喝声越大的越赚不了钱。在这些培训中介定期举办的免费的会议营销式的培训论坛或者沙龙上,客户素质也较之前得已明显提升,培训市场也已经趋于成熟和更加理性。况且,在本山大叔的熏陶下,客户的防忽悠能力也已经得到进一步加强。培训行业恶性竞争式的行业发展模式已经被商业社会彻底抛弃。2012,这些只靠电话骚扰、信件投递等方式营销他人课程的中介式的培训机构日子将只有更惨淡。

三、为企业量身定制培训方案。

我们今天面对的客户是经验丰富、要求明确而具体、对课程与培训非常敏感又身经百战的专业经理们。以前,80%的客户会问:”你们有什么课程?请安排讲师来给我们上课。”现在,80%的客户会要求:”我们有这样一些问题,请你们的专家来为我们设计一套培训方案.”

所以,中介式培训机构面临的困境实际是客户不再接受培训公司照猫画虎、东拼西凑地攒出来或转卖的课程,而要求其要有自己的研发能力与专业人员,在充分调查与分析的前提下,为企业量身定做培训计划并有始有终地执行与实施它。传统的服务流程与承诺面临挑战,培训公司与顾问公司的概念与界线越来越模糊。

培训公司必须从过去守着几门课程的产品路线或中介公司逐渐转型为客户带来增值的咨询式培训,有效地发现客户需求,提供满足企业培训整体培训的解决方案是培训公司未来的生存之道。

所谓咨询式培训,就是培训公司应协助客户企业培训主管,理清企业未来的重点业务方向,形成中长期工作计划,长期规划,分步实施,长期计划重点在企业诊断基础上有效地建立起完整的培训规划体系,长期推进企业业务发展,短期内做到有的放矢,达到快速推动业务发展的目的;它与一般培训业不同之处在于,一般培训业短期内可能根本看不出培训的效果来,而咨询式培训中的短期计划一般奉行”百天计划”,即在通过业务诊断后,针对性地给出培训计划,直接而快速促进公司短期业务。

四、实战型培训专家将由后台走向前台。

培训大致分为两种:理论型和实战型。培训师也分为理论学者型和实战专家型。这几年,很多理论型的培训专家都被一些连理论都不懂的培训中介机构炒得风生水起,这也是培训行业一直遭人诟病的主要原因。而一些真正有实力的实战型专家们却因为专注于现场的管理实践而被市场忽略。但是,众所周知,培训却是一个不断往外掏的技术活,它需要的是深厚的职业沉淀而不只是夸夸其谈的概念式炒作。需要的是成功者的实战经验分享和指导,而不只是一堆堆把人绕晕的知识和理论。在企业里,一个总经理绝对没有一个一线工人专业,同样,一个拿着很多证书有着很多吓死人头衔的学者教授也绝对不会比一个天天在现场进行管理实践的一线经理更懂管理,这就是现实。所以,在经过多年的沉淀、梳理和学习提升之后,那些来自于一线、出身于职场的经理人、管理咨询师们必将在2012走向培训市场的前台,并逐步取论型专家而成为管理培训市场的主流!

五、由产品时代向营销时代转型。

企业的营销发展史是从最初的产品时代,逐步发展到现在的以客户为中心的营销时代,其区别在于产品时代是只提供企业所能够生产的产品;营销时代则是以客户为中心,通过发现客户需求来提供满足客户个性化的产品或服务。培训作为一种产品目前正处于产品时代向营销时代转型期,使培训市场比较混乱,目前的市场表现为:

(1)初级的产品提供者。培训公司的培训产品,就是讲师所提供的培训课程。在许多培训公司中,培训讲师就是企业的总经理或合伙人。他们利用自己多年累积下来的专业培训课程向客户企业提供擅长的一门或几门课程,由于业务量及生存空间有限,因此讲的课程多是大众类课程,没有针对性,但由于有一定的知名度,许多客户企业人力资源人员也冲着讲师的知名度去邀请他们。

(2)虚假营销的中介公司。目前许多培训公司都号称培训作为一种服务产品,必须要针对企业的具体特点进行专门的个性化服务。其实这些培训公司并没有自己的培训讲师,只是在与客户企业进行访谈后,根据客户企业提出的指明性课程,然后充当经纪人去联系相应的讲师,他们所赚取的利润也只是中介费用。

(3)品牌营销的咨询培训公司。这是培训公司发展的必然趋势与高级阶段,这种类型的公司已开始跳出培训产品本身,开始打造自己的培训品牌。虽然注重讲师,但他们更注重的是培训的价值流程(包括售前的客户需求咨询,售中的课程客户化提供,售后的跟踪服务),而不仅仅注重某一点。这类培训公司提供的是一种咨询式培训,通过各种咨询手段及现代管理体系进行企业诊断,发现客户的真正需求与业务需要,然后出具咨询报告,向客户提供全面的业务解决方案,从而使培训有针对性地系统解决企业的业务问题。这种咨询式培训的思路是打造培训公司品牌的长期竞争力,向客户提供的也许不是最好的产品(某些知名讲师的课程),但一定是客户最适合的(根据客户量身定制)。

艺术培训前台工作计划结尾好篇十五

日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编为大家收集的艺术培训学校工作计划,欢迎大家分享。

积极贯彻市艺术教育工作的精神,认真做好学校有关艺术教育方面的工作,为推进学校艺术教育工作的发展而努力,积极参加市各项艺术活动,根据我们学校的实际情况认真开展学校艺术教育系列活动,丰富学生的课余生活,培养学生的艺术素养。以新课程改革为契机,以学校新学期发展计划为指导,大力推行艺术特色教育,促进我校艺术教育的新一轮跨越式的发展,使艺术教育活动成为校园文化建设的重要组成部分,形成学生人人参与、人人喜爱、人人受益的校园艺术氛围。

1、成立小学艺术兴趣小组。

3、提高艺术学科的教育质量。

4、加强校内外艺术环境建设。

5、细化、完善艺术器材的管理和使用制度。

6、尝试艺术的多元化发展,提高艺术教育的生命力。

(一)切实提高艺术学科的教育质量。

1、加强艺术教研组建设,定期开展形式多样的教研组活动,做到以课堂教学为重点,以教学研究为方式,加强教师间的互动与交流。

利用网络加强集体备课,确保一人上好一节优质课。各年级至少有一到两次集体备课,备课内容可以是要上的校级或组内公开课。由上课教师主备,其余教师提出修改意见,并以博客的形式发到校园网上,由主备教师整理后完善备课。

公开课后认真开展评课活动,评课内容也以博客的形式发到校园网上供大家学习交流。

利用现有的教学资源充实教研活动,多观看一些优秀案例和课堂实录,学习先进的教学理念和方法,并撰写学习心得。

2、重视课堂常规,在教学中充分发挥学生的'积极性和主动性,发挥艺术课审美教育的作用,艺术教师要认真钻研教学大纲,吃透教材,恰当、熟练地运用各种教学方法,特别是先进的教学媒体,使学生成为真正学习的主人。

3、加大常规监督力度,与教研组长配合多下课堂,加强常态课的听课力度,了解教师份额日常教学情况和学生的学习情况。

4、改革调研形式,注重学生艺术技能的考核,确保每年级每学期调研一次。五年级结合“体艺2+1”项目的实施,进行全面的考核,其余年级以抽测为主。

5、继续做好“六认真”检查工作,艺术备课本学期侧重于反思的检查,艺术档案夹仍然是检查的重点。

(二)注重课外艺术教育活动的开展,寻求新亮点和发展点。

1、抓好第二课堂活动,创设艺术教育的课外活动氛围,大力促进校园文化建设。

继续开展好合唱、舞蹈、竖笛、绘画、书法、剪纸等社团活动,各组活动做到定对象、定时间、定地点、定内容,进行科学训练和艺术熏陶。各社团期末必须上交或展示一定质量的作品。

2、积极组织学生参加县、市级艺术类比赛,及时发掘亮点,不断深化内涵,扩大社会影响。

3、结合“艺术节”开展丰富多彩的艺术类活动。

4、加强艺术活动与科学、综合等学科的整合,以艺术的形式丰富教学活动。学科的整合活动上学期已经有了一个较好的开端,“科学幻想画”比赛和综合的“植物名片”设计活动取得了较好的效果,本学期将继续深入地开展。

(三)加强校内外艺术环境建设,增强艺术育人氛围。

首先,继续利用校园网创设一个利于学生交流学习的良好的艺术环境。

其次,结合“艺术节”开展一次面向社会或家庭的文化艺术活动,做好向家长、社会的艺术教育宣传,使之形成全面的教育观念,取得社会各界的支持,促进学生素质的整体发展。

(四)细化、完善艺术器材的管理和使用。

根据上学期创建市现代化学校专家提出的意见,实施好整改方案。

1、各类器材要分类贴好标签,标签上不仅要有名称,而且要标明总的数量,其中同一种类的器材也要贴好小标签,做到一物一卡,便于查漏和管理。

2、器材室管理人员不仅要确保各类器材的清洁卫生工作,而且要学习相关器材的养护、保养方法。各类器材应定期检查,按时保养,及时维修,并做好日常养护、维修记录。

3、教师借用器材必须填写好“艺术器材借用申请表”,管理员根据申请表才能借出器材,同时管理员要填写器材借用登记薄。

4、专职教师原则上必须带领学生到专用教室上课,并逐步增加驻专用教室办公的时间,由此逐渐向驻室办公过渡。

2、签定专任教师责任书。

3、组建学校艺术兴趣组,并规范兴趣组管理。

4、校日常学科教研活动。

1、艺术教研组组内研讨活动。

2、完善网络艺术环境建设。

校艺术教学研讨活动,完善艺术教研网。

校“艺术节”活动。

1、县音乐、美术比赛。

2、总结,交流。

艺术培训前台工作计划结尾好篇十六

(1)加强政治学习、理论学习和提高教师自身修养。

(2)认真学习艺术大纲的新标准,以及教材跟以往不同的特点和突破,从而树立教师坚定的理论基础。

(3)继续做好六认真工作,保证每一节课的质量。充分利用学校新添的多媒体设备,精心设计课堂教学环节,激发学生学习欲望,加强艺术体验。

(4)开展多种形式的教研活动,尝试集体备课。

2、加强教研组老师自身素质建设。

组员间加强交流与合作,多探讨、切磋,教研组各成员继续开展深层次进修(本科进修及专业进修),提倡在“走出去、请进来”的校际交流中不断提升我组教师的专业能力及综合素质。同时建议学校为教师多提供一些专业方面地书籍、器材、艺术素材等,让老师们渴望学习提高的心愿得以满足,也便于教师有的放矢的开展教学工作。

3、继续开展教育实验、教育科研研究工作。

积极发挥艺术教研组教师的优势和特长,努力为活跃学校文化生活,美化学校育人环境,作出积极的贡献,并做好学校专业队(舞蹈、电子琴、合唱、绘画等)及特长学生的辅导工作,为学生搭建施展才华的舞台,积极参与各种竞赛,力争取得好成绩,为学校争光添彩。同时建议学校外聘有专长的老师,进行针对性地辅导培训,本组教师各施所长,尽己所能,努力培养出一批又一批的艺术之星,普遍提高我校学生的艺术素质和综合能力。

艺术培训前台工作计划结尾好篇十七

3、华盈,星派,沐古,方圆。

4、鹏程,星际,腾飞,星点。

5、唯艺,星汇,雅途,亚特。

6、贤德,嘉艺,慧晨,韵梦。

7、爱乐,蓝天,童汇,深威。

8、品尚,伯乐,锐艺,卓越。

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艺术培训前台工作计划结尾好篇十八

以创造扫地机器人roomba闻名的irobot公司,正在与海洋环保者们合作开发海洋巡逻智能机器人,用于猎捕和管控入侵物种,保护原生鱼群;精准农业等其他新型产业,也在通过革新,满足人口持续膨胀所引发的巨大粮食需求。

数字时代带给我们的也绝不仅仅是新型的工具。展望未来,我们将拥有近乎无限级的处理和演算的量子计算能力,以全新方式解决各行各业的难题。我们还能把机器人、人工智能应用到各行各业,数字化浪潮正在席卷整个商业世界。但今天,最大的技术创新并非技术本身,而是从人本角度出发所设计的技术应用体验。

企业过去只关注针对产品和服务的技术投入,如今却面临着员工队伍甚至企业结构创新的巨大压力。数字化的人才派遣平台必将引发一场人才革命,改变企业现有的人才管理模式。企业也将不断尝试各类新型人才管理技术,部署开放、灵活的人才聘用机制中,向变革型组织转型。

人才团队开放型。

随着柔性劳动力派遣平台和在线工作管理解决方案的流行,传统的人力资源模式和架构都在逐步瓦解,开放型人才市场将成为未来主流。因此,快速创新和组织变革的关键所在――按需组建人才团队,将是企业真正实现数字化的必要条件。

90%的受访中国企业计划在未来一年内增加独立自由职业者用工比例;84%的受访中国企业(高于全球76%)认为,企业正面临极大的竞争压力,需要将创新扩展到员工队伍和企业结构中。

企业要想快速实现创新和组织变革,真正实现数字化,就必须具有灵活组建人才团队的能力。技术不仅会改变工作中使用的工具,还会彻底再造业务的设计、建立和运营方式。试想大型企业可以不受僵化组织架构的束缚,而是根据具体工作任务组建各种临时团队,快速、高效地集中资源,开展短期项目;一旦新任务出现,新的团队会再次成立,如此持续推动业务发展。

专注于平面设计、ui设计和插画设计三大领域的特赞平台()已经吸引6000多位来自15个国家67个城市的设计师申请入驻,与绿地集团、万科集团、soho中国、华谊兄弟时尚、36kr均已开展合作。特赞帮助完成设计师和企业项目的对接。除了项目的审核、对接,特赞还会提供对应的法务合同和项目管理的工作流工具,并建立评价体系。

事实上,不仅新的科技公司正在改造传统人力资源模式,很多老牌企业亦如此。调查中,85%的it及业务主管计划在未来一年中聘用更多的独立自由职业者。

宝洁公司(p&g)正尝试借助不断壮大的外部人才市场创建新型用工方式。这家有着180年悠久历史的老牌企业正在接纳从外部市场“租借”人才、与核心员工协同工作的理念,将柔性化按需招聘人才视为真正的创新。最近,宝洁利用upwork平台上的自由职业者管理系yupworkenterprise,招募兼职技术人员完成了一个试点项目,效果非常出色:产品交付用时和成本均较当前的传统方法下降达60%。

转变组织模式及员工管理方法,组建数字化的柔性团队,将成为未来人才管理的趋势。劳动力派遣平台增强了人才的流动性,为开展短期项目临时召集团队。

如今,企业正利用这种非常灵活的用工模式(而非僵化的业务流程架构)实现组织运作,而这更像是一个开放的人才市场。企业能够着眼于内部或外部劳动力市场,快速找到人才来满足技能需求。这些人才市场不仅更为高效,且能促使企业快速变革,以前所未有的方式实现创新。

人力资源按需供应。

百年来,企业一直沿用固化的等级制雇佣和管理模式,而这一模式在当前的数字化时代面临着极大的挑战。

传统的雇佣模式中,各个行业、各种规模的企业里,每一个职位都有其固定的工作内容和职责范围。这在市场稳定、依托长期项目规划的时代是可行的。然而,这些陈旧的人力资源模式,严重制约了应对新挑战和新机遇所需的速度与敏捷性。

如今,商业市场瞬息万变,传统结构和管理模式已成为众多企业创新的桎梏。调查发现,73%的受访高管指出,企业正在扼杀生产力与创新。它不仅直接影响体着企业随市场而变的能力,而且也在直接削弱企业市值和外部的投资动力。

与此同时,不受传统用工模式困扰的数字化原生企业正逐渐占据主导地位。这些企业员工数量较少,但人均市值明显较高,达到老牌企业的2倍以上。

这些机构依靠技术方案解决人才问题:以高度个性化方式有效匹配人才和技能的供需双方,由此得以繁荣发展。freelancer、gigster等平台不但可以按需供应人力资源,还提供着在线工作管理解决方案。基于这些平台建立的数字原生企业正在以虚拟方式,充分利用数字时代分散化的人才队伍。

万事达、空中客车和世界银行等一些大型企业和机构,也已开始采取相似行动,依托gigster公司的人工智能平台招募兼职软件开发人员、产品经理等高端人才。这有助企业在短短几天或几周内开始新的敏捷设计与开发计划,而在传统模式下,制定计划、编制预算、采购材料和着手实施往往耗时达数月之久。在线工作管理解决方案支持企业充分利用内外部人才,形成混合的工作团队。

和传统企业自工业时代以来一直依赖的、陈旧的等级管理模式相比,数字领军企业能够轻松利用技术更迅速地弥合人才缺口、启动新项目,并且应对市场变化。他们无疑为老牌企业树立了榜样,后者应积极跟进,创新自身的员工模式。

伦敦商学院客座教授、管理创新交流平台(managementinnovationexchange)联合创始人加里.哈默尔(garyhamel)和米歇尔.扎尼尼(michelezanini)估计,过时的僵化管理模式致使多达2100万美国在职员工完全没有或只能很少地创造经济价值。如果安排他们转而接一些富有生产力的工作,则将使美国经济增加3万亿美元(相当于gdp的17%),同时还能促进所在企业的创新。

职业市场平台化。

工作管理在线化现如今,技术为越来越多的工作提供了在线管理手段,支持着工作规划、管理和远程执行;以远程或移动端方式进行工作的人群也越来越庞大,效率也较以往大幅提升。很多企业已渐渐利用团队协作交流工具slack和谷歌视频群聊(googlehangouts)等新一代数字工具来代替传统的电子邮件来进行沟通。

作为对协作工具的补充,自由职业市场平台不但在服务中加入了在线工作管理功能,而且创建了专门针对企业的工具。这些功能给予企业贯穿整个项目周期、强大的在线管理工作能力。过去5年间,在创新浪潮的推动下,各类人力资源科技初创企业已累计获得70亿美元投资;而同时,甲骨文、sapsuccessfactors、workday等老牌供应商,也在奋力争夺整个人力资源市场的领导地位。

目前,人力资源科技初创企业已在多个领域中纷纷崛起,如在线福利管理平台zenefits、在线运营管理平台onesourcevirtual、在线薪资管理平台gusto,等等。其中最突出且最具发展前景的领域是依托人工智能技术,通过分析人力资源数据来预测企业绩效。

协作平台能够助力柔性用工企业,例如,slack、github、box、微软yammer、谷歌视频群聊等在线工具都是针对虚拟化、分散化的全新工作环境而研发的交流工具。

例如,slack能支持超过6万个工作团队,日常用户数已从2014年的10万激增至目前的300万。远程设计和习作软件mural等工具则使人们无需在本地的白板上粘贴备注提醒,转而采用数字化、虚拟化的方法整理并共享各种创意,由此快速敏捷地展开设计和集体创新。埃森哲等大型企业正在利用mural推动协作式头脑风暴和designthinking研讨会。

“短租”团队已成潮流。

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