在繁忙的生活中,总结能让我们更清晰地认识到自己的成长和进步。在写总结时,可以参考相关资料和范文,借鉴别人的经验和方法。以下是一些值得参考的阅读指南,希望对大家的学习有所帮助。
集团质量总监岗位职责要求篇一
1.通过各分公司产品质量报表对产品实现过程的监视和测量体系的有效性进行监控;
2.通过服务统计报表对服务控制体系的有效性进行监控;
4.组织对公司质量、环境管理体系活动进行不定期监查,形成预防及纠正措施报告。
四、建立公司产品认证及监督抽查管理体系1.组织并参与相关文件的编制。
3.1产品认证(包括3c、能效及其他对产品市场准入有特殊要求的认证)。
3.2.1组织并参与和各级抽查试验机构的联系,了解产品抽查实施规则的最新情况;
3.2.2根据产品抽查的最新要求,组织准备适用的备抽试品;
3.2.3组织接待现场抽样工作,跟进被抽样品的试验并获取抽检合格报告;3.2.4组织对公司备抽产品的符合性进行不定期的检查。
五、配合公司中高压新产品的开发计划,组织并实施中高压新产品的型式试验及产品鉴定工作。
六、对公司所有在产产品适用的国家标准、行业标准等进行统计管理,定期查询标准的更新情况,并将最新的标准更新信息传递到各级产品技术管理部门。七、组织配合公司其他部门进行产品设计开发及质量工艺改进工作。
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集团质量总监岗位职责要求篇二
4、负责部门团队建设及成员能力的提升。
1、大学本科以上,设计、工程、建筑类专业;
2、2年以上品牌连锁酒店总部工程管理经验,或在装修装鉓公司有酒店装修管理经验;
4、知识面广、能在较大的压力下工作;
6、在总部产品中心或工程部任副总监以上职位优先。
集团质量总监岗位职责要求篇三
3、负责建立公司产品质量控制保障机制;并拟订改善计划,改成,并落实跟踪改善计划。
4、组织推进质量管理体系、建立完善产品检验程序;。
5、制定质量管理考核制度并监督执行,督导检验人员按照检验规范检验并记录;。
6、及时处理生产现场发生的质量异常,协助处理客户投诉与退货,制定改进措施;。
9、推动质量改进计划的执行并落实检查,定期召开质量月度会议;。
10、负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和纠正措施,并予以督导执行。
12、定期向上级和相关部门提供有关质量检验信息,为公司质量管理决策提供信息支持;。
13、整体规划质量部各项工作,合理安排本部门人员工作内容;。
14、负责部门内的人才培养与团队建设;。
集团质量总监岗位职责要求篇四
1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证,并在项目经理和上级主管部门的领导下,全面负责工程实体质量的监督检查。
2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定,监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。
3、参加项目施工组织设计(项目质量计划)的编制工作,参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划,负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施,并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。
4、对已完的分项工程,在班组自检合格的基础上,质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程,通知施工员组织人员及时返修,在未返修达到合格之前,不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序,发现一次罚款元。
5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收,总监理工程师组织的对分部(字分部)工程、单位(子单位)工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验,参与质量事故的处理。
6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。
7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查,巡视检查和专项检查,做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化,并进行质量分析,及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况,对不符合要求的质量缺陷提出整改意见,严格把好质量关。8、负责做好成品保护及竣工验收记录,作好质量员日志,协助资料员收集、整理质检记录,并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作,并将用户的意见及时报告主管部门。
1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化;熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。
2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等,建立健全质量管理体系:参与编制质量目标和质量计划;检查分包单位现场质量管理体系,使整个工程项目保质保量完成。
3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训,检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围;检查分包单位的资质,了解分包单位的质量管理水平和管理能力。
4、参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底及技术交底;掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求;掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。5、参加进场材料、设备、半成品的检验,仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定,并提供验收标准;代用材料应用通过规定的审批程序:现场配制材料应先试配后使用;甲方供应材料、设备经检查确认合格。掌握材料检验、试验项目及指标,参与见证取样,严禁使用不合格品。
6、协助施工组长检查施工机械设备型号、技术性能是否与施工组织设。
计所列机械、设备一致,是否处于完好状态:检查用与质量检测、试验、计量仪器、设备和仪表是否满足使用需要,是否定期进行校验,处于良好状态。
7、检查项目所处的自然环境,提出在施工期内可能出现的对工程质量的不利影响及保证质量的有效措施;检查工程管理环境、劳动环境是否符合相关规定;检查外委检测、试验机构资质是否符合要求:复核工程原始基准点、基准线、相对高程、施工测量放线网并报监理工程师审核确认。
8、掌握施工中关键工序,薄弱环节及对后续工程质量有影响的工序施工作业指导书,确定工程质量控制点。对列为特殊过程质量控制点(停止点),负责在该点到来之前通知监理工程师到现场监督检查,未经检查不准超越该点施工。9、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。
10、负责工序旁站检查,参加工序中间交接检验、隐蔽验收、技术复核等各项检验工作,对不合格工序采取纠正措施,且纠正后再次验证其符合性。
11、按建筑工程质量验收规范参与对验收批、分项工程、分部工程、单位工程验收,办理验收手续,填验收记录:协助内业技术员整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。
12、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。
13、对施工过程的质量进行动态分析,熟练运用质量动态统计技术和管理方法,掌握施工质量的发展趋势,对各方面的工作质量运用pdca循环进行持续改造。
14、对验收中发现的施工质量缺陷,应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告,并停止该部位及相关部位和下道工序施工,且实施事故处理程序。
15、协助项目经理定期召开质量分析会,对潜在的质量因素提出相应预防措施,对已出现的质量缺陷,不合格的提出整改措施;对各岗位工作质量提出奖惩建议。
16、协议项目经理分析评价工程项目质量管理状况,识别持续改进区域,确定质量改进目标,选择有效方法。
17、收集建设单位、监理单位及相关方对工程质量的意见,及时反馈到公司相关部门,保证信息通畅。
18、协助做好保修期内的维修服务,接受顾客投诉,并协调相关方及时处理,达到甲方满意。
集团质量总监岗位职责要求篇五
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
8、审核财务报表,提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。
9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
集团质量总监岗位职责要求篇六
3.监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;。
4.负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作;。
6.组织公司各业务线独立核算工作,为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;。
7.完善公司财务制度,制定各项与财务相关的流程标准;。
8.负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。
集团质量总监岗位职责要求篇七
一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功。下面是的集团财务总监岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。
1、负责集团财务、资金、融资工作;。
2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护;。
4、负责组织公司的税务工作,与税务机关建立良好的税务关系;。
5、负责统筹管理集团各公司的财务团队,并对分公司财务主管工作进行监督考核;。
6、优化集团财务工作流程,培育优秀财务人员,搭建人才梯队。
1、协助董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;。
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;。
6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
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2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;。
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;。
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;。
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。
8、审核财务报表,提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。
9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;。
2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度。
4、定期对公司经营状况进行阶段行的财务分析和预测、并提出财务改进方案。
5、组织执行相关财经法规,保障公司规范经营,维护股东权益。
6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用。
8、筹集公司拟运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向。
9、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系,进行税务筹划,维护公司利益。
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10、审核财务报表,提交财务工作报告。
12、引进并推行最新管理方法和技术手段,提高财务管理水平。
13、负责协调本部门与其他部门之间的关系,并解决争议。
1、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;。
4、及时发现集团业务运营的高风险区域,并制定完备的风险控制和管理机制;。
6、负责处理公司上市工作中的财税等问题。
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集团质量总监岗位职责要求篇八
4、审核、控制公司行政费用,编制年度行政预算;。
5、负责公司集采系统,完善供应商渠道,对采购物品进行整理、盘点、审核、管理;。
6、负责公司工商执照办理、商业登记、教学资质等业务办理,并完成年审等工作;。
8、负责公司公章管理、对各部门合同进行审核,并完成业务盖章;。
9、负责公司整体办公环境规划、整理、设计,符合公司的管理标准及文化要求;。
10、完成上级交代其他任务及总经办部分工作。
集团质量总监岗位职责要求篇九
5、负责本部门人员及分店超市店长的专业培训,做好本部门员工的日常管理工作。
2、具有10年以上大型超市营运管理经验,其中有2年以上大型超市连锁企业营运总监/区域总经理岗位经验或6年以上超市门店全面管理经验,有永辉bravo/华润o'le/盒马营运管理经验者优先。
3、熟悉超市运作流程及规范,熟悉各大型超市的商品结构、商品定位,有丰富的商品知识,了解超市行业发展趋势。
4、具有全局观,优秀的统筹规划能力、领导力、观察力、分析判断能力和组织协调能力,市场敏锐度强,抗压力强。
工作地点:深圳市宝安区。
集团质量总监岗位职责要求篇十
1、根据企业发展战略,制定公司的供应链战略,并统筹集团供应链管理工作,建立并优化公司的供应链体系。
2、制定并组织实施供应链长短期工作规划,并落实执行。
3、指导集团供应链各单位的工作开展,负责集团供应链整体运作效率及能力的提升。
4、根据实际情况,制定供应链信息系统化平台的设计与规划。
5、负责集团供应链团队人才的“选育用留”工作。
6、负责部门年度预算工作,对年度工作目标负责。
7、帮助集团子公司及附属单位快速完成供应链体系的搭建。
1、全日制统招本科及以上学历,8年以上供应链工作经验,至少5年以上同岗位工作经验。
2、具有较强的供应链系统建设经验,具备较强的供应链规划和整合能力。
3、有系统而全面的供应链管理工作经历,具有较强的精益生产管理经验。
4、具备较强的问题分析及解决能力,有良好的大局观、前瞻性、系统化思维。
5、具有高度的责任心,较强的沟通协调及组织能力。
集团质量总监岗位职责要求篇十一
在充满活力,日益开放的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的集团人事总监岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
:
6、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作;
7、协调统筹公司总部与各校区的人力资源和行政管理工作。
8、全面行政、采购、工程、储运管理工作。
:
1、专科及以上学历,人力资源管理专业优先;
2、具有5年以上人力行政资源总监管理工作经验;有教育行业工作经验者优先考虑。
3、对现代企业人力资源及行政管理模式有系统的了解和实践经验积累;
5、有大型、集团化公司人事行政总监工作经验者优先考虑
集团质量总监岗位职责要求篇十二
1、熟悉工程图纸、施工工艺,及时把图纸会审纪要、设计变更、设计通知改至施工用图上,并监督技术科是否下发至分包单位,让分包单位把其中内容改到施工图上,以便质量检查。
2、做好现场质量检查,配合资料员收集质量验收资料。
3、商品混凝土到现场后做好现场抽样(试块、坍落度),现场搅拌站的计量检查(试块、坍落度、配合比),组织人员做好进场材料试件的制作并送检。
4、参加甲方、监理等组织的质量检查,并做好检查记录。
5、监督班组做好自检、自查、自纠,每道工序自检合格后,及时上报监理单位进行检查。检查合格后再让施工班组进行下道工序的施工。
6、负责检查预埋件的位置、标高、根数是否正确,并在施工过程中进行跟进检查。
7、配合项目部技术、施工组,监察现场班组是否按照相关技术要求保质保量完成施工任务。
8、每周组织一次质量评分,根据每周的质量评比每个月底组织一次评比活动,给予班组一定的奖罚。
9、根据已到图纸可能发生的质量问题编制一个风险清单,做好动态现场监察,可能发生质量问题的地方重点监测,把质量风险规避到最低。
做好以上几点,才能更好的胜任质量主管这一职位。
质检员:
20xx.3.18。
集团质量总监岗位职责要求篇十三
直接下级:财务部会计、出纳员、夜审员、保管员。
联系部门:酒店各部门。
对外联络:国家税务部门、工商物价部门、各银行、政府机关。
1.总经理的直接领导下,主持酒店财务工作。
2.组织执行国家有关财经法律法规和制度,建立健全酒店内部财会管理制度,保证投资者权益不受侵犯。
3.领导财务部门,做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益。
4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作,结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额,加速资金周转。
5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出,组织财会人员的培训和考核。
6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策,参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查,监督、检查经济合同的执行情况。
7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系,保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。
8.对酒店经营过程中的成本、费用支出,物品消耗的合理性进行监督检查。
9.定期召开财务人员会议,掌握工作中发生的各种情况,以便及时进行解决。
10.完成总经理布置的其他工作。
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