药品物流概述(精选11篇)

总结不仅能够巩固经验，还能够为未来的发展提供指导。总结的语言应当简明扼要，突出重点，不泛泛而谈。掌握这些技巧可以帮助我们更好地应对各种情况。

药品物流概述篇一

近年来，食品药品案件频发，引起了社会的广泛关注和警惕。这些案件不仅影响了人们的身体健康，更是直接影响到了人们的生命安全。经过对多起食品药品案件的研究和分析，让我深刻认识到，食品药品安全问题关系到每个人的身体健康，保障食品药品安全责任重大且刻不容缓。在这篇文章中，我将结合实际案件对食品药品安全问题进行深入探讨，并谈谈个人的一些心得体会。

食品和药品作为人们日常生活不可缺少的物品，其合法生产和销售是保证人们健康身体的前提。但是，随着市场经济的发展，食品药品生产销售中出现了一些不法商人，他们为了获得暴利，不惜采取各种不正当手段，以次充好或者含有有害物质的食品药品流通市场，严重导致人们身体健康受损，甚至危及生命。如上海“露营计划”事件，因一家健身中心提供了一款假的药品，导致数百名会员患上白血病，极大地威胁了人们的身体健康和生命安全。

食品药品案件的背后其实是一些不法商人的追求暴利心态。他们追求的只是眼前的利益，不顾及消费者的权益和身体健康。同时，也与监管部门的不严格执法有关。监管部门的工作不到位，导致了食品药品领域的不法商人一方面得以轻易进入市场，另一方面也让消费者的知情权和安全权得不到保障。

三、加强监管执法。

针对食品药品案件的根源，加强监管执法是必要的。一方面，监管部门应该加强商品质量监督，完善食品药品安全监管法律法规，制定更加严格的惩罚措施，增加不法商人的违法成本和惩罚力度。另一方面，对于消费者来说，应该提高自我保护意识，选择正规渠道购买食品和药品，在购买之前对食品药品进行几方面的了解，增加识别能力，不轻易相信不可靠来源的食品药品，特别是一些过份广告化的“神药”。

四、强化企业社会责任。

企业作为社会成员应该担当起自己的社会责任，不断提高科技含量和管理水平，保证食品药品的质量安全，同时，打造良好的品牌形象和信誉，对社会和消费者负责。企业不仅要在产品质量方面体现出企业的良心，同时还要积极履行社会责任，在社会公益事业中扮演积极的角色。

五、消费者应当积极主动。

消费者是食品和药品的最终使用者，因此，消费者应当积极主动，对于食品药品问题保持高度警惕，并且可以通过一些途径来维护自己的利益，如对不良产品及时举报、维权、在社交媒体平台传播不良商家的消息、组成消费者权益保护组织等。

总之，食品药品安全问题已经成为我们生活中的一个严重问题，每个人都应该认识到，并且积极行动起来。加强监管执法、强化企业社会责任、消费者应当积极主动，这三者应该密不可分地结合起来，以促进食品药品安全领域的整体发展和提高消费者的安全保障水平。我们的生活离不开食品和药品，保障食品药品安全是我们每一个人健康安全的保障。

药品物流概述篇二

1、为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识。

2、为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式，以及当今仓储物流的现状。

3、利用在学校所学的物流实务知识，从理论到实践，对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析，指出不足之处完善公司制度。

4、了解实习单位的各项规章制度，增强组织性和纪律性，认识自身不足,严于律已,提高自身素质。

5、适应课程教学和专业发展需要，收集不同企业在物流运作方面的资料，夯实专业知识。

6、为了更好的适应物流行业的工作，通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华。

九州通医药集团股份有限公司发轫于国家允许民营资本进入医药流通领域的1999年，是一家以药品、医疗器械批发、零售连锁以及药品生产与研发为核心业务的股份制企业。，公司实现销售收入189亿元，是湖北省最大的民营企业，在全国近万家医药商业企业中位列第三名、中国民营医药商业企业第一名，已连续5年入围“中国企业500强”。截至，公司总资产70多亿元，下属企业70余家。

公司拥有完善的品种结构和丰富的客户资源，目前经营品规14000多个，上游厂家4200多家，下游客户69800多家。现有14家省级子公司（大型医药物流中心）、20家地级分销公司（地区配送中心）及200多个业务办事处（配送站），覆盖了国内大部分的区域，是国内辐射面最广的医药分销网络之一。此外，正在筹建或准备筹建上海、安徽、广西、黑龙江、天津、浙江、河北等多个大型医药物流中心。

为打造企业核心竞争力，九州通秉持“技术让服务更卓越”的理念，致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。目前，九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业，物流、信息技术处于国内一流、国际领先的地位，是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。

一个医药企业,可以把物流做到这么的专业,主要原因如下:行业领先的物流配送能力,在健全的营销网络和现代医药物流中心的支撑下，在成本控制和效率提升方面，九州通远远领先于国内同行，“低成本、高效率”的模式被中国医药界誉为“九州通模式”。顶尖的物流研发与管理团队,九州通现拥有国际知名供应链管理专家1名、高级技术管理人才1名、高级物流管理人员13名、资深物流系统专家2名、高级程序开发员10余名，5人为博士或教授。国内技术创新和自主研发成果最为丰富的医药物流企业,先进的物流技术是九州通参与市场竞争的核心力量，九州通一直致力于研究和运用现代物流技术。丰硕的自主研发成果保证了九州通在国内医药物流界的.绝对领先优势.这些就是一个民营医药企业为什么可以如此的强大吧。

篇在注塑部实习结束之后，公司安排我到仓库进行实习，刚刚开始不是很理解这种实习顺序，慢慢在仓库实习之后才有所了解。仓库在任何公司都是至关重要的一环，不容出错的一环。

在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。其实仓库的工作说简单是简单，但是简单的工作也有复杂之处，说简单是因为仓库总的说起来无非就是收获、存储、发货。复杂，是因为存储的方式方法，原料、产品的分类等等。

收货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确料号，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。

单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。

仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

因而我觉得，仓库管理必须坚持既定管理办法，程序步骤都应按照仓库的运作管理规定，不能跳过任何步骤，无论是企业内部入库出库还是供应商出入库。要做好一份工作，就应该遵守工作既定的规则，打破了规则就容易破坏这种平衡，很难做好工作。

药品物流概述篇三

药品物流是一个复杂而庞大的系统，它关系到人们生命健康的重大利益。在这个行业中，我有幸参与了多个项目并积累了一定的经验。通过这些实践，我深刻认识到药品物流的重要性以及它的挑战之处。以下是我对药品物流基础的一些心得体会。

首先，药品物流需要高度的管理和技术支持。药品在整个供应链中的交付过程中，需要提供各种管理手段和技术工具来确保其安全和质量。药品在运输、储存和分发过程中，需要一系列的温度控制、湿度控制、通风和防火等措施。同时，还需要借助信息技术和物流管理系统来监控货物的状态，并及时采取相应的措施。只有通过科学而有效的管理和技术手段，我们才能保障药品物流的质量和安全性。

其次，在药品物流中，各个环节需要精细到位的操作。无论是从供应商到制造商，从制造商到分销商，还是从分销商到医院或药店，每个环节都需要采取精细的操作。例如，药品在运输过程中需要严格按照温度要求进行包装和储存，以确保其质量。另外，还需要对药品进行分类、清点、验收和标注等工作，以保证药物的准确性和完整性。只有每个环节进行精细的操作，才能确保药品物流的顺利进行。

再次，药品物流需要合理的运输和网络规划。药品在运输过程中需要选择合适的运输方式和运输工具，以便能够在保证商品质量的前提下，提供合理的运输成本和时效。在运输路线规划方面，需要充分考虑到交通情况、道路条件以及运输距离等因素，以便能够选择最优的路线和节点。此外，还需要根据药品的性质和要求，建立合理的物流网络，确保药品能够快速、准确地到达目的地。

最后，药品物流需要注重风险管理和应急措施。药品物流过程中会存在各种风险，如温度变化、交通事故、运输丢失等。为了有效应对这些风险，我们需要建立健全的风险管理和应急机制。一方面，需要进行风险评估和预测，识别潜在的风险点；另一方面，需要建立风险预警和监控系统，并及时采取应对措施。此外，在药品物流过程中，还需要建立紧急处理机制，以便能够迅速应对突发状况，保障药品的安全性和及时性。

总之，药品物流基础对于药品的生产和分发具有重要意义。通过不断提高管理水平和技术手段，加强每个环节的精细操作，合理规划运输和网络，以及建立风险管理和应急措施，我们才能确保药品物流的顺利进行。药品物流作为一个复杂而庞大的系统，需要全方位的管理和技术支持。只有通过不断的努力和实践，我们才能不断提高药品物流的质量和效率，保障人们生命健康的重大利益。

药品物流概述篇四

导语：销售物流又称为企业销售物流，是企业为保证本身的经营利益，不断伴随销售活动，将产品所有权转给用户的物流活动。那么在考试中会涉及哪些内容呢?跟着百分网小编一起来看看吧。

销售物流是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。

销售物流是企业物流系统的最后一个环节，是企业物流与社会物流的又一个衔接点。它与企业销售系统相配合，共同完成产成品的销售任务。销售活动的作用是企业通过一系列营销手段，出售产品，满足消费者的需求，实现产品的价值和使用价值。

销售物流的起点，一般情况下是生产企业的产成品仓库，经过分销物流，完成长距离、干线的物流活动，再经过配送完成市内和区域范围的物流活动，到达企业、商业用户或最终消费者。销售物流是一个逐渐发散的物流过程，这和供应物流形成了一定程度的镜像对称，通过这种发散的物流，使资源得以广泛地配置。

销售包装的目的是向消费者展示、吸引顾客、方便零售。

运输包装的目的是保护商品，便于运输、装卸搬运和储存。

储存是满足客户对商品可得性的前提。

通过仓储规划、库存管理与控制、仓储机械化等，提高仓储物流工作效率、降低库存水平、提高客户服务水平。

帮助客户管理库存，有利于稳定客源、便于与客户的长期合作。

运输是解决货物在空间位置上的位移。

配送是在局部范围内对多个用户实行单一品种或多品种的.按时按量送货。通过配送，客户得到更高水平的报务;企业可以降低物流成本;减少城市的环境污染。要考虑制定配送方案，提高客户服务水平的方法和措施。

装卸是物品在局部范围内以人或机械装入运输设备或卸下。搬运是对物品进行水平移动为主的物流作业。

主要考虑：提高机械化水平、减少无效作业、集装单元化、提高机动性能、利用重力和减少附加重量、各环节均衡、协调、系统效率最大化。

根据需要进行分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等作业的过程。

主要考虑：流通加工方式、成本和效益、与配送的结合运用、废物再生利用等。

客户在考虑批量折扣、订货费用和存货成本的基础上，合理地频繁订货;企业若能为客户提供方便、经济的订货方式，就能引来更多的客户。

销售物流网络，是以配送中心为核心，连接从生产厂出发，经批发中心、配送中心、中转仓库等，一直到客户的各个物流网点的网络系统。

主要考虑市场结构、需求分布、市场环境等因素。

药品物流概述篇五

药品物流是医药行业不可或缺的一环，保障了药品的可靠配送，确保了患者的用药安全。在近年来，我从事了相关工作，并从中收获了许多经验和体会。本文将从物流管理、安全控制、技术应用和团队协作等角度探讨药品物流的基础心得体会。

第二段：物流管理。

在药品物流中，良好的物流管理是十分重要的。首先，要确保关键节点的监控和跟踪，透明化物流过程，及时发现问题并采取措施。其次，要保证仓储设施的合理布局和管理，提高储存效率，降低损耗和风险。另外，要建立健全的物流信息系统，实现物流信息共享和协同处理，提高物流运作的效率和准确性。通过不断优化物流管理，能够提高物流效率，降低成本，提供更好的服务。

第三段：安全控制。

药品物流的安全控制是不可忽视的一环。药品是敏感的产品，可能受到各种因素的影响，如温度、湿度、振动等。因此，要确保药品在整个物流过程中的适当温度和湿度，防止药品质量受损。此外，要加强药品的包装和标识，确保药品的真实性和可追溯性。同时，要严格控制物流链条上的每个环节，监测和管理物流参与方的资质和行为。只有做好安全控制，才能保证药品物流的质量和患者的用药安全。

第四段：技术应用。

随着信息技术的不断发展，药品物流也应用了许多技术手段，提高了物流的效率和精确度。例如，使用传感器监测温度和湿度，确保药品的合适环境条件。另外，使用RFID技术追溯药品的流向和使用情况，提高物流的可追溯性。还有，利用大数据分析和人工智能技术，优化物流路径和调度，提高物流效率。技术应用为药品物流提供了更多的解决方案，使其更加智能化和精细化。

第五段：团队协作。

在药品物流中，团队协作是非常重要的。各个环节的参与方应加强沟通和协作，形成良好的合作关系。仓储、运输、配送和监管等不同部门之间需要根据不同的角色分工，相互配合，确保物流的顺畅和高效。此外，还要加强人员培训和素质提升，提高团队的整体素质和能力。团队协作能够提高工作效率和服务质量，为药品物流的顺利进行提供保障。

结尾段：

总结来说，药品物流是医药行业中至关重要的一环。良好的物流管理、安全控制、技术应用和团队协作是保证药品物流质量的关键。通过不断探索和实践，我深刻体会到优化物流管理、加强安全控制、发挥技术优势和强调团队协作的重要性。在未来的工作中，我将继续努力不断提升自身素质和专业能力，为药品物流的发展做出更大的贡献。

药品物流概述篇六

药品物流基础是指药品从生产企业到终端用户之间的供应链环节。作为保障公众生命安全和身体健康的关键环节之一，药品物流基础的良好运作对于保证药品供应的稳定性、质量的可靠性以及价格的合理性具有重要意义。通过参与药品物流基础的实践和观察，我深刻体会到了建立高效可靠的药品物流系统所面临的挑战以及如何应对这些挑战的必要性。

首先，药品物流基础中最重要的一环是保证药品供应的稳定性。药品是居民生活的必需品，因此供应链的中断将直接导致市场对于药品的短缺，对于患者的医疗需求造成严重影响。在药品物流基础中，供应链管理的重要性不可忽视。通过与生产企业建立长期稳定的合作关系，及时掌握需求信息以及灵活运用先进技术，可以有效地减少供应链中的环节，提高供应链的灵活性。同时，在药品物流的运输和仓储环节，采用科学合理的管理措施，保障仓库的温湿度、货物的安全性，并合理安排仓库的库存和布局，以确保药品供应的稳定性。

其次，药品物流基础要保证药品质量的可靠性。药品是涉及人类身体健康的特殊商品，质量问题关系到患者的生命安全。因此，在药品物流基础中，必须严格遵守国家法律法规以及药品监管部门的要求，建立起完善的质量管理体系和检测机制。通过对于药品的全程追踪和溯源，加强对于药品生产环节的监督，合理运用先进技术和仪器设备，确保药品在运输和储存过程中不受到污染和变质，并定期进行严格的质量抽测和检验，这样才能保证药品质量的可靠性。

第三，药品物流基础必须保证药品价格的合理性。药品价格是患者购买药品的直接成本，关系到药品的可及性和患者的负担。因此，在药品物流基础中，必须坚决反对药品价格的虚高和不合理，加强对于药品市场的监管和监督，加强对于药品价格形成机制的调控，防止恶意投机和不合理竞争。为了保证药品价格的合理性，还可以通过采购招标和集中采购的方式，提高采购的规模效应，降低药品的采购成本，最终将药品价格合理地传递到患者手中，提高患者对于药品的可及性。

第四，药品物流基础还需完善相关法律法规和政策。当前，我国药品物流基础仍存在一些问题和挑战，如规模过小、信息不畅、监管不力等。为了更好地推进药品物流基础的发展，必须完善相关的法律法规和政策，明确各参与方的责任和义务，加强对于药品物流基础的管理和监督，提高药品物流基础的运作效率和质量，最终达到保障患者用药需求的目的。

综上所述，药品物流基础的建立和运作对于保证药品供应的稳定性、质量的可靠性以及价格的合理性有着重要意义。在参与药品物流基础的实践中，我深刻认识到了建立高效可靠的药品物流系统所面临的挑战以及应对这些挑战的必要性。只有通过加强供应链管理、确保药品质量、合理定价和完善法律法规，才能够进一步推进我国药品物流基础的发展，保障公众生命安全和身体健康。

药品物流概述篇七

进一步培养了我们调查、分析、研究连锁企业工作中的实际问题的能力，培养其在其在研究中搜集、归纳、整理资料的能力和理论联系实际，实事求是的工作作风，及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。通过实际工作中与他人的广泛接触，进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力，培养了我们的团队意识。进一步熟悉连锁企业工作的主要内容和职责要求，做好就业的心理准备和知识储备。

公司秉承“诚实守信、稳健经营、务实创新、追求卓越”的经营理念，坚持以战略管理为核心，以业绩提升为目的，以规模管理手段为内容，持续观念创新，制度创新，管理创新，以市场为导向，以品牌和文化为根本，以效益为中心。

公司本着以客户为核心的个性化服务理念，以健全的质量体系、快捷的速度、最低的成本和完善的服务，满足客户的需求，以完善的基础设施和专业化服务，赢得了客户的长期信赖。公司还建立了科学的选人用人机制，对内公平，对外开放，营造良好的人际氛围。用企业的价值观来塑造人、凝聚人。用企业的战略鼓舞人，实现人力资源的最佳配置，为员工提供施展才华的平台。

通过经济运行质量的提高、销售网络覆盖面的扩大，迅速提升区域竞争力，实现超常规发展，20xx年实现销售收入二亿多元，成为区域内的龙头企业之一。

公司还具有良好的终端网络，在全省已与一千多个药房，九百多个厂矿医院、军区干休所、社区卫生服务站以及个体门诊建立了良好的业务往来。针对石家庄市区，公司专门成立了市内配送库，配有21名员工，8部车辆专门配送，保证药品在二十四小时内配送到位，赢得了客户的一致好评。相信在未来的几年里，经过跨跃式的发展我公司将成为华北地区网络最全、成长最快、实力最强的医药批发企业。

在爱普医药材公司实习的三周里，我明白了采购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的医药物流运作都需要严格按照gsp的规定进行操作，并在全程实行批号的严格管理及监控。

另外，由于药品的经营，目前既有批发和零售的业务。又有针对连锁店的配送服务。因此，在实习中，我学到了拆零的配送。不仅学会了很多的专业知识而且还学会了为人处事的技巧，交际能力明显提高了。

知识与实际相结合起来，不仅让我们对整个医药物流有了详细而具体的认识，熟悉了医药物流的基本工作，也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。

通过本次的实习，我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节，并为今后的学习指明了方向，同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。

但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会，使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去。通过这次的实习，我能够自如地与人交流，同时让我懂得交流真的很重要，我知道只有通过刻苦的学习，加强对业务知识的熟练掌握程度，在现实的工作中才会得心应手，应对自如。通过实习，不仅培养了我的实际动手能力，也增加了我的实际操作经验，实习让我学到了很多在课堂上学不到的知识，也让我更加看清自己的不足之处。

药品物流概述篇八

第一段：引言（200字）。

对于一个国家而言，食品药品安全问题一直都是一个至关重要的话题。由于食品药品品质不合格往往会给人们的身体健康造成非常大的威胁，因此，保障食品药品安全问题实乃当前国家管理机构必须高度关注的问题。而随着社会的快速发展和信息技术的普及，需求和供给都愈发广泛丰富，风险也同时在不断地加深，食品药品案件的出现频次并不鲜见，这反倒说明了该领域治理的重要性。

近年来，我国针对食品药品安全问题打击了大量的违法行为，故该领域的案件种类也愈发复杂多样。比如，一些企业为了获取更高的利润，不仅存在冒充产品，造假等行为，还有的以次充好的行为等等，甚至一些黑心商人掺杂毒物或药物成分，给消费者健康造成了难以弥补的经济和身体上的损失。

第三段：案件反思（400字）。

回顾食品药品案件的发生，其实我们不难发现其中存在许多深层次的问题。首先是一些企业为了占据市场份额而谋求最大化的利益，从而牺牲了消费者的健康权益，其行为可谓是一种歪曲的商业行为。而不少在处理食品药品方面的政府机构存在的瑕疵也为一些食品药品安全问题的发生提供了契机。如过于依赖企业自我监管，致使监管制度的严谨性不足，而在一些工厂或实验室内的操作不受到管理员的监督，一些不规范的操作使用竟然得以长期存在。

第四段：案件启示（300字）。

如何避免食品药品安全问题的发生？这一问题亟待解决。作为消费者，我们首先应该有自我保护的意识，了解食品药品安全问题的相关法律条规和制度，积极为自己的身体健康把关。而对于企业和政府机构，也应该对自己的行为负起责任，严格执行监管制度，确保相应操作达到标准规范，措施到位，减少食品药品安全隐患。此外，依托于信息技术的大数据分析及时识别有风险产品、及时排查问题问题，加强多位组织合作也再一次突显重要性。

第五段：结尾（100字）。

食品药品安全问题不是一个立足点简单就能解决的问题，需要的是各方的积极行动。只有让消费者明白自己的安全权利，让企业做到自我约束，让政府机构更加全面、细致地执行监管制度，接受社会对相关部门提出的监督和指导，才能够从根本上保障食品药品的品质，满足消费者对健康饮食的需求，进而推动食品药品行业更为健康、持续地发展。

药品物流概述篇九

引导语：绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。以下是百分网小编分享给大家的绿色物流的概述，欢迎阅读!

逆向物流是指所有与资源循环、资源替代、资源回用和资源处置有关的物流活动，它能够充分利用现有资源，减少对原材料的需求，常被发达国家作为建设循环型经济的重要举措。实施逆向绿色物流是一项系统的工程，需要有完善的商品召回制度、废物回收制度以及危险废物处理处置制度。

企业正向物流过程中产生废弃物料的主要有两个：一是生产过程中未能形成合格产品而不具有使用价值的物料，如产品加工过程中产生的废品、废件，钢铁厂产生的钢渣，机械厂产生的切削加工形成的切削等等;另外一个是流通过程中产生的废弃物，如被捆包的物品解捆后产生的废弃的木箱、编织袋、纸箱、捆绳等。由于垃圾堆场的日益减少，因此场上寻找减少废弃物料的方法就越显得越发重要。一方面厂商要加强进料和用料的运筹安排;另一方面在产品的设计阶段就要考虑资源的可得性和回收性能，减少生产中的`废弃物料的产生。

回收旧产品是逆向物流的始点，它决定着整个逆向物流体系能否赢利。旧产品的数量、质量、回收的方式以及产品返回的时间选择都应在控制之下，如果这些问题不能得到有效控制，那可能使得整个逆向物流体系一团糟，从而使得对这些产品再加工的效率得不到保证。要解决这个问题，厂商必须和负责收集旧产品的批发商及零售商保持良好的接触和沟通。

回收产品的测试、分类和分级是一项劳动和时间密集型的工作，但是，如果企业通过设立质量标准、使用传感器、条形码以及其他技术使得测试自动化就可以改进这道工序，一般说来，在逆向物流体系中，企业应该在质量、产品形状或者变量的基础上尽早地做出对产品的处置决策，这可以大大降低物流成本，并且缩短再加工产品的上市时间。

企业从回收中获取价值，主要通过两种方式来实现：第一是取出其中元件，经过修理后重新应用;第二是通过对该产品全部的重新加工、再重新销售。但是，相对于传统的生产而言，对回收产品的修理和再加工有很大的不确定性，因为回收的产品在质量以及时间上可能差异会很大，这要求我们在对回收产品分类时，尽量把档次、质量及生产时间类似的产品整合起来，从而降低了其可变性。

回收产品经过修理或复原后就可以投入到市场进行销售。和普通产品的供求一样，企业如果计划销售再循环的产品，首先需要进行市场需求分析，从而决定是在现有市场销售，还是开辟新的市场，在此基础上企业就可以制定出再循环产品的销售决策，并且进行销售，这就完成了逆向物流的一个循环。

资源循环、资源回用等逆向物流的举措可以给物流企业带来实际收益，成为物流企业利润的新源泉，据西方学者估计，目前全球逆向物流市场达200亿美元规模之巨。但在我国，逆向物流还没有得到充分发展，只是局限于废旧物资回收、生活垃圾分类等初级行为，经济效益尚不明显。我国的逆向物流工作基本上是在政府的组织下进行的，作为企业自身行为的逆向物流活动还不多见。

药品物流概述篇十

1、流通实际上就是物流。()。

2、掌握了物流信息技术，就掌握了改善物流状况的关键。（）。

3、物流使企业的第一利润源。（）。

4、物流企业合理化就是指物流企业在人事安排上符合现代企业管理思想。（）。

5、准时化生产模式产生于20世纪90年代中期，发起于日本。（）。

6、现代物流以成本为一个跨学科、跨行业的综合概念。（）。

二、单选题。

1、下面哪项不属于物流系统的主要组成部分（）。

a物流作业系统b物理信息系统c物流考评系统d物流保证系统。

2、按物品运动方式可以分为流通业物流和（）。

a国内物流b宏观物流c区域物流d制造业物流。

3、下列哪项不属于物流企业的微观职能（）。

a交换职能b销售职能c购买职能d信息流通职能。

4、物流企业的基本智能是组织生产资料和（）。

a促进生产b繁荣市场c资料流动d满足生产。

5、物流系统就是指在企业活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动二发生，使物流的（）的系统。

a成本降低b流通效率提高c库存减少d收益增多。

6、物流的种类很多，可按不同的标准进行分类。将物流分为供应物流、生产物流、销售物流、退货物流、回收物流和废弃物流，就是按（）不同划分的。

a活动的空间范围b生产经营阶段c系统性质d企业所有制性质。

7、现代物流体系对国民经济的运行起着特别重要的作用，一个物流体系的建立，需要有宏观及微观两个方面的推动力。具体来讲，现代物流体系要实现以下几个发展目标：（）。

a布局合理，政策法规完善；快速、及时和便捷的服务；坚持“顾客导向”观念。

b快速、及时和便捷的服务；规模优化，总成本节约；坚持信息化、自动化。

c布局合理，政策法规完善；规模优化，总成本节约；坚持自动化、标准化。

d布局合理，政策法规完善；快速、及时和便捷的服务；规模优化，总成本节约。

三、多选题。

1、物流及其管理活动的发展经过了哪几个阶段（）。

a物流及其管理活动的萌芽和初级阶段。

b物流及其管理活动的快速发展阶段。

c物流管理活动合理化阶段。

2、按运输的空间不同划分可以分为（）。

a铁道运输b汽车运输c船舶运输d航空运输e管道运输。

3、企业物流系统合理化能起到的作用有（）。

b缩短生产周期，加速资金周转。

c压缩库存，减少流动资金的占用。

d大规模的网络覆盖。

e改善企业管理水平。

4、物流企业的具体任务有（）。

a促进、引导生产，积极组织进货。

b搞好销售工作，满足市场需要。

c加速商品流转，缩短流通时间。

d实现商品实物上的节约。

5、物流信息系统垂直方向划分有（）。

a销售层b管理层c作业层d控制层e流通层。

四、案例分析题。

海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，构筑起海尔的核心竞争能力。

海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。“三网”同步流动，为订单信息流的增值提供支持。

“一流三网”

在海尔，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资，也就是按订单来进行采购、制造等活动。这样，从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。

全球供应链资源网的整合，使海尔获得了快速满足用户需求的能力。

海尔通过整合内部资源优化外部资源，使供应商由原来的2336家优化至840家，国际化供应商的比例达到74％，从而建立起强大的全球供应链网络。ge、爱默生、巴斯夫、dow等世界500强企业都已成为海尔的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此，海尔通过实施并行工程，更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中，不但保证了海尔产品技术的领先性，增加了产品的技术含量，还使开发的速度大大加快。另外，海尔对外实施日付款制度，对供货商付款及时率达到100％，这在国内，很少有企业能够做到，从而杜绝了“三角债”的出现。

jit的速度实现同步流程。

由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过3个jit，即jit采购、jit配送和jit分拨物流来实现同步流程。

目前通过海尔的bbp采购平台，所有的供应商均在网上接受订单，使下达订单的周期从原来的7天以上缩短为l小时内，而且准确率达100％。除下达订单外，供应商还能通过网上查询库存、配额、价格等信息，实现及时补货，实现jit采购。

计算机网络连接新经济速度在企业外部，海尔crm(客户关系管理)和bbp电子商务平台的应用架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，实现了与用户的零距离。在企业内部，计算机自动控制的各种先进物流设备不但降低了人工成本、提高了劳动效率，还直接提升了物流过程的精细化水平，达到质量零缺陷的目的。计算机管理系统搭建了海尔集团内部的信息高速公路，能将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部的信息，以信息代替库存，达到零营运资本的目的。

问题：

(1)什么是物流信息系统?对海尔物流的发展发挥了哪些作用。

(2)从材料中海尔应用了哪些先进的物流企业管理经验?

药品物流概述篇十一

重庆医药（集团）和平物流中心是重庆医药（集团）股份有限公司直属的医药专业物流分公司，负责重庆医药集团覆盖区域营销网络相匹配的配送体系建设和运营管理，同时提供医药行业第三方物流服务。和平物流中心包括1个中央配送中心、5个分配送中心，仓储面积达61433。5平方米。拥有186辆配送车辆，其中冷藏车57辆，能够对半径200公里区域以及区县主城进行直接配送。通常情况下，重庆市内客户订单会在24小时内送达，市外客户48小时内送达。对医院紧急送货要求，重庆市内力争2个小时内送达，不超过4小时；重庆市郊地区不超过8小时。和平物流中心每日向市内各大医院配送两次，可实现覆盖范围内的直接配送，完全适应医药纯销、批发分销、终端配送等业态订单的混合作业，是中国医药流通行业最先进的现代物流中心之一。

（一）验收入库。

货物入库验收是指仓库在物品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查，以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。

我在验收组主要负责信息核对（品名、数量、货主、供应商、生产日期、产品批号等）和药品的开箱抽查，以及每天早上的库存盘点工作。

（二）商品出库。

商品出库作业环节出了放波次外，还有作业组（分为拣选和复核），发货组以及运输部。

作业组：

作业组主要分为两个部分，拣货和复核。

拣货部门在收到信息处释放的作业任务（即需拣选货物）后，身后陈列的货架上有所需药品的指示灯会闪烁，跟着指示灯寻找所需货物，最终在某行某个货架上找到所需药品及数量，拣选完药品后再将该指示灯灭掉。

拣货部还有个任务就是补货。当某个货架药品不够时，因为后台系统都有数据记录及处理，系统会提示补货通知，打印出单后去相应货位拿到所需补货的一箱药品后，贴上补货签，将其放入所需货位。

复核组主要工作任务是检查拣货部任务完成是否正确，即复查药品的品名、批号、厂家、数量、生产日期是否正确，核对无误后还要进行装箱工作，对有注射液之类易碎药品的，还要装填防震充气袋。

发货组。

复合组装箱完成后将承载药品的箱子推入传送带，传送带就将货物运送到发货组发货组就先将货物搬下传送带，将大批相同货物（同一个目的地）放入托盘，将多件同一目的地不同货物放入笼车，将单箱或少箱货物放入货架并用无线手持终端机关联集货。在接收到发货任务后，根据无线手持终端录入的货物所关联的托盘/货架/笼车找到货物并装车，剩下就是运输部的任务。

（三）退货组。

为了应对一些如运输原因、产品过期、滞销等原因导致的退货情况，几乎每个物流企业企业都会设置退货组。

退货部的流程主要分为入库和出库两大流程。我所做的主要是入库环节。即核对药品品质是否完好，先把药品分类，放入一定规格的盒子，然后贴签，经传送带传送到楼上退货药品库存放。入库流程执行是为后续出库流程执行做准备，即入库作业的好坏直接影响后续出库作业的高效顺利完成。当药品品质完好，还可以再销售时，就会涉及到出库作业，跟正常的药品一样的流程，还有一种情况就是上游企业（如药厂）等会回收过期或破损的药品（处理），这时候也会涉及到出库作业。

（四）冷链部。

冷链部可以说是最特殊的一个部门。由于药品对温度的要求特殊，且部门规模不大，所以冷链部从拣货，补货，复核，装箱贴签等都是由冷链部自身完成。和平物流中心冷链部有两个库房，一个是整品库，一个是零品库，平时作业都在零品库外的常温室。

不同的药品运输时对温度要求不同，信息处的工作人员会定期到冷链部做实验，即将药品放入泡沫箱，在箱内不同地方放入冰袋及温度测量仪，装箱封好后置于常温下定期测量里面不同位置的温度变化情况，来为不同温度要求的药品测试所需装箱条件，测试结果还会向有关部门上报。

1、在收货高峰期时，经常出现搬运人员不足的情况，根据这个情况，可以适当增加搬运人员数量（如果平时也缺搬运人员）；如果平时运行良好，则可以考虑在收货高峰期时从其他部门抽调一些人员（如清洁人员）参与搬运。

2、验收组每天早上都会有人负责盘点暂存在外面的货物，但目前验收组码放货物的方式是将零品放在笼车上，整件堆放在地，但有时某种货物整件只有一箱，在众多箱货物中很难找到，所以可以在验收组堆货的地上划出分界线，（如一区堆放1~3箱，二区堆放4~10箱，三区堆放11箱及以上），这样在盘货时便于查找，同时划出分界线后，堆货也会有序，不会存在挡住叉车过路通道等情况。