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最新医药电商工作计划十(大全10篇)

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最新医药电商工作计划十(大全10篇)
2023-11-26 01:43:19    小编:zdfb

计划是我们实现梦想的工具,它让我们可以有步骤地朝着目标迈进。计划制定完成后,我们需要明确责任人并进行跟踪和监督。通过合理的计划和有效的执行,我们可以实现我们的目标和梦想。

医药电商工作计划十篇一

xx上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:

1.购置天融信防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。

2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。

3.优化公司网络线路。

电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。

公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

1.公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。

2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。

3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。

1.在xx下半年,继续优化现有网络设备和线路。

2.计划购买ups不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右

2.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设

2.1.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。

2.2.网站完成以后,实施网站推广项目。

2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。

3.客服热线系统

医药电商工作计划十篇二

按照杭食安委【2014】34号关于印发农村食品市场“四打击四规范”专项整治行动方案的通知要求,杭后畜牧部门积极行动,专门对此项工作进行了部署,设立由分管领导为组长的整治小组组织此项工作的开展,并按通知要求进行了落实,现将这一阶段的工作情况汇报如下:。

(一)从九月十日到现在半月时间,配合自治区农畜产品质量检测中心对全旗的71家奶站进行的奶样抽检,并对各养殖环节的思路、兽药及添加剂违禁药物的使用情况全部进行了检查摸底。着重对那些养殖数量小、条件差、规模小的养殖场重点进行监管。发现问题和不足立即对其提出限期整改。

(二)进一步加强产地检疫工作,产地检疫是控制疫病的源头,我旗这方面属于起步阶段,四月份在各镇范围设立了13个报检点,并要求协检员规范出证,认真检疫,杜绝产地检疫过程中又病畜和染疫畜进入流通环节。在屠宰环节坚决把好宰前检疫和宰后检验关,要求驻场检疫员严格按操作规程进行,严防病害肉流向市场。在产地检疫过程中共检出7只病羊,经检疫员确定不为疫畜,让畜主自行处置。屠宰检疫过程中没有发现染疫畜和病害畜。

(三)正值秋防季节,我们将加强防疫期间的监管力度,严厉打击贩卖疫苗的不法行为,积极维护防疫秩序,保证牲畜免疫的正常完成。

(四)打击贩卖兽药、经销饲料以及收购病死畜的不法行为,积极调动全旗防疫员和协检员的力量,展开举报活动,发现有贩卖假劣兽药、饲料以及病死肉的行为将协同食安委成员单位进行严厉打击。

1、人员少,监管范围大,有时在工作过程中达不到预期的效果。

2、监管的.手段和检测的设备跟不上当前的需要,尤其遇到特殊病例不能做到快速检测定性。

按照整治方案要求,全面进行落实、抽调,所有的执法人员分组分片进行检查,重点对无证经营、经营记录不良的养殖、经营环节进行重点检查。并进一步加强宣传工作,发现违法行为实行严打重惩,营造氛围。不断强化法律责任意识,诚信自律意识。

医药电商工作计划十篇三

时光终于翻到年了,细细回味梳理着已经送走的年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感谢xx为我提供了一次发展的机会。步入xx已半年多,接手采购部主任也已经3个多月,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,年公司总的方向调整,开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机,平时收集资料时,多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来,渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了xx这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“xx是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下:

年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事:

年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开寻价:

采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益:

方价格为元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。

4、评估价格及品质要求:

做好价格和品质和职能定位工作,价格必须经总经理以上审批,品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商等的原价位的基础上下浮5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注:对于厦门市内的需进行现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格,加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右,今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为xx服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的,需签订《模具使用合同》。

年采购部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

医药电商工作计划十篇四

为了更好的推动xx市电子商务行业的信息交流和发展,实现政府与企业、企业与企业之间桥梁和纽带的作用。协助政府保证行业有序、规范的发展,为我市商业的繁荣和经济建设快速发展作出我们应有的贡献,特制定以下工作计划,请各位理事审议。

1、培养电商企业50家,确保成功30家,重点帮扶传统知名企业转型电子商务。

2、组织电商人才培训5场,培训人数300人以上。

3、组织企业招商3场,对接项目超10个以上。

4、组织中小企业电商发展高峰论坛。

5、组织开展青年电子商务创业创新大赛。

6、联合相关部门开展“20xx年度xx市十大电子商务明星企业”评选。

7、组织专家对会员单位进行诊断和创业帮扶。

8、组织理事单位到先进地市进行参观学习,以及参加各地组织电子商务高峰论坛。

主要工作思路:搭好协会平台 积极申请经费 会员内生价值 内联整合资源 外联接轨世界 社会经济双收具体措施。

(一)搭好协会平台,提高协会服务水平。

1、健全协会组织,建一流管理队伍,一流管理运营模式。鼓励各理事单位推荐管理人员参与协会运营。

2、加大宣传力度,建立协会网站、微站、易站,定期编辑协会动态,及时向各级领导汇报。同时,加强与各媒体的互惠合作,做到信息互通、资源共享。鼓励有能力会员单位可主动帮助协会建设网站、微站、易站。

3、做好会员服务,编印发行《xx市电子商务行业协会通讯录》,畅通会员内外联系与沟通,建立会员数据库,qq、微博、微信、短信平台。延伸宣传触角,加强互联交流,拓宽服务领域,提高服务效率。

4、帮助政府部门,推进xx市电子商务产业发展规划和促进电子商务发展举措宣贯,以及传递政府各种政策信息。

5、密切关注会员企业的发展状况,组织调研考察会员企业,针对会员企业成长发展过程中出现的问题进行诊断,并积极的协助会员企业解决问题,帮助协会成员,及时获取政府各种优惠政府。

6、定期组织各种沙龙活动,聚集人气,提高知名度。

(二)积极申请经费,落实人才孵化机制。

八大中心任务重要目标就是人才培养和企业孵化。为此,协会将积极主动向市政府相关部门申请30—50万经费,用于孵化电商企业和人才培养。

1、重点培养传统知名品牌企业转型为电商企业,特别是xx农林特产和重型加工生产企业,在国内有一定知名度,要加大扶持力度。各位理事可以积极推荐。

2、联合学校及相关部门开展青年学生通过电子商务进行创业帮扶计划,通过零门槛的方式,让青年学生低成本创业实践。

3、坚持多渠道培养和高起点引进并举,依托现有各类教育培训机构,拓展一批电子商务人才培训项目,多渠道强化电子商务继续教育及在职培训。20xx年将重点邀请有操作经验、有实力的淘宝大学老师进行定期免费培训,培训对象为会员的员工及社会上想参与电商经营的人员。同时,依托网络大学,每月定期组织会员参加网络培训机构举办的学习活动。打造电子商务高素质的队伍。

(三) 发挥会员作用,内生价值增收节支。

目前协会会员已有80家,涉及生产企业、流通企业、平台企业、金融企业、支付企业、支撑服务企业等,会员之间就已经形成一条产业链,内部可产生较大价值,同时也可大大降低成本。

1、鼓励各会员,特别是支撑服务会员,提供相对优惠服务,给予电商企业提供一揽子的服务。比如:金融创新服务、网页装修服务、电商运营策划服务等,有意愿的企业可以在5月30日前提供具体方案,6月份将安排会员间的对接。

2、优化会员结构,重点吸收引进电子商务产业链上的企业(独立电商平台、网络平台技术支持、实业公司、金融单位、物流平台等企业)到协会中来,控制会员增加数量速度,坚持会员单位有进有出原则。 3、帮助做好项目对接,当前很多有实力企业想进入电子商务,但苦于找不到好电商项目投入。协会定期收集会员内或者社会上的好项目,通过项目招商方式,寻找投资商和运营商。

(四) 内整各行资源,组织活动传递能量。

目前全社会都在关注电商企业发展,各行业都积极探索并加大资金投入。协会将发挥桥梁和纽带的作用,整合各行各业资源,多频次组织开展活动,传递正能量。

1、利用xx林博会影响力,以协会名义申请组织召开xx市中小企业电商发展高峰论坛,邀请了当下中国具有影响力的政府领导、经济学家和优秀企业家齐聚一堂,建言献策,深度探讨新形势下xx中小企业健康发展之道。

2、联合政府相关部门或青年创业基金开展青年电子商务创业创新大赛,激发广大青年通过创新实现创业的蓬勃热情,铺设有志青年实现创业理想的桥梁,搭建优秀青年施展创新才华的扶持平台,实现青年有为。

3、发挥xx当地著名电商成功企业的标杆作用,通过沙龙方式,邀请xx电商领军人物进行成功经验分享和对当前xx电商发展探索。

(五) 外接电商专家,帮扶转型提升能力。

1、拟组织协会人员和理事单位参加20xx年中国电商大会、及福州、莆田、厦门、义乌组织各类电商大会活动,了解电子商务发展趋势,分析xx当前电子商务发展时机。并将大会的信息及时传递协会会员单位。

2、组织副会长以上单位参加国家商务部主办的电子商务发展的讲座和考察学习。

3、组织会员及特邀嘉宾参观考察福州、泉州、厦门等地著名电子商务。

4、组织国内外的知名专家对有需要会员单位进行诊断,指导企业发展方向和制定提升企业的措施。

(六)主动对接政府,实现社会和经济效益双丰收

1、配合政府相关部门对xx市电子商务企业进行评比、表彰和奖励政策的落实。计划开展20xx年度xx市十大电子商务明星企业”评选活动。

2、为xx市政府大力发展电子商务科技园做好招商引资的桥梁和帮助外地电商落地,并产生效益。

3、主动参与淘宝特色xx馆建设,帮助特色馆的宣传和损招商项目推荐。

4、积极的向外界推荐和展示协会会员企业中优秀的企业,组织参与各类会展和评比,树立xx电商品牌企业形象。

总之,xx市电子商务行业协会将发挥协会桥梁和纽带作用,搭建政府与会员企业沟通的平台,及时传递最新的行业资讯,落实政府的相关帮扶政策,协调政府相关职能部门与会员企业之间的关系,对会员企业进行点对点的支持。依照国家和政府相关政策,争取市政府的政策支持和资金扶助。

医药电商工作计划十篇五

(一)推进中医药参与分级诊疗制度建设。积极推进区中医院与我院建立医疗联合体。推进中医诊疗模式创新试点,探索形成中医综合诊疗模式。

(二)鼓励举办只提供传统中医药服务的中医门诊部。

(一)推进中医药基础设施建设,改善区就诊环境和提高医院服务能力。

(二)加强医院内涵建设。继续实施“进一步改善医疗服务行动计划”,改善就诊环境,提升服务质量,减少医患纠纷的.发生。开展中医药特色优势考核监测工作。加强医疗文书管理,开展医疗文件书写专项检查。

(三)加强中药处方质量管理。依据《重庆市中药饮片处方专项点评指南》,督促开展中药处方专项点评工作。规范中药合理使用,严控中药占比,各级医疗机构总药占比控制在50%内(西药药占比另行下达)。

(四)加强中医重点专科建设。

(五)推动中医服务能力提升,完成中医住院病区和标准化中药房建设;

(六)全面完成“全国基层中医药工作先进单位”创建工作,年底前完成评估验收。

(一)加强中医药人才培训工作。完成中医临床骨干培训、西医学习中医培训、中医护理培训、中医标准化培训、中医管理培训、中医全科医师和规范化培训。

(二)加强名老中医药专家传承工作,督导中医“师带徒”工作。

(三)加强区中医药适宜技术推广工作。能够运用6种以上中医药技术方法治疗基层常见病、多发病,乡村医生能够运用4种以上中医适宜技术治疗基层常见病、多发病。

四、统筹兼顾,做好其他几项工作。

(一)做好重大传染病中医药防治工作,提升应对突发、新发传染病能力。

(二)做好重庆市基本公共卫生服务项目的中医药健康服务工作。

(三)加强中医应急能力和标准化建设,提升中医应急救治能力建设。

(四)积极发展中医健康产业。探索中医参与养老、保健、养生等健康产业新模式。

医药电商工作计划十篇六

按照杭食安委【2014】34号关于印发农村食品市场“四打击四规范”专项整治行动方案的通知要求,杭后畜牧部门积极行动,专门对此项工作进行了部署,设立由分管领导为组长的整治小组组织此项工作的开展,并按通知要求进行了落实,现将这一阶段的工作情况汇报如下:

(一)从九月十日到现在半月时间,配合自治区农畜产品质量检测中心对全旗的71家奶站进行的奶样抽检,并对各养殖环节的思路、兽药及添加剂违禁药物的使用情况全部进行了检查摸底。着重对那些养殖数量小、条件差、规模小的养殖场重点进行监管。发现问题和不足立即对其提出限期整改。

(二)进一步加强产地检疫工作,产地检疫是控制疫病的源头,我旗这方面属于起步阶段,四月份在各镇范围设立了13个报检点,并要求协检员规范出证,认真检疫,杜绝产地检疫过程中又病畜和染疫畜进入流通环节。在屠宰环节坚决把好宰前检疫和宰后检验关,要求驻场检疫员严格按操作规程进行,严防病害肉流向市场。在产地检疫过程中共检出7只病羊,经检疫员确定不为疫畜,让畜主自行处置。屠宰检疫过程中没有发现染疫畜和病害畜。

(三)正值秋防季节,我们将加强防疫期间的监管力度,严厉打击贩卖疫苗的不法行为,积极维护防疫秩序,保证牲畜免疫的正常完成。

(四)打击贩卖兽药、经销饲料以及收购病死畜的不法行为,积极调动全旗防疫员和协检员的力量,展开举报活动,发现有贩卖假劣兽药、饲料以及病死肉的行为将协同食安委成员单位进行严厉打击。

1、人员少,监管范围大,有时在工作过程中达不到预期的效果。

2、监管的手段和检测的设备跟不上当前的需要,尤其遇到特殊病例不能做到快速检测定性。

按照整治方案要求,全面进行落实、抽调,所有的执法人员分组分片进行检查 ,重点对无证经营、经营记录不良的养殖、经营环节进行重点检查。并进一步加强宣传工作,发现违法行为实行严打重惩,营造氛围。不断强化法律责任意识,诚信自律意识。

医药电商工作计划十篇七

1.购置天融信使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。

2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。

3.优化公司网络线路。

电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。

公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

1.公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。

2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。

3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。

1.在xx下半年,继续优化现有网络设备和线路。

2.计划购买ups不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右

3.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设

4.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。

5.网站完成以后,实施网站推广项目。

6.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。

7.客服热线系统

医药电商工作计划十篇八

为了加强我乡中医药知识的培训学习工作,充分发挥中医药技术在农村预防、保健、医疗中的作用,特别是对常见病多发病的治疗康复优势,进一步探索建立农村中医药适宜技术推广的有效途径和机制,不断提高全乡中医药治疗水平和服务质量,满足人民群众对中医药服务需求,根据县卫生局医政科具体部署和要求,结合我乡工作实际制定中医药知识培训学习计划。

通过中医药知识培训学习达到:

1、带动中医科室引进、开展中医药新技术,培养中医药技术骨干,有利于发挥中医药新技术防治常见病多发病的优势。

2、全乡90%以上的村卫生室能为农民提供安全、有效、便捷、经济、适用的中医药技术服务。

3、提高乡村医生防病治病的能力。

根据国家中医药管理局下发的《基层中医药适宜技术手册》《国家基本药物临床应用指南(中成药)》《中成药临床应用指导原则》内容制定讲义稿。

1、选派中医药骨干人员参加市、县各级组织的中医药知识培训,

学习、引进先进的中医药知识和经验。

2、组织举办全乡中医药知识培训讲座,推荐中医药技术。

3、组织中医药适宜技术推广领导小组深入村卫生室,下村督查,巡回指导。

4、组织中医药适宜技术推广领导小组对全乡推广中医药适宜技术情况进行检查、评估、总结。

1、(1)《中成药临床应用指导原则》

(2)《国家基本药物临床应用指南(中成药)》

2、《基层中医药适宜技术手册》第二册 第二分册

《基层中医药适宜技术手册》第二册 第一分册

《基层中医药适宜技术手册》第一册

3、未培训到的部分相关人员自学。

组长:康荣禄

成员:张树峰、代三强、郭效琪、

每隔半年对所培训的内容进行一次考试

全乡44个村卫生室的乡医,以及在乡卫生院注册的助理医师以上级别的所有医生。具体适合人群教材如下:

(1)《中成药临床应用指导原则》、《国家基本药物临床应用指

南(中成药)》适合全乡所有的医师;

(3)《基层中医药适宜技术手册》第一册系列适合于基层临床类别的医师和以西医为主的乡村医师。

医药电商工作计划十篇九

目前,全国都正在进行着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。

现在,各地区的医药公司和零售企业较多,但我们应该有一个明确的发展方向。现在是各医药公司对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。

现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖性。

以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。

二、2015年工作计划

总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是***和***给了我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,给予了我相当大的厚,在这里道一声谢谢。

自从做业务以来负责***和***地区,可以说***和***把这两个非常好的销售区域给了我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验。在这过程中我学会了很多很多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了锻炼,自己的胆量得到了很大的提升。

可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给公司创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场信息。这些都是我要在2015年的工作中首先要改进的。

2015年,新的开端,***既然把***、***、***、***、***五个大的`销售区域交到我的手上也可以看出***和***下了很大的决心,因为这些地区都是我们的根据地。为我们公司的发展打下了坚实的基础。

三、下面是我对下一年工作的想法:

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息,包括货站的基本信息。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、各地区的综合情况

1、 ***x

***地区商业公司较多,都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍需要***的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。

2、 ***x

医药电商工作计划十篇十

为进一步促进农村中医药工作的发展,充分发挥中医药在基层卫生保健中的作用,以及是我县全国农村中医药工作先进单位期满复核验收的关键性的一年,结合我院中医工作实际情况,现制定20中医药工作计划如下。

一、认真学习、分解标准、落实责任。

组织相关人员认真学习,落实个人的职责。建全并及时调整领导及工作机构,明确工作职责,制定年度工作方案,落实中医药管理工作的具体措施。

二、合理配置中医药资源。

合理配置并充分利用本地中医药资源,统筹医院中医科建设与医院全面协调发展二者之间的关系;同时发挥医院现有中医药资源的作用,在开展医院整体服务工作中,注重中医药工作的建设和发展;在医院的基本设置标准、工作范围中有明确的中医药工作指标。

三、充分发挥中医药特色,重点建设特色中医科室。

宣传活动。

四、完善中医药硬软件设施建设,规范管理,提高中医服务能力建立、健全病区各项制度、措施,完善诊疗常规和操作规程,规范医疗行为,加强医疗文书的规范和管理,进一步加强内涵建设,强化科学管理,积极开展中医药诊疗服务项目,全面提高医院中医药服务质量。在充分发挥中医药特色和优势的同时,积极利用现代化科技提高医疗质量,拓宽服务领域,增强防病治疗能力。

五、狠抓落实、完善档案、做好迎评。

20是我县全国中医药工作先进单位期满复核验收的关键一年,按照《全国农村中医药工作先进单位建设标准》,结合我镇的实际情况,继续加强硬件建设和管理制度的落实。成立迎评领导小组,组长:蔡恩波,副组长钟英勇,成员:唐军民、杨东、杨杰、许世强、刘洪泉、孙俊华,下设办公室,由中医科长唐军民兼办公室主任,拟定好我院的《仪陇县全国中医药工作先进单位迎评工作实施方案》。确保我院的中医药工作如期通过复核验收。

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