厂区管理制度(模板8篇)

职场是每个人都需要面对的挑战，我们时常需要对自己在工作上的表现进行总结。总结要结合实际，具有可操作性和指导性。看看以下小编为大家精选的总结范文，或许能够对大家写作有所帮助。

厂区管理制度篇一

(1)应有完整的灌溉与排水系统。

(2)根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量的灌溉,应保持土壤中有效水分。

(3)在久旱或立地条件较差,土壤干旱的环境中应及时进行灌溉,对水分和空气温度要求较高的树种,须在清晨或傍晚进行灌溉,有的还应适当地进行叶面喷雾。

(4)灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季节。

(5)树木周围暴雨后积水应排除,珍贵树木周围积水尤应尽速排除。

2、中耕除草

(1)乔木、灌木下的大型野草必须铲除特别对树木危害严重的各类藤蔓等。

(2)树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须每月松土一次。

(3)中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行。中耕深度以不影响根系生长为限。

3、施肥

(1)树木休眠期和栽植前,需施基肥。树木生长期施追肥,可以按照植株的生长势进行。

'注':花灌木应在花前、花后进行。

(2)施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔木胸径在15cm以下的,每3 cm胸径应施堆肥1.0kg,胸径在15cm以上的,每3 cm胸径施堆肥1.0-2.0 kg。

树木青壮年期欲扩大树冠及观花,观果植物,应适当增加施肥量。

(4)施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅,宜施氮肥,观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥的技术,并逐步推广应用复合肥料。

(5)有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外追肥,肥料不得触及树叶。

4、修剪、整形

(1)树木应通过修剪调整树形,均衡树势,调节树木通风透光和肥水分配,调整植物群落之间的关系,促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。

凡因观赏要求,可根据树木生长发育的特性对树木整形,将树冠修成一定形状。

(2)乔木类:主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。

(3)灌木类:灌木修剪应使枝叶茂盛,分布均匀;花灌木修剪,要有利于促进短枝和花芽形成,修剪应遵循'先上后下,先内后外,去弱留强,去老留新'的原则进行。

(4)绿篱类:绿篱修剪,应促其分枝,保持全株枝叶丰满;也可作整形修剪,特殊造型绿篱应逐步修剪成形。

(5)地被、攀缘类:地被、攀缘植物修剪应促进分枝,加速覆盖和攀缠的功能;对多年生的攀缘植物要定期翻蔓,清除枯枝,疏删老弱的藤蔓。

(6)修剪时,切口都必须靠节,剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜;剪口要平整,应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法,防扯裂,操作时必须保证安全。

(7)休眠期修剪以整形为主,可稍重剪;生长期修剪以调整树势为主,宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。

5、防风防台

(1)高大乔木在暴风雨来临前夕,应以'预防为主,综合防治'的原则。对树木存在根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差等实际情况分别采取立支柱、绑扎、加土、扶正、疏枝、打地桩等六项综合措施。预防工作应在六月下旬以前做好。

a、立支柱:在风暴来临前夕,应逐株检查,凡不符合要求的支柱及其扎缚情况应及时改正。

b、绑扎是一项临时措施,宜采用8号铅丝或绳索绑扎树枝,绑扎点应衬垫橡皮,不得损伤树枝;另一端必须固定;也可多株树串联起来再行固定。

c、加土:坑槽内的土壤,出现低洼和积水现象时,必须在风暴来临前加土,使根颈周围的土保持馒头状。

d、扶正:一般在树木休眠期进行;但对树身已严重倾斜的树株,应在风暴侵袭前立支柱,绑扎铅丝等工作,待风暴过后做好扶正工作。

e、疏枝:根据树木立地条件,生长情况,尤其是和架空线有碰撞可能的枝条以及过密的树枝,应采用不同程度的疏枝和短截。

f、打地桩:是一项应急措施。主要针对迎风口等树干基部横置树桩,利用人行道边的侧石,将树桩截成树干和侧石等距离的长度,使树桩一端顶住树干基部,一头顶在侧石上。

(2)抢救工作

a、风暴来临时,应将已倒伏而影响交通的树木顺势拉到人行道上,并及时修剪树冠部分枝条。

b、风暴后,应分轻重缓急进行抢救,首先抢救对主干道上妨碍交通的.和行将倒伏的植株;对于就地抢救难以成活的树木,应将树冠强截后移送苗圃栽种养护。

c、风暴过后应及时拆除有碍交通、观瞻的加固物。

(3)凡易受冻害的树木,冬季应采取根际培土,主干包扎等防寒措施。

(4)枝叶积雪时应及时清除;有倒伏危险的树木应树立支柱支撑保护。

6、补植树木

(1)树木缺株应尽早补植。

a、落叶树:应在春季土壤解冻以后,发芽以前补植或在秋季落叶以后土壤冰冻以前补植。

b、针叶树、常绿阔叶树:应在春季土壤解冻以后,发芽以前补植;或在秋季新梢停止生长后,降霜以前补植。

(2)补植的树木,应选用原来树种,规格也应相近似;若改变树种或规格则须与原来的景观相协调。补植行道树种必须与同路段树种一致。

7、挖除枯树

(1)对枯死的树木应及时挖除,并填平土坑。

(2)对生长不良而难以复壮的树木,也应挖除,换上生长良好的植株。

8、地被植物养护规范

(1)天气干旱,土壤干燥时要适时、适量进行浇水。早春发芽前要普遍进行施肥,采取薄肥勤施的方法。

(2)发现枯死植物应及时挖除和补植;枯叶残花要随时整理清除。

(3)木本地被植物萌发能力强者,应在冬季休眠时进行修剪。应使植株在生长期间,始终保持在高度不超过60cm的低矮状态。

(4)球根、宿根类地被植物,经3-4年生长后,根部拥挤以至影响其正常发育时,应按不同类型的生理习性进行分析,更新移植。

9、草坪养护规范

排水。空秃地段应及时补植。

(2)草坪在生长季节,应适时进行中耕、加土、镇压,保持土壤平整和良好的透气性。应适时进行剪草,草的高度控制在4-6cm。路边和树根边的草要修剪整齐;剪草前必须清除草坪上的石子、瓦砾、树枝等杂物。剪草要平整,边角无遗漏;草屑应及时除净。

(3)草坪边上的树坛、花坛边缘,应进行切草边,保持线条清晰。

(4)草坪发芽以前要进行一次施肥;生长季节可按具体情况追施化肥;土壤干燥时,应及时浇水。

(5)草坪萌发期,土壤过湿或板结浇水后应暂停开放。

10、花坛养护规范

(1)花坛换花除了间种以外,栽移前必须要深耕细耙,除尽土中石块、草屑、残茎和落叶等杂物并施足基肥。

(2)花坛的防护设施应经常保持清洁完好。

(3)夏季花苗的移栽应在早晨、傍晚或阴天进行。移栽后,应随即浇透水。移栽后的4-5天内应再进行浇水。浇水时应防止土壤冲到茎、叶上。以后的浇水,应根据实际情况进行。

(4)在花卉生长盛期,要及时中耕除草,追施肥料,施肥后应立即喷洒清水。

(5)枯萎的花蒂和黄叶要及时剪除,以保持花坛清洁,缺株要及时补栽;凡需摘心的品种,应及时进行。

11、防止污染

(1)废气、废液、废渣对园林植物的污染,应遵照中央和本市环境保护的有关法规和条例治理。

(2)绿地内的排污管网和排水管网应保证畅通、有效。

(3)使用化肥、药剂应合理,不得污染环境。

(4)严禁在树木根际附近堆放废液、废渣和倾倒污染物。

(5)各类绿地,严禁施用人粪尿。

12、病虫害防治

(1)维护生态平衡、贯彻'预防为主,综合治理'的防治方针。充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌,抑制病虫为害。

(2)引进和输出种苗,必须严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。

(3)应做好园林植物病虫害的预测预报工作,制订长期和短期的防治计划。

(4)加强绿地中园林植物病虫害的防治工作。局部发生严重病虫地区必须即时治理。

(5)严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机化学农药。化学农药应按有关安全操作规定执行。

1、绿地养护管理的景观标准

厂区绿地

规定一级厂区绿地

群落结构群落合理完整,层次丰富黄土不裸露,树木种间株间生长空间与层次处理得当,整体观赏效果好。

树木生长树形完美,枝叶茂盛,季相明显。针叶树应保持明显的顶端优势。花灌木按时开花结果,整形树必须按观赏要求养护成一定形态,地被植物应为四季常绿观花或观叶品种。

草坪铺植草种纯,生长茂盛,无空秃。

杂草控制无大型野草、无缠绕性、攀援性杂草。基本无杂草。

厂区管理制度篇二

为加强厂区秩序的管理，提高公司正规化管理水平，维护企业财物和员工的安全，为企业提供良好的生产和生活环境，特制定本制度。

一、保安工作职责：

1.1核对进入厂区的所有人员、车辆证件，不符合条件或无证人员一律不得放行，确需进入的必须与部门联系；得到公司部门或负责人同意后按规定进行登记并放行。

1.2对出厂车辆必须有行政部负责人开具的放行证明或电话通知，任何人员不得私自携带物品出厂，员工下班时有义务接受保安检查。

1.3督促进入员工车辆的摆放，维持企业正常生产秩序。

1.4在下班后要巡视厂房门窗及外部设施、员工车辆是否有异常，对异常问题应及时上报处理。

1.5完成上级临时交办的其他工作。

二、保安上班时间及形象要求：

2.1保安上班采用二十四小时三班轮值制，每班交班时保安必须提前10分钟与上一班进行交接；并详细记录当班情况。

2.2执勤时间统一着装，姿态端正，树立文明的执勤形象。不准穿奇装异服；夏天不准穿拖鞋、背心、短裤。

2.3对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。

三、保安必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的要求对违反厂规厂纪的员工在授权范围内执行处罚。

3.1服从上级领导的工作安排，切实执行任务,不得偏袒徇私。

3.2督促公司员工上下班的车辆（自行车、摩托车、电动车）定置摆放，对屡次不配合者处以10元/次的罚款。

3.3执勤中应严守岗位，不得擅离职守；要做到门开人在位，不得出现门开人不在现象发生。

3.4应管制入厂人、物，对未挂厂牌或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除采购危险或易燃品外；人员及车辆外带东西，必须经过厂领导同意，方可放行，否则，一律不得出厂。

3.5不定时巡察厂内各区域，对厂内物品进行检查，防止意外事件的发生。

四、在公司领导的指挥下，应对各种突发事件，定期检查消防设施，杜绝不安全事故的发生。

厂区管理制度篇三

为了明确员工家属及小孩在公司居住期间的安全管理责任，确保家属及小孩的人身安全，公司本着对员工家属及小孩在公司生活区内健康、安全负责的原则，依据公司的安全管理相关制度，公司有义务告知以下内容：

父母、家长是孩子成长道路上的法定监护人，为了家庭的幸福和孩子的健康成长，必须切实履行对孩子的教育、监护、管理的法律义务和责任。

1、所有员工家属带孩子进公司时必须在保卫部进行登记，登记时注明进公司时间，和初步居住计划时间。

2、要掌握公司的相关安全和管理规定，加强对孩子在公司期间的交通、活动、饮食、用电、用火、防溺水、防爆等方面的'安全教育和安全管理。

3、员工的家属及小孩严禁进入公司生产区域、施工区域及非生活区域。

4、对未成年小孩在公司生区活动要有成年人陪同、监护，严禁私自活动造成隐患。

5、严禁到公司矿井边、车间、水塘边、临时建筑物下等容易对人造成损伤的地方活动。

6、不准携带易燃、易爆、易伤人等物品进入公司。

7、严禁随便动用及损坏公司的设施、设备及物品。

9、所有员工家属及小孩进入公司暂时居住，都要到保卫科办安全管理协议。

10、如有违反以上规定及因自己监管不力造成事故的，所有责任由当事员工自己负责。

厂区管理制度篇四

1、一月份:修剪落叶树木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;补种、调整落叶树木;清除虫囊、虫卵;继续冬季翻土冻垡;大雪后给常绿树敲雪,以防压断树枝;遇严寒天气对常绿花灌木和花坛草花采取防冻措施;施基肥;清除绿地垃圾;行道树扶正。

2、二月份:除继续做完一月份未完工作外,在天气晴和时,对野草较多的绿地进行松土除草。

3、三月份:开展全民义务植树宣传,维修好各种植保药械和养护机械;观察草履介壳虫等早孵害虫的`活动,一旦发生虫情立即施药防治;对易染锈病的月季、海棠等注意观察防治;对草坪施一次钾肥,为防治夏季草坪病害打好基础;对花坛草花除苔,以防长高后失去观赏价值;对光秃草坪及地被植物进行补播;对雪松等主要观赏树种施淡肥催芽。

5、五月份:对春花花灌木进行花后修剪及更新;施好'花后肥';加强病虫害观察;剥芽修剪和根蘖去除;草坪除杂草并对冷季型草坪进行割草;对换草花后的花坛加强管理。

7、七月份:本月是天牛、皮虫、刺蛾等害虫大量发生时期,要特别注意防治,以bt乳剂等生物药剂防治为主。做好防台准备;加强抗旱、排涝、除草;本月土壤水分蒸发强烈,要加强松土防止返盐;灌溉时要按技术规程;加强各种绿地追肥,对草花花坛要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病虫害多发期,一旦发现立即对症施药--以井岗霉素等生物药剂为主。

8、八月份:本月养护工作与七月份相同,唯防台进入'实战'阶段,要准备好各种防台物资,对所有大树和行道树逐株检查,除一般支撑外,对骨干树加打地桩;台风后及时对倾斜、倒伏的树木进行抢救、处理。

9、九月份:除虫工作重点转入对秋蚜虫、秋螟、等害虫;一旦发现,立即防治;继续做好抗旱、排涝、中耕除草、追肥、草坪割草和防台工作;为迎国庆要对所有绿篱、球类、塔片色块等造型绿化进行修剪;对绿地花草树木进行一次普遍修整、施追肥,草花花坛要换新花,以最佳面貌迎国庆。

10、十月份:做好草花花坛养护工作,追施n.p复合肥以鲜艳花色、延长花期;继续做好各项常规养护工作(见九月份)积有机肥、配花坛介质,以备冬季施基肥和保温肥。本月对一些不耐寒的常绿花灌木停止施n肥,以免枝叶过嫩冬季发生冻害。

12、十二月份:本月重点是落叶行道树及其他落叶树木修剪;冬翻改良土壤;继续施基肥;对花坛等娇贵花灌木防冻、保温;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲虫卵等防虫灭病工作。

厂区管理制度篇五

保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏;再者确保公司安全和防盗，维护公司利益。下面是工厂保安管理制度条例，欢迎参阅。

为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。

二、适用范围：

本公司所有保安人员。

三、权责。

管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行;。

四、值班规定：

3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况;。

8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;。

五、门禁制度。

(一)人员进出管理。

2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。

(特殊情况应记入值班记录表备底。

(二)车辆进出管理。

1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名。

2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。

保安应严格检查，携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行。

(三)物品进出管理。

(四)严禁进厂的外来人员。

1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆;。

2、不明身份、衣冠不整的人员;。

3、推销产品及收购废品的人员及车辆;。

5、来访人员报不清受访部门及受访人员者;。

6、来访人员不能出示有效证件者;。

(五)严禁进厂的公司员工。

1、携带违禁物品者;。

2、上班穿拖鞋、短裤、背心者;。

3、衣帽不整、形象外表太差者;。

4、未经主管核准擅自带客参观者;。

5、已经离职者;。

(六)严禁出厂人员、车辆及物品。

1、人同与车辆出厂时拒绝检查者;。

2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者;。

3、个来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者;。

6、员工携带物品有《货物放行条》，但物单不符者;。

(七)检查时应注意的事项。

1、不可触及人身;。

4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为;。

六、突发事件的处理。

七、工作交接。

(一)值班状况交接。

1、接时交接班，详细了解上一班次值情况;。

2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件;。

3、检查来访人员情况;。

4、上级规定或寄存物品的转交;。

(二)警具、警械的交接。

八、查勤及巡逻。

2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次;。

5、查勤内容：

保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜，人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容。

6、保安巡逻内容：

员工着并请穿戴及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期;消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通，作业现场有无隐患;水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况。

保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏;再者确保公司安全和防盗，维护公司利益，特制定本制度：

1、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。

2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡;。

并按月对考勤打卡机的时间进行调对。

3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。

5、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。

10、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。

11、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。

15、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视。

16、每天应搞好厂区内卫生。

一、目的:。

为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。

二、适用范围:。

本公司所有保安人员。

四、值班规定:。

3、督导员工打卡，按规定穿工衣。

8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生。

报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。

五、门禁制度。

一)人员进出管理。

二)车辆进出管理。

1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名。

三)物品进出管理。

四)严禁以下外来人员进厂：

1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆。

2、不明身份、衣冠不整的人员。

3、推销产品及收购废品的人员及车辆。

4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。

5、来访人员报不清受访部门及受访人员者。

6、来访人员不能出示有效证件者。

五)严禁以下公司员工进厂：

1、携带违禁物品者。

2、上班穿拖鞋、短裤、背心者。

3、衣帽不整者。

4、未经主管核准擅自带客参观者。

5、已经离职者。

六)严禁出厂的人员、车辆及物品：

1、人同与车辆出厂时拒绝检查者。

2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者。

3、人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者。

七)检查时应注意的事项。

1、不可触及人身。

4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为。

六、突发事件的处理。

七、工作交接。

一)值班状况交接。

1、接班时交接班，详细了解上一班次值情况。

2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件。

3、检查来访人员情况。

4、上级规定或寄存物品的转交。

二)警具、警械的交接。

2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍。

八、查勤及巡逻。

2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次。

3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据。

5、查勤内容:。

保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜，人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容。

向标志是否正确;消防通道是否畅通，作业现场有无隐患;水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况等。

一、目的：

为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。

二、适用范围：

本公司所有保安人员。

三、权责。

管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行;。

四、值班规定：

3、督导员工打卡，按规定穿工衣。

4、班车上下班及领导车辆进出工厂时应敬礼。

9、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;。

五、门禁制度。

(一)人员进出管理。

2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。

(特殊情况应记入值班记录表备底。

(二)车辆进出管理。

1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名。

2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。

保安应严格检查，携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行。

(三)物品进出管理。

(四)严禁进厂的外来人员。

1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆;。

2、不明身份、衣冠不整的人员;。

3、推销产品及收购废品的人员及车辆;。

5、来访人员报不清受访部门及受访人员者;。

6、来访人员不能出示有效证件者;。

(五)严禁进厂的公司员工。

1、携带违禁物品者;。

2、上班穿拖鞋、短裤、背心者;。

3、衣帽不整、形象外表太差者;。

4、未经主管核准擅自带客参观者;。

5、已经离职者;。

(六)严禁出厂人员、车辆及物品。

1、人同与车辆出厂时拒绝检查者;。

2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者;。

3、外来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者;。

5、员工携带物品有《货物放行条》，但物单不符者;。

(七)检查时应注意的事项。

1、不可触及人身;。

4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为;。

六、突发事件的处理。

七、工作交接。

(一)值班状况交接。

1、接时交接班，详细了解上一班次值情况;。

2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件;。

3、检查来访人员情况;。

4、上级规定或寄存物品的转交;。

(二)警具、警械的交接。

八、查勤及巡逻。

2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次;。

5、查勤内容：

保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜，人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容。

6、保安巡逻内容：

员工着并请穿戴及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期;消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通，作业现场有无隐患;水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况。

厂区管理制度篇六

为加强选厂交通安全管理，保持厂区交通安全和道路畅通，防止厂区内生产设备设施、安全设施、标志牌、道路交通设施、绿化带等不受机械车辆损坏；保障全体员工的生命安全和企业财产不受损失，确保厂区道路干净、整洁，制定本规定。

本制度适用于厂区内所有机动车辆。

1、生产科为全厂所有机动车辆主管部门，负责对机动车辆和驾驶人的日常管理及所属车辆的维护、保养、检查。

2、安全环保科负责现场安全监管，安全检查。

厂内机动车辆是指在厂区（含生产作业区域）行驶的各种车辆，即：汽车、装载机、挖机、摩托车、叉车、外单运送材料的载重卡车。

第一条凡进入厂区的机动车辆必须持有效的行驶证并有完整的车牌号，驾驶员必须随身携带驾驶证及车辆行驶相关证件，经生产科登记备案，在安全环保科签订安全协议并进行安全交底后方可准许在进入厂区作业（外来运送材料车辆除外），否则不准在厂区从事营运。

第二条进入厂大门及转弯、过磅时机动车辆行驶速度不得超过5公里／时；在保证安全的情况下，在厂内道路行驶时不得超过15公里／时，禁止超速行驶。

第三条消防、救护车等特种车辆只有在执行任务时方允许使用警报器并在确保安全的前提下超速行驶，其它车辆及行人应迅速避让。

第四条运矿车辆运输时严禁超速行驶，并有可靠的防泄漏/抛洒的.措施。

第五条机动车在行驶中，前后车之间应根据车辆行驶速度和气候情况，保持随时可以制动安全的距离。

第六条厂区内行驶的机动车辆调头转弯、通过交叉路口及大门口时应减速慢行，做到“一慢、二看、三通过”；挖机、装载机等机械车辆带物行驶或调头转弯时，必须将物品放至较低位置行驶，以防止车辆在行驶过程中发生晃动及物品坠落所造成的损坏。

第七条易燃、易爆、易腐蚀物品的贮存仓库区域限制车辆进出，摩托车禁止进入危险品仓库；机动车辆运送货物要捆扎牢固。

第八条机动车辆必须停放在车库或指定的停车处，禁止在转弯处、交叉路口、消防设备和消火栓旁停放各种机动车辆，不准停放在坡度大于5%的路面上。

第九条在厂区内行驶的各种机动车辆驾驶员应严格遵守厂区交通安全规定，严格执行车辆安全操作规程。

第十条厂区内行驶的各种机动车辆驾驶员都必须有驾驶证才能驾驶车辆，无驾驶证者不得驾驶车辆，否则按违章处罚；若造成事故的，应从重进行处理。

第十一条各种机动车辆在厂内发生交通事故后，应立即停车并先设法抢救伤员，保护事故现场，及时主向管部门和安全环保科报告，听候调查处理。

第十二条发生交通事故后应先做好现场调查记录，查找事故原因，严格区分事故责任，在事故处理的同时应研究制订出有关防范措施，按“四不放过”的原则对责任人、责任单位进行处理。

第十三条外来车辆的安全管理由对口联系部门负责，发生交通事故或出现其它异常情况时由对口部门负责处理，安全环保科将视其严重程度对管理及责任单位进行考核。

第十四条厂区所有机动车辆必须进行定期检查与日常维护保养并建立台帐（维护保养、车辆运行、定期检验），检查发现一次考核100元，第二次考核200元，并限期整改。

第十五条厂区机动车辆应按交通部门规定每年必须进行一次验车审核，验车审核单据交生产科备案，未做到一次性考核100元，逾期未经检验的车辆不得行驶。

第十六条机动车辆在出车前及停车后都必须进行认真检查，检查项目按保养规程进行；在行驶途中，应随时观察车辆零部件和车辆运输的工作状况是否处理正常状态，如发现异常应及时停车处理，如发现车辆故障应及时排除，严禁带病行驶，未做到一次性考核100元。

第十八条对不遵守公司有关规章制度且造成损失的，除照价赔偿外，按情节轻重处罚200—500元。

第十九条不服从指挥，不按规定路线行驶，乱停乱放而造成厂区道路堵塞，交通混乱，影响进出其它车辆正常作业，除批评教育外，并给予当事人100—200处罚元。

第二十条任何车辆撞（压）挂坏生产设备设施、安全设施、消防设施等，除照价赔偿外每次考核100—300元。

第二十一条厂区内行驶的各种机动车辆，在运输作业行驶途中，一律不准载人；若违反规定，首先要追究驾驶员的责任。

第二十二条在厂区道路上维修车辆，污染地面及乱扔饭盒等垃圾杂物的，除责成当事人清除污染物外，另罚款50—200元。

第二十三条损坏绿化（树木、花草等）视情节轻重罚款100—500元。

第二十四条全厂员工如及时向生产科、安全环保科举报上述情况，并经查实的将相关管理规定给予奖励。

厂区管理制度篇七

聊城市香华装饰有限公司厂区内所属企业人员：

随着公司职工公寓的开工建设，施工人员增多，为了加强场区内的有效管理，杜绝各类事件的发生，特制订本制度：

2、尊敬领导、团结同志、服从命令、听从指挥、爱岗敬业、遵纪守法、秉公执法；

3、统一着装、文明值勤、搞好个人和内务卫生，值班室物品摆放有序。

4、按时上下岗，严格落实公司各项管理规章制度，上班时间不得从事与职责无关的事情。

5、积极参加公司各项活动，多提合理化建议，严格落实保卫制度，实行奖罚分明。

6、对出入人员、车辆及物质按规定严格执行出入登记手续，做到人、物、证相符，否则，一律不得放行。

7、爱护公共财物，无故寻损坏照价赔偿，发现情况立即上报。

1、所有物质出入一律凭物质出门证或所属企业证明放行。

2、外包工程队进入施工，所带工具及非消耗品应在门卫登。

记，并由其负责人签字，门卫与施工队各持一份，施工完毕，有门卫负责点验，物证相符方可放行。

3、施工队办理出门证，必须出具有关证明到基建办公室开。

出门证，不得弄虚作假，违者给予经济处罚。

1、本公司正式职工、临时工、外包工，必须凭工作证、临。

时工作证进出厂区。

2、所有人员必须在门外主动出示证件，自觉接受检查，对。

不服从值勤人员管理，无理取闹者，值勤人员有权采取强制措施制止，其后果自负。

3、工作证丢失或损坏，由其所在部门出具证明进行补办。

4、外来联系业务人员、找公司领导者，应出具有效证件，经办公室同意在门卫登记，方可让其进入。

1、巡逻人员要严格遵守岗位职责，确保守卫目标的安全。

2、提高警惕，尽心尽责，按规定巡逻路线每班次不得少于四次，气候条件恶劣或夜间非常时期，要加大巡逻路线，随时应付突发事件的发生。

3、处理违章要文明礼貌，严守工作纪律，发现违法犯罪分子，要机智勇敢的进行斗争，争取人赃俱获，注意保护现场，以待调查处理。

4、巡逻中要注意检查公共设施的置放地及完好程度。

1、厂区门卫是进出厂区的固定管理岗位，巡逻人员为机动车辆管理的流动岗位，具有厂内执法权。

2、车辆进出、检验、登记、仍按公司相关制度执行。

3、进入厂区的车辆时速不得超过5公里，未经批准任何车辆不得在厂区停放、过夜，经批准临时停放的车辆，要在指定区域整齐停放，人员不得随车留宿，车辆损坏、物品丢失自负。

4、各种车辆要按规定路线、区域行驶，在厂区行驶发生事故者，由车方服全部责任。

六、留宿人员管理。

1、留宿人员必须经过项目部主管人员的同意和有效身份证明报公司批准方能入住。

2、留宿人员在住宿期间不得有违法违纪行为，必须遵守场区、项目部制定的各项管理制度，服从各值班人员的安排和管理。

3、住宿期间禁止在床上吸烟，不得在墙上乱涂、乱画、乱接电线，不准用电炉子、热水器等，不准私藏无关的材料和施工设施、设备，如有损坏公物行为照价赔偿。

4、留宿人员应保管好自己的贵重物品，否则丢失自负，对室内外卫生要及时清理，宿舍周围应保持良好的文明行为，不准随地大小便发现一人一次扣罚当事人100元、50元，公司将不定期检查。

5、夜间外出、请假回家必须向本部值班人员说明，无关人员禁止进入其他生产作业区，否则按偷盗嫌疑处理。

6、值班人员发现留宿人员有可疑行为时应立即报告，有盗窃行为将进行调查核实后严肃处理从重处罚，必要时移交司法部门处理。

所有住宿人员凡违犯以上规定，公司将通报批评，根据有关规定进行处罚。

2007年12月25日。

厂区管理制度篇八

为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。

公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。

3.1 行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织技术质量部、生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查，行政办每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。

3.2 行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、车间严格按照“5s”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。

3.3 公司设立环境卫生监查小组，部门所有人员为环境卫生监查员。

3.4 其它各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现由不符合，则按规定执行。

3.5 各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“5s”的要求本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。

3.6 生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用，无用废油交行政办处理；行政办每周负责处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种废品处理台账。

6 生产区域 地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土，任何地方应无烟头 设备、管道表面无油污、无尘土 墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网 非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等 临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。消防设施、应急设施、警示标语整洁干净，无污物。生产区域 地沟清洁，下水道畅通无阻。

8 厕所 地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物 行政办 照明设施、冲水设施保持完好可用。

9 垃圾处理池 定期处理，不溢出，无臭味

10 废品堆放 分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰

11 个人行为 着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。各部门（车间）

5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

5.2 每个责任部门分值2100分，考核分在95分以上的部门将相关责任人奖励50月/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门相关责任人扣50元/月，考核分在69-60分的责任部门相关责任人扣100元/月，59分以下的责任部门相关责任人扣200元/月。

5.4 有下列情形之一者，扣当事人20元/人/次。

5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。

5.4.2绿化区有断落树枝、白色垃圾。

5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。

5.4.4办公室内地面不整洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。

5.4.5废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。

5.4.6生活垃圾未装袋处理的。

5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人/次。

5.5.1在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。

5.5.2废旧物品未分类存放，乱堆乱放。

5.5.3未清扫场地、设备卫生。

5.5.4地沟、下水道堵塞不畅通。

5.6未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。

5.7凡有效举报的人员，奖励20元/人/次，扣违规人员50元/人/次。

5s现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫(seiso)、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）”，因前4个内容的日文罗马拼音和后一项内容（素养）的.英文单词里都以“s”开头，所以简称5s现场管理。

6.11s整理：就是彻底地讲要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。

6.2 2s整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是把人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

6.3 3s清扫：就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则：

6.3.3清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

6.4 4s清洁：对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

6.4.1只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；

6.4.2清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

6.4.3.1 不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；

6.4.3.2 不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；

6.4.3.3 工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

6.5 5s素养：要努力提高人员素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“5s”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

7.1本制度由行政办公室负责解释。

7.2本制度从公布之日起实施。