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城管大队每周工作计划通用(精选14篇)

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城管大队每周工作计划通用(精选14篇)
2023-11-26 08:52:21    小编:admin

一个好的计划可以让我们更加有条理地进行各项工作和活动。制定计划时要做好风险分析和应对措施,以便应对可能出现的问题和困难。有了一份明确的计划,你将变得更加有条不紊和高效,以下范文或许可以为你提供一些灵感。

城管大队每周工作计划通用篇一

为进一步落实20xx年度*安综治和消防安全目标管理责任制,继续创建“*安单位”切实维护正常工作、生活秩序,保证干部职工生命、财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的人居环境,构建和谐社会,特对20xx年消防安全工作制订如下计划:

一、加强领导,落实责任。

认真落实消防安全工作领导责任制,成立消防安全工作领导小组,单位主要领导任组长,分管领导具体抓。形成层层抓落实的格局,把消防责任落实到每一位相关科室责任人。

二、健全制度,狠抓管理。

把消防安全管理的各项措施落实到实处。各科室应根据出现的新情况、新问题、提出消防安全保卫定期检查和日常规范相结合的管理制度、对涉及消防安全和保卫的各项工作,都要有章可循,做到违章必纠、不留盲点、不出漏洞,要把强化管理、狠抓落实作为搞好消防安全工作的一项重要措施。

20xx年突出抓好几项工作:

一是加强消防安全目标管理,特别要做好秋、冬季消防安全工作。进一步完善气象灾害应急预案,在有火灾险情出现时,根据情况适时开展人工降雨工作,将火灾造成的损失降到最低。

二是抓好消防安全教育工作,增强安全意识,提高自我保护能力。

三是在开展创建“*安单位”工作的基础上,认真总结经验,积极探索消防安全工作的规律。

四是加强干部职工户外工作的管理力度。

五是加强对办公楼、家属区以及下属白云宾馆等重点部位的消防安全管理,建立门卫制度、登记落实制度。

六是加强安全工作检查,认真落实“消防安全工作责任书”的各项规定。

七是认真履行防雷减灾管理职责,加强对新建、改建、扩建的建筑物以及易燃易爆场所、人口聚集场所、加油站、电子计算机场地等的检测力度,把因雷电造成的消防安全事故降到最低。

三、加强消防法制教育,提高消防法制观念和安全防范能力。

将《^v^消防法》、《云南省消防条例》列为普法学习的重点内容,使消防安全意识渗透到每一个职工,不断提高干部职工防范自救能力。

四、加大经费投入。

要树立花钱买*安的理念,在消防重点部位配备必要的消防器材,积极参加消防部门组织的学习培训、发现老化的电线现象及时进行更换,以防止火灾的发生,为构建*安和谐气象环境而努力。

城管大队每周工作计划通用篇二

一是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训,广泛开展以早、帮、文、优为理念的文明和谐执法主题教育。研究制订相关的激励措施提请区委区政府审议,如对城管工作干满几年,成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等,并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新闻媒体专门协调员制度,加强同新闻媒体的沟通联系,争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。

二是进一步加大财政投入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市。

场化保洁,实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全。

覆盖。进一步完善西部城区的基础设施建设,新建部分公厕和垃圾中转站,增设垃圾收集容器,全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。积极开展西部城区市容环境综合整治,不断加大存量违法建设拆除力度,集中清理积存垃圾和卫生死角,争取尽快达到主城区管理标准。

三是积极落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集,采取直运方式进行垃圾清运,试行垃圾收集市场化运作,全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站,逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器,增设垃圾桶和小型拉臂箱体,避免垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集,实行垃圾定时定点投放,确保沿街门面无垃圾积存。

案,凡是有违建不良记录的单位,暂停相关建设项目审批;对个人有违建不良记录的不给予优惠政策的享受。同时,从源头抓好严格审查施工队伍,从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。

六是不断深化长效管理机制。推行错时管理、错时执法,实行16小时执法全覆盖,确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境整洁有序。继续贯彻落实主动作为、深度互动的创新思路,推行业主自律管理模式、开展业态规整工作,有效和谐解决各类热点、难点问题。积极打造无店外经营路街活动,加快推进无店外经营办事处试点建设,并以点带面,逐步在全区进行推广。

城管大队每周工作计划通用篇三

20xx年,按照区委、区政府提出城市管理工作目标的总体要求,要巩固和发展创建全国首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省级文明城区和全国卫生城市复查工作,结合街道实际情况,重点抓好以下几点工作:

一、加强领导,完善城管工作机制。

健全和完善工作机制是做好城管工作的关键所在,按照市、区工作部署和要求,要有计划、有步骤抓好与各社区、各责任单位下达城管责任状,将任务逐级分解,责任到人,形成了街道主要领导负总责,分管领导具体抓,以城管中队、环卫站为主体,各社区(村)分片落实,各负其责的工作格局,进一步形成“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的城市管理新格局。

加强对本辖区城管工作的领导,全面推行、落实城市管理责任制,对辖区主次干道、窗口单位、公共场所和城乡结合部,逐步实施覆盖式管理。

二、抓好“门前三包”责任制的落实。

依据市容考评委新修订的“门前三包”具体内容,要加大宣传力度,增强沿街店家自觉做好“门前三包”意识,进一步抓好城区主次干道“门前三包”的签约,确保签约率、落实率达100%,有效的保持了良好的市容和环境卫生状况。

三、开展执法联动大整治活动。

根据辖区城管工作动态,定期组织召开街道城管联席会议,研究分析辖区城管工作存在问题,部署落实和协调各项工作,有组织、有计划、分阶段的开展专项整治工作,要以创建省级文明城区和全国卫生城市复查工作为重点,加强城管联合执法行动。

加大城区主次干道市容市貌巡查,清理流动摊点占道经营,整治户外广告,拆除违法建设等专项整治,规范辖区内废品收购站的整治,开展对辖区的在建工地检查工作,督促工地做好文明施工,对施工工地未净车上路,土方车污染路面等违法行为,加大查处力度,确保市容环境整洁。

四、开展创“五无”村和“市容管理达标社区”活动,把工作延伸到基层。

积极做好宣传工作,提高社区居民的环境卫生意识,做到有布置、有检查、有反馈、有整改的管理制度,把创建活动深入开展下去,共同维护社区内的绿化、美化、环境卫生和公共设施。

五、整治市容,提高市容环境卫生水平。

根据今年区政府的环卫工作思路,城区抓提高、城乡结合部抓巩固、农村抓重点。城区环卫保洁市容考评要“保良争优”,城乡结合部考评成绩保持在良好以上,农村重点要以文明村为示范点,带动农村环境卫生整体水平的提高。

进一步建立完善每月自查考评制度,定期进行环境卫生整治,确保辖区城区主次干道、过境公路干线两侧可视范围内、社区、农村主干道和背街小巷、主要集贸市场等周边范围无卫生死角等“七无”现象,努力做好城管长效管理,确保圆满完成区政府下达各项城管工作,提高城市管理水平。

城管大队每周工作计划通用篇四

局党组书记、局长夏志东主持召开局长办公会,对春节期间城市管理执法工作进行了全面部署安排,要求全局上下要强化_三个意识_:强化看齐意识,领导率先垂范,一级看一级;强化担当意识,以上率下,履职尽责;强化纪律意识,加强检查督办,把纪律挺在前面。今年春节期间城市管理执法工作总体目标为_一抓三保_。

做好今年春节期间城市管理执法工作是一个考验,考验是不是能够做到昂头翘尾,而不是虎头蛇尾;是否做到善作善成,而不是功亏一篑。所以,我们的思想行动要先导,越是考验越要紧张,越是关键时刻越是考验我们的担当,城管人就是奉献,要打破常规、打破惯例、打破纪录,扎扎实实抓好今年春节期间的城市管理执法工作做好。

(一)各单位元月16日前将各自的春节期间城市管理执法工作计划、工作方案和值班安排上报局办公室,办公室要迅速整理,迅速下发,并与总值班室、分管领导有效对接。

(二)各级干部要挂点挂帅,深入一线。从现在开始,除了局重点工作需要研究以外,一般不动议开会。干部下沉重心前移,与我们的队员战斗在片区、街区。各单位、各片区要有一名副科级以上干部带队,关键时候领导先上。具体时间从腊月二十四开始到正月初七,这是关键时期。

(三)各级值班的干部和人员,当班的要严格履职尽责,要有当班记录和台账,而且要有问题交办清单,不能当班的管了又没有处理完,下一班又不清楚,所以要按规定填报。

(四)全体干部要保持通讯畅通,无缝对接,出城要报告。当班人员要保持手机、对讲机、执法记录仪有效使用,值班领导和考评科要不定期进行抽查,抽查不在线、不在岗,要进行通报问责。考虑到今年实际,副县级领导干部要纳入市局春节值班。各单位要无条件服从当班领导安排调度。局办公室迅速印发值班安排表。

(一)确保足够的人力。全体环卫工人和市容监督员,原则上不放假,设备不空闲,环卫作业不减人。要做到洗街,确保环卫质量提档升级,形成亮点。

(二)与常青公司、标准公司、金州保洁公司进行有效对接,同步提高标准,尤其注重清运和保洁问题。

(三)加大保洁力度。环卫保洁要及时,必要时环卫局后勤人员要上街,包街包段。城管值班的人员也要见垃圾就捡,见车子就顺,不能简单的就管出店经营,到这个时期就是全力合力,不分彼此、不分内外。

(四)渣土办要重点对在建的建筑工地和装修工程进行有效防控,必要时要装移动探头。

(五)市政设施处原则上停止挖掘施工许可,已经许可的在建工程,要迅速进行恢复、收尾。

(六)组建机动专班。尤其是环卫局,对农贸市场周边、各大主要商场周边、城铁西站、窗口地段,要每天进行冲洗。所有公厕,春节期间做到24小时全面开放。

(一)着力推行中心分局的做法。会后迅速向所有临街单位和门店发放温馨提示,通知、公告也可以。利用春节有利时机,掀起法治城管新一轮宣传高潮。

(二)着力推行疏堵结合,管处并重。整个市区暂定六个年货疏导点,中心分局四个,开发区分局二个。要把人引导到疏导点,要有明显的标识,要专班专人管理,主要是对春节期间卖年货、流动摊贩、写春联、卖大礼包、水果摊等,全部归并到六个疏导点,其它的地方严禁,要暂扣和取缔。六处疏导点分别是中心分局西湖一路安国寺宝塔公园、八一路铁友小区、东门路国贸门前、赤壁大道幸福建材城夜市点,高新分局三能超市、新港一路外校点。

(三)着力推行特色时间、特色地段、特色执法模式。中心分局特色地段,特勤支队特色时段特色执法,高新分局15小时工作制,春节期间继续要沿用,做到劝导与处罚并重。

(四)着力推行清理出店经营占道经营全覆盖。停止一切商业活动审批。城铁西站尤其是重点,要到现场办公。新港二路学生街要迅速抓紧完工。

城管大队每周工作计划通用篇五

2023年,区城市管理综合执法局将认真贯彻落实市和区的工作部署,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动全区城市管理事业高质量发展。重点要抓好以下工作:

(一)从严从实抓好安全生产工作。积极部署,压实企业安全生产主体责任。加强瓶装燃气、户外广告、市政设施等进行日常安全巡查,深入开展城市管理领域安全隐患排查治理工作。

(二)持之以恒开展文明创建工作。开展主次干道、公共广场、公园、商业大街、中小学周边综合整治工作;加大宣传力度,创新宣传方式,积极解决群众关心的热点难点问题,增加群众对文明创建工作的参与度和满意度。

(三)纵深推进垃圾分类和环卫基础配套设施建设。加快推进职教基地中转站建设工作,缓解当前市区生活垃圾中转运输难问题;加快建设洲心、横荷街道生活垃圾分类示范片区,全力推进中心城区生活垃圾分类工作。

(四)积极完善燃气管理机制,建立“行业主管部门”+“属地监管”联动机制。加强对燃气充装、运输、经营和使用等环节的监管,持续开展燃气安全“大排查、大整治”工作,督促燃气经营企业落实入户安全检查。

(五)转变思维、提高思想认识,进一步加强城市管理精细化服务。全面贯彻落实城市管理“721”工作法,改进工作方式、转变执法理念,变被动管理为主动服务,全力打造服务型执法队伍。

清远市清城区城市管理和综合执法局。

2022年1月9日。

城管大队每周工作计划通用篇六

为了规范城市管理执法活动,提高执法和服务水平,维护城市管理秩序,住房和城乡^v^今天发布《城市管理执法办法》(以下简称《办法》)。《办法》从执法范围、执法主体、执法保障、执法规范、写作与配合以及执法监督等六方面,全方位地对城市管理执法活动进行了规范。根据《办法》规定,城市管理执法主管部门可以配置城市管理执法协管人员,协管人员从事执法辅助事务产生的法律后果,由本级城市管理执法主管部门承担。该《办法》自5月1日起实施。

执法范围:应当向社会公开。

根据《办法》规定,城市管理执法的行政处罚权范围依照法律法规和^v^有关规定确定,包括住房城乡建设领域法律法规规章规定的行政处罚权,以及环境保护管理、工商管理、交通管理、水务管理、食品药品监管方面与城市管理相关部分的行政处罚权。

《办法》还对需要集中行使城市管理执法权的条件进行了规定:即与城市管理密切相关的;与群众生产生活密切相关、多头执法扰民问题突出的;执法频率高、专业技术要求适宜的;确实需要集中行使的。

《办法》规定,城市管理执法事项范围确定后,应当向社会公开。

执法主体:城市管理执法人员应当持证上岗。

《办法》规定,城市管理执法主管部门按照权责清晰、事权统一、精简效能的原则设置执法队伍。直辖市、设区的市城市管理执法推行市级执法或者区级执法。直辖市、设区的市的城市管理执法事项,市辖区政府城市管理执法主管部门能够承担的,可以实行区级执法。直辖市、设区的市政府城市管理执法主管部门可以承担跨区域和重大复杂违法案件的查处。

同时,市辖区政府城市管理执法主管部门可以向街道派出执法机构。直辖市、设区的市政府城市管理执法主管部门可以向市辖区或者街道派出执法机构。

《办法》明确规定,城市管理执法人员应当持证上岗。城市管理执法主管部门可以配置城市管理执法协管人员,配合执法人员从事执法辅助事务。协管人员从事执法辅助事务产生的法律后果,由本级城市管理执法主管部门承担。城市管理执法主管部门应当严格协管人员的招录程序、资格条件,规范执法辅助行为,建立退出机制。

执法规范:建立保存城管执法档案。

对城市管理执法活动进行详细规定,是《办法》的亮点之一,《办法》用了整个一章、十条的`具体规定进行了规范。《办法》明确,城市管理执法主管部门应当依法、全面、客观收集相关证据,规范建立城市管理执法档案并完整保存。

《办法》规定,城市管理执法主管部门开展执法活动,应当根据违法行为的性质和危害后果依法给予相应的行政处罚。对违法行为轻微的,可以采取教育、劝诫、疏导等方式予以纠正。

城市管理执法人员开展执法活动,可以依法采取以下措施:以勘验、拍照、录音、摄像等方式进行现场取证;在现场设置警示标志;询问案件当事人、证人等;查阅、调取、复制有关文件资料等;城市管理执法主管部门应当运用执法记录仪、视频监控等技术,实现执法活动全过程记录。

城市管理执法主管部门对查封、扣押的物品,应当妥善保管,不得使用、截留、损毁或者擅自处置。查封、扣押的物品属非法物品的,移送有关部门处理。

城市管理执法主管部门不得对罚款、没收违法所得设定任务和目标。罚款、没收违法所得的款项,应当按照规定全额上缴。

执法监督:以罚款、没收违法所得作为经费来源的要通报批评。

《办法》规定,城市管理执法主管部门应当向社会公布投诉、举报电话及其他监督方式。城市管理执法主管部门应当为投诉人、举报人保密。

此外,《办法》规定,非城市管理执法人员着城市管理执法制式服装的,城市管理执法主管部门应当予以纠正,依法追究法律责任。

《办法》共8章42条,主要规定了以下内容:一是规范执法范围。城市管理执法的行政处罚权范围依照法律法规和^v^有关规定确定,并应当同时具备与城市管理密切相关、多头执法扰民问题突出、专业技术要求适宜等条件。二是加强队伍建设。推行执法力量下沉,提高城市管理执法人员素质,规范协管人员行为。三是加强执法保障。统一执法制式服装和标志标识,加强财政保障和执法装备配备,推进数字化城市管理平台的应用。四是规范执法行为。严格按照法定权限和程序开展执法活动,落实重大执法决定法制审核、执法全过程记录和执法公示等制度,对行政相对人优先采用教育、劝诫、疏导等方式予以纠正。五是加强协作和配合。建立健全城市管理协调机制、信息互通共享机制和案件移送报告制度,提高执法效能。六是加强执法监督。建立投诉、举报等制度,严格法律责任。

据了解,《办法》是我国第一部有关城市管理执法的部门规章。住建部相关负责人介绍,《办法》的出台,将为我国城市管理执法活动提供规范,为加强城市管理执法队伍建设提供保障,为地方推进开展城市管理执法体制改革提供指引。《办法》出台以后,住建部将继续推动出台城市管理相关法律法规,不断推动提高城市管理执法和服务水平,深入开展城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动,为提高我国城市管理执法工作水平不断努力。

城管大队每周工作计划通用篇七

各位主任:

我受县政府委托,在这次会议上向县^v^会汇报我县城市管理行政执法情况,请予审议。

一、相对集中行政处罚权工作开展情况。

(一)机构情况。

为认真落实^v^《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》(国发[]17号)文件和省政府青岛会议精神,进一步适应行政执法体制改革,全面提高城市现代化管理水平,我县于9月20日正式成立了“县城市综合执法管理局”,定编40人,为正科级全额预算事业单位,属县政府职能部门,现有人员32名,内设办公室、执法督察科、法制科,下设一个城市管理执法大队辖三个执法中队,一个城市管理警察大队。配备了执法车辆、通讯工具和取证设备(2部依维柯、1部大头车;10部对讲机;1部摄像机、1部数码相机),达到了人员、经费、办公地点、装备四到位。我县根据省^v^《关于在桓台县开展相对集中行政处罚权工作的批复》(鲁法发[]4号)和《淄博市相对集中行政处罚权工作方案》的要求,将“城市综合执法管理局”正式更名为“县城市管理行政执法局”。同时县政府于2月26日严格按照省^v^的批复以桓政发(2004)49号文件印发了《县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》,对有关部门的相关执法职能进行了剥离移交,从而确保了我县相对集中行政处罚权工作于3月1日正式启动,这标志着我县城市管理相对集中行政处罚权工作步入了一个崭新的历史阶段。

(二)主要职能。

根据省政府^v^《关于在县开展相对集中行政处罚权工作的批复》(鲁法发[2004]4号)、《市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》(淄政发[2004]39号)和《县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》(政发[2004]49号)的规定,县执法局集中行使市容环境卫生管理、城市规划管理、城市园林绿化管理、市政管理方面法律、法规、规章规定的全部行政处罚权;行使环境保护方面的社会噪声污染和建筑施工噪声污染及城市饮食服务业排污行为、工商行政管理方面的无照商贩、公安交通管理方面的侵占道路行为方面的部分行政处罚权,同时履行省人民政府规定的其他职责。

二、建局以来的主要工作。

(一)抓好队伍建设,全面提高队伍整体素质。

一是抓学习。坚持领导班子周一学习制度,学“三个代表”重要思想,学专业知识,加强自身修养,提高了班子的政策水平、决策水平、领导能力和业务知识水平,增强了班子抓大事、议大事的能力。同时,针对单位职责多、新人多、业务生的实际,聘请市^v^领导对32名执法人员进行了以《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》等法律、法规知识为主的培训,通过培训使全体人员自身素质和执法水平得到明显提高。学习结束后,全体人员一次通过了县^v^组织的统一考试,全部取得了省政府颁发的行政执法证。二是抓团结。坚持民主集中原则,强化民主氛围,重大事项集中研究,集中决策,团结协作,统一思想,统一认识,加强了解,增进团结,形成了团结进取、求真务实的工作作风。三是抓勤政。制定了领导班子责任制度,执勤带班制度,做到分工细致,责任清楚,任务明确。无论是白天执勤,还是夜间巡逻,班子领导与队员同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,树立了班子形象和威信,影响和带动了全体队员,保证了各项工作的顺利进行。四是抓廉政。把廉政建设工作作为队伍的灵魂,把廉洁执法和文明执法工作作为队伍的生命线,纳入日常工作,制定出台了《执法人员守则》、《执法人员八大纪律十项注意》、《执法人员办案“十不准”》等规章制度,班子领导以身作则,率先垂范,积极带领全体执法人员进行认真学习,贯彻落实好有关廉政建设的.规章制度,切实把廉政建设工作落到实处,筑牢了反腐倡廉的思想道德防线,使全体队员树立了正确的权力观、地位观和利益观。五是开展中层领导干部竞争上岗。为全面提高行政执法效率和城市管理水平,进一步拓宽选人用人渠道,根据工作实际和工作任务,对八个中层岗位进行了竞岗,经过民主测评和演讲答辩,候选的十五名同志中有八名同志脱颖而出,走上了中层领导岗位。通过这次竞岗,充分调动了执法人员的积极性、能动性,为今后的城市管理工作奠定了坚实基础。

(二)完善管理机制,规范执法行为。

一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,制定出台了《城管队员文明执法用语及忌语》、《行政执法人员职业道德规范》和《执法人员衣容风纪规定》,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确规定,要求执法人员执行公务时,必须佩戴统一制发的标志及行政执法证,做到持证上岗,着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化。同时将内部管理制度印制成册,逐个下发,做到人手一册,便于队员学习和提高执法质量。二是成立执法督察科,对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督监察,从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象,为促进依法行政提供保障。三是全面规范执法程序。在使用全市统一的行政执法文书的基础上,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,都由法制科及执法大队长严格把关,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

(三)强化宣传,提高市民的城市意识。

城管大队每周工作计划通用篇八

叶林春,男,1980年出生,_党员,时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长,自进入监察大队以来,他立足工作本职,深入肃州区城市管理工作研究,致力于城市管理职能转变,加快城管监察队伍建设,着眼于监察大队长远发展,以身作则,以高度的责任心赢得领导的充分认可,以优异的成绩博得监察大队队员的高度赞扬。工作中积极进取,默默奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,是城建系统当之无愧的工作楷模,是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带,现将该同志先进事迹简述如下:

一、高标准、严要求,一心扑在工作上。

提到叶林春,无人不对他交口称赞,他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的,在建设局更是有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,对于他来说,城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度,只要有一位市民对城市环境不满意,他的工作就不能停下脚步。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,不知道“节假日”是何滋味,有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上,他总是以最高的标准来要求自己,别人没想到的,他在努力做,别人没做到的他要做得更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书起草,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平,是身边队员的好“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是肃州城管的排头兵。

业务素质高,工作能力强,绿化环卫供热监察大队副队长,办公室主任,城管办秘书一肩挑,是监察大队开展日常工作的核心,是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵,面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化,是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理,管理实施主体与监督主体相分离的构想,通过不懈努力,最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立,是他实践了我区城市管理职能的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,从粗放式管理到精细化管理,从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成,从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变,无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献,都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交,管理权下放,城市管理实行扁平化模式以来,针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状,他致力于我区城管监察体系研究,通过考察学习,结合我区城市管理现状,最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成,通过整合城管资源,编制肃州区城市城市管理制度,建立城市管理监察机制,完善城市管理委员会职能,形成了城市管理日检查、周评比、月通报,年考核的城管监察体系雏形,为凝聚城市管理合力,形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。

城市精细化管理初期,“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确,凝聚力不强,城市管理监督效率低下,日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难,叶林春顶住压力,认真钻研社会管理体系构建相关知识,通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法,创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想,与相关领导积极斡旋,多方筹措资金,于建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台,彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面,全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮,不负责任的现象,切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则,建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来,随着城市化步伐的进一步加快,建成区面积的逐步增大,城区建筑工程数量与日俱增,城市建筑垃圾处臵无序,给我区城市管理工作带来了巨大障碍,区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场,以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作,建筑垃圾无害化处理,面对着艰巨而又陌生的工作任务,他挺身而上,主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规,逐渐掌握相关业务,从项目立项用地申请到建筑规划设计,从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成,是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场,是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后,为保证其发挥预期职能,正常运行,他以相关法律法规为依据,为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度,并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识,科学把握建筑垃圾处臵规律,规范执法,至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家,规范建筑垃圾违规处臵200余起,共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续,是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注重工作创新,随时转变工作思路,着重抓好精细化管理的探索实践,积极应对城市管理新变化,自按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来,他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,不仅有效弥补了车辆不足的问题,而且切实提高了城管监察效率,保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上。

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作,每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托,工作复杂,内容艰辛,需要无数城管人付出辛勤的汗水,而叶林春不这么想,在他那里“整治行动”是一种服务,更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求,区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求,整治行动规模之空前,任务之艰巨,当在其它人都认为此项工作涉及面太广,充满挑战的情况下,唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题,提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责,通过大量的实地调研,精确地成本测算,反复地对比修改,利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案,结合丰富的城管经验,巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来,并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差,完善城市出入口基础设施,提升改造城乡形象,建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节,实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了多年的他,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验,作为监察大队执法工作的“检察官”,近四年的工作中,他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次,无一次出现执法失误,切实保障了公共利益,树立了建设系统良好的外部形象,赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中,他始终践行着一名_员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念,想市民之所想,急市民之所急,为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷,在听到市民不理解的谩骂声时,他总会面带一丝微笑着暗暗自语:“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我,在外树立城管新形象,开拓进取,勇当城管事业垦荒牛的普通干部,这城管个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。

城管大队每周工作计划通用篇九

深入贯彻落实全市加强街道乡镇综合行政执法工作会议精神和市“一清单、两意见”,牵头统筹指导协调街道乡镇综合行政执法工作,配合制定第二批街镇赋权事项清单。加强人员招录全区统筹、中队领导干部全区择优选拔,统一同等条件人员职级晋升标准,搭建本区定期轮岗和跨区因需交流制度化平台,推行积分制平时考核模式,加强街镇执法人员资格管理。督促街镇严格落实行政执法“三项制度”,构建对街镇综合执法工作科学化制度化评议体系,提升执法规范化水平。

深化管理与执法协作机制,聚焦小区物业管理、工地文明施工、渣土运输处置、违法户外广告设施等跨部门事项加强管理和执法联动平台建设应用,推动信息共享、资源共用、顽疾共治。深化执法与刑事司法衔接机制,会同公安、检察院严厉打击破坏生态环境、危害食品安全、危及公共安全、扰乱房地产市场秩序等违法行为。配合苏浙两省筹备第二届、第三届长三角一体化城管执法协作机制会议,深化长三角毗邻区域共同管辖、联合执法、案件移送、信用惩戒等机制。

推动浦东新区法规立法,制定《浦东新区住宅小区综合管理若干规定》。参与市容环卫条例、住房租赁条例等涉城管法规修订,建立执法向立法反馈机制。根据法律法规规章制定和修订情况,完善执法事项清单、资料库、案由库、处罚裁量基准。深化执法案例指导制度,运用重大疑难案件讨论会方式指导基层提升执法办案质量。定期通报全系统复议和诉讼情况,对复议纠错诉讼败诉单位开展约谈。推动落实行政负责人出庭应诉、旁听和讲评“三合一”制度。

二、强化重点领域执法保障,创新优化执法模式,着力提升城市环境品质。

依法查处违规运输处置建筑垃圾、施工扬尘污染、露天焚烧垃圾、向河道倾倒废弃物等违法行为,保护蓝天碧水净土,提升生态环境质量。依法查处居民违法搭建、损坏房屋承重结构、群租、占绿毁绿和物业服务企业未履行劝阻、制止、报告法定职责等违法行为,提升小区环境质量。依法查处跨门经营、占道堆物、违规设置户外广告和店招店牌、扬尘污染和噪声污染、违规掘路、共享单车违规停放等违法行为,提升街面环境质量。深化轻微违法违规行为免罚清单制度执行,完善信用惩戒修复机制,服务优化营商环境。

贯彻《上海市黄浦江苏州河滨水公共空间条例》,指导沿线9个区局和街镇合理配置执法力量,依法查处遛狗、垂钓等7类限制行为和擅自设摊经营、兜售物品等7类禁止行为。贯彻《长三角生态绿色一体化发展示范区总体方案》,加大长三角毗邻区域联合执法力度,依法查处跨区域偷倒建筑垃圾、露天焚烧、占道经营等5类违法行为,保护长三角绿色生态底色。贯彻《虹桥国际开放枢纽建设总体方案》,聚焦虹桥国际中央商务区等重要区域,健全并运用销项管理、应急处置等工作机制,高质量做好第五届进博会、第46届世界技能大赛执法保障。

加强城管执法对象监管系统建设应用,深化街面环境分级分类监管机制,健全执法对象风险等级升降规则,在建筑工地、优秀历史保护建筑等领域拓展应用。坚持规范优先、效率兼顾,发挥浦东新区“非现场执法”示范引领作用,市局负责开发法律文书送达、罚款缴纳等后端功能,区局和街镇中队负责开发智能化发现、法制审核等前端功能,拓展在街面环境、建筑工地、住宅小区等公共区域应用。加强“上海城管”app应用,优化城管“双随机、一公开”检查事项范围,提高执法检查科学性、针对性、有效性。

三、加快推动数字化转型,深化“智慧城管”建设应用,激发城管综合执法发展新动能。

坚持内聚外联:内聚数据,对内建设全市城管执法核心业务数据管理系统,主要包括执法人才、执法标准、生活垃圾分类、户外广告招牌执法、小区物业综合执法、建筑工地综合执法等六个业务应用主题库和一个执法数据标准库。外联平台,对外实现与全市统一综合执法平台对接,打通全市电子证照库,共享规土、房管、住建,交警、绿容等管理部门的审批、许可、管理等业务数据。在内聚外联的基础上,建立指标化数据分析模型,强化对执法的专业化指引和对管理的有效性反馈。

强化党的创新理论武装,推动全系统深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和党的_精神,坚定理想信念信心。发动全系统深入学习实践_法治思想,深刻把握其发展脉络、重大意义、核心要义、科学方法和对城管执法的实践要求,提高依法履职能力和水平。继续在全系统开展作风纪律教育整顿,加强与各级纪检_门间信息共享,定期通报城管执法人员违纪违法案件信息,提高警示教育震慑力。

城管大队每周工作计划通用篇十

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署,在全区范围内开展市容环境综合整治,以巩固“全国文明城市”成果为目标,牢固确立“科学、严格、精细、长效”的行动理念,探索完善人性化行动,着力建设责任城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市行动中得到新实惠。

二、加强队伍建设,提升队员综合素质。

(一)加强学习培训,提高业务素质。采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式,进一步提升执法人员的业务水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总,本着“分类学习,先难后易、边学边用、学以致用”原则,组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度,定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查,不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试,并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。

(二)优化队伍结构,科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才,搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态,做新招录公务员、新任职干部的跟踪行动和转正考察工作。

(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际,制定出针对性、操作性强的行动制度。目前,首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍行动制度,争取从3月1日起全面实施;二是加大监督行动力度。建立和完善内部督查考核机制,制定督查工作细则,对应局制定的各项规章制度落实情况,采取不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查,责任落实到人,并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。

(四)开展文明执法建设,提升服务形象。严格执行文明执法规范和执法人员工作纪律等相关规章制度,制定出城管执法人员文明执法用语规范;深入开展“万众评公务活动”,领导干部要深入基层,与服务对象进行一对一、面对面的交流谈心,想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动”中取得好的名次;设立执法人员服务形象记录卡,由行动对象为执法人员打分,取得高分的给予奖励,低分的整改,拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。

三、大力开展城管业务工作。

(一)全力以赴迎接文明城市、卫生城市复检。今年是我市迎接“全国文明城市”复检的关键之年,区委、区政府高度重视,我局的任务将更加的繁重。为确保“国检”顺利通过,我局将按照“提前介入、全面整治、巩固成果、提升标准”的工作思路,采取“靶向”治理、分段实施的方法,制定迎接复检方案,做好市容市貌行动标准标牌公示、夜间执法行动标准、公众假期行动办法等工作,重点开展门店市容秩序、户外广告招牌、流动摊档、违法建设等四大专项整治行动。

(二)加大力度整治违法建设。我区违法违规建设、抢建抢种现象非常严重,特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为,严重影响我区经济的发展。因此,查处违章建设,制止、清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之重。根据府纪[]7号文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好调查摸底,建立违法建设工作台账。二是强制清拆。集中人力、物力,组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续行动。清拆工作结束后,为防止死灰复燃,持续不断地对清拆区域进行巡查,尤其是周末节假日期间的巡查,巩固清拆成果,把新增违法建设消灭在萌芽状态。四是积极配合区国土资源分局、区住建局等部门,指导协助各镇、街道办开展清拆工作。

(四)加快创建示范路、示范社区步伐。

城管大队每周工作计划通用篇十一

在这里,我首先对自已做个简要介绍吧,我叫王云鹏,今年31岁,大专学历,至今算起,已有工龄,以前在畜牧战线上从事动物检疫执法工作,在工作中,严格执法,一丝不苟,以对工作高度负责任的态度,赢得了单位领导和同事的一致好评,年度考评均为合格,元月,通过考核,我光荣的进入到城管这个充满激情与活力,神圣而伟大的战斗团队,并在同年,被竞选为中队长,虽然我进入到执法队时间不是很长,只有短短两年时间,但是,通过自已对城管事业的热爱,和在本职工作中,发扬干一行,爱一行,专一行的精神,带领中队,求真务实,真抓实干,用辛勤的汗水,在所管理的区域,创造了一个又一个成绩,为打造生态田园城市,构建和谐美丽新彭州,做出了自已不懈的努力和最大的贡献,下面,就这两年时间里,工作上取得的成绩,所辖区域管理的实际情况,向局领导做具体的汇报。

一南大街的管理;。

在我带领中队接手南大街的时候,按一级街道,重点管理的原则,组织人员以步巡为主,逐一对南大街商家的占道经营,车辆乱停放的违规行为进行劝导,纠正,在管理上,则坚持平时和迎检一个标准,力求做到;管理不放松,效果不反弹,同时,在四方联动机制的运作之下,我带领队员和社区工作人员一起,顶着烈日,冒着酷暑,对南大街的商家,市民现场发放与城乡环境综合治理相关的宣传资料,共计3000余份在让商贩明白城乡环境治理工作重要性的同时,心中形成一种法律意识,从而真正做到,有法可依,有法必依,通过我们的努力,彻底让南大街的市容秩序得到了根本性的好转,在每一次上级领导组织的迎检工作中,都圆满通过,顺利完成。

二天一广场临时摊区的设置;。

天一广场,做为我市的形象工程和休闲之都,它的整体建设自然受到广大市民的高度关注和格外重视,如何用创新的思路来管理好我们的城市,还广场周边一个秩序井然的人居佳境?在局党组的统筹部署和坚强领导下,我大队打响了天一广场及周边区域的专项整治行动,整治前,我带领队员们深入一线,走,排,摸,访,向商家发放了与市容,市貌管理相关的宣传资料,并与商家签订责任承诺书,在整治中,严格执法,对流动摊贩等,采取疏,堵相结合的态势,让他们在指定区域内以广场喷水池内作为临时摊区点规范经营,同时,设置钢架棚7个,让部份商贩在棚内合法,有序经营。

三外南街农贸市场和南城小学周边秩序的规范和治理;。

四南部新城的整治和规划;。

一份辛勤一份收获,在巩固,提升街面秩序之际,我的工作成绩也赢得了大队和局党组的一致好评,现后两年分别被评为创十佳优秀执法队员,城市管理执法优秀个人,三季度工作先进个人及十佳城管执法队员。

这就是我的个人事迹的基本情况介绍,继往开来,高屋建瓴,在迈上新长征的道路上,我将始终从起点做起,奋勇拼搏,勇争第一,以时不我待的紧迫感,来圆满完成上级领导交予的一切工作任务,继续在新的人生道路上续写新的辉煌。

城管大队每周工作计划通用篇十二

20xx年,xx消防中队在镇党委的正确领导下,以“*”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实*关于加强思想政治教育针对性实效性的重要指示精神,立足中队实际,紧密联系新的形势任务、中队建设和队员思想实际,坚持以中队正规化管理为龙头带动中队各项工作。队员同心协力,主动工作,认真学习,勇于创新,大胆改革,训练刻苦,搞好安全工作,强化队伍管理,确保了政治教育、执勤备战、灭火战斗、抢险救援、军事业务、安全管理、后勤建设等各项任务的顺利完成,为保卫国家财产和人民生命安全,为xx镇经济腾飞作出了贡献。现将20xx年工作总如下:

年初,中队新一届的支部委员会成立后,按今年工作的主要任务和基本要求,支部“一班人”团结协作,支部委员牢固树立“一盘棋”思想,充分发挥党支部在中队的地位和作用。执行党的组织生活制度,加强党员教育管理,规范支部的议事程序,保证重大问题集体研究决定,防止个人和少数人说了算,确保支部决策的民主性、科学性。自觉摆脱私心杂念,认真贯彻落实大队党委的各项指示,工作分工不分家,对支部形成的决议按照分工主动开展工作,认真贯彻落实。通过学习教育,加强一班人对做好党支部建设重要性的认识。充分调动了“一班人”的工作主动性。

加强了对党员的学习教育,以提高党员思想觉悟、政策水*和工作能力,掌握业务知识、管理知识和技能。经教育学习,党员思想觉悟得到了提高,主人翁精神得到了加强,党员先进性得到了充分的体现,模范作用更加明显。严格党员发展,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”、“成熟一个,发展一个”的原则,吸收优秀团员加入党组织,年内共有8人向支部递交了入党申请书,1人加入党组织,1名预备党员按期转正,确保了党员队伍稳定。

根据支队思想政治教育方案,结合中队实际制定了年度教育计划,组织全体队员,以深入学习贯彻科学发展观为主线,上半年主要开展学习*遵守*贯彻*维护*教育和“立警为公、执法为民”专题教育。下半年重点开展心理健康教育。同时结合实际适时开展社会主义法制理念、爱国奉献、艰苦奋斗等基本教育。通过教育,澄清了许多模糊认识,全心全意为人民服务的宗旨认识明显提升,政治立场更加坚定,大局认识不断增强。并组织实地参观,学身边人身边事等形式进行配合教育。队员的思想觉悟有了明显提升,收到了较好的教育效果。

双拥共建工作经常化、制度化、社会化。xx消防中队主动主动地向各级党委、*请示汇报,使今年的双拥工作与正规化建设同步发展,共上新台阶,通过地方*和地方单位的大力支持,处理了中队的一些困难。扩大了与驻地附近单位的友好关系,经常与共建、友好单位开展篮球、拔河、文艺晚会等活动。如国庆期间参加了xx镇文艺晚会,与当地村支部开展了中秋联欢晚会、参加xx镇《安全生产法》文艺演出等活动。中队利用自身优势,主动开展消防宣传“四进”工作,为当地企业、农村、社区、学校进行消防安全教育,据统计,累计消防宣传上百次,接受消防教育群众达上万人次。

重视加强中队的团组织建设,主动开展团章及有关基本知识学习教育。同时,经常组织团员青年进行团的活动,发挥团员助手作用。年内,1人被评为优秀团干,2人被评为优秀团员,吸收2名青年加入团组织。上半年被评为“五四红旗团支部标兵”。

xx消防中队始终把搞好中队文体文娱活动作为一项栓心留人的重要工程来抓。坚持在每个节假日、双休日都组织进行各种文体文娱活动。中队根据上级关于加强警营文化建设的有关指示精神,结合中队实际,大力开展“发挥自身优势、跟上时代步伐、紧贴队员实际,唱响时代主旋律”的文娱活动,让大家在活动中学知识、长见识。春节、五一节、八一建军节等几个重大节日期间,组织队员参加地方组织的激情夏日四人足球、三人篮球等活动。根据队员迫切渴望成才的实际,组织队员参加两用人才培训,15人获得计算机中级证书,六人参加*高考,并继续接受大专教育,使队员的素质得到了提高。

1、把军事业务训练作为支部的一项中心工作来狠抓落实。

年初,支队《20xx年苏州市地方消防队伍执勤岗位练兵计划》下发后,中队党支部及时召开支委会传达文件精神,研究部署中队的年度训练工作,指定专人制定中队年度训练计划。成立中队训练工作领导小组,由主官亲自挂帅。之后召开队员大会进行动员,通过动员,使队员明确了今年训练的内容、时间、步骤、奖惩等,组织队员代表在会上表决心,引导队员端正态度,树立信心。

认真抓好条令条列的.学习贯彻与落实,根据中队实际,科学安排,认真组织学习,保证了人员、时间、内容、质量四落实,充分发挥班长骨干作用,加强队伍行政管理,结合支队关于开展百日安全竞赛活动的要求和队员学习条令条例规章制度,开展查纪律、查作风,查制度落实的“三查”工作,反复强调纪律、安全工作在中队建设中的重要性,抓好日常养成,严格中队一日生活制度,建立和完善各种规章制度。中队领导坚持每天对内务卫生、警容风纪、查铺查哨、请销假等进行检查评比,对违反中队规章制度的人员进行批评教育,并将其作为评功评奖的依据,有效地促进了各项工作的开展。强化训练,加强执勤备战。提高中队战斗力。注重抓好班干教育培训,提高班干素质,从队员中挑选责任心强、政治思想表现好、军事业务过硬、工作能力较强的队员担任正副班长,鼓励开展争当先进中队、做优秀队员活动,利用早操等时间集训队列动作,着力提高他们组织指挥管理能力。认真处理好业务训练与政治学习、日常工作的矛盾,确保人员、时间、项目、效果四落实。

中队干部坚持跟班作业,如中队长钟燕锋,与全体队员一道顶烈日冒风雨,在训练场上手把手地教,与队员一起摸爬滚打,起到了带头作用。在上半年苏州消防支队地方专职消防队伍业务技能考核竞赛中,中队干部勇夺两人障碍破拆、二人五带两项第一名,为队员做出了表率。充分发挥班长、业务骨干作用,切实做好互帮互学,共同提高,对新队员和业务基础较差的同志,由班长骨干包干到人,具体负责,因人施教。如文书黄立云,在完成好文书本职工作的前提下,主动参加业务训练,虚心好学,吃苦耐劳,技能和体能考核取得了好的成绩。在搞好自身训练的基础上,他们还手把手地教新队员和业务基础差的同志。同时,不定时召开业务训练形势分析会,分析查找不足,研究解决的办法、措施等。

2、严格纪律,科学组训,刻苦训练喜结硕果。

严格训练纪律,科学安排训练,规范训练秩序,统一训练动作,按条令要求规范出入列动作。全体队员顶烈日、战酷暑、挑灯夜战,刻苦训练,喊出了“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪”的响亮口号。还利用早操、晚饭后的时间开展小勤练兵等。一年来,共组织队员开展条令及法规、业务基本理论、战术训练、体育训练、技术训练等科目训练,全年共完成了120个训练日,共840个小时。军事业务训练坚持以战斗力标准,立足岗位,突出重点,按纲施训,狠抓规范化训练,取得了明显的成效。在支队组织的地方专职队业务考核竞赛中,团体总分列地方专职队第一名。

今年以来,xx消防中队处置火灾及抢险救援135次,其中灭火出动129次,抢险救援6次,出动车辆378辆次,人员1890人,共挽回经济损失数百万元,为保卫国家财产和人民群众的生命安全,维护社会稳定,促进地方经济的发展作出了自己的贡献。灭火战斗中,全体队员以“亏了我一个,幸福十亿人”的高尚情操,以国家和人民利益高于一切的坚定信念,发扬一往无前、战胜火魔、战胜灾难的消防精神,面对险情和灾难,将生命置之度外,去挑战灾难,排除险情,战胜火魔。

中队党支部紧紧围绕消防工作的中心任务,始终坚持“按纲建队”思想,认真落实条令条例管理中队,坚持从强化队员执行条令条例认识入手,点点滴滴、经常不懈地抓养成,在落实上下苦功、下硬功。严格执行中队各项规章制度,每天坚持对内务、装备、卫生、警容风纪等进行检查评比,风雨无阻。中队的一日生活制度、室内摆设、队员言谈基本达到条令化、规范化、制度化;爱护器材装备,消防车库干净明亮,各种战备器材摆放有序、整洁。

认真贯彻“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则,注重加强后勤建设,坚持把思想稳定、吃苦性强、专业技术精的人员配到后勤岗位上。严格财务管理,较好地完成了后勤保障任务。

(一)加强对后勤工作的领导,合理使用各种经费。调换后勤不称职人员,加强教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,严格监督各种经费的开支,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准。坚持经委会对采购物检收制度,主动改善队员生活,坚持每天对餐具进行消毒,没有发生食物中毒或传染病现象。

(二)加强车辆和装备器材特别是进口消防车的维修保养工作。对有故障的车辆装备器材,及时组织驾驶员、战斗员自己动手进行维修,确保车辆装备器材的完整好用。

1、由于辖区面积过大,对辖区的部分企业不够了解,特别是农村范围内的个体私营企业;。

2、消防经费不能及时到位。

城管大队每周工作计划通用篇十三

支队共出动车辆971次,出动人员2043次,处理各类数管投诉案件4592件,立案1150件,结案1122件,罚款金额1345340元。

1、重点开展扬尘治理工作。

对全市各个重点工地内部进行了巡查和整治,全面贯彻实施了《中华人民共和国大气污染防治法》、《某壮族自治区实施城市市容和环境卫生管理条例办法》及《城市建筑垃圾管理规定》的要求。重点巡查监控了全市各个工地,特别对某路火车南站站房改造工地等12个工地违章行为进行严罚重管,违章行为现已日趋减少,扬尘现象得到有效控制。联合交警、巡警、运管开展“百日大会战”。立案37件,结案16件,罚款金额1122540元,结案金额21760元。

2、加大对全市市容市貌督促检查及督办城区整治露天烧烤。

(1)四月份督查大队加强执法力度对学校周边及重点路段进行巡查,对各城区占道摆卖现象较严重的192条路段进行拍照,并制作图片,要求城区按时整改。共计下达内部督查登记表2份,整改通知书31份,下发督查登记表9份,处理各类投诉13件。

(3)根据《关于成立“五车”专项整治巡查督查组的方案》工作部署,成立“五车”专项整治巡查督查组,对全市“五车”违法载客载物、违法占道经营、无号牌上路等违法现象进行巡查,做到现场督办、办结案件,并将整治统计数据向市“五车”专项整治工作组报备,并建立“五车”每日巡查台账。督办核查各城区及柳东、阳和“五车”投诉案件共1734件。

(4)按照文件《关于加大对露天烧烤违法行为处罚力度》的通知要求,加大对露天烧烤违法行为的巡查力度。按照执法监督科要求对从“12319”调取的四城区97件露天烧烤案件进行督办,并将督办结果汇报执法监督科。

3、开展“车轮带泥、车辆滴撒漏、车窗抛物”专项整治行动。

市容大队共接收数管平台车窗抛物投诉4542单,处理车窗抛物处罚1106件,罚款金额222800元,发送2972条短信和拨打1707次电话通知车窗抛物违章当事人到市容大队接收处罚。

4、各城区拆违情况及燃气专项整治工作。

集中整治违法占地违法建设工作,共核查案卷66件,核查拆除总面积97911㎡。燃气共进行了5次专项整治,立案7件,实施证据登记保存燃气瓶149瓶(ysp-15型124瓶,ysp-05型25瓶)。下达责停通知书9份,送达告知书7份。日常对全市30处燃气经营点进行核查,下达责改通知书5份。

5、五车专项整治。

市“五车”小组巡查督查情况。

巡查督查小组共出动巡查人员车辆118车次,共212人次。重点巡查各城区主要干道共发现五车违法案件447件。

二、党建工作开展情况。

四月,支队组织召开党员大会,主要内容是民主评议党员工作,共有29位党员参加,支部八名党员中有三名党员外借,五名党员临时参加执法整治,无法参加党员大会,评议结果按组织程序和原则上报机关党委。本月党支部还组织了书记带头上党课,主要内容是学习以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略,学习中,雷书记结合支队当前工作实际和执法现状,浅谈了以后的党建思路方向,党员们学到了很多。还组织党员填写党员个人基本信息登记表。拟写“支部学讲话、书记上党课、党员写感悟”的活动计划。制作支队本年度“主题当日”的活动方案表。上报支队第一季度城市社区党建工作基础保障工作任务分解表。

三、支队其他工作完成情况。

1、黄副局长组织支队全体人员召开了振奋士气工作会。

2、配合市局参加“3.15”消费者权益日活动。

3、上报支队年度培训计划和“法律六进”方案。

4、支队工会举办三八妇女节趣味活动。

5、组织队员参加“法律讲堂”学习培训,学习住建委移交执法权的《中华人民共和国建筑法》。

6、组织参加某市城市管理委员会城市管理目标责任制“金壶杯”竞赛活动总结大会。

7、协调领导参加市交警部门组织的五车整治会。

8、开展支队民主评议党员活动。

9、由雷某书记主持对“以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略”以专题会议的形式进行了集中学习。

四、加强媒体宣传。

充分利用媒体做好执法宣传工作,通过电视台、某日报、某晚报、app“在某”、城管系统网等媒体报道支队执法工作动态。市级媒体8篇,某app4篇,某建设报1篇,自治区建设厅3篇,新华社1篇,某电视台3篇,某晚报2篇,某日报3篇,某2篇,系统门户网站挂稿件8篇。

1、对全市各新增工地的出入口路面硬化情况、冲洗设备情况、准运证情况进行有效监督巡查,督促施工单位按标准开工,按时办证或延期。

2、加强日常巡查工作。重点巡查监控好各大工地:三胞广场工地、惠龙路工地、柳汽工地、白沙路周边工地、一品江山工地、红岩路火车站站房改造工程、河西路西路网改造工程等路段实行24小时监控巡查。

3、加强对某中门口无证流动摊点管理的报告,对该区域周边加强日常巡查,开展整治工作。

4、按照文件《关于加大对露天烧烤违法行为处罚力度》的通知要求,继续加大对露天烧烤案件进行督办的力度。

5、继续做好燃气巡查工作、巡查当年新增违法建筑:一组工作范围是鱼峰区、城中区河东片、柳东新区、阳和新区;二组工作范围是柳南区、柳北区、城中区半岛片。

6、继续做好“拆违”督查工作并核实上报。

8、加强对各城区“五车”专项整治的巡查督查力度,督促各单位加强对“五车”数据为零项目的查处力度。

2020年我中队城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下,进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定2020年工作计划如下:

一、加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管。

20,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,继续抓好出店经营治理。

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在2020年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象。

积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设。

加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理。

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、精心准备,迎接各项考评。

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

七、以人为本,加强与群众的联系。

我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐心听取人民群众的各项意见与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力量整治什么问题,努力为群众创造一个整洁秀美,文明和谐的生活环境。

为了全面顺利完成各项工作任务,在完成好日常工作的前提下,努力做好如下五个方面的工作:

一、整合和农贸市场队伍力量。

2020年和农贸市场的管理人员共计14人,大大超出了预计的人员,同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理,2020年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理,将原中队中队长调入大队机动中队,其他人员暂时维持不变,通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。

二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作。

a、由吴某副大队长牵头,组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理,对洗车的商家要求必须做好沉淀设施,对洗车产生的废渣必须及时清理,对修车的商家要求尽可能不要占道经营,特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路,对售车的商家要求其规范经营,对未设置停车位的进行规范性的管理。

b、联合交管部门做好车辆静态停放工作,与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。

三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理。

与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所,路段巡查中队对路段上存在的建筑垃圾进行及时发现,及时制止,对发现已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其及时进行清理。对运输车辆管理采取定时不定时,定点不定点的方式同时积极与公安部门配合,充分利用天网的作用,对发现未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教育处罚。

四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作。

a、成立由环卫部门牵头,由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组,负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见,制定“方便投放、方便清运”的运行程序,加大对电视、宣传车宣传,逐户上门动员,使人人知晓、人人遵守。通过宣传扩大影响,提高社会知晓率,不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识,做到垃圾不出店(门)、定时倾倒,由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。并对城区主次干道(含临街店面、住户)不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的,责令责任人予以清除,对不服从管理或无理取闹的当事人,依法实施处罚。

b、加强城乡结合部的管理。加大巡逻力度,协助南安镇、各街道居委会做好城乡结合部、小街小巷居民区乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画的工作,督促开发商对住房装修倾倒的建筑垃圾及时清运,环净美公司及时清除生活垃圾。做到日产日清。

五、规范好早餐、夜宵摊点的管理。

a、重点抓好胜利路(南)、街心广场周边、步行街、南安大道、金莲山大道无违章占道经营示范路的整治;所有占道经营的早点摊必须在早上八点半前停止占道经营行为;餐饮店门前严禁超出店墙摆放灶台、烟囱等物品;进一步规范店外货物入店经营,实行一次教育,二次重罚,坚决取缔乱摆乱放、“马路市场”等违规行为。

b、对已形成浓厚氛围路段的夜宵摊点进行排查摸底、登记建档,同时召开部分经营业主座谈会,听取规范经营的意见和建议,本着不影响市容市貌,不影响市民生活,按照“统一划线定位、统一卫生保洁”标准规范管理。同时,对经营场所实施专人监管负责制,责任到人,定点巡查,防止随意乱设乱摆夜宵摊点“死灰复燃”。

2020年上半年,在大队领导的关心教育下,在同志们的支持帮助下,我认真学习,努力工作,严格要求,勤政廉政,负责的各项工作取得了一定的成绩。现将上半年来的工作总结和下半年的工作计划作如下阐述:

一、上半年工作总结。

(一)、认真学习,不断提高依法行政能力。

半年来,我一是注重政治理论知识的学习,用先进的理论充实自己,自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,牢固树立科学发展观。二是结合业务工作、典型案例进行剖析研究,进一步深化相关法律法规的学习。如在市场执法工作过程中,认真学习省、县相对集中行政执法权实施办法等。在实际工作中用先进的理论作指导,坚持依法办事、规范执法的理念,严格按照法律的规定履行职责,树立执法为民、热情服务、急群众所急、想群众所想的思想理念和服务意识,不断地以业务知识充实自已,解决工作中遇到的各类难题。通过有效的工作,切实维护广大群众利益。

(二)、认真履职,较好完成各项工作任务。

认真履行职责,围绕市场管理工作,全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。近半年来,在整治市场车辆乱停、广告乱贴、污水乱排等工作中,我总是抱着认真负责的态度,耐心解释,狠抓落实,力求取得实效。

在工作中,能够做到文明执法,对群众耐心细致,尽力不制造与管理对象的矛盾,更不去激化矛盾。针对部分素质不高的群众,也能够做到平心尽气地进行解释,帮助他们遵守城市管理的相关法律法规。在工作中,宁愿自己受些委屈,也要让群众主动理解和支持我们的工作。在工作中,我坚持公平、公正、公开地进行执法,不徇私舞弊,不滥用职权,不区别对待管理对象,严格按规章制度办事。

半年来,在出纳工作岗位中,我严守会计法、会计制度,做到了账目清楚明白。在收缴市场管理费用时,能做到日清月结,不滞留截留。在报销方面,严格履行单位的财务制度,按照相应的规定进行工作。

半年来,在工作中,我能够做到上班不迟到早退,不旷工,严格履行单位的考勤制度;在工作中,我团结同事,帮助他人,能够构建和谐的办公环境;在工作中,我能够任劳任怨,兢兢业业,细致谨慎。

(三)、存在问题。

半年来从我自身的角度看,还存在着许多不足:

一是政策法律法规的学习不够细致,不够全面。有待下一步进一步加强学习。

二是对如何有效地解决市场管理方面存在的难点问题研究不够,办法不多。在抓一些具体的细节问题上还欠严谨,与大队和人民群众的要求有差距。

三是会计知识有待进一步提高,我虽然取得了会计从业证书,但离实际的会计岗位操作。

还有一定的距离。

在今年下半年的工作中,我要发扬成绩,克服不足,更加认真地学习,更加勤奋地工作,努力学习实践科学发展观,不断提高政治理论水平和政策水平。并着重做好以下工作:

1、认真学习城市管理的法律法规,做到对市场管理进行长效管理,坚持精细化管理和人性化服务相结合。

2、认真学习会计业务知识,努力提高自身素质。在下半年参加某网上24小时继续教育的学习,努力掌握会计实务。

3、振奋精神,凝聚力量,真抓实干,开拓创新,全面提升农贸市场的管理水平。

一是充分利用各种宣传窗口、宣传渠道和宣传橱窗,积极向市场摊主、小商贩和广大群众宣传市场管理的重要性,使广大群众理解市场管理与日常生活的密切性,使人人讲卫生、讲文明,守秩序,共创和谐新市场。

二是在总结以往执法活动经验的基础上,加强深化执法服务,围绕市场管理的热难问题和突出问题,加强工作协调和督促力度,努力取得市场管理工作实效,提高市场摊主、小商贩和广大群众对执法工作的认同度、满意度。

三是要进一步牢固树立服务基层、服务群众的意识,依靠大队、中队,加强执法服务工作的实践,并耐心听取关心市场的群众的意见、建议,不断完善执法工作。

城管大队每周工作计划通用篇十四

根据总行干部教育培训总体规划,**分行根据新形势、新任务的需要,制定工作计划,及时调整工作重心,加大培训力度,制定了《2005年**分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向,采取有力措施,加强对干部职工的政治理论学习,加大各类培训力度,取得了明显成效,进一步提高了干部职工队伍素质。

20**年我分行全辖共举办各级各类干部培训班758个,培训48889学时,参训人员15498人次,并从以下几个方面重点开展教育培训工作:

一、大力开展党校培训轮训工作。

**分行党校通过举办党校主体班,在实践中探索了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路,提高了分行党校的整体工作水平。

按照总行党校全年工作部署,制定《**分行党校2005年度培训计划》,按计划分别于三月下旬和五月下旬举办了第二、三期**分行党校主体班,共对98名近两年新提拔的副处级领导干部进行了40天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习,回到单位后,结合本地工作实际情况撰写了调研论文,分行党校对第二、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估,学员们完成了专题调研报告7篇,毕业论文98篇,经分行党校组织的专家审阅,推荐优秀论文42篇,论文优秀率为43%,理论课考试优秀率达94%。通过接受党校教育,领导干部的党性修养、政治理论素质和依法履行职责的能力进一步增强。

二、加强对辖内各级领导干部的.理论业务培训。

1、举办领导干部先进性教育培训班。

根据辖区先进性教育活动的需要,按照分行党委的要求,我们于8月中下旬在北戴河举办了一期**分行辖区处级党员领导干部先进性教育培训班,此次培训班共有77名学员参加培训,其中包括**分行党委组织部、呼和浩特中心支行党委班子成员13人、辖区32个地市中心支行党委书记及机关党委书记64人。培训班采取专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式,针对保持^v^员先进性教育活动有关内容进行培训,并在学习结束前组织全体学员参加了以《党章》为主要内容的开卷考试。

2、组织各级领导干部参加业务培训。

在开展理论教育的同时,我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训:一是在4月,推荐分行机关和省会中心支行12名行领导,分2期参加总行组织的副厅局级分支行领导干部高级研修班;二是在5-6月,推荐32名地市中心支行副行长,分3期参加总行举办的中心支行行长业务培训班;三是在3-5月,推荐38名县支行行长参加总行举办的第五、六期县支行行长培训班;四是于4月初至6月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班,组织辖内240名县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后,组织学员结合各地实际工作撰写结业论文,并对240篇论文进行打分评优。

三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时,开展各类专项业务培训。

1、按照总行统一规划,做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。

为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣传动员工作,促进**分行岗位任职资格培训考核工作规范顺利进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》(讨论稿)的意见,整理上报总行;二是制定《中国人民银行**分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行**分行岗位任职资格考核实施办法》等若干办法,推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化;三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电大学历续读项目问卷;四是推荐机关及辖区干部参加任职资格培训考试法律科目的师资培训班;五是按照总行要求,在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并组织学习。

2、利用省会中心支行培训资源,开展全辖业务培训。

在2004年利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的成功基础上,我们在9月下旬和10月下旬,分别在太原和石家庄举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班,期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导,通过讲座和研讨的方式,针对新业务以及工作中的热点和难点问题,对163名辖内业务干部进行了培训,收到了较好的培训效果。

3、根据履行中央银行职能的需要,抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。

按照总、分行培训规划,做好辖内干部的业务培训。一是推荐28名辖内干部参加总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会;二是突出领导干部和业务骨干的培训,根据年初培训计划,经请示总行同意,2月在**财经学院开办了第二期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班,共有50名干部参加。截至目前,第一期进修班50名学员已全部结业,有5名学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考,10名学员通过了统考的单科考试,第二期进修班也已经完成了两个学期,6门课程的学习。

4、举办大型理论业务讲座。

按照年初培训计划,我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持^v^员先进行教育、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等8个专题,15次讲座。通过开展讲座,加强了理论学习、更新了业务知识、开拓了工作新思路。

四、开展高层次培训,培养复合型、研究型人才。

为全面提高辖区各级领导干部和业务骨干素质,开拓视野,培养复合型人才,我们积极推荐辖内干部参加总行各类国际交流项目的培训。一是推荐分行和省会中心支行4名副行长参加总行在德国举办的二期货币经济学及国际银行业务培训班;二是推荐7名辖内地市中心支行行长参加总行在香港举办的三期金融市场高级研讨班;三是推荐4名干部参加总行国际司的德国发展基金会项目面试、3人参加澳大利亚奖学金项目面试、3人参加日本奖学金项目面试、2人参加英格兰银行奖学金项目面试。

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