总结是经验的积累,通过总结可以更好地保留和传承我们的经验与智慧。还可以借鉴一些优秀的总结范文,学习其表达和思维方式,不断提升自己的写作水平。更好地总结能够提高我们的工作效率和学习质量。
企业统筹部岗位职责优秀篇一
3、保持物业卫生的质量、环境情况,发现问题及时知会有关部门跟进处理;。
5、负责定期派发物业管理费通知书及租金通知书,及时通知客户领取发票;。
6、负责所管物业的日常管理事务性工作,完成部门领导临时交办的相关工作任务。
企业统筹部岗位职责优秀篇二
1、根据销售数据报告,第三方跟踪报告,以及其他市场信息,进行针对市场竞争的分析,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动建议。
2、收集市场信息及行业动态,如策略,活动,推广资料等;。
3、负责公司发展计划需要的各类调研的组织和执行。
5、负责根据原始数据结合公司项目出具各类分析报告。
6、完成数据统计分析和进度报表。
企业统筹部岗位职责优秀篇三
为期一个月的培训如期结束了,通过这次培训我受益良多!
通过学习,我深刻认识到了在工作中保持乐观心态的重要性。在工作中我们总是会遇到各种各样的烦恼,很多时候我们都会自暴自弃,抱怨这抱怨那,失去了一颗积极乐观的心。这往往导致我们的工作越发的不顺利,让我们在工作中缺乏理智,工作干的一团糟。在工作中保持乐观的心态总是能让我们怀着愉快的心情工作,心情好了便是晴天,工作的效率和质量就得到了非常有效的保证,我们的生活也将变得更美好。
作为领导的人都是从底层逐步锻炼提拔上来的,不可能有人刚开始工作就是领导。如果一个人刚开始工作就给他领导的地位和待遇,那么这个人就会沾沾自喜,无法驾驭自己的权利地位,他的人生也将止步于此。通过学习,我深刻认知了踏踏实实工作,从平凡的'岗位做起,矜矜业业,我相信我一定能从平凡走向非凡!
工作时要有责任心,在自己的岗位上就要履行好与之相符的职责。做好自己该做的事,履行好自己的职责,对自己的岗位负责。
工作时不能总是墨守成规,我们要有一颗创造改进的心,通过工作,发现岗位上的不足,并对之加以改造。让自己在岗位上创造出做好的工作收益。
人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系,将对我们的工作、生活及心理健康有不良的影响。在现实社会中,由于各人的性格、秉赋、生活背景及目的等等的不同而产生的思想上的一定隔阂,这是正常的,也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不来,那就不正常了,需要作自我调整并加以改变。首先,要处处替他人着想,切忌自我中心。要搞好同事关系,就要学会从其他的角度来考虑问题,善于作出适当的自我牺牲。要做好一项工作,经常要与别人合作,在取得成绩之后,要求共同分享,切忌处处表现自己,将大家的成果占为己有。提供给他人机会、帮助其实现生活目标,对于处理好人际关系是至关重要的。再次,要掌握与同事交谈的技巧。在与同事交谈时,要注意倾听他的讲话,并给予适当的反馈。聚神聆听代表着理解和接受,是连接心灵的桥梁。在表达自己思想时,要讲究含蓄、幽默、简洁、生动。含蓄既表现了您的高雅和修养,同时也起到了避免分歧、说明观点、不伤关系的作用,提意见、指出别人的错误,要注意场合,措词要平和,以免伤人自尊心,产生反抗心理。幽默是语言的调味品,它可使交谈变得生动有趣。简洁要求,在与人谈话时掌握该说的说,不该说的不说。
妙语几束:
1、沟通多一点,问题少一点。
2、了解多一点,朋友多一点。
3、心平气和点,问题解决点。
通过这次培训学习,收获良多。
1、定位了自己,认清楚了自己目前的状态。
2、在岗位上我需要不断的学习改进,做好自己岗位上的事,对岗位对自己负责。
3、学会了更好的建立人际关系。
4、知道了该如何理解和执行上司指令。
5、学会了在工作中保持积极乐观的心态。
6、团队合作非常重要,要善于团队协作,保持团队合作精神。
企业统筹部岗位职责优秀篇四
1、负责成本资料收集、统计、记录,完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算,及时提供成本信息。
2、负责核对bom,追踪bom单价,bom结构是否与实际用料相同,分析材料成本差异并及时跟采购、生产制造部门沟通。
3、库存异动的管控,复核仓库实物账务的准确性,确保账实相符。
4、生产效率分析。
5、成本分摊和差异分析。
6、期末销货及成本的合并,存货报表。
7、各部门成本节约的计算。
8、完成领导交办的其他任务。
企业统筹部岗位职责优秀篇五
4、建立现金日记帐,银行存款日记帐,审核现金收付单据;
5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作;
6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;
7、开具销售发票并进行保管、存档管理;
8、办理公司有关税款的申报及缴纳;
9、负责编制有关税务报表及统计报表;
10、办理与税务有关的其它事务;
11、完成上级领导交给的其它工作。
企业统筹部岗位职责优秀篇六
熟悉生产成本核算,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本;。
做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;。
主动了解员工的想法,带好队伍,确保人员稳定;。
对于出现的质量问题、设备故障等意外情况,负责时间解决问题、溯源并改进;。
企业统筹部岗位职责优秀篇七
3、负责监督财务运作情况,及时与出纳核对现金、各类凭证、单据,做到账款、票据数目清楚。
4、负责公司税金的计算,填写税务申报表及缴纳工作,协同与税务部门的工作。
5、负责出口退税申报等;。
6、负责合并报表的审核及制作财务分表。
企业统筹部岗位职责优秀篇八
1、 参与公司重大决策。
2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。
3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。
5、 公司法律事务的处理。
6、 公司网站的建设。
7、 负责公司安全管理。
1、 参与公司重大决策。
2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、 负责软件项目开发。
4、 组织制定高端技术解决方案。
5、 参与重大项目的立项。
6、 负责重大信息搜索及组织。
7、 培育及组织维修市场工作。
8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
1、 参与公司重大决策。
2、 负责公司市场销售的指导和开发。
3、 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。
4、 对公司日常业务进行调度和协调。
5、 参与重大项目的立项。
6、 协助其他部门完成重大攻关项目。
1 参与公司重大决策。
2 公司管理财务工作。
3 负责北京办事处工作。
4 对公司资本融资与运作。
5 成本控制与资金周转。
6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。
1、 负责总经理办公服务工作。
2、 负责总经理日程安排。
3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。
4、 负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。
5、 负责每周工作安排的编发。
6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、 招标文件的制作。
8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
1、 按各部门用人需求标准,做好招聘工作。
2、 组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、 办理离职员工各种手续。
4、 负责各部门绩效考核工作。
5、 组织纪律检查。
6、 对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。
7、 网站建设与维护。
8、 法律事务处理。
9、 公司合同审核。
10、 媒体宣传、新闻采访。
11、 组织企业文化活动。
12、 树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。
1、 电话传达。
2、 信件、资料、报纸收发。
3、 复印资料及复印机维修管理。
4、 图书、档案(资质、合同等)管理。
5、 饮用水管理。
6、 技术服务工作统计与监察。
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 合理使用资金,加快资金的周转率。
4、 控制库存,实现动态库存的零管理。
5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
12、 每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、 开拓新市场,增加新客户。
14、 组织本部门员工业务培训。
15、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 确保每月的发票正常收回。
3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。
5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
6、 密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。
7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、 组织本部门员工业务培训
12、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。
4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、 协助经理搞好供货渠道建设。
7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 提供产品售前的技术支持。
2、 与用户交流,为用户提供技术方案的编写。
3、 收集、分析用户需求,提供解决方案,引导客户技术和产品选择。
4、 参与公司其他工程项目的建设,并为其提供建议与技术支持。
5、 组织本部门员工业务培训
6、 收集、整理相关技术信息。
7、 完成公司安排的其他工作。
8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
3、 合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、 提高本部门技术服务水平,及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。
5、 审核《技术服务报告单》,做好本部门的绩效考核工作。
6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
7、 开拓新市场,增加新客户。
8、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的'创新团队精神,提升公司核心竞争能力。
9、 控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 做好用户的送货及设备安装调试工作。
2、 做好安装调试记录,包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。
3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员,并作记录。
5、 认真填写《技术服务报告单》,所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、 开拓新市场,增加新客户。
7、 参加本部门业务培训。
8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度,项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。
2、 协调资金原则:对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。
3、 与合同执行人确认合同执行计划书,合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。
4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。
5、 由财务部制定验收单,由内控部进行前期验收。
6、 定期参加部门人员培训。
7、 完成公司的所下达的其他工作。
8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 协助经理确保完成计划销售额,并确保项目利润率。
2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 协助经理合理使用资金,加快资金的周转率。
4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
5、 本项目组技术资料编写,日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。
6、 协助部门经理完成标书制作。
7、 项目进行信息的反馈工作。
8、 积极完成新产品推广任务。
9、 在经理指导下开拓新市场,增加新客户。
10、参加本部员工业务培训
11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的经营责任指标。
2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目。
4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。
6、研究和制定项目的技术方针和目标。
7、编写详细的设计方案,确定项目的组成人员和分工。
8、配备开展项目所需的各种资源。
9、掌管项目开发资金的运用。
10、协调用户和工作人员的相互交流。
11、领导开发人员研制完成项目。
12、保证项目达到合同规定的技术指标。
13、协助用户完成项目的检查和验收,提供各种必要的材料。
14、协助财务部门回收项目费用。
15、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
16、开拓新市场,增加新客户。
17、定期组织部门人员培训。
18、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 确保完成计划销售额,并确保项目利润率。
2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户,并进行深入的介绍,采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。
3、 经常与用户联系,了解用户对软件的反映及需求情况,制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。
4、 及时与开发商沟通,取得开发商的技术支持,与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。
5、 开拓新市场,增加新客户。
6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
7、 控制项目费用。
8、 参加本部门的业务培训
9、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 确保完成计划销售额。
2、 参加用户需求调研,详细记录用户的需求,结合自身所掌握的编程技术,提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
3、 负责所编程序的自测试工作,参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。
4、 开拓新市场,增加新客户。
5、 完成公司交给的其他任务。
6、 经常了解用户的意见和需求,不断完善软件功能,达到用户满意。
7、 公司开发项目和数据要严格保密,不许泄漏。
8、 定期参加部门人员培训。
9、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施,确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。
2、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报,确保各项财务活动符合有关规定。
3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
4、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
5、 指导财会业务处理,采购货比三家询价备案,强化资金管理。
6、 准确审核报销的各种票据。
7、 定期组织部门人员培训。
8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象,发现重大问题及时向部门领导报告,确保企业各项财务活动符合有关规定。
2、 审核各部门编制的费用报表,办理收入、成本、资金等会计核算,按时编制各种财务报表,使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定,严格发票管理。并定期检查发票使用情况。
3、 负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。
4、 负责公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作。
5、 保管好各类财务资质证件、印章。
6、 编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。
7、 协调出纳员进行资金业务管理。
8、 对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证。
9、 按时报税、交税。协调好税务部门的工作。
10、编制应收应付、往来款项报表,每月传达到公司各部门进行帐目核对。
11、定期参加部门人员培训。
12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
企业统筹部岗位职责优秀篇九
一、检查出厂的车辆及人员。对于入厂车辆应进行登记,对于来访人员应询问拜访部门及人员以及是否约定好,由受访人员到门口迎接或电话通知方能登记入内,一切外来人员未经允许禁止入内,严禁推销人员入厂。对于出门车辆应在检查车辆及查看相关出门手续后方可放行。外来车辆未经允许禁止入内。
二、做好夜间巡逻护卫工作。夜班交接班时巡逻一次,确保公司仓库、办公室门窗落锁,无人办公区照明设备正常关闭。每天晚19:00至次日凌晨7点期间要求两小时巡逻一次,巡逻时必须到位,发现异常等情况时应立即报警并通知公司管理者。节假日及风雨夜应加强防范与巡逻。
三、保持传达室内外环境整洁卫生。传达室、大门外及传达室附近应保持整洁卫生。
四、指挥车辆的停放。对于员工的摩托车、自行车及外来车辆应及时指挥、整齐停放。
五、安全警卫工作。坚决维护公司集体利益和形象,遇到偷盗、闹事等不法分子作案应及时制止组织员工防范并报警。
六、行政部门其他工作。上级领导交代的其他事宜,应配合各部门及人员落实并努力完成。
七、防火。巡逻期间发现有人吸烟要立即制止,发现火警要立即报119并通知管理者,同时要努力扑救。
八、防盗:发现盗窃者应及时拨打110,并配合警务人员开展抓捕、防盗及打击不法分子等工作。
企业统筹部岗位职责优秀篇十
9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作;10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限:
会保障工作。
碧桂园优秀而正直的企业文化是公司稳健发展的灵魂,是公司获得广泛社会尊重与认可的保障,是企业核心竞争力的缔造者。为推进碧桂园企业文化的建设与传播,加强员工对公司企业文化的理解和认可,根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队,现特将企业文化工作的关键职责细述如下,希望各分盘、分公司hr负责人及企业文化工作的主要责任人能够认真学习、贯彻。
描述:记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉获得事项、员工培训活动等重要内容。完整而全面的大事记,可以帮助公司及领导回顾过去的工作,了解所在地的工作活动和发展的历史情况,便于总结、研究工作时参考;同时,具有对员工进行宣传教育的作用,有助于员工从历史发展的事实中总结经验教训,提高认识。
时间规范:每季度第一个月5日(逢周末提前)交总部企业文化组,修改调整后返回,所在地在修改的文件上继续添加新内容。
用途:所在地:(1)培训素材。(2)文化传播与建设。
总部:(1)汇总归入集团大事记。(2)传播。
(3)eip:门户——〉企业文化——〉文化生活。
备注:大事记范文请见。
描述:
并将征集的稿件初步筛选后按照格式要求编辑后发送至总部;
(2)组织所在地管理人员(项目总经理、酒店总经理、物业分公司经理)。
结合公司当前的发展态。
势和大方针政策,或者所在地值得推广的优秀管理办法,撰写管理方向的稿件;
并身体力行地付诸于实际工作中。
(5)该指标权重设置:按时提交20%;数量达成20%;质量60%:根据稿件反馈(来源于企业文化组,主要评价分“采用”、“备用”、“再改善”),将60%平均分到各篇稿件,“采用”为100%,“备用”为70%,“再改善”为20%。
时间规范:每月15日提供。
备注:请根据编辑反馈不断提升稿件质量。4.优秀员工事迹撰写、汇编。
描述:
(1)对集团评选出来的优秀员工进行采访报道,树立标杆,分享经验;
成《xx年xx(地)优秀员工集文》,供学习、传播之用。
时间规范:集团评优结果出来后2个月内完成人物采编工作。
用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。
描述:搜集和整理所在地各时间段所发生的典型故事与照片素材,能够反映碧桂园的企业文化与核心价值理念、企业作风、管理模式等,能充分展示各阶段碧桂园人精神风貌。以不断深化企业文化建设工作,推动企业文化理念的形象化、故事化、具体化,加强员工对碧桂园企业文化核心的深化和理解。时间规范:每季度跟随大事记(按照范文,合并在其内)一并交给总部。
用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。
备注:每篇故事的字数一般以500字以内为适。6.宣传栏建设。
描述:宣传栏是企业文化传播的重要阵地,每月结合总部输出的信息和所在地需要宣传的素材,按要求定期更新宣传栏,有效传达集团及分公司信息,并做好维护工作。
时间规范:总部于每月12日输出,各盘于3个工作日内在eip上共享。(如遇周末,顺延至工作日。)备注:各地宣传栏内容主要分两块:一块是总部输出的公司重大信息;另一块是所在地的各类新闻活动等(由各地自主策划);完成的效果通过照片显示,并上传到eip“企业文化”板块共享。7.组织员工活动描述:组织各类型的员工活动,丰富员工文化生活,增强员工凝聚力。(譬如:运动会、歌唱赛、球赛、征文比赛、演讲、绘画书法、技能大赛、节日晚会、爱心公益等等)。
时间规范:活动完成后2个工作日内,以“新闻简讯”的形式记录并连同照片一并发给总部企业文化组。
用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。
总部:(1)内刊。(2)eip:门户——〉企业文化——〉文化生活。
备注:控制成本,注重创新,在最少的费用内收获较高的认同和效益。
描述:挖掘和吸收所在地工作表现好、有责任感、认同企业的员工组建强大的通讯员队伍,通过引导、培训、激励,不断加强他们对公司方针政策的理解与认同,主动协助公司落实管理,身体力行地践行文化导向、正面影响他人。
时间规范:每季度一次通讯员会议。旨在分享、传播公司重要信息。
每月固定将内刊策划案发于通讯员。
描述:
制宜,在总部统一的工作规范和方案指导下将企业文化工作做好、做到位。
(2)对于其他方面也可提出有针对性的建议或意见,总部如有采纳将及时公告。
(3)鼓励各hr将自己的优秀经验拿出来与广大同事分享,共同学习进步。
描述:记录完成以上工作所花费的各项费用支出,并于7月1日及12月31日将上下半年的费用一览表发给总部,用以工作分析之用。
时间规范:
备注:数据请录入下表(双击后自动打开)。
(1)不能按时间要求完成工作的,每项扣10分,同时延迟一天加扣2分。(稿件扣分按篇数)。
(2)针对内刊投稿工作,稿件因严重不合格而被退回的,每篇扣5分。
以下类型文章将被直接退回并不再另行出具编辑意见:大面积抄袭、内容空洞、悲观反动、格式不规整、明显凑数(例如,某培训、会议或活动的未经过整合的数篇感想,不痛不痒的一小段简单的情感抒发)、诗歌类稿件。
充分保障您的利益,希望您在完成各类工作、开展各项活动后,皆能及时将信息反馈给我们,便于记录您的分值。我们渴望与您的交流和沟通,真诚期望能协助您更好地开展各项工作。4.集团人力资源部企业文化组联系方式:
联系人:朱倩昕(所有资料的输出、接收与记录,以及对内外的联系与反馈)。
编辑:谭建、樊阳(如对刊物策划不清晰,对文章撰写、修改、编辑需要协助,请与他们联系)。
本工作职责说明如有更新,我们将再行通知,并请按新法执行。
企业文化是企业的无形资产,是公司的战略性资源,她像一支无形的手影响着企业与企业人的形象、思维与行为。
企业文化的形成要与企业的人力资源管理相结合,如此才能将企业文化的核心内容——价值观通过与具体的管理行为相结合,真正得到员工的认同,并由员工的行为传达到外界,形成企业内外部获得广泛认同的企业文化,真实树立企业外部形象。在这里,我们所作的一切,都是为了帮助大家建立健全文化建设与传播的意识,认识文化对企业的深远影响,提高我们的工作效能,这是一项持续性的长期工作,也是一名合格的碧桂园人必须要担负的。
集团人力资源部。
企业统筹部岗位职责优秀篇十一
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按g、s、p规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。
2、贯彻执行总办各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。
3、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。
4、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。
5、负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。
6、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。
7、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。
8、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责。
9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。
10、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。
11、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。
12、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。
13、积极完成上级交待的其他工作。
14、处理好周围商家及有关部门的关系,协调好本店内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工的工作积极性。
15、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。
16、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
企业统筹部岗位职责优秀篇十二
3、协助总监协调好本部门日常工作,不断完善部门管理制度,并经总监同意后组织实施。
4、协助总监估算所需的款项支出;。
6、协助行政部完成业务经理的考核、奖惩等事项。
7、制定定期不定期的业务培训;。
8、建立健全销售档案,定期转存公司相关部门;。
10、据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息;。
11、全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
12、经常与各业务经理沟通,了解思想动态,及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。
13、收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息,及时与总监沟通,制定相应的对策,集中攻关。
14、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
企业统筹部岗位职责优秀篇十三
1、负责全公司会计核算,参与公司财务管理,按照会计制度规定设置会计科目。
2、负责设置公司会计核算形式,组织建立会计凭证传递程序,定期核对总帐与各级明细帐和日记帐,确保帐帐相符,记帐结帐工作符合规定要求。
3、根据会计资料负责编制财务情况说明书和会计报表附注。
4、负责转帐凭证的审核工作,定期检查库存现金是否与现金日记帐一致,检查公司各单位内部银行存款是否与资金计划部一致。
5、负责公司债权、债务的管理,包括应收帐款、预付帐款、其他应收款、应付帐款和其他应付款等。
6、负责长期投资和短期投资的核算,定期编制合并报表,接收被投单位的会计报表,正确确定投资收益,对被投单位实施监督和管理。
企业统筹部岗位职责优秀篇十四
1、服从领导指挥,忠于职守、严格遵守公司各项规章制度。
2、熟悉空调设施设备的各项性能、构造和使用方法,按要求定期检查使用状态,确保空调正常运行。
3、定时巡查空调保养质量,并做好相关检查记录。
4、积极主动配合设施设备维修保养工作。
5、积极参加业务学习和技术培训,提高业务技术水平。
6、完成主管领导交办的其它任务。
企业统筹部岗位职责优秀篇十五
3、召开每日生产早会,总结前一天工作进展,对生产中产生的问题进行分析与总结;。
4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合;。
5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训,确保生产安全;。
6、关心车间员工,及时化解车间员工之间的矛盾,疏导员工情绪;。
7、每日提交生产报表,确保生产报表数据准备;。
8、组织员工对生产车间进行6s;。
企业统筹部岗位职责优秀篇十六
1. 上班前把工作场地打扫干净,调试机器,泡沫充足,工具到位,做好当天工作准备。
2. 下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐,需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。
3. 工作时间分工不分家,相互协作,配合工作,服从主管领导分配。工作时间工作场合不得吸烟。
4. 在雨天或工作不忙时组织学习,新老员工多沟通,做好带头模范作用,提高积极性。
5. 下班后主管领导进行检查监督,若发现毛巾没洗,机器没保养,工作场地卫生没打打扫,机器设备没关闭,一次每人乐捐10元,在洗车过程中受到客户投诉,扣10元。
6. 本公司规定的人员移动车辆,活动场地,门前位置,没有经过主管批准决不允许上路,在规定范围内移动车辆,车速不得超过20km/h、其他人员不得移动车辆,以上条例如有违反者罚款100元。
7. 客户车辆音响不得私自打开,如工作期间发现客户音响未关,要提醒客户关闭,或自行关闭。工作期间不允许听到有客户音响声音,违者罚款20元。
8. 客户车内物品:如发现客户物品丢失、损害。由全组承担责任,经调查发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外,并以开除处理。
企业统筹部岗位职责优秀篇十七
3.巡查辖区公共设施设备;。
4.查阅辖区投诉及保修记录,跟进处理进度;。
5.办理装修审批等手续,监管日常装修工作;。
6.严格按照保洁管理作业程序和保洁标准,对各项保洁工作实行现场检查制度;。
7.负责收集各部门和相关行业保洁工作中的问题,进行汇总和分析;。
8.负责对保洁工作的监督、规范、支持、引导;。
9.负责监督各项目的保洁工作计划、培训计划的落实情况进行检查;。
10.定期对各项目整改措施的落实情况进行跟踪,负责对各项目清洁、绿化设施、设备的价格监控和使用调配。
企业统筹部岗位职责优秀篇十八
1.组织本组人员进行质量和安全培训教育工作。
2.严格按照文件规定程序组织生产,根据生产计划合理安排人员、设备和模具等,做到均衡生产。
3.生产过程中出现问题时及时告知生产厂长和技术人员进行分析解决。
4.生产出不合格产品、废品落实到责任人,合理分类并入库。
5.做好现场5s管理。
6.做好领导安排的其他工作。
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