最新手机店店长工作职责5篇(优秀9篇)

总结是对过去一段时间的经验和收获的总结，有助于我们总结经验，查漏补缺。概括是通过提取事物的本质或核心特点，进行简要归纳和总结的过程。以下是专家对于如何提高工作效率的建议，供大家参考。

手机店店长工作职责5篇篇一

3、处理住店宾客投诉和宾客意见的收集反馈，建立相关案例库达到资源共享;。

4、督导店长助理和值班经理的日常工作;。

5、负责店内人事工作的`监督、知道及招聘工作;。

6、指导下属建立培训体系并实施培训计划，为酒店培育人才。

手机店店长工作职责5篇篇二

三、了解公司发展历程与发展战略，熟悉公司基本现状与下属各营业网点。

十三、制定酒店经营方向与管理目标，包括制定一系列规章制度与服务操作规程，规定各级管理人员与员工的职责，并监督贯彻执行。

十五、店长对本门店安全负有最终管理责任，按照公司要求应定期不定期对门店商品、各种设备、设施、用具、材料、现金、各种卡券进行盘点。每月28号、29号，为公司集中盘点日，组织全店员工对门店商品实施全方位盘点，并组织好抽盘、复盘、数据汇总制表与审核签字工作。盘点应严格按照公司财务部规定的时间与流程要求作业，做到无漏盘、无多盘现象，快速准确、保质保量的完成盘点工作。

手机店店长工作职责5篇篇三

4.安全管理：包括安全设施检查、住客登记抽查、安全培训及演习等;。

5.（财务管理）：包括财务数据分析、物品采购计划、现金流管理、发票管理等;。

6.工程管理：在营店的日常维护或工程维修、筹建店的`工程质量和进度工作;、

7.外联管理：客户关系、邻里关系、社会关系建立及维护。

手机店店长工作职责5篇篇四

1、负责酒店的日常运营管理。

2、负责酒店团队的.建立、培养和管理，指导培训工作，培养骨干，领导各部门员工完成整店的各项计划目标，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

3、有效保障酒店的入住率和增值服务目标的实现。

4、负责店内人员管理以及工作的培训等。

手机店店长工作职责5篇篇五

6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案与当年的经营预算；

7、负责落实酒店宣传与促销资料；

8、负责酒店开业前期的销售工作；

9、根据佳捷酒店物品配备标准，编制开业物品采购清单，上报主管总经理与运营部审批；

10、跟踪落实公司统一采购物品到位；

11、负责酒店自购物品市场询价，编制自购物品采购预算，上报主管总经理审批；

12、按计划负责自购物品采购工作；

14、根据工程进度，定期检查与反馈工程质量情况；

15、工程竣工验收后，负责装修资料与图纸交接、自查酒店所有问题，并反馈与跟进；

16、负责酒店开荒与清洁工作；

17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作；

19、酒店周边关系协调；

20、完成主管总经理安排的其他工作。

手机店店长工作职责5篇篇六

9.负责店内其他日常事务。

二.岗位规范。

2.每日按时，如实上报当日销售额，每月初上报各组目标营业额和目标；

3.及时传达并执行公司各项文件；

4.倡导并督促实行“顾客第一”的服务理念，营造热情，礼貌，整洁，舒适的购物环境；

5.严格控制门店损耗率，人力成本，运营成本；

7.不定期与员工进行心理谈话，了解员工的思想动态并予以正确引导；

8.对门店人员的违规情况，公正，公平的监督罚款上交情况；

9.不断提升自己业务能力，具备门店经营的必备技巧和使顾客满意的能力；

10.组织领导能力：合理的制动工作计划，调动员工积极性，共同完成公司制定的目标；

11.诚信的职业道德：有良好的职业操守和高尚的道德，与厂家交往时保持自律性；

12.榜样和承担责任的能力；

13.和谐的处理好与上级，下级和各部门的人际关系。

手机店店长工作职责5篇篇七

1负责酒店的日常经营管理工作，对各项经营管理指标负责。

2.提出酒店的经营管理思路，协助确定酒店年度经营计划，并指挥落实。

3.协助建立健全酒店内部管理系统/运行机制及各项（规章制度）。

4.协调各部门关系，做好团队建设。

5.讨论市场进展趋势，协调制定酒店各服务产品价格体系。

6.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

7.提高酒店的'管理水平，服务质量。

手机店店长工作职责5篇篇八

3、随时分析讨论市场变化与进展趋势，提出酒店价格及销售计划建议;。

4、组织销售，全力完成公司下达的营业收入和gop指标;。

5、根据指标做好成本费用仔细控制，做好经营管理分析;。

8、负责店内人事工作的培训、监督、指导、考核及招聘工作，接受公司人事调动;。

9、做好酒店员工的进展计划和团队建设，提高员工满意度;。

10、做好员工的培训需求和计划，并亲自组织实施、督导和跟踪;。

手机店店长工作职责5篇篇九

3，监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况，如有问题及时解决;。

5，定期分析酒店经营的财务状况，制定费用预算，控制费用和成本;。

6，认真细致审核并签发酒店文件;。

7，主持酒店的基本团队建设，制定基本的管理规范;激励考核员工业务;。

8，对酒店员工的工作进行监督和指导，并负责中高层管理岗位的人士调动;。

9，完成领导交给的其他任务;。