房地产开盘前工作计划表 房地产开盘策划方案

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产开盘前工作计划表 房地产开盘策划方案篇一

将商业产品、车库车位正式推向市场，树立企业与产品的新形象；?

以产品本身的特色扩大品牌知名度，吸引更多市场目光；?

? 为产品后续内容的推出、消化作前期酝酿，加快口碑传播，争取更多关注。

意义：

1）吸引客户

用经济利益、大型活动的方式对有效客户群体进行针对性宣传推广。目标明确，范围相对缩小，节省广告成本，实效性强。

2）达到传播目的

扩大影响面，直接面向客户源。

3）成交客户

对已成交客户再进行深度挖掘，了解其实际购买潜力，同时对成交客户和商业储备客户进行集中宣传，利用可转让方式，使产品“特殊”权在小范围内循环，以促进商业产品的销售。

活动的形式：

本次sp活动主要以丰富多彩的现场演出活动结合紧张刺激的抽奖活动二大部分构成。在观看演出的同时穿插抽奖活动，调动所有在场人员的主动性、积极性。

抽奖原则：

所有参与开盘的人员均有抽奖权利?

每人只限抽奖一次?

抽奖以奖券形式（可转让）?

奖券只针对（商铺、车库、车位）等几种产品使用?

? 奖券使用时限（一个月）

奖券数量100份?

比例为1：1?

其他奖品均为低价值纪念奖?

抽奖顺序：

根据票号的顺序进行抽奖――准备进场票

抽奖过程：

穿插于节目表演

开盘活动的执行：

? 现场开盘活动全称：“长电紫盈花城二期隆重开盘暨商铺发售仪式”

现场开盘活动场地：待定?

现场开盘活动形式：文艺演出、商铺介绍、抽奖活动?

? 现场开盘活动出席对象：准业主、商业潜在客户、各界代表、有关媒体。

1、dd月dd日之前

主要工作部门：销售部

工作内容：做好客户回访，告知开盘（活动）相关信息

2、dd月dd日 ―― dd月dd日

工作内容：销售员强化培训

目的：完善终端客户承接，树立项目信心。（商业）

时间安排：每日16：30――17：00

培训内容：（1）接待礼仪

（2）自身项目（商业）利益点剖析

4、――月――日 ―― ――月――日

工作内容：开盘活动准备工作必须完成事项

销控板（粘帖）

花卉装点

展板

接待台

项目专用纸杯

售楼部外部设施准备：

拱门

高飘球（条幅）

鲜花

布幔

条幅

活动现场：

进门票

横幅

条幅

演出公司

抽奖箱

抽奖条

（2）销售包装：对销售人员及开盘活动相关工作人员进行统一的要求，包括：谈吐语言、着装、工作气氛的营造等。

(3) 相关资料准备：

现场：海报、小礼品、

礼品：开发公司领导颁发（精美礼品）

（4）邀请人员、发放请柬（dd月dd － dd月dd日）

区领导（招商部门）

相关职能部门负责人员（规划）

长电集团领导（市局）

首批购房业主及意向客户（全部客户，包括农电职工）

新闻媒体记者

（一）开盘仪式活动内容

1、开盘仪式

现场开盘活动仪式是本次sp活动的第一高潮。

a、主要描述：把精彩的演艺表演与紧张的抽奖活动紧密结合，在期间带入产品的相关介绍，营造一种和谐、紧张、并富有激情的氛围。

c、操作方式：

长电地产总经理讲话?

贵宾致辞?

文艺节目表演?

现场抽奖?

五、开盘广告执行及策略

--月--日正式开盘，媒体广告推广和销售配合执行。

（一）、广告执行

2、道具准备：

项目相关公开宣传资料（商业海报）?

3、周边气氛包装

开盘期间张挂和横幅、刀旗?

时间：9月 日晚全部张挂完毕。

地点：东盛大街两侧

沿街刀旗：荣光路两侧。

? 典礼会场布置

（1）整体气氛布置

整个会场结合项目开盘典礼主题，以喜庆色彩为主基调，

售楼处外悬挂6―8个空飘彩球，并衬以彩色条幅。销售中

心内部注意气氛营造，既要做到气氛热烈又要保持庄重。

（2）迎宾区

地点：大型演出场所。

布置内容： 条幅

房地产开盘前工作计划表 房地产开盘策划方案篇二

20xx年安全生产月活动期间，xx公司下发了“安全生产月”活动通知，成立了领导组织机构，明确了职责分工，编制了安全生产月活动方案，安排了丰富的活动内容。为了以安全生产月活动契机提升安全生产管理水平，突出安全举措带来的实效，公司设立了安全生产月活动“先进个人奖”、“优秀班组奖”、“安全知识网络答题奖”等奖励措施，有效激励了广大员工踊跃参与，突出了活动效果。

6月1日，xx举办安全生产月活动启动仪式，全员职工在安全生产月活动主题横幅上签名，表达“我要安全、拒绝违章”的决心，在活动仪式上，宣读了公司安全生产月活动方案，代表发言，表达了共同把安全生产月活动营造成为真正的安全的月份、没有事故的月份。启动仪式当天，组织职工学习了“安全生产月活动方案”。

安全生产月活动期间，公司分别开展了班前有奖知识答题活动；每周优秀职工享受免费餐活动；联合安全大检查、隐患大排查活动。

1、安全生产月活动期间每个生产单位安全知识有奖答题活动，知识答题涵盖了安全生产方针、安全基础知识、安全救护、安全事故救援、职业卫生等，职工通过答题丰富了安全知识，答题优胜者可获得各种劳动保护用品的奖励，提升了职工学习理论知识的积极性。

2、公司安全生产职能部门与党委、公司工会共同参与，每周日由生产单位评选安全积极分子，周一将名单报送到公司安监科审核，然后由工会后勤为他们提供一顿免费餐，以奖励他们在活动中的突出表现，有效激励了全员参与度。

3、开展形式多样的安全大检查、隐患大排查，通过隐患排查整改和加大“三违”处罚力度，促进了安全生产水平不断提高，安全形势不断好转。全月杜绝了轻伤和伤亡事故，实现了全月的安全生产。

4、按照“五落实”要求，加强隐患整改落实。全月查处的各类隐患都做到了书面通知，落实顶整改方案、措施，整改责任人、整改资金、验收标准等，做到了闭环管理。严格按照小隐患不过天、大隐患按照重大隐患整治标准落实上报。

5、积极参加“湖北省安全生产月网络知识答题竞赛”，增加干部职工法律法规知识。丰富干部职工的理论知识，在以后的安全生产中把理论知识和实际相结合，从而能更好的搞好安全生产工作。

6、安全生产月活动期间，广大干部认真履行干部带班，高质量完成了下井带班要求，严守现场，做到与职工同上同下，能及时发现隐患并处理隐患，为本月的安全生产打下了夯实的基础。

活动结束后，公司按照既定活动方案对安全生产月活动进行了总结评比，评选先进个人15人，先进队班2个，对相关人员进行了奖励，合计发放奖金5500元；对安全生产月“三违”加重进行处罚，“三违”共7人次，合计处罚金额1400元。

xxxx资源有限公司

二0二0年六月二十九日

房地产开盘前工作计划表 房地产开盘策划方案篇三

作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

房地产开盘前工作计划表 房地产开盘策划方案篇四

一、活动目的和背景

根据项目建设进度和前期的蓄客情况，为了更好的将项目推出市场;营造销售气氛，促成更好的成交制定此方案。

二、活动时间

三、活动地点

亚非· 泗州华府售楼部

四、方案主题思路

有条不紊圆满成功

1）现场布置

a在售楼部右侧搭建4米×7米舞台一个，后设背景板，舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台，整个舞台主要用表演用途。

b售楼部前路口设彩虹门一个，彩旗若干，花篮若干，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼部前广场设空飘若干。

c舞台前设坐椅两排，100个位置左右，供嘉宾休息使用。

2）外围道路布置

a303省道两侧插上彩旗。

b 在303省道与西二环交口设空飘两个，以达到吸引人流，车流，指引来宾，宣传开盘的作用。

3）售楼部分区布置及其他布置

a售楼部内部分为3个区域

a、选房区：主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署相关协议。

b、签约区：主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。

c、展示区：主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索取资料，户型图，在选房前有个心理准备。

b其他区域

a、活动休息区：售楼部门口广场右侧，用作开盘活动、剪彩等，同时作主要的包装区域。

b、停车区：共客户来访停车，售楼部左侧和303省道沿线。c、新客户排号、签到区：设在售楼部入口左侧，用作新客户临时排号之用，同时也用作临时室外咨询台之用。

六、开盘活动流程安排

7：00所有现场外包装工作完成8：00所有物品归位完毕

8：00所有现场工作人员到位

8：08售楼部开门正式迎接客户和来宾。喊号人员开始宣读购房流程

8：08庆典人员、表演人员、主持人到位

8：20喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解。

8：30宣布开盘典礼正式开始（鸣礼炮）

按购房流程进行选房，等待人员欣赏外场演出

七、开盘当天人员及工作安排

4、选房区置业顾问、认购签定人员、内部销控人员分配：

5、喊号人员1名

6、新客户排号签到区安排2人

八、费用预算

根据所涉及工作目前情况，费用暂时难以估算，总体控制在2万元左右。

九、备注

1、所有开盘当天工作人员于月日早上7：30到达现场，8：00全部到位就绪。

2、所有工作人员佩带工作牌。

3、开盘当天所有工作人员手机一律开机，电量充足。

房地产开盘前工作计划表 房地产开盘策划方案篇五

xx年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的`要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。也对自己制定了房地产销售部个人工作计划，相信我会做得更好。

作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、 在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期。间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

以上，是我对xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接xx年新的挑战。