展厅工作计划表

计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

展厅工作计划表篇一

承包方(以下简称乙方)：

一 工程概况

1. 工程地点

2. 工程施工内容(见附表：工程预算表)

3. 工程承包方式，双方商定采取乙方包工、包预算表施工项目中全部材料的承包方式。

4.工程期限为天

开工日期年月日

竣工日期年月日

二 合同价款

本合同工程造价为(人民币)金额大写为 。以上款项不含代购及不确定项目，代购及不确定项目最终结算以规定标准为依据，以实际发生量结算。以上金额均为税前报价。(详见附表：工程预算表。)

三 施工图纸

施工图纸由甲方设计施工图纸及效果图。

四 甲方工作

2.提供并保证施工期间的用水、用电;

5.施工期间甲方仍需部分使用该区域的，负责做好现场的保卫及消防等工作。

6.参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场验收、工程阶段验收、工程竣工验收。

五 乙方工作

2.严格执行本市有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境;

3.保证施工现场的整洁，工程验收前负责清扫施工现场。

4.严格保证施工质量，所用材料保质保量。

六 工程变更

工程项目或施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期。

七 材料供应

按合同约定由乙方提供的材料、设备，乙方在材料到施工现场前通知甲方，双方共同验收。

八 工期延误

1.对以下原因造成竣工日期延误，经甲方确认，工期相应顺延;

(1) 工程量变化或设计变更;

(2) 不可抗拒力;

(3) 甲方同意工期顺延的其它情况。

2.因甲方未按合同的约定完成应负责的工作而影响工期的，工期顺延。

3.甲方未按期支付工程款，合同工期相应顺延。

4.因乙方责任不能按期完工，工期不顺延;因乙方原因造成工程质量问题的，返工费用由乙方承担。

九 质量标准

双方约定本工程施工质量按《装饰工程质量规范》(qbp6016—97)标准执行。由甲方提供的材料、设备质量不合格而造成的工程质量问题，乙方不负任何责任。

十 工程验收和保修

1.双方约定在施工过程中对工程所用材料进场进行验，并在单项工程完工进行单项验收。

3.本工程自验收合格双方签字之日起保修期为壹年。如甲方未按规定结清尾款，则视为自动放弃保修。

十一 工程款支付方式

2.工程过半是指：框架工程完成，除定制项目外均以完成。

十二 违约责任

4.甲方未能按期支付第二(三)次工程款的，每延误一天应向对方支付违约金为 5 天以上，乙方有权撤离工地，由此造成工程延期，由甲方负责。

5.由于乙方原因，致使工程延误，每延误一天向对方支付工程总额的千分之一作为违约金。

十三 合同争议的解决方式

双方发生争议协商解决不成时，按下列第 1 种方式解决;

1.向保定市工商局合同仲裁委员会申请仲裁;

2.向保定市人民法院起诉。

十四 注意事项

1.本合同经甲、乙双方签字后生效。

2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

3.合同履行完后自动终止。

4.工程变更所立协议与本合同同样有效。

5.本工程所发生款项以附表《工程预算表》为准，最终结算以实际所发生工程量结算。

甲方代表(签字) 乙方代表(签字)

年月日

展厅工作计划表篇二

hefei university

报告题目： 展厅设计调研报告 系别年级：13届艺术设计系

学科专业：产品设计2班 姓 名： 张亚丽

学 号：130812201

2导师姓名： 李坤键

展示设计调研报告

一、前言

展示设计是以展品为目标对象的设计，是利用空间环境，图示说明，灯光照明等辅助手段，来烘托“展品”这个主角的空间设计。展示设计表现出了充分的综合性特征，设计多个领域。展示设计的目标的想展示对象有效的传达信息。交互信息的广泛应用体现了展示设计的多维性特征。其次展厅由多个空间构成，空间，展品及形态各个要素的组织决定了展示空间的组合性。展示空间还应能引导空间路径来影响人的心理和行为。展示设计应集展示交易信息交流为一体的综合多功能空间。

二、荣事达集团产品展示体验中心调研

1.小家电展示前景

展览行业的前景究竟如何？对此持乐观态度的业内人士提出了有力的论据，这就是展览会上那种厂商与观众面对面的、有针对性的接触与交流。在此人们通过交谈，也通过非语言形式的交流，相互了解，建立信任。这种交流完全是因人而异、有的放矢的，因而也就容易取得成效。这是展览会无可取代的优势所在。有些高技术产品或服务特别需要专业人员亲自向顾客讲解和演示，参加展览会就显得特别重要。

图为：荣事达企业产品展厅内部

2.展柜及辅助设施

企业展厅设计，其实是产品的展示空间。产品为主体，空间为辅体，空间必须为产品做铺垫，而产品也必须融合于空间之中。要分析出平面布局的作用，首先合理分割空间，要理解展示中组成部分：灯光，我们应该认识它的重要性，灯光不能简单的认为是照明，而更多的是营造气氛，塑造造型，增加层次。软装，软装不仅仅弥补不足，更多的是能体现各种风格，促进空间整体化，使模拟空间更为实际化。

图为瓷器产品展柜展示

图为瓷器产品展示柜

充分利用各种可能的要素，例如，展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其它装潢用品，不断给观众以新鲜感，刺激其好奇心，使他们对展台产生兴趣，进而产生与展览者谈话的愿望。

展台的设计要强调个性，同时要在空间上和气氛上方便交谈，如果能使人在此既有“别有洞天”之感，又仿佛宾至如归，那就理想不过了。

展台要素的配套使用还应有助于增强工作人员谈话内容的说服力，使顾客的瞬间好感在有限的时空内能够反复得到证实和加强，为展览会后的联系打下基础。

图为产品展示台

图为：茶具展示

图为高黎贡茶展示区

图为：小家电展中游客休息区

3.互动区域

处理好之间的关系，才能和谐统一地作好展厅设计,展厅艺术是设计与场地规划的艺术，是在特定的设计里通过艺术和技术的手段向参观者传达资讯，交流信息，因此设计的最终点要落实到展位设计的布局上。人在展厅设计中处于参观移动状态，在运动中体验并最终获得设计的感受。因此，展厅设计必须采用最合理的方法安排观众的参观流线，使观众在设计的流动中，在时间的递进中，完整地观赏到展示活动的全部内容，尽可能不走或少走重复路线，尤其要避免在展厅重点区域形成交通死点。

图为按摩椅体验区

图为吸顶灯和投光灯的运用

图中是led展示屏

图为线式照明的运用

三、企业展厅着重点

展厅设计的具体化实施，不仅具有艺术性和功能性，对于商业展览来说，尤其要注意其商业性。从某种意义上说，展厅设计是企业商品的扩展和延伸，设计所注入的商业资讯的多少、装饰质量的高低，直接影响着组办单位和参展企业的成功与否。预算充足的参展者往往会建造豪华的展台，给参观者留下很好的印象，但是要注重传达明确的主题和信息，避免单纯注意展位形状和造型的吸引力、震撼力，而忽略表达明确的商业意图和宣传具体的参展展品。

突出产品的小家电展示柜 四、调研认知

企业对参展的态度还取决于经济上是否划算。因此在保证效果的同时，还要算好经济账，尽可能使用新型的、可重利用的展台材料，认真研究设计方案，减少不必要的开支。一言以蔽之，对企业来说，当然少花钱多办事最好。但是这是说起来容易，做起来难的事情。它需要展台设计和搭建人员更加具有想象力、创造性和灵活性，更能传达出企业的文化，凸显出企业展示产品。

五、总结

企业产品展厅是一个企业的企业文化企业市场定位的重要体现，产品展示区可以说是一个让客户被动沟通-沟通体验-主动询问到实现销售的过程。让客户进入展厅通过人性化的体验来实现，展示的过程中体现商品价值设计思路，让客户体验感知产品很重要。

展厅工作计划表篇三

依照有关法律、法规的规定，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人的场所装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，签订本合同。下面，小编为大家分享展厅装饰装修合同范文，欢迎参考!

发包人：

营业地址：_____________

承包人：

委托代理人：___________电话：_________

本工程设计人：_________电话：_________

施工队负责人：_________电话：_________

第一条工程概况

1.2工程内容及做法(详见：预算表。施工图纸)。

1.3工程承包方式：双方商定采取下列第______种承包方式。

(1)承包人包工、包料

(3)承包人包工、发包人包料(详见发包人提供装饰装修材料明细表)。

1.4工程期限_____天，开工日期______年____月____日，竣工日期_______年_____月_____日。

1.5合同价款：本合同工程造价为(大写)：______________元(详见预算报价单)。

第二条施工图纸

双方商定施工图纸采取下列第_______种方式提供：

(2)发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见：装饰装修工程设计图纸)，设计费__________元，由发包人支付(此费用不在工程价款内)。

第三条发包人义务

3.2提供施工期间的.水源、电源;

3.3负责协调施工队与邻里之间的关系;

3.6参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。

第四条承包人义务

4.2严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境;

4.4保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。

第五条工程变更

工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期(见装饰装修工程增减项目单)。

第六条材料的提供

6.2由承包人提供的材料、设备(详见承包人提供装饰装修材料明细表)，承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。

第七条工期延误

(1)工程量变化和设计变更;

(2)不可抗力;

(3)发包人同意工期顺延的其他情况。

展厅工作计划表篇四

首先，感谢公司领导对我的信任，让我有这次机会展现自己。

正视现有市场，我创业激情高涨，信息倍增，与此同时，又感责任重大。在接下来的销售工作中，我会更加积极进取，用心努力的去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩，会争取做到最好。

我对今后的工作计划写于书面并铭记心中，如下：

一、销量指标

带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。

二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作

1，仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡

2，展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。3，展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

4，销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查,对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度。

三、配合市场部，做好销售拓展和市场推广工作

每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每月从厂家订购的车型，颜色进行建议。

五、协助销售经理做好销售人员的培训计划，并组织实施

由于现阶段的车辆合并，销售员对于业务知识明显匮乏，直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重，除公司计划培训项目外，还要对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话，尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。

当然，所有的计划在此都是纸上谈兵，俗话说，实践是检验真理的唯一标准，在今后的工作中，我定当努力将这些计划付诸于实践中，带领团队一起，在最优情况下完成领导下达的任务。

展厅工作计划表篇五

下面和大家分享一些展览设计的技巧，应当从哪方面入手更合适！

1、展览的内容

展览的内容是展览的重中之重，有综合展览和专业展览两种展示内容，是综合展览会是指向专业观众开放、以展示和交易多种行业和产品为内容的展览会。而专业展览是指某一行业甚至某一项产品，展出者和参观者都是专业人士的展览会，如汽车展、珠宝展、服装展、建材展等。

2、展览的性质

就展览的特性来讲，它能够分为两大类：贸易展览和消费展览。贸易展览的主要形式是各领域举行的展览活动，整个展览活动务必是围绕商务交流和贸易谈判为主；消费则是为了进行宣传企业的产品，从而促进产品的销售而进行的展览活动。通俗来说，针对于行业来说的展览是贸易展览，而对大众开放的就是消费展览。

3、展览时间

从展览的时间需求来看，可以根据展览展示定期展览和不定期展览去设计，这两种展览对于材料的需求差别是比较大的。像国际汽车展一样，通常是一年一次，每两年一次，甚至每四年一次，地区车展通常一年举行一次。所以他们的设计需求也是不同的。

4、场地位置

从展览的场地位置来看，可以分为室内展览和室外展览，室内展览一般是用来举行常规的展览，例如家具展览、科技展览和服饰展览等，而室外展览就是常用于一些重工业或大型的展览，比如农业展览、植物展览和汽车展览、飞机展览等体验活动。

5、展览规模

先从展览的规模来看，展览设计的规模可以分为国际展览、全国展览、地区展览和地方展览，以及每个企业的独家展览。一般国际展览和全国展览规模都是比较大的，展览名气会比较大，参展商也更多，根据展览的规模需求进行设计，可更好的突出展览的主题，是比较重要的一步。

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