范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
企业新领导上任表态讲话稿十篇一
今天,教育局领导送陈国安校长走马上任,到夏畈中学主持全面工作。我首先表示热烈地欢迎,同时希望夏畈中学在陈校长的精心治理下,更上一层楼,成为“人民满意的学校、学生成才的摇篮”。
对于学校今后的管理工作,我提三点不成熟的看法。
一、班子要团结
俗话说:“人心齐,泰山移。”一个班子只有团结一心,齐心协力,才有战斗力。校级领导、中层干部要团结,班主任、课任老师要团结,干群更要团结。只有团结,才能搞好本职工作,才能克服重重困难,才能把握全局,提高管理水平。
班子成员要互相协助,打破各自为政局面,克服畏难情绪,改变“事不关己,高高挂起”的冷漠思想,为夏畈中学打造一批踏实肯干的精兵强将,为学校管理营造一个和谐向上的良好氛围。
二、管理要细致:
学校管理的宗旨是“为师生教学创造优良条件,为学校发展落实长远规划”。
管理工作要根据实际情况,制定严密的制度,但重在认真落实,公正严明、持之以恒地执行。落实管理要靠人,那么选贤用能,调动工作热情又至关重要,否则人浮于事,极易造成工作被动局面。管理工作要严肃认真,细致入微,还要虚心听取群众意见,及时处理师生怨言,多与市局、政府和家长沟通,取得广泛支持和理解。立足全局,取信于民,团结互助,细致工作,树立我校管理的良好形象。
三、工作要敬业:
“打铁需要自身硬,正人需要先正己。”学校领导在教学和管理上要以身作则,严以律己,乐观进取;心胸要坦荡,为人要正直,工作要尽职,争劝德、能、勤、绩”大丰收,给全校师生树立良好典范,赢得群众尊重,树立领导威望,从而提高管理素质,推动各项工作稳步发展。
谢谢大家!
企业新领导上任表态讲话稿十篇二
今年6月初,市委、市政府慎重考虑之下,任命我担任市体育局局长、党组书记,这使我由衷地感谢组织对我的信任,也深知使命光荣,责任重大,感到身上压力很大。
通过将近半年的摸索,使我对体育工作的认识更加深刻,有了一个从不了解、不熟悉、不知道到有了大体认识的思维上的飞跃,坚定了我干一行爱一行的决心和信心。“国运盛,体育兴”,体育直接关系到人民群众的身体健康和精神文化生活,关系到人民群众的生活质量,是人民群众最关心、最直接、最现实的一个利益问题。在××××市实现“两个率先”、构建和谐社会的新形势下,体育也面临着更大的发展机遇。在市委、市政府的坚强领导和正确指挥下,我有决心、有信心履行好自己的职责,带领好全局干部职工,为全市人民提供优质的体育服务产品,让广大群众分享体育发展的成果。
一、加强学习,提高自身综合素质
1、强化政治理论学习,认真领会党的xx大精神,树立正确的人生观、世界观,切实加强党风廉政建设,以身作则,率先垂范,严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定。树立正确的政绩观,深入实际,面向基层,求真务实,带好班子,带好队伍,努力创建服务型、学习型机关,为我市经济社会的发展做出应用的贡献。
2、强化业务实践学习,提高综合决策能力和行政领导水平,增进工作中的创造性、预见性,积极探索我市体育工作的新方法、新思路,提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力。
二、开拓进取,推进体育事业稳步前行
按照市委、市政府和上级体育部门的部署,贯彻落实科学发展观,结合我市构建和谐社会的进程,把推进体育事业发展放到××××市经济和社会协调发展大环境中去,牢固树立“大体育观”,跳出体育看体育,立足全局抓体育,紧紧围绕提高体育公共服务能力、增强全民健康素质的目标,全面提升体育发展总体水平,努力推进我市体育事业全面协调可持续发展,开创全市体育工作的新局面。
未来一段时间内,我市体育工作的指导思想是:在体育强市创建工作取得阶段性成果的基础上,围绕巩固、完善、提升创建成果,全面提升我市体育工作整体水平这一根“主线”,大力实施体育健身推进计划、人才培养计划、品牌赛事计划、体育产业发展计划四项“计划”,努力实现我市体育事业又好又快的发展,为构建“和谐××××”做出新的贡献。
1、实施体育健身推进计划,唱响“全民健身与奥运同行”的主题。深入贯彻《全民健身计划纲要》精神,抓好群体活动组织、健身设施建设、组织网络优化,努力构建适应城市和谐发展需要的全民健身服务体系。
2、实施人才培养计划,壮大体育后备人才队伍。以培养优秀体育后备人才为目标,加强业余训练工作力度,选好苗子、打好基础,向上级训练部门输送更多的体育后备人才,提高我市的青少年体育竞技水平。
3、实施品牌赛事计划,加快提高赛事综合效益。抓住20xx奥运年的契机,精心组织一批在国内外具有较高影响力的赛事,力争把赛事办大办好,塑造××××系列品牌赛事,并通过这张“名片”充分对外展示我市的城市形象。
4、实施体育产业发展计划,夯实体育发展基础。适应城市经济社会发展要求,构建以体育健身娱乐、体育竞赛表演、体育培训中介、体育彩票销售为核心的体育市场服务体系,在满足居民体育健身休闲需求的同时,推动居民树立体育消费观念,促进体育产业发展。
三、改革创新,提供坚强有力的思想和组织保证
1、狠抓思想作风建设,牢固推进体育事业发展的思想政治基础。着力加强全体干部员工理想信念教育和思想道德建设,大力弘扬中华体育精神,努力营造开拓进取、和谐向上的精神面貌和良好氛围。
2、抓好组织机构建设,加强推进体育事业发展的组织保证。高度重视体育干部队伍建设,将按照增强能力、提高素质的原则,通过加强理论和业务学习、实践锻炼,大幅度提高体育局干部的素质,更新知识,开阔眼界,不断增强他们履行职责、做好本职工作的本领,培养一批知识丰富、业务娴熟、作风扎实、胜任本职工作的内行,为我市体育事业的发展奠定坚实的组织基础。
3、切实做好作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,以奋发有为的精神推进体育事业发展的昂扬斗志。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。严格执行党风廉政建设责任制,形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制。把作风建设和反腐倡廉建设的成效转化为推动科学发展、构建和谐体育、开创体育工作新局面的实际行动,在体育局系统形成弘扬正气、奋发向上的氛围,进一步激励扎实推进体育现代化建设,推进体育事业发展的昂扬斗志。
谢谢大家。
同志们:
大家好!
很高兴同各位新同事、老朋友见面,感谢局党组对我的信任,在推进城市市政路灯发展的关键时期,让我来到我们路灯管理所这支充满朝气与活力的队伍,与团结拼搏,奋发有为的路灯所同事、朋友们一起共事。我将倍加珍惜与大家共同工作、学习和生活的时光。
一、 讲政治,强素质,争做学习的标兵 我将把学习作为做好工作的前提。虚心向同志们学习,虚心向老同志取经,尽快适应环境,尽快进入角色,尽快把工作做好。同时我也号召大家能一起讲政治,强素质,加强学习,共同树立起我们这支队伍应有的良好工作作风。
二、讲实干,求创新,争做工作的先锋
我将切实增强大局观念,全局意识,服务意识。以 “有为才有位”的责任感和紧迫感,从自身做起,从现在做起,踏踏实实做事,明明白白做人,务实高效,廉洁勤政,切实维护好我们这支队伍的良好形象。
三、讲原则,顾大局,争做团结的楷模 我将视班子团结、队伍团结如生命,自觉与上级保持高度一致,从大局出发,摆正自己的位置,演好自己的角色,互相补台不拆台,补位不越位,大事讲原则,小事讲风格,努力打造一支政治过硬,业务精良,作风扎实的队伍。 同志们,上一届领导的“接力棒”已经传到我手中,我相信在大家热情的支持和无私的帮助下,在继承和发扬上一届领导留下的好思想、好作风、好传统上,通过我们的共同努力,团结奋进,积极完成上级交办的各项工作任务,我深信我们的工作一定会做得更好!
谢谢大家!
企业新领导上任表态讲话稿十篇三
尊敬的各位领导,同事们:大家好!
我叫白振伟,1982年3月出生瓜州县锁阳城镇东巴兔村,现年29岁,汉族。大专学历,20xx年毕业于河北冀联医科专修学院。毕业后在石家庄修正药业公司工作,20xx年回到瓜州,先后在乡镇卫生院以及县卫生局卫生监督所工作。
一,在学习上,我要认真学习农村工作的方针政策,为我做好农村工作提供方向,认真学习自己所在岗位的法律法规,很快的熟悉工作,全身心投入工作,做到自身学习与同事经验交流相结合的办法,使得本职工作顺利进行。 二,在思想上求进步,首先拿出年轻人应有的朝气,积极参加组织活动,服从组织安排,认真完成领导安排的工作。其次借助于先进的向上的思想引领自己的工作,做到工作有新意有创意。
四,在生活上,要时刻牢记工作环境这个大家庭,加强团结,与同事们愉快生活和谐相处,把自己很快的融入这个集体。
最后,我想我不会辜负组织期望,不会让大家失望,一定做好一名合格的农村干部。同时也希望大家一起合作,共同进步,在农村工作的道路上越走越宽,越走越平坦。
谢谢大家!
企业新领导上任表态讲话稿十篇四
首先祝愿各位经过竞争演讲答辩和综合考察,我被聘任为公司的领导。我将与大家一道担当起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权利,履行管理职责。
我已感到肩上担子的分量。是的,团体公司的几千名职工的希看寄托在我们的身上,几千名股东的希看寄托在各位的身上,团体的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常剧烈,以我们的学识和能力很难说有掌控承当起如此之重担。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要孤负全体职工对我们的期看,不要忘记我们在演讲答辩进程中的承诺,把公司长时间发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使团体延续、健康、快速发展作为我们寻求的目标。做到在平常工作中处处做榜样,与职工同船共济,谨慎行使公司章程赋于我们的权利,保证遵纪遵法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成国际着名企业。
在这里也要对大家提出要求:
公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,一样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以消除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司同一定价转让给公司,其风险金全部没收。
我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件,必须想方设法,全力以赴确保美满完玉成年的目标。不论甚么缘由凡三个月完不成计划的都要予以解聘,对属于故意行为,将随时予以解聘,并予以消除劳动合同。
**年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好掌控这一机遇,把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。
为了全面完成**年的经营目标,我们必须重视方针目标的展开,重视进程管理,每个月都要有计划,有检查,有考核,依照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为升级和任职的根据。
首先感谢省委对我的充分信任,也感谢张部长百忙当中,抽出宝贵的时间,亲身送我来东亭上任。这显示了上级领导对东亭人民的高度重视,对东亭未来发展的高度期待,这是东亭人民的荣幸,也是我本人的光荣! 我坦率地告知大家,接到要来东亭工作的消息,我就非常激动。我十分荣幸能够再次来到东亭工作,我和东亭有缘。20xx年前,我就来到东亭,在下面的桃园县做县委副书记。是东亭这个地方给了我锻炼的机会,是浑厚仁慈的东亭老百姓,让我体会到这片土地的可爱! 和其它市相比,如今东亭落后了,这是我们必须面对的现实。我们是全省人口最多的市,也是产业产值最少的市。我们没有自己的支柱产业,我们的财政是吃饭财政,我们的城市范围太小,最大的临河区只有区区十几万人,第三产业也发展不起来。我们面临很多辣手的题目,农民增收难,城市人口就业难,干部队伍人心不稳,不客气地说,还存在着严重的官僚主义和现象。这是现实,我们没法躲避。要把东亭的事情办好,我们必须承认,我们有很多困难。但对我们共产党的干部来说,困难历来吓不倒我们,要不然要我们这些人做甚么? 命运既然给了我们为人民做事的机会,就要无怨无悔!看到困难的同时,我们一定要看到希看。我们有900多万人民,我们是全省最大的食粮基地,我们要充分利用好自己的资源,制定出切实可行的发展思路。 我相信,只要大家齐心协力,众志成城,有省委、省政府的正确领导,有900万人民的大力支持,市委、市政府一班人一定会带领大家,迅速改变东亭当前的不利局面,走上稳定快速发展的轨道,加快缩小和先进地区的差距。我相信我们有能力做到,我们一定会做到。 至于我自己,我要求他人做到的,自己首先做到。我当前最主要的事就是迅速了解市情,带领大家制定东亭发展的战略目标,制定东亭政坛的游戏规则,大力提拔人才,把适合的人才放到适合的位置上,为他们创业提供良好的环境。跑官的不要找我,要官的离我远点。官是干甚么的?是干事的。你会干事,能干成事,你不找我,我还要找你。我希看大家今后要把精力用到点子上,万事靠人,但我们需要的是能干事、会干事、能够干成事的人。我相信,只要我们制定出公平公道的游戏规则,一个人才辈出的局面就会在东亭构成,东亭的局面就会一天比一天好。
企业新领导上任表态讲话稿十篇五
现在,根据会议安排,我作一个简短表态发言。
首先是真诚感谢。感谢省公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。感谢市局领导班子对我长期以来的关注和培养,锻炼和塑造。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮助和支持,理解和关心。
在这里,我最想说的就是,在平时的工作中,我们通过互相学习、互相帮助、互相促进、互相支持,才取得了今天的进步,进步的取得,与各位领导、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是紧密相联的,在这里,我首先要真诚地感谢省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。
其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,在这里我对自己提几点要求。
1、始终坚持在省公司的正确领导下,积极主动地开展工作。
2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,与大家一齐把晋城邮政的事情做的更好。
3、始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。多一次岗位、职务的变动,就意味着责任的重大。对我来讲,最重要的就是责任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起省公司党组的信任,对得起市局班子的支持,对得起广大干部职工的关心。
4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收晋城邮政多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。
总之,我将在省公司的正确领导下,在以局长为班长的班子的领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报省公司党组的信任,各级领导和同志们的关心爱护。
企业新领导上任表态讲话稿十篇六
根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。
悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,千方百计加强自身建设。结合新的实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
企业新领导上任表态讲话稿十篇七
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
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