最新成本主管的工作职责 成本主管工作职责(优质13篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

成本主管的工作职责篇一

3、参与公司所有招投标工作;

4、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

5、合同管理，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

6、预决算管理，负责所有工程的预算、结算工作

成本主管的工作职责篇二

2、参与造价咨询公司的筛选与考察，并协助建立对造价公司的评价流程，定期进行评价；

3、负责本专业项目各阶段目标成本的编制，并提出专业意见；

4、负责本专业项目设计限额成本指标的编制；

8、负责合同中经济性条款的拟定；

9、组织本专业分包和材料承包商的结算；

10、组织本专业工程结算工作，提供专业意见和建议；

11、完成领导安排的其他工作。

成本主管的工作职责篇三

2、负责招标工程清单标底编制;

3、负责总包预结算审核/交叉审;总价包干类结算二审;

4、负责签证变更真实性、完整性的审核及测算金额审核;

5、负责签证变更无效成本分析;

6、负责招标阶段议标类开标及经济标评审全过程工作(工程测算、定标清单调整、约谈、评标报告编写等)

7、负责造价纠纷的造价测算工作;

成本主管的工作职责篇四

3、 整理、录入供应链部门相关数据信息及bom清单审核 ; 协助处理及审核相关凭证，参与会计档案整理。

5、 协助财务经理进行预算控制、成本核算、财务管理;

6、 协助规范供应链管理及完善相关财务管理制度;

7、 善于处理流程性事务、较强的学习及沟通能力、独立解决问题能力。

成本主管的工作职责篇五

2、负责对设计估算，施工图预算，工程量计算进行审核;

3、跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

4、完成具体指定的数据统计分析工作;

5、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;

6、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;

7、负责预结算部团队组建、培训和管理;

8、上级领导安排的其他工作。

成本主管的工作职责篇六

2.出具月度成本相关报表。

3.系统流程改善及标准化推动。

4.独立完成经营报告并进行报告分析。

5.成本管控专案等相关工作的推行。

6.固资&存货管理。

7.cd专案的推动

8.配合完成上级安排的其他事项

成本主管的工作职责篇七

2、初期，负责成本各环节的账务处理和会计核算，提交成本分析报告和优化建议；

4、建立存货管理办法，负责存货核算，组织存货盘点；

6、组织编制财务预测及商业计划；

7、积极推动公司erp项目实施，在运行阶段不断优化系统，作为财务关键用户，提出基于公司实际业务需求的优化方案。

2、具有很强的excel使用能力；

4、取得中级会计师职称优先考虑；

5、年龄28—35岁，能承受较大工作压力，愿意在职业生涯有较大突破，认同创业公司企业文化。

成本主管的工作职责篇八

负责编制与成本有关的会计凭证，并及时登记相应的明细账;

对公司各项成本费用的支出进行核算、分析，编制成本报表;

做好原材料、半成品、产成品等的清查、盘点工作，发现问题及时妥善解决;

协助财务总监进行成本核算流程的持续改善，主动发现并解决问题;

配合提供其他部门需要的数据、信息;

完成上级交办的其他任务。

成本主管的工作职责篇九

2、负责主管项目非安装专业的施工图预算、竣工结算的编制与审核工作;

3、负责主管项目非，安装专业施工类招标文件、工程量清单的编制与招标工作;

4、负责主管项目非安装专业相关合同的起草、洽商与签订工作;

6、负责成本管理软件系统的部分数据录入、流程跟踪与维护管理等工作;

7、负责掌握主管项目工程施工动态及质量、进度情况，对主要节点施工期及主要材料使用的品牌、型号、规格等作好记录，必要时留存影像资料。

8、及时了解主管项目的工程合同履行情况，并做好跟踪监督与信息反馈;

9、参与主管项目组织的相关会议，并就成本管控方面提出建议和意见;

10、负责主管项目各项成本指标数据分析及成本资料档案的建立与管理。

成本主管的工作职责篇十

2、组织公司成本核算，提出成本控制指标建议;

3、负责会同有关部门制定与完善产品的标准成本，对成本实施过程控制;

5、负责定期出具成本报表、财务分析报告给管理层，提出降低成本的控制措施和建议;

6、负责组织对公司的各项财产进行定期或不定期盘点，定期监督库存实物盘点工作;

7、结合公司实际情况及产品生产特点，制定有效成本的核算及控制模式;

8、 根据公司业务发展，不断改进成本核算方法，配合公司对各车间成本进行考核控制;

成本主管的工作职责篇十一

1.负责制定公司成本管理各项规章制度，并监督执行。

2.负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本，编制各业务部门目标成本责任书，并监督执行情况。

3.监控各项目动态成本，审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件，并对成本超支进行报警和处理审批。

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6 .参与造价咨询公司的招标选择，全面管理造价咨询公司;

7.对各项目合同进行结算审核。

8.收集整理项目的成本后评价资料，建立成本资料信息库，组织日常培训及业务研讨。

成本主管的工作职责篇十二

2、负责公司的投标工作、组织部门编制投标文件、投标报价决策；

3、负责工程施工合同的洽谈、评审、签定，参与施工合同履行情况的检查与管理；

4、负责组织和审核各项目对内对外预结算工作；

6、组织分包工程招标、合同编制、合同评审，合同洽谈和签定；

7、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核；

8、负责建立健全部门业务流程和管理制度；

9、参与项目部合同纠纷的处理；

10、负责组织编制和审核施工进度报表等相关统计报表，及时催收工程进度款；

11、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证；

12、协调与外部相关业务单位的工作关系；

13、完成上级交办的其他工作。

成本主管的工作职责篇十三

(1)、熟悉相关定额及规范，能及时掌握当地人材机市场信息。

(2)、熟悉房地产开发全过程成本控制的要点以及方法，项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，项目目标成本的制定及动态成本的管理，编制成本管理动态评估报告，为公司战略投资决策提供依据并建立动态成本资料库。

(3)、负责项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现，参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审，监督审核经济签证与设计变更并给出合理的建议。

(4)、编写招投标计划，招标文件，组织标底编制。收集整理竞标单位资料并严格审核，组织和参与答疑会、开标会及评标会，并发放中标通知书。建立战略合作单位数据库。

(5)、负责协调工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录。

(6)、起草、洽谈并签订各类工程合同，根据合同签订内容核对工程款的支付金额并严格核查合同的履约情况，分析潜在风险并提出预控措施，并建立月度及年度资金计划和资金台帐。

(7)、负责跟踪合同实施过程中的费用变化与控制、合同管理，工程项目联系单变更的签证与管理。