仓库各岗位职责计划书(精选14篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

仓库各岗位职责计划书篇一

一、在公司财务及生产部的双重领导下工作， 负责仓库每天的原料的收发、开票和数据统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向公司财务和生产部通报原料使用情况，为公司提供可靠的生产信息。

二、原料堆放做到区域分类，放置整齐，充分利用好仓库有限的空间，原料外包装和堆放区域都要有明显的型号标识和库位标识。

三、熟悉和了解仓库内原料型号和数据，每日做好当日的进出库账目。有订单的必须走erp，没下订单的须做好手工帐。如遇到问题，第一时间跟供应商联系，不能自己解决的及时联系财务，尽可能第一时间把问题解决。月底保证erp及手工帐（电子格式或纸质）准确后上交财务。

四、做好每月月底仓库盘点工作，并在次月第一天将盘库数据上报生产部和公司财务，做到盘库不拖延，数据上报不拖延，账物吻合要达标。经常性对仓库库存数据进行核对，发现数据不符及时查找原因，并妥当解决，无法解决的上报生产部。

五、做好与供应商对账工作，每月有发生额的供应商及时通知其对账，并核对与你erp和手工账上的发生数是否一致，核对一致后于月底附对方对账单、对方送货单、我们erp对账单、我们送货单一起交到财务。

六、经常对仓库堆放进行检查与整理，做好办公室、仓库流动区域和卫生区的卫生工作，坚持每天下班前完成打扫和拖地，保持卫生整洁。

七、提高安全意识和消防意识，杜绝安全、火灾事故发生。 到岗后要巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时处理并向上级汇报，下班时检查门窗，切断电源后方可离开。

八、本职工作认真负责，端正态度，任劳任怨，注重提高工作效率，顾全大局，注重提倡团队精神。积极参加生产例会，认真完成生产部下达的其它工作任务。

仓库各岗位职责计划书篇二

1、负责仓库整体日常工作事务。

2.随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率

3、监督仓库物资材料进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

4、仓库的工作筹划以及对仓库现场各个工作的监控。

5、与公司其他部门的沟通与协调。

6、仓库管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

7、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

10.每月对仓库的帐、物进行盘点，把结果上交财务部.

8、接受并完成上级交代的其它工作任务。

9、签发仓库各级文件和单据。

第一条 为加强成本核算，提高公司的仓库管理工作水平，进一步规范物资的流通、保管和控制，维护公司财产物资的安全完整，加速资金周转，适应公司发展需要，特制定本管理制度。

第二条 公司仓库管理人员必须遵守本制度的各项规定，在执行过程中遇到问题时及时与上级主管部门联系.由总经理解释、核决。

第三条 本制度由财务部制定，经总经理核准后实施。

第一条 本仓库是外地（成都）与本地（通江）采购材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、发、存等日常管理工作。

第二条 仓管员要服从管理，努力配合各工地的施工领料的工作。

第三条 仓管员必须作风正派，责任心强，公私分明。努力学习、钻研业务知识，做到四懂三会：懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律；会保管维护，会一般检测验收，会利废节约代用。

第四条 仓管员应合理设置各类物资的明细账簿、备查账簿和台账。根椐材料性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、物料卡等。

第五条 严格按仓库管理规定进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清日结，并确保账簿中物料的进出及结存数据正确无误。

第六条 做好各类物料的日常核查工作，做到账、物、卡三者一致。

第七条 仓管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按月编制报表，报送公司主管领导及财务人员，公司主管领导对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

第八条 仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自进入仓库，入库人员均须经过仓管员的同意，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。

第九条 仓管员应经常检查仓库安全，做好五防：防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀，并定期检查消防器材和设备，保障仓库和物资财产的安全，发现问题和漏洞应及时向领导报告。

第十条 仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

第十一条 仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务部进行监交，并在交接表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。

第一条 供应商来料时，仓管员应凭供应商的送货单及采购部门下发的采购单严格验收来料，对品名、规格、数量、质量、单价认真核对检验。验收过程中发现数量缺少、损坏、质差、或单据凭证不符合要求等情况，仓管员有权拒绝验收，并应及时与经办人联系解决，重大问题应及时向主管领导汇报。

第二条 验收合格后，仓管员填写来料报检单交由品管部进行检验，品管部检验合格后在来料报检单上签字确认，仓管员凭品管部确认合格后的来料报检单及供应商的送货单填写进仓单。未经检验合格的材料不准进入货位，更不准投入使用，不合格材料放在暂放区域，同时应在短期内通知经办人员负责处理。

第三条 对随材料送来的备件、附件等，应有详细清单随材料妥善保管，有关来料的证明书、技术资料、图纸、合格证、化验单、质量证明单等必须核对点清，妥善保存。

第四条 进仓单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称，进仓单上必须有仓管员、采购、经手人及相关主管人员签字，并且保证字迹清楚。

第五条 进仓单一式三联，第一联存根及第三联由仓库保管，仓管员凭存根联建立相应的库存实物帐卡，第二联交财务。仓管员在次月与供应商对完帐后，供应商凭第三联及对账单、货款结算单到财务结算货款。

第一条 物料的储存保管，原则上应以物料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大、体积大的应落地堆放，周转量小、体积小的应货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号；存放必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

第二条 仓管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任。

因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违规做法。

第三条 保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。同类物资堆放，要考虑先进先出、发货方便、留有回旋余地。

第四条 仓库物料，未经部门主管同意，一律不准擅自借出。

第一条 各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。

第二条 施工领用的物料必须由施工主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭施工主管（或其指定人员）开具的领料单向仓库领料，其它部门只有经主管领导批准后方可领取。仓管员应核对领料单上物料的名称、规格、数量、订单数量，核对正确后方可发料，对超额领料的，仓管员有权拒发材料。

第三条 对生产时损耗材料超出定额需再次领料的，应由施工主管（或其指定人员）开具超领单，经主管领导审批后仓库方可发料。

第四条 对于领料单没有领料人和主管领导签字或是无完备手续者仓库不予发放，并视其程度报告财务部门或主管领导处理。

第五条 领料单一式三联，第一联存根由领料部门保管，第二联交财务，第三联交仓库登记账卡。

第一条 仓管员应每月月末对物料进行盘点，贵重物资必须每日盘点，财务每月对成品仓盘点结果进行全检，对材料仓盘点结果进行抽检，对贵重材料进行全检。检查结果与盘点有误的，将视其情况作出相应的经济处罚。

主管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料缺少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向主管领导汇报。

第三条 盘点结束后，次月10日之前应将盘点报告随同其它报表一起交财务部。

第一条 对帐及货款结算原则上按合同约定时期进行，与供应商的对帐，应于次月10日后进行，仓库也可以在10日之前与供应商对帐，双方对帐确认数量金额无误后在对账单上签名，并于10日后将对账单交由财务部再次核对。

第二条 财务对对账单再次核对无误后，在对账单上签字确认，由采购部按对帐金额填写货款结算单，经各部门主管领导审批后交出纳结算货款。

第三条 与客户的对帐，由销售部负责，对帐方式及其货款的结算由销售部与客户协商作出相关的规定，销售部人员按期将货款收回。

第一条 每月的最后一天为月结日，仓管员在月末结账前要与车相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性 。

第二条 仓管必须于每月10日前向财务部上交上月规定的物料进-出-存报表、盘点表、物料耗用表、外协件对账单等报表，并确保其正确无误。

第三条 仓库的进仓单、领料单、委外加工单、来料加工单、销售单、退货单、退料单、对账单、报检单、采购单，客户订单、物料报表、盘点表、等必须按月装订成册，和物料明细账、备查账、物料卡等一起妥善保管，由于不慎造成资料丢失者，将视其损失程度给予处罚。

仓库各岗位职责计划书篇三

1.负责商户托管物资的存储管理工作，推行并完善《仓储管理制度》

2.负责商户物资的装卸，起吊，中转，清点，入库，出库过程的安全作业管理。

3.维护保养园区内所有机械设备，工具，保障设备的正常使用。

4.合理安排用户入驻仓库，对园区内所有仓库的水，电等安全设施进行监察，保障园内水电畅通，无安全隐患。

5.负责园区内车辆管理，定时对车辆进行保养，维护，维修，保证车辆的正常使用。

6.负责同公司各职能部门的沟通与协调。

1.岗位名称：仓储经理

2.直接上级：分管总经理

3.直接下级：仓库管理组员，装卸作业组员，设备维护组员。

4.工作职责：

4.1 负责对仓储部日常工作的全面开展和管理。

4.2 负责仓库，货场物资的台账管理，不定期组织人员盘存，保证账物相符。

4.3 组织，安排，协调仓库人员，装卸作业人员进行安全作业，保证商户物料的出入库工作。

4.5 全面负责本部门的人员管理，安全管理，物资管理，库房（货场）环境管理。

4.6 负责提高本部门人员安全作业意识，遵守公司各项安全管理制度。

4.7 负责对本部门员工进行工作分配，日常培训以及人员能力进行评估，考

核，不断提高工作效率及工作品质。

4.8 负责与公司其他部门的协调与沟通，保证仓储部的工作正常进行。

1.岗位名称：仓库管理员

2.直接上级：仓储经理

3.直接下级：无

4.工作职责：

4.1 入库管理：

4.1.1负责到货前的信息收集及准备工作。

4.1.2负责到货后的货物清点与验收。

4.1.3负责对货品货位信息进行编制，便于目视化管理。并将货品货位信息录入库存管理系统.

4.1.4 负责入库单据的核对，整理，归档。

4.2 出库管理：

4.2.1负责出库单据的审核以及出库前的准备工作。

4.2.2负责出库货品的查询，清点工作。

4.2.3负责出库物资电脑账的处理，手写单据和明细账目的登记。

4.2.4负责出库单据及提货单据的整理归档。

4.2.5协助作业组进行其他出库工作。

4.3 在库管理

4.3.1负责在库货品不定期盘点工作，并制作盘点差异表，上交部门经理。

4.3.2负责在库货品的整理，整顿，清扫，清洁工作，并保持良好的卫生素养。

4.3.3负责仓库商户相关货品信息的更新，及时了解库存量动态，优化仓库信息，保证存储率最大化。

4.3.4不定期对仓库安全进行检查，上报安全隐患及解决办法。

4.4其他工作：

4.4.1负责协调与仓储作业组，设备维护组的关系。

4.4.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通。

4.4.3完成领导交办的其他工作。

1.岗位名称：行吊司机，拖车司机，装卸工人

2.直接上级：仓储经理

3.直接下级：无

4.行吊司机岗位职责：

5.1拖车司机应持驾驶证上岗，未经允许，其他人员不得操作。

5.2吊车作业后，负责所有货品中转作业。

5.3定期对行车进行保养维护，确保拖车作业的正常运行。

5.4拖车作业时应听从仓管人员的调度指令，货品必须拖放道指定的吊车作业区或者指定施工区域，不得随意随意乱放。

5.5工作时间要有全局观念，需服从领导指派，若所以违抗造成的损失，应追究其相关责任。

5.6严禁酒后开车，后果自负。

5.7按时完成上级领导交办的工作。

6装卸工岗位职责

4.1负责园区内所有作业设备管理工作，并负责制定设备管理相关规定。

4.3负责对园区内的设备制定台账，卡片，档案，便于及时查询与维护。

4.4负责新设备的验收，移交，调拨，封存，报废工作。

4.5不定期对设备进行盘点工作，保证账实相符。

4.6制定设备维修进度表，对维修设备进行跟踪，保证设备及时修好。

5.水电管理员工作职责：