行政心得体会及收获(通用12篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

行政心得体会及收获篇一

第一段：引言（100字）

作为一名行政岗工作者，我有幸能够亲身参与和体验行政工作的全过程。在这段时间里，我深刻地体会到行政岗的重要性和挑战。在这篇文章中，我将分享我的一些心得体会，旨在帮助其他行政岗工作者从中受益。

第二段：高效沟通（200字）

在行政岗位上，高效沟通技巧至关重要。我注意到，沟通是建立团队合作和解决问题的关键。我们必须清晰地传达公司目标、政策和程序，以确保所有员工理解并遵守。另外，对于与客户和供应商的沟通也需要高度专注和敏锐的感知，以确保有效地传达信息。为了加强沟通，在与团队成员或其他部门的互动中，我坚持保持开放、倾听和尊重的态度。

第三段：时间管理（200字）

时间管理对于行政岗工作者至关重要。在日常工作中，我们面临着大量的任务和紧迫的截止日期。为了应对这些挑战，我制定了详细的计划，并通过优先级排序和任务分配来管理时间。我意识到，合理的时间安排可以帮助我更好地应对紧急情况，并提高工作效率。同时，我还学会了避免过度承诺和设置合理的目标，以避免时间上的压力和焦虑。

第四段：团队协作（300字）

行政岗位通常需要与其他部门和团队密切合作。在这个过程中，团队协作是成功的关键。作为一名行政岗工作者，我深知与团队合作可以带来更好的结果。为了促进团队协作，我积极建立良好的工作关系，并通过分享信息、提供支持和倾听其他人的观点来加强团队精神。通过团队协作，我们可以共同解决问题、分享经验和知识，实现共同目标。

第五段：自我提升（300字）

作为行政岗工作者，我认识到不断自我提升和学习的重要性。我积极寻求学习机会，通过参加培训、阅读相关书籍和与行业专家交流来扩展知识和技能。此外，我还注重个人反思和自我改进，及时调整自己的工作方法和策略。通过不断的自我提升，我能够更好地应对工作中的挑战，并为公司的发展做出更大的贡献。

结尾段（100字）

总结来说，行政岗是一项具有挑战性的工作，需要高效沟通、高效管理时间、良好的团队协作和持续的自我提升。通过我的心得体会，希望行政岗工作者能够从中得到启发，并不断完善自己的工作技能。同时，我也相信只要我们不断努力和改进，我们将能够更好地应对未来的挑战。

行政心得体会及收获篇二

转眼间，一个多月的时间已经过去，在这近一个多月的时间里，借助__给我的机会和领导的帮助与指导，使我无论在管理还是在业务能力上，都获多或少的积累了一些宝贵的经验和财富。在此我真诚地向__的领导、经理说一声：谢谢!谢谢你们在我人生第一次转折的时候给我这么一个平台，让我在__这样一个优秀团队中追寻自己事业的发展。

好的方面

1、履职尽责，干好本职。

自担任行政工作以来能够认真学习虚心请教协助领导和同事开展好各项工作。在行政工作中，我不怕麻烦，摸索实践，在很短的时间内便熟悉了__行政基本流程。在这近一个月的时间里，我做好了各部门人事资料的整理，文档的分类存档，办公物品的订购分发，发票的登统计，新店广告的跟进及宿舍卫生的检查等工作，在工作中能够履职尽责，干好本职，做好协调，积极配合确保工作高效快速的完成。

2、尊重领导、团结同志。

可能是八年的部队生活造就了我极强的团结意识，在工作和生活始终把尊重领导，团结同志，关心下属作为处事的原则来指导自己的工作，用热情的言语和真真切切的小事来增进同事之间的友谊，拉近与同事之间的距离，促进团结氛围的形成。

3、努力学习，勤奋敬业

记得刚进入__的第一天，我就像只无头的苍蝇，找不到西北，不知干什么好，但通过自己的努力及__领导的帮助和各位同事指导，我逐步了解了__的行政工作，为了尽快熟悉席罐，融入__我常常里利用空余时间来学__的有关规定及业务技能，利用休息时间到餐厅去了解工作体验生活，协助餐厅做好力所能及的基本工作。

存在的不足

1、对外业务经验缺乏。在近期的广告业务制作中，由于缺少经验，导致与供应商在洽谈时定价过高。致使工作中工作处于被动，差点造成不必要的损失。

2、工作落实存在折扣。在工作中，有时不能很好按照领导的要求严格落实好每一项工作，存在着放低要求或托的现象，导致一些工作不能及时顺利展开。

3、工作效率和业务能力还需要加强。由于在行政工作岗位上第一次实践，导致在工作上效率较低，业务素质还不是很强。

回顾一个多月来的工作既有好的方面又有存在的问题，为了在下步工作中更好的为席罐的进步与发展奉献出自己的热情和能量，特针对问题制定问题如下：

1、加强有关业务知识的学习。在__我也深知但是由于自身专业知识浅的原因，一直以来都未达到一名合格行政员的要求，但我不会放弃，我一定会在今后的时间里努力学习，向一名合格的行政员迈进。

2、在最外业务方面。我会吸取以前的经验，做到货比三家，利用网络和空闲时间多跑市场，多了解市场，确保对外业务交易的主动性。

3、要根据工作量，充分做好各项准备，要有提前量，充分计划，搞好协调，确保各项工作扎实有效的落实完成。以上是我的总结于有不到之处请领导和同事给予批评指正。

行政工作心得体会篇2

行政心得体会及收获篇三

即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：

（一）人力资源工作

1、招聘及试用员工跟踪考评

今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各x名，生产技工x名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至xx人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充x人，保证了生产任务的顺利完成。

另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。

2、考核

今年x月份对x名车间员工，x名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。

3、今年x月份对各部门x岗位进行了普查

因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析

我们通过xx网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过x%，远远超过《20xx年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例x%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。

由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。

5、制定薪酬体系改革的各种

如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。

6、做好员工工资的统计、审批发放、社保

申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。

7、培训工作

今年的大型培训共进行了x场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训；专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训；财务流程财务知识的培训等等。

今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工积极参与进来；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训；服务部服务意识、服务技巧的培训等等。

为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。

总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实，此方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较高。

行政心得体会及收获篇四

通过二年的行政管理学专业课程，在完成所有课程的学习后，结合我在民营企业从事行政管理工作的经验，浅谈我对行政管理工作的心得体会。

一般书上对行政管理的定义有三种：最广义的定义、广义的定义和狭义的定义。最广义而言，指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会活动。广义而言，行政管理是指对国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。就狭义而言，行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的方案、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。换言之，就是立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接受。从某个角度来说，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共产品的'最大化、最优化。而企业行政管理那么是一种更小范围的管理。

总体而言，行政管理是指行政机关运用力对社会生活中的利益进行调整、管理。而企业管理是对市场经济主体（企业）对企业内部的运行进行调节、管理，最终目的是通过管理提高企业的运营效率，实现企业利润的最大化。

行政心得体会及收获篇五

行政心得体会PPT的主题 是一个让人们分享行政工作心得和经验的有效平台。在这个PPT中，人们可以结合自己的工作实践和经验，通过文字、图片和图表等多种形式，向他人传达自己的心得体会。通过参与和观看这些PPT，人们可以从中学习和借鉴他人的成功经验，提高自己的行政管理能力。下面将从参与制作PPT、学习实践经验、分享心得体会、加强团队沟通和提高自我认知五个方面，详细探讨一下行政心得体会PPT的作用和意义。

首先，参与制作PPT是一个可以帮助人们提升行政管理能力的有效途径。在制作PPT的过程中，人们需要对自己参与的行政事务进行系统性归纳和总结，梳理事务间的逻辑关系和思路，使得自己对事务的认知更加清晰，也增进了自己的思辨能力。此外，制作PPT还需要对资料进行搜集和整理，从中提炼出行政管理的核心要点和经验，帮助人们更好地理解和把握行政管理的要领和方法。

其次，通过学习实践经验，人们可以从他人的成功或失败中学习到很多有用的经验和教训。在行政心得体会PPT中，人们可以通过分享自己的实际工作经历，向他人展示自己在行政管理中取得的成绩和遇到的挑战，从而引发他人的思考和讨论。在观看他人的PPT中，人们可以了解到他人在行政管理中的成功经验和失败教训，从中发现自己在管理实践中的不足之处，进而完善自己的行政管理能力。

此外，分享心得体会也是行政心得体会PPT的重要意义之一。在行政管理的实践中，人们经常会遇到各种各样的问题和困难，在解决问题的过程中会有很多心得和体会。通过制作和分享PPT，人们可以将自己的心得和体会向他人传达，从而起到交流和互助的作用。通过分享心得体会，人们可以为他人提供有用的参考和借鉴，也可以帮助他人更好地理解和应对类似的问题和困难。

另外，行政心得体会PPT还可以加强团队沟通和协作能力。在制作PPT的过程中，人们需要与他人密切合作，进行交流和协商，共同完成PPT的制作工作。在与他人的交流中，人们可以了解他人的观点和想法，学习他人的经验和技巧，提高自己的协作和沟通能力。此外，在制作过程中，人们还需要与团队成员分工合作，充分发挥团队协作的优势，共同完成一个更完整、更优秀的PPT作品。

最后，通过制作和分享行政心得体会PPT，人们也可以提高自我认知和自我评估能力。在制作PPT的过程中，人们需要深入分析和总结自己的行政管理经验和做法，从中发现自己的优点和不足。通过对自己的工作实践进行反思和评估，人们可以不断完善和提高自己的行政管理能力，做到自我超越和自我突破。

综上所述，行政心得体会PPT是一个能够助力人们提升行政管理能力的有效平台。通过参与制作PPT、学习实践经验、分享心得体会、加强团队沟通和提高自我认知等方面的努力，人们可以在行政管理中不断进步，迈向更高的管理境界。因此，我们应该充分利用这个平台，不断地学习、分享和交流，提高自己的行政管理水平。

行政心得体会及收获篇六

由学校步入社会，由学生成为一名社会公民。真正做为一个成年人，要必须清楚自己的责任，首先代表着自己要为自己负责，要为家庭、社会负责，甚至于为全人类负责，其次要为自己的行为和选择承担后果，处于任何一个位置，就要尽到那一份责任。是否有责任心是一个人真正成熟的标志。

作为一个成年人，一个道德健全的成年人，都应该有承担责任的意识。而具有责任心的意识，并不代表就有能力承担。所以必须增加和提高自身的能力。能力是自身通过实践、学习逐渐成长起来的。能力的加强来自于社会、来自于工作和生活中的积累。切身去体会、感悟，应该是最直接的方式了。

成长是个循序渐进的过程，一年的时间也可以改变很多。包括对待生活态度的问题：要更加积极、务实。对待工作的态度要勤奋、主动。更成熟地待人，更认真地做事。

办公室的岗位和工作，作为一个企业的业绩来说，起不到决定性的作用，可是也是一个企业不可或缺的部门。

办公室的岗位责任主要有：负责公司的行政管理和日常事务，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。协助领导做好各部门的协调工作。以及对外的联络，树立良好的公司形象。各类证书的年检工作，各类文件及资料的存档等工作。通过这些工作，其实是比较琐碎的。锻炼了自己的耐心，增加工作和生活的能力，任劳任怨的工作态度是必须具备的，应该具有服务意识。

行政心得体会及收获篇七

第一段：引言（150字）

作为一种常见的演示工具，PPT在各个领域的行政工作中起到了举足轻重的作用。而我在行政工作中亲身体验到，仅仅凭借一个精心设计的PPT，就可以让观众对所表达的内容留下深刻的印象。因此，为了进一步提升自己的行政能力，我制作了一份关于行政心得的主题PPT。通过这次制作，我不仅整理了自己的思路，还学到了一些展示技巧和设计要点，对于今后行政工作有着重要的借鉴意义。

第二段：整理思路（250字）

在制作行政心得体会PPT之前，首先要明确自己想要表达的核心要点。经过反复思考和总结，我确定了三个关键词：沟通、管理和创新。然后，我根据这三个关键词进行了资料搜集和整理，包括个人经历、行政工作中的案例，以及相关的学术研究和经验分享。经过这一步骤，我对自己的行政心得有了更清晰的认识，并能够更好地将其传达给观众。

第三段：展示技巧（300字）

在整理好思路后，我开始着手设计PPT的展示方式。首先，我注重PPT的整体布局和风格的一致性，选择了清晰简洁的风格，以确保内容的重点能够明确传达。其次，我运用多媒体元素，如图片、图表、视频等，来强调和支持我的主题。此外，我还注意到字体的选择和排版的规范，以确保观众能够在短时间内快速理解信息。最后，在演示过程中，我通过合适的动画效果和过渡效果来增加PPT的视觉效果和吸引力，以增强观众的注意力。

第四段：内容呈现（300字）

在设计好展示方式后，我开始着手填充内容。为了保持PPT的简洁性，我采用了短句和关键词的方式来表达我的思想，并配以简洁明了的说明。在每一页PPT中，我都保持了良好的逻辑顺序，让观众能够清晰地跟随我的思路。另外，每一页PPT都有相应的标题，以便观众可以快速理解每一页的内容。此外，我还运用了引用、对比、提问等策略来激发观众的思考和参与。

第五段：反思与总结（200字）

通过制作行政心得体会PPT，我不仅仅提升了自己的行政能力，还学到了一些有效的展示技巧和设计要点。这次制作过程中，我深刻认识到一个好的PPT不仅仅要追求外表的美观和炫目的特效，更重要的是清晰地传达主题和思想。同时，我也意识到，制作PPT是一个反复修改和完善的过程，需要不断地反思和总结。通过这次制作，我对于PPT的制作过程和技巧有了更深入的了解，相信这些经验将对于我的行政工作和沟通能力有着积极的影响。

总结：

通过这次制作行政心得体会PPT的过程，我从整理思路到展示技巧，不断地优化和改进自己的能力和表达方式。通过这一过程，我学到了行政工作中的沟通、管理和创新的重要性，并将这些经验应用于我今后的工作中。行政心得体会PPT的制作不仅仅是一次演示技巧的展示，更是对自身能力和经验的总结与提升。相信通过这次制作，我能够在行政工作中更加出色地发挥自己的能力。

行政心得体会及收获篇八

今年后勤部在各级领导和各部门的支持与配合下，紧紧围绕本年度工作目标，对内完善管理运行制度，对外提升服务质量，以不断提高后勤管理服务水平为动力，下面是为大家准备的行政后勤年终个人工作总结。

我们以优先服务客人为己任，较好地完成了今年工作的各项任务，现将工作报告如下：

一、稳定员工思想，提高员工服从管理意识。

针对前段时期后勤部员工存在的思想不稳定、工作不主动、服从管理意识淡薄等问题，我们先后多次采取和员工交心、谈心、拉家常、讲事实、摆道理。使员工的思想觉悟有了较大的提高，先后有多名员工主动拿回了辞职报告，工作中也由过去的不服从管理，不听从安排，转变成了工作认真负责、积极主动，有管理人员和没有管理人员一个样。

二、规范化、常态化的管理后勤工作。

根据后勤工作的特点，结合酒店的有关规章制度，我们制定出了更加细致、具体的工作流程，对进出商品做到严把质量关;对于不合格、以次充好的坚决退回采购部门;过期商品、国家规定禁止使用的商品坚决不用;对清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，领班、主管抽查的方式，不干净、不合格的坚决不进入其他部门，对剩菜、边角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的坚决利用。

三、加强员工培训，提升整体服务水平。

在做好员工思想工作的同时，我们逐步对员工进行了业

务技能，酒店各项规章制度，消防知识等各方面的学习和培训，进一步提高了员工的主人翁意识，提升了员工队伍的战斗力。

在新的一年里，我们后勤部全体员工决心努力保障酒店的后勤供应，按质按量地完成各项工作任务，为打造百年“星香源”老店贡献我们的一份力量。

行政心得体会及收获篇九

在人生的旅程中，每个人都有着不同的经历和体会，而在学生的成长过程中，行政班则是一个很重要的环节。作为一个行政班成员，我深深感受到这个班级的独特魅力和重要性。在与同学的共同努力下，我们共同创造了一个充满爱、团结和温暖的班级氛围。在这个过程中，我不仅获得了知识，还得到了宝贵的人生体验和感悟。

第二段：学会沟通

在行政班中，我学会了如何与人沟通和交流。在组织活动、班级管理等方面，合理的交流和沟通是非常重要的。我通过与同学们的沟通交流，能够更好地理解他们的想法和需求，并根据情况做出更恰当的决策。同时，一些班级问题也可以通过有效的沟通和解决。在这个过程中，我逐渐学会了如何积极地表达自己的意见，也学会了如何倾听别人的意见。

第三段：培养团队精神

在行政班中，团队精神是必不可少的。在各种活动中，我们都需要团队的配合和协作。通过同学们的配合，我们成功地组织了一次次难忘的班级活动。在活动中，我们分工明确，相互配合，共同完成任务。这让我深深体会到只有团结一心，才能让我们的班级更加美好。

第四段：锻炼领导能力

在行政班中，对于班级管理和组织活动，班长们需要发挥出领导者的能力。我也担任过班长这个重要职务，更深刻地体验到了这个职位的责任和重要性。在这个过程中，我不断地学习，不断地改进自己的领导方式，并且在演讲、协调、协调等方面得到了极大的提高。这个经历不仅让我收获了领导者的自信与能力，也对我的未来发展产生了积极的影响。

第五段：收获与感悟

在行政班中，我不仅获得了班级管理的经验，也获得了珍贵的人生体验与感悟。班级建设需要大家的协作和合力，只有彼此关心、理解与尊重，才能营造出温馨愉悦的班级氛围。这个班级经历也让我意识到，无论是学习还是生活，都需要有集体的支持和帮助。在将来的人生路上，我也会时刻保持心怀感恩，珍惜与他人共同度过的时光， 才能不断向着既定目标前进。

结论：

通过这段时间的学习和体验，我深深体会到在成长过程中班级的作用是非常重要的。一个温馨、和谐、互相尊重的班级氛围，能够创造出良好的学习氛围和美好的回忆。在之后的人生道路中，我会不断保持班级精神，坚持合作、尊重、理解、包容的原则，与同学们在共同进步的道路上，为更美好的未来而努力。

行政心得体会及收获篇十

我叫**，现任职于有限公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；

6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约——为你的厉行节约而喝彩！！）。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部人、事相宜即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论—功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报 偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻安全第一预防为主的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的佛文化就贯穿到整个企业文化之中）。

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行

的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基矗

3、企业员工形象

制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个家！！

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又简单而复杂，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在办公室6s管理的基础上，养成日事日毕、日清日高的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级（在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务），这样才能把行政人事工作做好。

也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的太极拳一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌！

行政心得体会及收获篇十一

行政管理是作为一个大学生所应该掌握的基本素养，通过本堂课的学习，我了解到了关于国家政治体制的基本常识，对党和政府的政策有了更进一步的理解。或许今后我用不到这些知识，但是我仍然会努力加深自己在这方面的素养。我国的行政管理体制传统上以中央集权为主。因为国家土地面积广大，民族众多管理难度大。完整的中央集权体系在秦代开始建立。秦代富有开创性的制度创建影响了中国后来的历史长达几千年。直到现在我们还受到秦代制度的影响。三公九卿制构成了中央政府的基本架构，往下是由中央政府任命的地方官吏。往上是集行政、立法、司法于一身的皇帝，同时皇帝也是国家的人格化象征和某种程度上的精神领袖，这也是为什么宗教在中国一直依附于皇权生存。虽然如此，皇帝的权力还是受到相当的制约。

这种制约不是表现在明文法定上而是约定俗成的传统。在中国传统是一个力量相当大的因素，这或许是农耕社会的保守性造成的。制约皇帝的是天，这个“天”是一个漫长时间里发展起来的概念。夏商周三代“天”还是代表一种神意，当时的生产力低下，人民群众往往把无法理解的力量归咎于天，“殷人率民以侍神，歌舞以娱神”就是鲜明例证。周革商命以后“天”的神秘色彩有所减弱，民的作用开始得到重视。殷周易代是上古的一大转折。敬德保民、皇天无亲惟德是辅等观念开始在政治生活中产生影响。其后孔子祖述尧舜宪章文武将之进一步发展为系统的儒家学说。汉代董仲舒又吸收阴阳家的观点将“天”的神秘性和民意相结合提出“天人感应”。至此制约皇帝的民意获得了理论上的合法性。在政府架构中也有对于皇权的刚性制约，西汉的丞相权力相当大，以至于光武帝建立东汉要用尚书台来肢解相权。唐代则通过三省六部制的行政命令审议复核来匡正皇帝的谬误。即使是明代皇权极大加强的情况下，饱受儒家思想熏陶的知识分子也表现出极大地勇气来对抗皇帝错误的命令甚至不惜为此付出生命。

近代以来思潮涌动，传统伦理道德、西方民主学说、社会主义思想以及种。种倏乎即逝的主张都在影响着中国的历史进程。无论是上层精英还是下层老百姓都表现出一种对于未来前途的迷茫。令人目眩的科技在侵蚀着传统意义上的社会组织结构，畸形的繁荣使一方面，行政学是应用性很强的学科，我们不能一味效仿，要从本国国情出发，与国情相结合。行政学体现“坚持、补充、批判、澄清”的精神，我国坚持马克思主义基本观点，批判资本阶级自由化观点。

在西方行政学说史中我了解到威尔逊是行政学研究的先驱者，古德诺创立“政治”与“行政”二分法，被誉为“行政学之父”。但是之后他就率先呼吁重建行政管理学，而后一些高校也积极开设行政管理学课程。夏书章教授被称为我国“mpa之父”，著名行政管理学家，新中国公共管理学奠基人。

《行政管理学》这本书从行政管理对象、内容、环境、职能、组织、领导、信息、伦理、法治、监督等方面主要在政府工作中做了介绍。

我所理解的行政管理是由“行政”“管理”两个部分组成。行政指政府执行国家意志、推行政务、管理社会公共事务的活动。管理是指通过协调众人力量以达到共同目的的活动。如书中所讲行政管理主要是指各级政府部门在执行法定职能及其具体运作的过程中，对所经历的程序、环节、以及所处理的事项和解决的问题等的管理活动。

从西方行政学中可知泰勒的科学管理，法约尔的管理原则、韦伯的古典管理理论都在讲“管理”二字，管理离不开计划、组织、指挥、协调、控制这五部分。这些都是以人为主体，所以人事管理也变得尤为重要。泰勒用科学的管理方法对工人们进行研究，找出他们擅长并愿意做的事把他们打造成为“一流的工人”。随后梅奥进行了霍桑实验，先后进行了四个阶段的实验：照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈和对接线板接线工作室的研究，得出工人是“社会人”而不是“经济人”的`结论。随后提出人际关系理论。如书中所说，人事管理是指组织运用一定的手段和方法，有效的把人的因素与物的因素合理地组合在一起，从而发挥它们各自的作用，实现组织管理目标，也是对各级各类人员的管理。

我觉得行政管理并不像想象中那么遥远，在任何一个机构、组织中都有其行政部门，它是为了完成行政管理任务而进行的组织活动。在这个组织中会分为各种不同的机构，各司其职。比如有：领导机构、执行机构、监督机构、咨询机构、信息机构、辅助机构、派出机构。好比一个学校，它就有这些机构。举个最简单最小的例子，在团委工作中，由分团委书记发出指示告知各部长，由各部长向底下干事安排工作，由监察部负责对各项活动的监督检查，由秘书处对信息进行管理，整合重组......在这个链条中，高层（分团委书记、各个部长）具有最高决策权，基层（干事）主要拥有执行权，每一个管理者都要学会很好的处理人事关系，这样才可以使组织更高效的运作。它是一个直线型结构。在我国行政组织结构中，它形成的是纵向统一指挥，横向分工协作，横纵交错的网络型体系。看似很合理，但实际弊端还有很多。每级政府中间还分为若干个小部门，如果碰上爱“踢皮球”的办事单位，要办成一件事情简直要跑断腿。在我看来，层级关系越少越好办事，省得为了一件事情要跑多个地方，费时还费力。

近两年来考公务员的人不占少数，很多人都加入到公务员考试的大军中。公务员录用采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的方法。我国公务员制度要求不搞政治中立，与西方国家公务员“政治中立”是截然不同的。要求不论是哪一类公务员都是人民的公仆，必须全心全意为人民服务，其宗旨是为人民服务，而西方虽声称是“全体国民的服务员”但实际上是为资产阶级利益服务。

《行政管理学》主要还是围绕政府工作来讲述的，公共关系和沟通协调是渗透政府行政过程的重要工作。政府公共关系用格鲁尼格的话来讲就是政府组织与其相关公众间的传播管理。经济市场化是政府公共关系发展的基础；政治民主化为政府公共关系的发展创造了条件；行政改革是我国政府公共关系发展的直接动力。在任何一项政府工作中都离不开行政沟通和行政协调。他们是行政过程中上下级和各部门间行政信息传递交流，相互协作与配合的纽带。行政沟通内容的实质是行政信息，行政信息可以分为上层、中层、基层三个层次。上层信息多是指令性的和指导性的；中层信息指中层领导为贯彻上层指令制定的各种措施和实施办法；基层信息包括社会环境中的各种情况。我觉得它跟管理层也有相近之处。行政协调可以使组织更有凝聚力；使资源可以合理利用；提高行政效率。

效率的高低也影响着绩效，绩效是效率和效能的总和。无论是在企业还是在政府中，都会对绩效进行考核评估。就行政管理而言，组织绩效考核更为重要。政府绩效考核分为四个：业绩、效率、效能和成本。我们要对自身进行自我考核，对自己近段时间的所作所为进行评估，对其表现加以反省，对不好的予以改正。比如，我的周总结，虽然我觉得写的都不算太好，但是我想你的初衷应该是想我对一周做一个自省吧......

行政改革是是各国关注的问题，我国坚持马克思主义观点，行政改革属于上层建筑的范畴，即有经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础有反作用，所以行政改革是推动上层建筑适应经济基础变化发展的迫切需要。为了适应科技发展的需要，应对全球化的挑战，行政改革是我们的必经之路。目前我国已经进行了七次行政改革，当然西方也颇为重视行政改革。我觉得中西方相同之处是精简人员，对权力的下放，优化各行政层级，实行柔性化管理，使得提高行政效率。

行政心得体会及收获篇十二

在现代社会中，行政科作为公共管理领域的一部分，扮演着重要的角色。在我所从事的行政工作中，经过不断的探索和实践，我逐渐领悟了一些重要的道理和体会，这些体会对我在行政工作中的表现产生了积极的影响。在本文中，我将阐述一些重要的行政科心得体会，希望对诸位行政从业者有所帮助。

第二段：第一点体会

施行行政工作时，我们必须时刻保持清醒的头脑和冷静的思维，同时注重实践性的操作。这意味着，在执行任务时，我们必须发挥主观能动性，细致深入地了解问题所在，以达到高效率的服务目的。例如，我曾一次接到一家商店的投诉，称其缺少清洁卫生工作，影响消费者体验。在观察并协调之后，我认为开始需要即时解决部分问题：及时整理店面、清理垃圾、更换设备。可以说，行政工作需要我们精细化的操作能力和每天持续的实践，以提高我们的执行力和从业效率。

第三段：第二点体会

行政科必须时刻保持高度的道德标准，透明的原则和诚实守信的原则。这对行政工作者来说是很重要的，因为我们必须对自己的行为负责并维护我们公司、组织或政府的形象。在实施行政工作的过程中，我们必须尊重公众和客户的意愿，同时说明情况并透明处理。在我所观察到的例子中，一家餐馆听取了客户的建议，并针对客户的反馈进行了改进，这样餐馆就赢得了客户的认可和尊信，形象和服务质量提高了。

第四段：第三点体会

行政科之所以是诸如政府、公司和组织等机构的皮肤和肌肉，是因为它能反映和管理机构在执行政策时的状态和质量。它还可以调整机构的效率和执行力。由此可以看出，行政工作者应该很好地管理他们的思想的发展并适应执行环境，及时解决难点和新的挑战。就我自己所看到的，有一位经理人员经过长时间的项目设想和实施，成功实现了其初衷，化消极现象为积极现象，为公司创造了利润。

第五段：总结

作为从事行政工作人员的我们，我们必须要高超的技巧和技能，并在执行任务时适应不断变化的环境，以通过不断实践和学习提升职业素养。无论我们从事的是哪一行业，行政工作对我们的职业道德、执行力和准确度要求都非常高。因此，在我们的职业生涯中，我们应该始终保持积极乐观的态度，努力做到最好，并通过良好的沟通技巧得到正确和清晰的信息，提高我们的证明能力，并使我们更能在公司或政府中产生影响。