集团软实力培训心得体会及收获 集团软实力培训心得体会及收获怎么写(五篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

最新集团软实力培训心得体会及收获一

这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象，同时表彰优秀的销售人员，充分发挥年会的激励和引领作用。

团结合作，开拓未来

20xx年1月12日下午14：00—18：00年终总结大会；

18：00—21：30晚宴

某大酒店宴会厅

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

集团精英以及销售人员

20xx年会主题活动分为4大部分

1欢迎宴会：

员工之间的情感交流，营造氛围，为后期的年会活动热场

2店长会：

总结公司今年市场上面的经验以及不足方面，同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。

3表彰大会：

员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息，凝聚团队，为以后的快速发展做贡献。

4酒会晚会：

整个酒会以慈善酒会完美落幕，给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。

13：50全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就位，等待年会开始；14：00—14：05年会正式开始，主持人致年会开场辞。

14：05—14：20xx做总结性发言。年会演出正式开始。

14：20—14：40文艺节目（2—3个节目）

14：40—14：50先进员工表彰，职能处室每处室1人，工区每工区3人。由领导颁奖。

14：50—15：10文艺节目（2—3个节目）

15：10—15：25抽奖1，抽3等奖10名

15：25—15：40游戏1

15：40—16：00文艺节目（2—3个节目）

16：00—16：15欢送退休员工

16：15—16：30抽奖2，抽2等奖5名

16：30—16：50游戏2

16：50—17：10文艺节目（2—3个节目）

17：10—17：25抽奖3，抽1等奖3名

17：25—17：45文艺节目（2—3个节目）

17：45—17：55抽奖4，特等奖1名

17：55—18：00文艺节目（收尾节目），主持人致年会结束辞

18：00—18：15全体员工合影留念

18：15—21：30晚宴

21：30晚宴结束

年会准备及相关注意事项

（一）年会的通知与宣传：

综合处于年会前一周将年会通知发往各处室，做好宣传工作，达到全员知悉。

（二）条幅的制作：

红底白字字幅，具体文字内容：

“20xx年xx年会”

（三）物品的采购：

抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、年会席位人名牌、笔、纸；游戏所用道具；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

最新集团软实力培训心得体会及收获二

多年来，公司组织领导班子成员及中层干部积极参加上级组织的各项学习和培训活动，包括：集团公司大，科学发展观学习，党支部书记培训、廉政等活动。

20xx年公司领导班子及中层管理人员同志参加集团公司两级中层人员的培训，名同志参加集团公司两级中层人员的培训，通过培训，进一步理解了提升“学习力、执行力、创新力”的重要性及具体，进一步深刻理解集团战略和20xx年的重点工作。

(一)为一步贯彻落实第一次党代会精神，公司党委及时转发了大会，利用中心组学习、宣传栏、宣传壁报等形式，组织党员干部学习第一次党代会文件，进一步统一了思想，明确了目标。

(二)认真抓好党委中心组学习

公司党委坚持中心组学习制度，根据国内形势、上级党委的工作部署和企业实际，有针对性地制度，即学习党的路线方针政策，又学习国家新出台的法规、行业政策及、物业。每季度印发中心组学习计划，并负责督促检查，严格执行学习计划。采取集中学习与相结合，采取

请进来与走出去相结合的方式，班子成员出勤率达到100%，做到有计划，有考勤、有记录、个人有学习笔记，通过学习不断提高班子成员政策理论水平，增强敏锐性和洞察力，提高运用理论解决实际问题的能力。

(三)开展科学发展观专题教育活动

从20xx年3月开始，公司党委开展深入学习实践科学发展观活动，在集团公司的正确领导和热情帮助下，经过公司上下的共同努力，圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的全部任务。通过有计划、有步骤、有目的的开展学习实践活动，基本实现了“干部受教育、发展上水平、群众得实惠”的目标。

(四)开展廉政建设教育活动

学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《企业内部控制基本规范》、《关于进一步推进国有企业落实“三重一大”决策制度的》以及国有企业领导人员廉洁自律“七个不准”的要求等。各支部、各单位通过组织参观、观看反腐倡廉电教片等形式，在职工中开展廉洁从业、优质服务教育。

(五)开展企业形势任务教育和宣贯活动

为进一步认清形、明确任务，每年年初公司组织全体职工学习公司《》，使职工明确知道公司的和工作目标。围绕公司重点工作，积极开展培训工作。

20xx年根据集团公司的工作要求，组织开展企业文化理念

全员宣贯工作，有多名中层管理人员参加了学习。经过学习和宣传，使职工了解了集团企业文化的，逐步理解和认同了集团企业文化的核心价值观。

(六)开展各种专业培训

1.开展了劳动法学习。公司人力资源部组织所有中层干部进行了《法》、《劳动合同法实施》的学习，并组织了开卷考试，通过学习增强中层管理人员对的认识，提高了依法办事的自觉性。

2.进行培训根据上级的要求，公司安保部举办了安全四个能力培训，就如何提高“安全教育培训能力、安全检查和隐患整改能力、扑救初起火灾能力、组织人员能力”等方面知识进行了学习。

今后，我们要以科学发展观为指导，着眼于企业的长远发展不断加强干部培训教育工作，完善机关学习制度和激励机制，使学习活动经常化、制度化，树立良好的国有企业干部形象，更好地为企业群众服务，不断提高领导干部的学习力、执行力和创新力，为加强党的的执政能力建设创造更坚实的基础。

最新集团软实力培训心得体会及收获三

会议时间：x6年7月20日14:00-20:00

会议地点：集团总部821会议室

主持人：

参加人：金

会议记录：

会议主要内容：

一、讨论集团中期工作报告

(一)《语录》依然分为120条版本和60条版本。

(二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。

(三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。

(四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。

(五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。

(六)mbu要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。

(七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。

(八)任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

二、集团中期反思

(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

(二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。

(三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。

(四)工作计划不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。

(五)每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。

(六)要走出去多学习，不能固步自封。

(七)加大力度，加强对基层管理者的重视程度。

(八)言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。

(九)公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展，还需要尊重。

(十)员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。

(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。

三、讨论集团下半年重点工作目标

(一)精益管理培训逐步开展，10月完成5s，12月完成流程梳理。

(二)集团活动

1.感恩父母：(1)参加活动的员工给假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天体验员工餐，第三天举行晚宴，晚宴重心不在节目，注重企业介绍;(3)取消参观企业环节，方案再调整。

2.企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。

3.游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。

4.高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩。

5.20周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。

(三)重视基层管理者，日常和集中的沟通培养都要重视。

(四)围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。

(五)提升员工幸福感

1.员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重。

2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放。

3.店龄工资考虑恢复。

4.两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。

四、讨论各版块中期反思

(一)打造学习型组织，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好。

(二)制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除，做出切实可用的成果。

(三)激励机制的制定要反复沟通，严肃执行。

(四)企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客。

(五)文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。

(六)遇到问题，首先要反思自我。

五、讨论使命

(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一;

(二)语言要精简准确;

(三)使命的描述要感性。

最新集团软实力培训心得体会及收获四

尊敬的各位领导，各位代表，以及亲爱的同事们，

十分荣幸能够作为优秀员工代表，站在发言席和大家交流我的心得和体会。作为一个刚刚加入☆集团大家庭三年还不到的新人，我虽然年纪不小，但资历确实还尚浅，我记得20__年初的时候，我有幸参与四届一次职代会的会议工作，当时在台下做后勤服务的我，十分敬佩也很羡慕接受表彰的优秀员工们，也曾梦想过走到台上的一天，今天我终于可以说，这个梦想我终于实现了。我虽然感到自豪，但确实没做好准备，内心其实是非常惭愧和忐忑的，在此，真诚地感谢各位领导的厚爱和指导，感谢各位同事们的帮助和鼓励。

为了今天，我也认真思考了一下，作为一名代表，我能分享的是什么?我能代表的又是什么?我总结了以下几个方面，希望能对大家的工作生活有所启发。

第一是多学多思充电不能断。“工欲善其事，必先利其器”。只有不断充实自己，提高自己，才能适应新形势、新任务。每个人职位和岗位不同，所需要精、专的领域也不同，要想持续在自身岗位上发光发热，保持动力，持之以恒的学习十分必要。在此，也十分感谢集团公司多次“引进来”的同时，也给予我珍贵的“走出去”培训的机会，感谢我的部门领导和同事分享给我业务领域内大量的学习材料，帮助我在自身工作领域不断提升，不断进步。与此同时要进一步学会主动思考，多思考工作之间的因果关系、多思考工作失误的根本原因、多思考有待改进或优化的工作建议等等，思维需要不断锻炼才能焕发出生机。

第二是有章有序节奏不能乱。记得我第一次参加我们综合部全体会议的时候，我们部门负责人就强调过，综合部的工作纷繁复杂，总结起来综合材料多、行政事务多、突击任务多、协同配合多，有些工作看似琐碎细小，但又容不得半点差错，所以必须做到多思、多看、多听、多做，做到早谋划、早行动、早报告、早落实，就像我的工作，从综合材料、官网建设、再到信息管理、办公用品等方面，工作内容性质都大不相同，只有合理调整好角色、安排好时间，一样一样做好分类，列好计划，才能高效运转，顺利完成工作任务。工作其实像是在盖一座楼，看似琐碎的每一件小事都是未来缺一不可的基石，盖好平凡的一砖一瓦，才能成就高耸的摩天大楼。

第三是互帮互助团结不能忘。不管身处什么岗位，在哪个部门，我们从来都不是一个单独的个体，也永远不可能一个人将工作做到尽善尽美。要常怀助人之心，在做好自身工作的同时积极配合，主动协助。要常怀信任之心，不会的谦虚请教，不能的寻求帮助。只要你勇敢开口，一定会有人给予支持。在综合部的几年时间里，我深知，所以能顺利完成各项工作任务，与领导的悉心指导，同事的积极帮助密不可分，借此机会，再次表示感谢。

第四是再苦再累心态不能崩。我相信大家都和我一样，有过这样的体验，不管你有多少时间，都会有做不完的工作，不管你做了多少准备，都会有不尽人意的时候。加班是常态，失误在所难免，在面对一个人回家的路，深夜里不灭的灯，以及严肃但善意的批评指正时，也会有过悲伤失意，难以坚持的时候。我想说的是，这个时候，摆正心态很关键，承认错误并不可耻，释放压力去倾诉也并不做作，合理安排好时间和工作，找个爱好去放松下自己，要坚定自己当初的选择值得我们继续为之去努力，去拼搏。

今天，优秀员工这份荣誉虽然给了我们这27名员工，但我更觉得我们只是集团公司众多员工的一个缩影，是集体的厚爱给了我们这份荣誉，我们身后是更多为了理想坚持，为了集体奋进，为了赢一个我们共同的灿烂未来而持续发光发热的全体员工们。

盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。这是诗人陶渊明给我们的劝勉。当我们仰望星空的时候，也要踩实脚下的土地。仰望星空是我们捕捉梦想的开始，脚踏实地则是我们让梦想成真的途径，要相信追梦之路，我们有同伴，有风景，越努力，越幸运!

各位领导、工友们：

最新集团软实力培训心得体会及收获五

义煤集团副处级以上领导干部“四个一”

活动方案

党总支副书记、工会主席 何 伟

按照义煤公司“四个一”活动的方案要求，为更好地实施“四个一”活动各项内容，结合公司当前发展实际和我的分管业务，拟定以下方案：

一、重点工作：“加强兼并重组矿井党组织建设”实施方案

随着兼并重组工作的进展，公司各兼并重组矿井始终坚持党的领导，努力做到企业发展到哪里，党的组织就建设到哪里，通过对45家兼并重组矿井党建工作的调查分析，发现党的工作还存在很多薄弱环节，主要表现在党员身份多样化，党员隶属多头管理；组织和党员队伍建设体制机制不完善；党务工作人员缺乏等问题，针对这种情况，制定如下实施方案。1、2-3月份，制定完善各种党建制度，并组织学习。2、4月份，对各兼并重组矿井党建情况进行调研，进一步掌握基层党建情况。3、5月份，召开基层党组织建设工作会议，动员各兼并重组新公司规范党建工作，扎实组织好组织生活。4、6月份，逐步建立健全基层党组织，充分发挥党组织在兼并重组企业发展中的战斗堡垒作用。5、7-8月份，根据党建工作开展情况，修订完善基层党组织考核细则，督促规范基层党组织各种组织生活。6、9月份，对基层党组织工作开展情况进行首次考核、评比，评比结果与绩效考核挂钩。7、10-11份，对考核发现的问题，继续进行整改、完善，进一步提高基层党建工作质量。8、12月份，对基层党建工作进行年终考核、评比。

二、难点工作：“实现“零违纪 零犯罪”的目标”实施方案

因兼并重组矿井的特殊合作性质，小煤矿合作方占49%的股份，其管理体制和机制和国有企业有所差异，以利益最大化为目的，合作后存在腐败易发点增多情况。

1、每季度开展党课教育活动。2、2月份，制定全年反腐倡廉教育计划，完善相关制度。3、3-4月份，对河南能源企业文化进行宣灌，对河南能源、义煤公司、洛阳煤业职代会精神进行学习。4、5月份，制作廉政文化版板、发放廉政书籍。5、6-7月份，对《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁 从政若干准则》与《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》进行学习，举办重温入党誓词活动。6、8-9月份，警示教育活动。7、10月份，举办爱国主义教育活动。8、11-12月份，对公司“三重一大”、效能监察、财务审计等工作督促审核，总结分析，提出明年党风廉政教育计划。

9、按照河南能源、义煤公司党的群众路线教育实践活动部署，开展好各阶段的教育实践活动。三、一件大事：“树立‘有困难找工会’”品牌实施方案 洛阳煤业所属45对矿井在兼并重组之前都属于私营、地方国有或多方合资经营煤矿，工会组织的职能欠缺，员工入会意识比较薄弱，入会率低，没有在思想上产生认同感和归属感，为充分发挥“职工之家”的职能作用，以“情系四季”活动为切入点，做好职工群众的娘家人，叫响“有困难找工会”的品牌，主要从以下方案实施。1、2月份，召开职代会，认真履行职工代表各项权益； 2、3月份，完善工会制度，健全基层工会组织；开展“春送春风”活动，到基层走访。3、4月份，启动“夏送夏凉”活动。健全群监会、协管会组织，完善各种制度，让职工群众、家属协管监督安全，服务生产。4、5月份，组织井口亲情嘱安全活动，家属协管员到井口为职工服务。5、6月份，组织井口慰问活动，送清凉茶、防暑物品。6、7-8月份，启动“爱在金秋”活动，对公司职工子女大学就读情况进行调查，以“金秋助学”为平台，进一步扩大助学帮扶的长效机制。7、9月份，组织学生感恩回馈活动，教育学生热爱矿山，奉献矿山。8、10-12月份，启动“冬送温暖”坚持服务职工，以“元旦”、“春节”前后的帮扶送温暖为重点内容，进一步做好为困难职工排忧解难工作。

9、认真参与、开展好上级工会组织的其他活动。

四、亮点工作：“以河南能源企业文化引领和推动公司兼并重组矿深度融合”实施方案

以形式多样、新颖独特的各种文化活动宣传企业文化内容，解读企业文化理念内涵，大力营造企业文化宣贯浓厚氛围，切实让“人企合一、顺势而行”企业哲学和“用心做事、追求卓越”核心价值观成为全体员工的首要共识和自觉行动，真正使企业文化入脑、入心、入行。1、2月份，制定开展“读好书、品名著、提素质、树形象”全员读书活动计划；发放企业文化学习试卷。2、3月份，完成首季读书计划，每人上交一篇读书心得体会。3、4月份，加强企业文化宣灌活动。4、5-6月份，制作文化版板；开展以“励志.向上”为主题的员工教育活动，为职工播放映时代主旋律励志电影。5、7月份，组织党员奉献系列活动。6、8-9月份，在兼并重组新公司推广读好书活动。7、10月份，多种形式开展员工道德教育活动，8、11月份，对公司各部门、各区域、各新公司读书情况进行考核。9、12月份，对全年企业文化宣灌工作进行总结、分析，提出明年宣灌、推进计划。

10、按照义煤公司企业文化办公室整体部署，组织好其他文化宣灌、推进活动。

2014

年2月19日