生产过程控制培训心得体会报告 生产过程控制总结(7篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

主题生产过程控制培训心得体会报告一

甲方(承包方)： (以下称甲方)

乙方(施工方)： (以下称乙方)

二、项目名称及工作范围

1、工程项目名称：

2、工程地址：

3、承包范围：

三、安全生产

第一条 协议约定

1、根据国家《 劳动合同法》及相关法律法规的规定，依据平等互利的原则，确保外包工程(项目)施工安全，经双方协商一致，就外包工程(项目)施工安全管理相关事宜，达成如下协议。

2、甲、乙双方必须严格履行本协议。

第二条 甲、乙方须知

1、为了加强承包工程工程项目的安全施工管理，明确安全责任，遏制各类事故发生，甲、乙双方在签订外包工程合同前，必须先签订《外包工程(项目)安全生产协议》。

2、《外包工程(项目)安全生产协议》必须在甲方对乙方安全施工审查合合格之后签订，并作为安全生产协议的附件存档。

3、《外包工程(项目)安全生产协议》未签订之前，禁止工程开工作业。

4、乙方进入施工现场前，应到甲方相关职能部门办理入厂手续。

5、乙方在安全方面必须接受甲方的监督检查和管理。

6、乙方施工责任人是安全施工第一责任者，对本单位的施工安全负全责。

7、乙方施工人员30人及以上应设专职安全员，30人以下设兼职安全员。

8、专(兼)职安全员和其他施工人员进入施工现场应佩戴明显的标志。

9、甲方安全监察部门应定期或不定期组织乙方参加安全大检查活动，发现问题乙方积极组织整改，并将整改完成情况及时向甲方反馈。

10、乙方必须按国家规定标准为施工人员配备劳动保护用品、用具、甲方安全监督部门应对其进行监督检查。

18、在有危险性的生产区域内作业(如有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧伤、烫伤等容易引起人员伤害和设备事故的场所作业)。甲方应事先进行安全交底，乙方应制定专项施工安全措施，经甲方审查合格后，监督实施。

19、乙方每天在布置生产工作的同时，应结合工作特点，有针对性的交待安全注意事项，安全员应坚持在施工现场监督检查安全工作，及时制止违章行为。

20、乙方施工人员在生产区域内违反有关安全生产规程制度时，甲方安全监督部门应采取对相关乙方施工负责人进行训诫或停止乙方的工作，扣除安全风险抵押金，直至终止承包资格的措施。

21、施工期间发生违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及其它安全规定，按甲方安全生产管理办法有关规定考核;对安全工作有突出贡献的集团和个人，给予奖励。对管理混乱，安全生产事件频发的工程单位，停工整顿，不再录用。

第三条 甲方应履行的安全职责

1、负责对乙方的安全资质进行审查，内容包括政府主管部门核发的营业执照和安全资质证书，法人代表资格证书，施工简历和3年安全施工记录。对承包特种作业工程(起重机械。电梯等)的承包单位还需审查特种作业许可证。对特种作业人员所持证件进行审查，确认有效。

2、监督检查乙方机械、工器具、安全防护设施和安全用具满足安全施工需要。

3、负责对乙方人员入场安全教育，组织对《安规》相关内容进行学习，方可进入施工现场。

4、负责对乙方负责人进行安全交底，对乙方制度的施工安全措施进行审核，确定外包工程项目现场安全负责人，负责施工过程中的安全监督。

5、在有危险性的生产区域内作业甲方责任事先进行特殊交待。

6、凡需办理工作票的工作项目，由甲方负责协助办理。

7、对现场安全措施等执行情况进行监督检查，有权制止违章作业、野蛮施工并视情节给予考核。

8、监督施工现场公共安全生产防护设施，确保其完好使用。

9、甲乙双方交叉施工作业时，由甲方负责进行协调指挥。

10、未经签订此协议，任何人不得批准乙方施工。甲方有关部门或施工管理单位负责人批准施工的，由批准人承担安全责任。

11、因乙方责任造成的甲方设备事故，由甲方责任内部调查、统计上报。

第四条 乙方应履行的安全职责

1、对承包的工程项目安全工作负全责。

2、建立健全安全管理机构和制度，落实安全责任，明确安全责任分工，承担承包期内全过程的安全监督管理职责，特殊作业人员必须持证上岗。

3、执行国家、地方政府有关安全生产管理规定和甲方外包工程(项目)安全管理制度，服从甲方的安全监督和管理。

4、开工前必须对全体施工人员进行安全教育和安全交底。

5、施工机械、工器具、安全防护设施和安全用具应当满足安全施工需要，并经检验合格后使用、禁止使用有隐患的机械、工器具。

6、施工人员着装应符合《安规》的要求，施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，穿好工作服，高处作业必须系安全带，严禁酒后作业。

7、复杂和较危险的工程项目，必须制定施工安全措施，设专人在施工现场进行安全监护。

8、脚手架必须按标准搭设，围栏齐全，跳板两端固定牢固，不许有探头跳板，搭设的脚手架应按照脚手架搭设技术规范进行验收。地面孔洞必须装设围栏，行走通道设安全隔离，禁止高处作业上下抛掷材料(或废料、垃圾)、工具等。

9、施工中，不得碰及工作范围内以外的其他设备，未经甲方许可不得随意拆、接水源、电源、气(汽)源等，负责对所造成的后果和经济损失承担全部责任。

10、严格执行安全施工方案和安全措施，使用，维护好现场安全防护设施，正确使用个人劳动防护用品、工器具。

11、不得录用体检不合格或患有职业禁忌症(高血压心脏病)等人员，新增补人员，应在上岗前报告甲方，履行安全管理程序，不得擅自派出上岗作业。

12、施工现场每天进行清扫，做到无杂物、无积油、无积水。设备、材料摆放整齐、严禁野蛮作业、严禁随地大小便、严禁施工现场吸烟。

13、施工期间，发生的人身、设备及未遂事故、必须保护现场并立即汇报甲方、事后应向甲方提交分析报告。

14、施工期间，因乙方责任造成的人身设备损坏等不安全事件由乙方负全部责任。给甲方造成的报失由乙方全部承担。

15、发生下列情况之一者，乙方负全部责任：

(1)不按安全施工方案或不执行安全措施所造成的不安全事件;

(2)违章指挥、违规作业、违反劳动纪律造成的不安全事件;

(3)使用有隐患的工器具或不合格的劳动保护用品造成的不安全事件;

(4)擅自损坏或拆除安全防护设施造成的不安全事件;

(5)在生产区域内自身原因造成的各类不安全事件。

16、考核管理标准

(1)发生人身重伤考核外包单位3-5万元

(2)发生人身轻伤考核外包单位1.5-3万元。

(3)发生人身不安全事件或破皮流血未构成轻伤考核责任单位3000-5000元。

(4)发生人身伤害未遂事件视情节考核责任单位20__-3000元。

(5)进入生产现场不戴安全帽。1人次考核100元，不能正确佩戴安全帽，1人次考核50元。

(6)不按规定穿戴劳动保护用品，一人次考核100元。

(7)高处作业随意抛扔工具、材料、垃圾等，没有发生险情一次考核200元;发生险情一次考核1000元。

(8)高处作业不系安全带，一人次考核200元。

(9)需要办理工作票，而没有办理工作票便开始工作，没有造成后果，一次考核500元;造成后果的，由甲方安委会研究考核数额。

(10)氧、 乙炔 瓶混放，考核100元;使用中的氧、乙炔 瓶 没有垂直固定，距离不足8米，考核100元。

(11)容器内作业不按规定使用行灯，考核500元。

(12)酒后工作，停止其工作，考核200元。

(13)开关保险用铁丝、铜丝代替，考核200元;未经甲方同意私自接电源，考核500元。

(14)脚手架搭设不合格，跳板没有固定、作业平台无护栏，每项考核200元。

(15)使用电焊、气焊、砂轮、无齿锯等设备进行焊接、打磨、切割作业，没戴防护罩或眼镜，考核200元;使用电动设备没有按规定戴好防护手套，考核200元。

(16)违反消防条例规定，冒险作业，未造成后果，考核500元。

(17)非因火警、火灾挪用消防器材，考核200元。

(18)在规定办票动火区城内工作，未办理动火工作票私自动火，未造成后果，考核20__元。

(19)过失造成火警，视经济损失和影响情况，由甲方安委会研究考核数额。

(20)厂内吸烟，1人次考核100元。

(21)施工卫生责任区城发现烟头，每个考核50元。

(22)施工人员在工作场所肆意闹事，干扰正常生产秩序，停止其工作，未造成后果，考核1000元;造成后果的，由甲乙安委会研究考核数额或移交公安机关处理。

(23)对所发生的不安全事件和违章性质较严重的，将加倍给予考核;造成严重后果的立即停工整顿，由甲方安委会决定终止合同。

(24)外来施工队伍入厂车辆司机、同乘人员及装、卸车人员进入生产区域应按规定着装和佩戴安全帽，违者一次考核100元。以上考核金额如与单位现有考核金额冲突，以最高额度为准确。

四、生产技术

第一条.总则

乙方负责本标段工程的管道、设备安装施工。应和本标段土建等相关施工单位相互协作，无条件服从监理工程师的调度。对施工图纸有争议的地方，须按监理工程师指令无条件实施，否则，监理工程师有权指令另一承包商实施，发生的费用按实际工程量从责任方的工程款中双倍扣回，阻挠工程实施者，视为不遵守合同而构成违约。

1.1实施的有关标准与法规

技术协议中指定的标准或法规为工程实施中实际采用的标准和法规，发包人提出采用的其他标准及规范，如能保证其达到与本技术协议所规定的标准及规范相同的质量或更高的质量，经总监理工程师事先审阅和书面批准方可采用。

本技术协议与图纸中明显地未提到的任何细节，或在涉及任何条款的细节说明中有明显的遗漏，都应被认为指令人满意的管道安装工程和其它安装工程的习惯作法。

工程实施中所采用的材料、设备和工艺应在各方面符合引用的标准规范。

在执行本技术协议中，某些条文如有不够明确之处，解释权属于总监理工程师。

工程实施中采用图纸中指定的技术规范和标准。所采用的规范和标准如出现标准不一致的情况，以标准高者为准。

1.5特种作业人员应持有省级劳动部门授权的特种作业考试委员会或地市级劳动部门颁发的考试合格证。

第二条、工程序和管理

1.1 施工程序

1.1.1工程施工期间乙方应服从工程师对土建、管道安装、接口保温和其它工程在内的统一协调安排。因工程交叉施工所发生的一切费用应认为已包含在合同总价中。

1.1.2乙方开工前应向工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立和劳动力安排、材料、机械进场情况、水电供应、临时设施的修建、施工方案的准备情况，质量保证体系及措施，安全保证体系及各种预案措施和工程师指定需要提供的其它资料报告。

1.1.3制定施工方案，施工组织设计

乙方应该制定为工程师接受的施工部署、总体施工方案(含安全措施)、施工组织实施的形象进度表。

1.1.4乙方应该从有关部门申请到施工必要的许可证、执照和其他类似的证件。

1.1.5其它

管道焊接应完全符合质量标准(gb50236-98)，由于不符合焊接要求而发生的复检费、误工费由施工方承担。电预热保温管两端的螺栓焊接由安装单位派人完成，至少在开始预热前3小时焊接完成。

1.2 施工方法

1.2.1 乙方应按施工图上的设计与施工总说明进行施工。

1.2.2 当工程师提出要求时，乙方应在合理的时间内，尽快提供工程各部分的施工方法和说明。如果在规定和合理时间内没有提供施工方法说明或没有遵循工程师提供有关特殊详图的要求，工程师可以命令乙方暂时停止工作，直到合同条件被圆满地执行。提供方法说明的费用应认为已包含在相应的永久性工程项目内，不另支付。

1.2.3施工设备

所有用以完成施工的机械、焊接设备，必须类型齐全、配套、完整,机械状况能满足施工要求。如规范要求某项作业必须由某种施工设备完成，则必须使用该种施工设备，除工程师同意批准使用其他相应设备外。

1.2.4材料

本工程所用材料应向工程师提交计划购置材料的厂商一览表，并附厂商供应的材料、成品一览表，由工程师审批，乙方拟将自行采购、加工的材料的样品或当地购买的材料必须有说明书、材质报告等，并将这些书面材料提交工程师批准。

乙方向厂商订购材料、成品前，该厂商应取得工程师和业主同意。不准使用未经工程师和业主批准的材料料源。但对料源的认可并不意味着这一料源的所有材料都已批准合格。

1.2.5试验

所发生的材料标准的试验，都应由乙方委托工程师认为合格的试验室进行，试验费用均由乙方承担。以上所作的试验或试验结果均应报工程师审批后作为指导施工和验收的依据。

任何工程使用了未经工程师预先批准的材料，不论该工程正在进行或已完成，乙方均必须自己承担风险。

施工中控制工程质量的试验应由乙方在工程师在场的情况下进行或工程师另有准许，试验应在乙方的工地试验室进行，所有试验结果都应一式两份提交给工程师，原材料的标准试验，应由乙方在工程师在场情况下取样送交中心试验室或工程师承认合格的试验室委托试验。委托试验的费用以及为实验而采集样品和一切材料运输费用均由乙方承担。

1.2.6抽检

如果工程的某一部位不符合规范要求或在施工过程中发生不正常情况,工程师或业主有权指定其它单位用常规或无破损方法进行检验。

1.2.7 保护

乙方应自费保护原材料或成品、半成品构件，免受由自然条件或人为因素带来的损害。

1.2.8保管

乙方应保管好由业主提供的原材料、成品、半成品构件等，期间发生的损坏、丢失造成的损失均由乙方自行承担。

1.3.施工要求

1.3.1 乙方应按施工图设计和施工总说明进行施工。

1.3.2所有工作管的焊接方式必须采用氩电联焊，焊接不少于两遍，详见施工图“设计及施工总说明”及《城镇供热管网工程施工及验收规范》cjj28-20__。

1.3.3焊缝全部采用单面焊，双面成型工艺。

1.3.4钢管焊缝内部质量标准大部分应符合(gb50184-20__)的贰级规定，叁级不超过15%。

1.3.5全部焊口都应打上焊工钢印，每日填写焊接工艺卡，并做好检查工作记录，记入档案。

1.3.6管道焊口检验探伤射线应达到100%。

1.3.7热水管道所有焊缝由业主委托第三方进行无损检测，工作钢管采用x射线进行100%探伤检查，焊缝质量不得低于现行国家标准《金属熔化焊接接头射线照相》gb/t3323-20__中的二级质量要求。受检焊口无损探伤一次合格率98%以上，满足合格率内返修费用由甲方承担，低于合格率返修费用由乙方承担，返修次数只允许一次。

1.3.8安装完毕后，工作钢管做水压强度试验和严密性试验，强度试验压力按《城镇供热管网工程施工及验收规范》(cjj28-20__)为1.5倍设计压力，即2.4mpa, 严密性试验压力为1.25倍设计压力，即2.0mpa。外护管焊接完毕后做气密性试验、试验压力为0.2mpa，管网整体水压试验后安装视为合格。

1.3.9主支干管安装工序包括内部清理，要求目测达到清净标准(附验收资料)。

1.3.10安全文明施工措施：严格执行有关施工环境管理的规定和要求，现场沿路封闭防护设施齐备、安全设施和制度完善、制定雨季焊接方案及防雨、防洪、防冻预案能有效防范长时间大雨量或大到暴雨(洪水)和暴雪措施等。

1.3.11施工单位应有相应的排水设备，以防雨季管沟积水漂管。

1.3.12施工机械设备的设置及使用必须遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定。设置防护罩、漏电保护器等，安全防护装置必须齐全、有效，并按照各种施工和机械设备的有关规定和要求进行保养和维修。

1.4人员资质及上岗要求

焊工人数不低于10名，焊机数量不低于10台，根据工程进度适时增加焊工人员及设备。

1.5 临时工程设施及管理

1.5.1电讯设施

乙方应及时提供现场主要管理人员的通讯方式，并保持24小时畅通。

1.5.2维持交通

乙方在工程实施期间应设置安全标志、护栏、警示灯和警示装置，以及其他工程安全设施所需要的设备项目。

乙方应做到文明施工，对交通和人民生活有重大影响部位，充分做好施工前各项准备工作。

1.5.3文明施工

若乙方不能文明施工，造成甲方、业主被当地有关部门通报批评或检查扣分一次，罚乙方五千元，若被报刊、电视曝光一次罚乙方壹万元。因乙方不文明施工造成的相关处罚，由乙方承担。

1.5.4公共设施

对不能迁移的但又影响工程或受其影响的公共设施，乙方应在工程实施期间对其采取一切必要措施，加以保护。在动工之前,乙方应取得有关授权机构的同意和工程师的批准,由于乙方自己活动造成一些公共设施和公用事业设施的破坏，乙方应用自己的费用加以赔偿。

1.5.5临时用地

临时用地，业主可协助乙方进行协调，在实施中所发生的全部费用已包括在工程量清单的报价之内，不另外单独支付。

1.5.6业主提供的施工用区域，由乙方负责管理。乙方不得擅自提供给其它与本工程无关的单位或个人使用。

1.6 工期的保证措施

1.6.1乙方项目部根据项目法实施要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等职能,并在本公司选择有施工经验丰富，能打硬仗，技术过硬的施工人员承担本工程的施工任务。

第三条、竣工资料及竣工图

当本工程完工并在工程师签发“工程竣工证书”之前，乙方应完整地提交工程竣工资料和竣工图一式四套，电子版一套，经工程师审核同意后交甲方保存和使用。

竣工资料和竣工图是工程真实情况的技术文件，是对工程进行交工验收、维护、管理、改造、扩建的依据。因此，乙方应及时组织完成这项工作。

为了完整和准确整理、编制竣工资料和竣工图，乙方应设置精干的质量监督机构和人员。必须在施工过程中(而不是在竣工后)及时做好隐蔽工程检查记录，各种实验数据、技术资料、设计变更文件等的汇集整理工作，以确保竣工资料和竣工图的质量。

竣工资料和竣工图，乙方应首先进行自审，在自审无误的基础上，报送工程师进行审核批准。所有竣工资料一律为一式四套，其中至少一套为原始件，其余可为复印件。所有竣工图纸，一律为原图修改一套，重新绘制的晒蓝图三套。

五、协议期限

本协议有效期：自 年 月 日至 年 月 日止，若遇工程未移交，相应顺延。

六、违约责任

甲、乙双方应按本协议约定的内容，履行各自义务，不履行义务视为违约，须承担违约责任，并支付违约金。

第六条 其它

1、甲、乙双方在履行本协议执行中发生争议时，应协商解决，协商未果时，可向甲方所在地人民法院起诉。

2、本协议一式肆份，甲方贰份、乙方贰份，具有同等法律效力。本协议经甲、乙双方签字盖章后生效。

甲方：(公章) 乙方：(公章)

甲方负责人签字： 乙方负责人签字：

年 月 日 年 月 日

主题生产过程控制培训心得体会报告二

一、在总经理领导下开展工作，负责基地的车间生产，按计划完成全面工作任务

二、组织建立车间的正常生产秩序，对车间主任和技术员的工作赋有领导责任，生产厂长工作标准。

三、每日下班前例会安排明日生产任务做到有布置、有检查、有结果。

四、车间责任到人，实行车间主任、技术员、组长责任制。正确及时处理生产中发生的问题。

五、在生产过程中，要经常深入生产第一线，负责技术标准化工作。认真检查岗位的各项规章制度和质量标准的执行情况，加强劳动纪律，对违反者给予处罚。

六、负责全基地的设备管理工作，出现问题及时安排人员检修，不能因为设备问题影响正常生产任务。

七、负责全厂安全：防火、防盗、水、电管理，严格要求生产车间严禁吸烟。

八、全面开展质量管理，树立“质量第一，用户至上”的思想原则。要求菌包成品率20xx年生产工作计划以上。

九、认真学习食用菌生产技术、专业知识，积极开展产品创新、达标升级工作。注意调研、收集有关资料、科技信息，果断处理质量问题。安排组织车间职工定期学习，加快知识更新速度，保证职工按技术要求达到质量标准。

定期工作：

1。每日晚点组织车间主任、技术员例会，布置工作任务

2。参加经理办公会

3。每月组织一次工作总结会议

4。参加每周大周会

主题生产过程控制培训心得体会报告三

眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎

安全为了生产 生产必须安全

不懂莫逞能 事故不上门

闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全

镜子不擦试不明 事故不分析不清

抓基础从小处着眼 防隐患从小处着手

熟水性，好划船;学本领，保安全

管理基础打得牢 安全大厦层层高

甜蜜的家盼着您平安归来

安全知识 让你化险为夷

粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁

宁绕百丈远 不冒一步险

记住山河不迷路 记住规章防事故

沾沾自喜事故来 时时警惕安全在

只有大意吃亏 没有小心上当

严是爱，松是害，搞好安全利三代

防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家

健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全

事故教训是镜子 安全经验是明灯

万千产品堆成山 一星火源毁于旦

安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎

制度不全 事故难免

安全措施订得细 事故预防有保证

遵章守纪光荣 违章违纪可耻

庄稼离不开阳光 安全少不了规章

骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石

常添灯草勤加油 常敲警钟勤堵漏

安全人人抓，幸福千万家

不怕千日紧 只怕一时松

疾病从口入 事故由松出

时时注意安全 处处预防事故

安不可忘危 治不可忘乱

想要无事故 须下苦功夫

入海之前先探风 上岗之前先练功

筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防

骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知

防护加警惕保安全 无知加大意必危险

安全生产 重在预防

治病要早 除患要细

抽一块砖头倒一堵墙 松一颗螺丝断一根梁

毛毛细雨湿衣裳 小事不防上大当

为安全投资是最大的福利

质量是安全基础 安全为生产前提

严格要求安全在 松松垮垮事故来

好钢靠锻打 安全要严抓

群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故

安全第一 预防为主

人人讲安全 安全为人人

人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全

遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端

宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸

船到江心补漏迟 事故临头后悔晚

安全是朵幸福花 合家浇灌美如画

人人讲安全 家家保平安

安全勤劳 生活美好

抓好安全生产促进经济发展

传播安全文化 宣传安全知识

安全来于警惕 事故出于麻痹

见火不救火烧身 有章不循祸缠身

一人违章 众人遭殃

安全生产 人人有责

安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根

劳动创造财富 安全带来幸福

质量是企业的生命 安全是职工的生命

生产必须安全 安全促进生产

落实安全规章制度 强化安全防范措施

安全生产责任重于泰山

安全——我们永恒的旋律

企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人

专管成线，群管成网;上下结合，事故难藏

落实一项措施 胜过十句口号

违章违纪不狠抓 害人害己害国家

重视安全硕果来 忽视安全遭祸害

愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故

安全是最大的节约 事故是最大的浪费

麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根

安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣

疏忽一时 痛苦一世

生产再忙 安全不忘

不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调

安全花开把春报 生产效益节节高

杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上

快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏

绊人的桩不在高 违章的事不在小

出门带伞防天雨 上岗遵章防事故

你对违章讲人情 事故对你不留情

与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪

遵章是安全的先导 违章是事故的预兆

气泄于针孔 祸始于违章

安全靠规章 严守不能忘

居安思危 常备不懈

小虫蛀大梁 隐患酿事端

安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹

只有防而不实 没有防不胜防

走平地，防摔跤;顺水船，防暗礁

无事勤提防 遇事稳如山

绿叶底下防虫害 平静之中防隐患

防微杜渐 警钟长鸣

小心无大错 粗心铸大过

高高兴兴上班 平平安安回家

秤砣不大压千斤 安全帽小救人命

安全不离口 规章不离手

多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故

幸福是棵树 安全是沃土

安全保健康 千金及不上

忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月

蛮干是走向事故深渊的第一步

主题生产过程控制培训心得体会报告四

随着全国建设小康社会的不断深入，城镇化建设的速度与规模与日惧增，无论是城市还是乡村，建筑工地鳞次栉比，一幢幢高楼拔地而起，一座座老城旧貌换新颜，人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级，施工技术正随着建筑物的高度而迅速提升。而同时，随之带来了很多新问题的出现，这当中最重要的要属施工的安全。安全问题贯穿于工程建设的始终，从施工到投入使用，安全无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。

施工技术的发展代表着本国建筑业发展的水平。 经济合理，技 术先进 的发展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。中国建设部早在1990年开始推行的《建筑业十大新技术》在不少地方也只是看见几项，而并没有全面的应用在具体施工中，原因有很多，最重要的就是本地的经济实力比起南方沿海发达城市有很大的距离。

设计方面在不少地方不存在任何问题，本地的设计人员都能赶超国内其他地区的同行，就是经济方面制约了地方建筑业施工技术的发展和运用新技术、新材料、新产品的能力!提高施工技术是有许多先决的条件，如经济实力、施工人员的素质、施工机械的水平、施工现场管理的能力等诸多因素。在某理工大学体育馆工程，遇见过这样的事例。该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械，不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕，进行施工的企业也是南方的某著名钢结构公司，这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。

影响建筑安全的因素是错综复杂的，除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响，工程的技术问题，材料的品质问题，工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的安全。工程安全不仅仅是工程技术问题，更是一个社会经济问题，它与人们的生活息息相关，涉及社会经济的发展和人类社会的进步。因此，在进行建筑工程设计和施工的每个环节，在追求工程经济效益及社会效益的同时，千万记住：安全是工程建设永恒的主题!

在建设施工安全方面，国家及地方主管部门抓得格外严格。除进行经济处罚外，出现人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等所有相关人员都要受到行政处罚，有关单位还会遭受降低企业资格等级的处罚。可还是有不可预料的 灾害 发生，如吊车工操作不当身亡;某工地在进行吊运过程中，吊物下落把一名正在操作搅拌机的施工人员头部打裂，当场死亡。这些触目惊心的事例再次说明： 施工安全重于泰山 。

3. 施工质量与管理

施工质量与管理是相辅相程的关系，两者相互制约，相互促进。必须有严格的管理，质量才能有保障，反过来，有好的质量必须有一整套严格的管理制度与之相照应。《建筑工程质量验收规范》gb50300 2002在建筑工程质量上做出了细致的规定，每个施工单位都以它做为施工质量评判的标准。下面就施工中常见的质量事故做简要分析，阐述施工质量与管理的关系。

一. 底层模板支架沉降

1. 原因分析：在施工过程中，管理不善，支模前不进行设计，立模后不仔细检查支架是否稳固，施工班组操作技工没有进行培训，不熟悉施工方法，盲目蛮干，导致发生工程事故。

2. 保证质量措施：模板支架在浇筑砼前必须按规范要求，经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基土夯实填平，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应设置垫块。

二. 胀模

浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出现胀模。

1. 原因分析：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大，就会出现胀模现象。

2. 保证质量措施：模板就位后，技术人员应详细检查，发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑砼时的侧压力，检查箍距是否满足要求，及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

三. 钢筋加工制作错误

1. 原因分析：施工管理混乱，没有严格的检查制度，操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别，工地没有配料单，操作人员责任心不强，使下料长度失控，时长时短。

2. 保证质量措施：施工现场必须建立健全的质量检查制度，每道工序都要有检查，应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单，钢筋应先经过调直，除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌，标明钢筋的级别、种类、直径等，运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。

四. 漏放构造钢筋

1. 原因分析：对结构设计认识不全面，对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而忘记还应该放置构造钢筋这回事，如少放或者不放梁中 腰筋 ，柱下弯起钢筋等等。

2. 保证质量措施：认真检查已经安装好的钢筋，补足构造钢筋，尤其是现浇板边、角部位，梁的支座部位，墙或板预留洞口的周围。施工时应采取有效措施保护构造钢筋的位置，不得随意踩踏等。

五. 混凝土浇筑不当使构件存在缺陷

此缺陷在拆模后看的清楚，给予补救已经来不及。因为砼已经初凝，会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象，影响结构耐久性要求。

保证质量措施：常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案，明确操作要求，并向工作班组进行技术交底工作。明确责任，实行分界挂牌制，加强现场管理，浇筑砼时注意观察模板受荷后的情况，如果发现问题应及时解决。

可见，质量事故的出现都是管理方面存在的漏洞才出现的!因此，加强管理才能尽量减少质量方面问题的出现。

4. 施工监理组织

自1988年开始,我国在建设领域开始进行建设工程监理制度试点工作，5年后逐步推行。1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度形式做出规定： 国家推行建设工程监理制度 ，从而使建设工程监理在全国范围内进入执行阶段。它是我国工程建设管理体制的重大改革，对我国工程建设的管理产生了深远的影响。建设工程监理的重要内容概括为： 三控、两管、一协调 ，既控制工程建设的投资，建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调有关单位之间的关系。

建筑产品具有价值大，使用寿命长的特点，并且关系到人民的生命财产安全和健康生活环境。工程监理企业接受建设单位的委托，服务于建设单位，从产品需求者的角度对建设工程生产过程进行监督管理。采用事前、事中、事后的管理方式对材料、设备、构配件质量分项、分部工程质量严格进行监督检查，确保工程质量和使用安全。

比较正规的监理企业，他们人员素质高，企业管理制度健全，企业文化做得相当优秀。这当中有的监理公司人员老化，知识陈旧，已经不能适应当今的监理活动。还有的监理玩忽职守，那施工单位的好处，不认真履行监理职责，没有很好的服务于建设单位，这样的不规范、不正规的现象相信会随着市场的开放，法制的健全、完善而得到解决!

5. 结束语

中国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距，只有中国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然，要改进的地方还有很多，一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。

通过施工业务实习让我更多的了解中国建筑的发展水平和现状。实习是一面镜子，它可以照出我学习的成果;进行施工的施工企业是一面镜子，它可以照出企业的实力;当地的建筑施工水平是一面镜子，它可以照出中国建筑业发展的现状;中国建筑业的发展是一面镜子，它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置!我为圆满的完成实习而高兴，更为以后能为中国建筑事业的发展做出贡献而骄傲和自豪!

主题生产过程控制培训心得体会报告五

20xx年7月22日，贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kv变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会，贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求，就赵斯220kv变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确，并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下：

1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性，实现赵斯220kv输变电整体工程的尽早投运，通过比较赵斯220kv输变电工程各110kv线路送出工程的建设进度，原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kv线路光缆工程，经会议各方讨论，调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kv线路光缆工程。

2、赵斯变至瑞金变110kv线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯adss光缆开断π接赵斯变110kv侧新出48芯adss光缆的方案，由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重，待赵斯~长岭线路光缆工程建成后，原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。

3、经参会各方讨论，赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案，根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况，技术上可满足赵斯220kv线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求，但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。

4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明，由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施，施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。

    通信安全生产会议纪要四

时间：201*年1月28日

地点：*办公室

参会人员：、

会议内容：20xx年公司半年安全生产培训

一、 为了确保在通信工程施工过程中人员、机械、设备及他人的安全，公司组织召开《通信建设人员安全生产培训》;大家由上到下、全员必须树立“责任重于泰山”的观念，坚持“安全第一”、“以人为本”、“关爱生命”的国策方针，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。

二、 公司全体员工及生产人员虽然购买了人身保险，要求各施工队伍配备了相关安全生产的器具，但全体人员必须坚持、贯彻安全第一的生产方针，做到“三不伤害”，不害自己，不害别人，不被别人伤害。

三、 安全生产，人人有责，各级施工负责人及生产人员必须对自己队伍里所存在的安全隐患引起高度重视并做出积极预防措施。各相关负责人、小组长、安全员每天上班前必须对生产人员进行口头安全生产教育。

：

一、 安全生产概念，通信安全生产的概念：安全是指在生产系统中人员免遭不可承受的伤害。通信安全生产即指在通信工程生产过程的的安全生产，使人员、设备、他人不受伤害。

二、 安全生产的内容：

1、 生产管理

2、 安全技术

3、 劳动卫生

三、 通信业、通信生产安全的特点：通信安全生产受客观外在的因素影响较大;生产点多、面广、线长、环境复杂;有毒有害生产工作预防，职业病的预防。

1、 具有高度的时效性

2、 通信业的生产活动不是实物原件的传递，而是信息的复制和现现

3、 通信业的生产活动是用户直接参与共同进行的

4、 信息来源受社会经济和技术发展的影响

5、 技术密集、复杂程度高，新技术和新业务不断出现。

四、 安全生产的方针：安全第一、预防为主

五、 通信业务安全生产的目标：在安全生产管理中，改善生产过程中危及人身安全健康的条件，改进员工的操作行为，保障员工的安全与健康，保障通信畅通与设备无故障运行，保障环境的安全无污染。

六、 安全生产的意义：加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发。

七、 安全生产管理的概念：安全生产管理是管理学的一个重要分支，也是安全科学的一个重要内容。安全生产管理就是对管理者针对人们生产过程中的安全问题，有效地运用资源发挥人们的智慧，对安全生产工作进行的计划、组织、协调和控制，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。

八、 安全生产管理制度、原则及方法。

主题生产过程控制培训心得体会报告六

廉政风险点及防范措施

（一）作风上的风险点。

一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求，不从推进思想解放、观念更新入手，大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。

二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声，工作落实不够深入、不够具体，造成“经验主义”思想的形成。

三是思想退坡，工作松紧，缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气，工作上不敢硬碰硬。

四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造，不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右，信奉拜金主义、享乐主义，导致拒腐防变的防线受到瓦解，手中权利失控。

（二）决策上的风险点。

一是不能够与时俱进的看待问题，安于现状，不思进取，缺乏思考，导致工作决策上缺乏创新，工作进展上停滞不前。

二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事，独断专行，导致工作思路狭窄，决策管理错位。

三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究，导致作出的决策没有可操作性，作用不突出，效果不明显。

四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧，导致决策上缺乏超前性和长远性。

（三）人事管理上的风险点。

一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲，在程序上缺乏严肃性，导致出现用人失察、用人失误。

二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范；对干部的考核不细致、不准确；对干部责任追究的纪律不严肃、不严明；对工作督办不及时、不具体。

(四)财务管理上的风险点。

一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理，造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障，影响局机关和下属单位正常运转。

二是资金使用的风险点。在大额资金使用上，未经集体讨论，导致资金使用不当，给工作造成不利。

（五）体制机制上的风险点。

一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善，或者制度已制定却未得到很好的执行，导致无章可循，制度形同虚设，管理虚位错位。

二是机构配备不科学，导致人员分工不合理，形成有人无事做、有事无人做，影响机关效率的发挥。

三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定，导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。

（六）工程建设监督管理上的风险点。

在工程招投标环节，未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督；未及时强调招投标纪律，导致干部亲友违规插手工程；未督促按招投标程序展开工作，导致招投标程序违法；未严格履行工程建设监督程序，导致工程粗制滥造、质量低劣；未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题，导致国家和人民生命财产遭受损失。

对以上六个方面风险点，我认为要从以下六点开展防范：

（一）加强政治修养，坚定理想信念，防范政治上的风险点。

要坚持不懈地学习政治理论，始终不渝地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来武装头脑，坚定为实现社会主义现代化而不懈努力奋斗的决心和意志。严格遵守党的纪律，始终坚持思想上的清醒和坚定，在重大问题上要明辨是非，始终同上级的要求保持高度一致，不折不扣地执行市委市政府的决策部署，做一个政治立场坚定、政治纪律严明、政治鉴别力敏锐的基层单位领导干部。

（二）强化政治意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险点。

一是不断强化履职意识。要本着对党的事业的忠诚，对交通事业的热爱，在攻坚克难上下功夫，真正把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，面对重担绝不敷衍塞责、好高骛远，勇于担当，积极主动，努力当好“一班之长”。

二是要深入群众、扎根基层。要勤走访、勤调研，注意倾听基层干部职工的呼声，认真了解和掌握基层单位的工作状况，多渠道、多途径找准执行的突破口。真正把基层同志当作智慧的源泉、力量的源泉，切实引导、保护和发挥好基层同志的工作积极性，做到集思广益和群策群力，真正为基层办实事、办好事，不断推动工作落实。

三是要继承艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统。在各项工作中带头杜绝铺张浪费和大手大脚等现象，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，真正把资金和资源用在刀刃上。在全系统倡导“铺张浪费可耻、勤俭节约光荣”的良好风尚，使勤俭节约成为每名交通人的一种习惯、一种精神。

四是要始终做到警钟长鸣，防微杜渐。牢记“莫伸手，伸手必被捉”的警言，正确处理权利、地位和自身利益三者关系，从思想上防范腐败的侵蚀。积极接受组织的检查和群众的监督，时刻反思自身存在的不足，及时进行改正，让自己的一言一行、一举一动影响和带动大家。

（三）认清工作形势，发扬民主决策，防范决策上的风险点。

一是要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。凡属党委议事范围的工作，必须由集体讨论决定，不擅自更改党委决定。

二是对涉及专业性或政策性较强的重大事项。在研究决策前，要组织专班赴基层进行调研、论证。重大部门决策要与市直相关单位和镇（办、场、园）政府沟通交流，争取支持。在涉及到人民群众切身利益的重大事项时，要广泛征求群众的意见和建议，结合实际制定出实用可行的决策方案。

（四）坚持任人唯贤，注重从严管理，防范“人权”上的风险点。

在选人用人方面，要准确了解干部在德、能、勤、绩、廉方面的表现，继续完善干部考核的民主推荐和民主评议制度，全力维护干部职工对选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，不搞任人唯亲、封官许愿或打击报复，不超职数配备干部，不在干部考察中隐瞒、歪曲事实真相，不单凭个人好恶作出人员调动、岗位变动等决定，逐步健全干部选拔任用工作责任追究机制，规范干部的任用管理。

在管人管事方面，要着力抓好干部职工的学习、教育、管理、考核以及责任追究。加大考核奖惩力度，实现人人有岗、岗岗有责，真正做到任务布置有细化、工作过程有监控，工作完成有奖惩。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节，及时改进和完善相关制度。加大对干部执法的监督力度，全面开展执法检查和执法监察，严肃处理违纪违规行为。准确了解干部的思想状况和行为举止，善于排查和掌握系统内部存在的不稳定因素，及时解决问题，化解矛盾，防止违规信访事件发生，维护部门的团结稳定。

（五）加强预算执行，找准廉政基点，防范“财权”上的风险点。

要认真执行分级负责和会签等财务制度，严格控制非生产性支出。按照重新修订和完善的公务接待管理制度，在局机关，凡是来客都必须按照“谁对口、谁报告”的原则，履行接待报批程序；对超过1000元的接待活动，由“一把手”审核接待费用支出情况；并取消一般性接待活动公务用烟，有效杜绝私客公请、无客自请和大手大脚现象。在基层单位，全面推行非生产开支预算管理，实行额度控制，并定期跟踪支出情况。对超过年度预算的开支，除通报批评外，一律不予追补，并相应核减下年度预算。通过规范管理、严格控制，使干部职工节俭办事、过紧日子的意识进一步增强。

（六）强化制度建设，认真查漏补缺，防范“事权”上的风险点。

在机制建立方面，要坚持用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、执法权、监督权，形成即相互制约又相互协调的权利结构和运行机制，对过去已有的制度规定，要结合实际进行修改，确保制度的切实可行性。对过去没有制度规定，要及时进行讨论制定，填补制度空缺。

(七)加强制度建设，规范执法行为，防止执法权上的风险点。

一是要规范行政许可。对在市行政服务中心集中审批办理的29项交通行政许可项目，要进一步简化手续、减少程序，使交通行政许可工作进一步规范。

二是要规范执法程序。严格按照《湖北省交通行政处罚自由载量权执行标准》的规定处理交通行业违法行为，真正做到执法必严、违法必纠。在“黑车”整治方面，要实行处置权限集中管理，凡是低于下限处罚的，必须由分管局长签字审核、局长批准，严禁私自放行；在超限超载治理方面，对违法车辆按照“第一次口头教育放行、第二次卸载教育放行、第三次卸载处罚放行”的原则实施处罚。

总之，要通过各风险点的防控布控，真正筑牢我本人及全市交通系统的腐败风险预警防控体系，真正做到清清白白做人、干干净净办事，为我市交通事业又好又快发展贡献自己的微薄之力

根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

读书是一种感悟人生的艺术读杜甫的诗使人感悟人生的辛酸，读李白的诗使人领悟官场的腐败，读鲁迅的文章使人认清社会的黑暗，读巴金的文章使人感到未来的希望每一本书都是一个朋友，教会我们如何去看待人生读书是人生的一门最不缺少的功课，阅读书籍，感悟人生，助我们走好人生的每一步

（专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

主题生产过程控制培训心得体会报告七

1、实习目的

本次实习我们主要去三家企业，中国xx汽集团、xxxx机床集团和xxxx精工机械厂，在公司中采取了听讲座、到车间观摩学习等各种各样的形式学习机械制造，对机械制造有一个整体的认识。

2、实习单位简介

中国xx汽集团简介：

中国xx汽集团前身是原xx汽车制造总厂。原xx汽车制造总厂始建于1935年，主要生产汽车零部件。该厂于1956年开始自主研发设计制造汽车，步入汽车制造企业。1960年4月试制出了中国第一辆xx型汽车-黄河牌jn150型8吨xx型汽车，结束了中国不能生产xx型汽车的历史。总部坐落于山东省xx市，是国内主要的xx型载xx汽车生产基地，也是我国xx型汽车工业的摇篮，以开发和制造中国第一辆xx型汽车(黄河jn150)、成功引进斯太尔xx型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目、自主研发howo产品是目前中国xx型汽车产销量最大的企业而闻名。

中国xx汽集团前身是原xx汽车制造总厂。原xx汽车制造总厂始建于1935年，主要生产汽车零部件。该厂于1956年开始自主研发设计制造汽车，步入汽车制造企业。1960年4月试制出了中国第一辆xx型汽车-黄河牌jn150型8吨xx型汽车，结束了中国不能生产xx型汽车的历史。技术创新和专利技术成果不断涌现。中国xx汽集团在产品开发创新上下功夫，提高产品的科技含量、创新水平和竞争能力，充分利用自身技术优势，广泛吸纳世界先进技术，坚持自主设计、自主开发，努力创新，全力打造自己的产品优势，20xx年开发出飞龙系列，20xx年成功开发出了斯太尔王系列、20xx年成功开发出黄河王子系列、20xx年成功开发出howo-7系列。

黄河少帅和斯太尔ш等系列整车产品，20xx年成功开发出howo-8系列、斯太尔豪骏系列、金王子系列、黄河将军系列，在整车开发的同时开发了具有世界水平的单级驱动桥、缓速器及xx卡盘式制动器等重要总成，并在特种车、专用车、客车等方面不断实现新的突破，现拥有各类车型1200多个，成为国内驱动形式最全和吨位品种最多的xx型汽车生产企业。特别是howo-7系列车的开发成功，在国内外xx卡行业产生了巨大的影响，被业内人士誉为“xx卡领袖”，拉开了与主要竞争对手的距离，巩固了中国xx汽集团技术领先优势和市场地位。中国xx汽集团已达到三个全国第一，牵引车全国销量第一，300马力以上大功率发动机全国销量第一，装备10升以上发动机的xx型汽车全国销量第一

xx第x机床厂简介：

xxxx机床集团有限公司始建于1937年，占地面积101万平方米，现有在职员工4800余人。是中国规模最大、品类最全、综合制造实力最强的锻压设备和大、xx型金属切削机床制造企业，世界最大的机械压力机制造商之一。连续多年获得中国机床工具行业销售收入、数控产值、精心创品牌“十佳”企业。集团公司旗下有19个专业公司,其中3个商品公司、4个配套公司、4个专业公司、4个经营公司、4个辅助公司，拥有国家级技术中心，该技术中心现有工程技术人员400余人，下设压力机研究所、数控机床研究所、自动化研究所、信息研究所等4个研究所，机床实验室、理化计量试验实、焊接试验室、铸造实验室、电气实验室等5个试验室，拥有试验设备仪器上百台(套)，具有自主知识产权的核心技术与核心产品，是国内唯一具备独立开发、制造多连杆压机和多工位压力机的企业。20xx年通过了挪威船级社(dnv)iso9001质量体系认证，20xx年通过了20xx版iso9001质量体系认证。

产品与服务范围:锻压设备、(数控)金切机床、自动化设备、数控切割设备、铸造机械设备、环保机械设备、建材成套设备等七大类。为客户提供售前、售后服务;机床设备维修改造、备件供应;铸造件、锻热件、焊接件、机械加工零件的对外协作等。-自动化设备：可提供自动上下料机械手、自动翻转机、全自动板材开卷校平剪切生产线、大型多工位送料机构、数控转塔冲等。同时，铸造机械、数控切割机、环保建材设备等保持高速增长，是全国机床行业产品门类最多、规格最全的企业。

xx型机械压力机的国内市场占有率达70%以上，为国内汽车工业及其它行业提供了数百条大型冲压生产线和上千台xx型机械压力机，被誉为“中国汽车工业的装备部”。1997年以来，为世界多家汽车公司提供十余条冲压生产线，并于20xx年开始向美国高端市场出口具有完全知识产权的以多工位压力机为代表的xx型机械压力机，产品远销50多个国家和地区。

xx精工机械厂简介：

始建于20xx年，是由xxxx建筑集团出资创的民营股份制企业，座落于美丽的x城xx西部经济开发区，占地面积8万平方米，建筑面积15000平方米，主要从事汽车零部件、柴油机、纺机、各类泵体、阀等各种机械零部件的订单生产业务，是集设计、制造、销售及服务、进出口贸易于一集的高新技术企业。公司现有员工160余人，中、高级专业技术50余人，技术力量雄厚、生产能力强，设备均为新购设备，设备投资共20xx余万元，设备有进口高精度、切削、大工作台面cnc加工中心6台，cmm三坐标测量仪1台，大型数控车床(sk50p/hk63)10台，及大批车床、铣床、磨床、钻床、等设备，并建有高标准的理化计量室，于20xx年5月通过iso9001：20xx质量管理体系认证。

xx精工是机械加工中小型企业的典范，在市场中很有活力，主要是承接外加工，是典型的机械加工企业，这对于我们的生产实习有着至关重要的意义，非常接近于中国广大中小型企业的现实制造水平，主要加工箱体类零件和轴类零件，我们学习的主要是型汽车减速箱后壳的加工。

生产实习是大四专业课学习的一个重要组成部分，其目的在于通过实习使我们获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养我们吃苦耐劳的精神，也是我们接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。