三基建设的个人心得体会实用 三基建设心得体会3000字(三篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

对于三基建设的个人心得体会实用一

为提升专业技能、管理水平、队伍素质，公司对20xx年“三基”工作提出以下具体要求：

（一）指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓；

（二）实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核；

（三）实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度；

（四）具体实施：年初由各部门自行制定“三基” 工作计划，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。

（一）计划完成率年初18个部门共制定68条工作计划，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面，截至20xx年12月31日100%完成。

（二）特点20xx年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点：

1、领导重视，计划可行公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求；各部门也非常重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划 。

2、注重落实，讲求实效20xx年的“三基”工作强调求真务实，要求计划落实到岗，责任落实到人。

3、夯实基础，持续改进各部门制定“三基”计划过程中，在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时，突出了工作的持续性和长久性。

4、自检自查，发挥主动公司对20xx年的“三基”工作没有强制下达指标，而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。

（三）成果

1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理；同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部控制。

2、员工培养方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工，提高了员工的整体素质。

3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工作方式，改进工作方法，提高工作效率。

4、信息管理方面：工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作；计划财务部对会计科目进行整理，为erp是适合新准则实施提前做准备。

5、承包商管理方面：钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强交流与沟通，从而调动了承包商的工作积极性，强化了对承包商的管理。 6、基本功训练方面：勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。

（四）建议

1、各部门在“三基”工作中“各显神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部门借鉴和推广，公司将在今后的工作中注意随时推广好的做法，及时宣传，加强经验的分享和借鉴。

2、20xx年各部门“三基”工作主要集中在制度的完善和现有工作的改进方面，今后需要进一步加强思维的开拓和方法的创新，将“三基”工作全面引向深入。天津分公司人力资源部

对于三基建设的个人心得体会实用二

为促进专业技术人员对新理论、新知识、新技术的学习，练就扎实的基本功，进一步强化培训，全面提高专业技术人员的业务水平，特制定医师“三基三严”培训计划。

一、培训的目的：

1、掌握病史采集的最基本的技巧与方法。

2、培养规范化体格检查和技术操作的习惯。

3、培养逻辑推理，综合分析的能力，提高病例分析水平。

4、培养严肃认真的工作态度。

二、培训内容与方法：

(一)基础理论、基本知识：

1、各科室每2周进行一次专题小讲座;

2、举办院内学术讲座(或培训班)，使医师通过学习，进一步巩固医学基本理论知识和不断更新专业知识，其中至少包括一次法律法规培训。

3、对新毕业的医师进行岗前培训，使其熟悉我院的各项规章制度。各种病历、病程记录均按照省病历书写要求，确保病历、病程记录书写及时、准确、客观、科学、无误。

(二)基本技能培训：

1、问诊、体检技能的培训：

①各科室认真进行三级医师查房;

②医务科对毕业1年内的医师进行病史采集与病例分析的培训，并对其进行系统的体格检查培训，使其掌握体格检查的基本步骤和方法。

2、各种技术操作的培训：

①各科室的质量管理小组监督各位医师认真进行各种技术操作;

②医务科对新毕业医师进行心肺复苏术等技术操作培训，使其掌握各种常规操作，规范操作步骤。

三、考核方法：

1、各科室每半年进行一次理论考试，每季度进行一次技术操作考核。

2、医务科每季度对毕业3年内的医师进行一次理论考试、实践技能操作考核及核心制度考试;每半年对毕业20xx年内的医师进行一次理论考试;每年对全院医师进行1次业务水平考核。

3、对新毕业的医师进行医疗文书的书写、体格检查、心肺复苏等方面的考核、考试。

4、从事检验、药剂专业技术人员每年进行一次全院性理论考试。

5、每年对临床医师进行一次法律法规知识的考试。

对于三基建设的个人心得体会实用三

2015年护理三基三严试题

科室： 姓名： 得分：

（ ）

（ ）

（ ）

（ ）

（ ）

分钟、120分钟、180分钟时各抽血1次测血糖及胰岛素。（ ）

（ ）

（ ）

（ ）

（ ）

（ ）

） a、12g b、10g c、8g d、6g e、4g

）

a、5次 b、10次 c、18次 d、20次 e、25次

）

a、每搏量 b、心率 c、外周阻力 d、大动脉弹性 e、循环血量/血管容量比例

）

a、第一狭窄部相当于第7颈椎的下缘 b、第二狭窄部距中切牙20cm c、第二狭窄部相当于胸骨角平面 d、第三狭窄部相当于第11胸椎平面 e、第三狭窄部距中切牙45cm

） a、1/4 b、1/3 c、1/2 d、2/3 e、2/5

）

a、支气管扩张 b、慢性支气管炎 c、肺结核 d、支气管肺癌 e、风温性心脏病二尖瓣狭窄

） a、神志改变 b、多饮多尿症状明显 c、局限性抽搐 d、血压偏低 e、食欲减退

）

a、子宫全切 b、子宫颈全切 c、定期复查 d、雌激素治疗 e、孕激素治疗

）

a、少尿、水肿 b、少尿、高血压 c、血尿、水肿、高血压 d、血尿、水肿、高血压、肾功能衰竭 e、水肿、高血压

）

a、心力衰竭 b、脑血栓 c、肺水肿 d、脑膜炎 e、肺炎

）

a、感觉异常 b、疼痛 c、苍白 d、体温下降 e、发绀

）

a、a b c b、c a b d、b a c d、c b a

）

a 判断如无意识、立即呼救、触摸颈动脉如无搏动，则予以cpr b 立即呼叫并等待医院急诊科120来人抢救

c单纯使用肾上腺素1mg皮下注射 d 只是给予吸氧并等待；

） a、用氧枕给予氧气吸入10分钟，然后观察 b、立即停药，就地抢救，立即皮下注射肾上腺素1毫克

c、严密观察，等待病人自行缓解 d、即呼叫并等待急诊科120来人；

）

a、断电，判断无意识后，应就地抢救，遵医嘱皮下注射肾上腺素1毫克 b、断电， 判断如无颈动脉搏动，则予以cpr c、断电，立即呼叫并等待急诊科来人 d、断电，通知120医师来处理该病人；

）

a．心内注射 b．气管内给药 c．静脉给药 d．肌肉注射 e．皮下注射

）

a.大动脉搏动消失 b.呼吸停止 c.瞳孔散大 d.血压测不到 e.脉搏不清

） a.迅速开始人工呼吸 b.待心电图确诊后开始胸外按压

c.立即开放静脉输液通道 d.立即开始胸外按压 e.准备好电击除颤

人一起到病人床边进行核对（包括：、、、）后采集血样。做到“ ”、“ ”、“ ”三者无误后方可抽血。有两个以上病人需同时配血时，应做到一次配血 。

年 。

做好接收准备。

次，按压深度是至少 厘 米，按压和通气比是

秒；

秒。

（12分）

2015年护理三基三严试题（答案）

）

）

）

）

×）

）

）

）

）

）

）

d ）

）

a ）

b ）

）

c ）

c ）

c ）

）

b ）

）

处理原则：及时施行胸腔闭式引流进行减压是处理纵隔气肿的关键。由肺泡破裂造成的纵隔气肿,呼吸循环功能受影响者,可在颈根部做一切口排气,紧急需要还可在胸骨切迹上方,切开皮下组织及气管前筋膜,使气体排出;亦可在皮下气肿张力最大处,做小切口减压。如患者已做气管切开术,为避免造成纵隔感染,此时可在两侧锁骨上切开减压。