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班组三基建设工作方案范文通用 三基班组建设包括(九篇)

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班组三基建设工作方案范文通用 三基班组建设包括(九篇)
2023-01-17 13:22:32    小编:ZTFB

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

关于班组三基建设工作方案范文通用一

承包方(以下简称乙方):

甲方将 工程(以下简称本工程)主楼、地下室砌体工程及基础砖胎膜工程交由乙方进行施工。砌体工程为框架及框架剪力墙轻质填充墙,在双方自愿协商前提下,签订本协议。

一、工程概况

1、 工程名称:

2、 工程地点:

3、 建筑面积:

4、 结构形式:独立基础(地下车库、商铺),筏板基础(住宅楼);主体框架及框架剪力墙结构;

5、 现场条件:三通一平到位,具备施工条件(生产区、生活区设施到位)。

二、乙方工作范围

1、 乙方工作范围为本工程施工图纸范围内基础砖胎膜(含抹灰工程)和主体施工阶段砌体工程及地下车库的砌体工程;

2、 甲方要求乙方完成或配合的工作内容。

三、工期要求

1、 进场日期:以甲方书面通知乙方进场时间开始计算,完成日期以甲方各阶段施工任务单为准;

2、 本工程总工期为________个日历天,塔楼基础垫层至±0.000施工完成工期为______个日历天,塔楼基础垫层开始至主体封顶为______个日历天;地下车库基础垫层至车库顶板结构完成时间为______个日历天。以上工期若遇下雨、停电等因素影响均不做调整。

四、管理目标

1、 质量目标:按照国家规范验收优良,达到项目部要求的质量标准,每栋住宅楼

必须达到结构优质工程。班组进场先按样板间施工一层,如样板间施工质量不符合甲方要求,乙方应主动退场;

2、 安全目标:死亡事故为零,同时达到项目部要求的安全标准;

3、 文明施工目标:项目部实行文明施工“常态化”管理,现场随时保持整洁、干净,上级部门检查时场容场貌能得到好评。本工程确保达到“成都市标准化施工现场”。含施工作业面三层以下达到“四干净”,即“墙面净”、“地面干净”、“天棚干净”、“飘板干净”。

五、工作内容(以下工作内容除注明外均包含在单价中)

1、基础砖胎膜砌筑和抹灰(抹灰含立面防水保护层砂浆);

2、主楼及地下室砌体工程;

3、现场材料的水平垂直运输及多次转运工作,砂浆拌制、砖湿润发水等;

4、现场文明施工及室内余料收捡、清洁卫生等工作(产生的建渣清运下楼);

5、周转材料、移动脚手架、钢管、架板等砖工用材料到现场配合下车;砖工组所有使用材料必须在项目部材料室领用;

6、配合工长施放主体零星构件主轴线,负责主轴线外的控制线及边线放线,配合工长抄平(放线不少于2人,抄平1人);

7、配合安装预留墙上孔洞及管洞,管线预埋等工作;

8、搅拌台清扫及搅拌机每天清洗干净;

9、配合甲方现场文明施工需要打扫楼层卫生及堆码现场材料;

10、砌筑工程用的斗车、运砖平板车、铲子、灰桶、广线、清扫卫生用的扫把等乙方自理。

六、人工费及发放

1、定价原则

甲乙双方协商签订合同后,将人工总价分解如下:

基本价:80%.质量:5%,安全:5%,文明施工:5%,进度:5%;

2、人工单价

2.1、基础砖胎膜砌砖:160元/m3;

2.2、基础砖胎膜抹灰:7.5元/m2(包括卷阴阳角r在内);

2.3、主体砌砖(包括所有室内外砌筑工程、线条、装饰柱等)综合单价140元/m3;其中基本价:112元/m3,质量7元/m3,安全7元/m3,进度7元/m3,文明施工7元/m3,若施工过程中,质量、安全、进度、文明施工全部达到项目部要求且经质监站验收达到优质结构后,项目部再奖励5.00元/m3;

2.4、计时工:技工:150元/天,普工:90元/天;

2.5、开方单时由项目部各分管工长开具工程量清单,质量员、安全员、材料员、内业、文明施工工长、责任工长签字认可;

3、付款条件及方式

3.1、甲方支付乙方审定产值的80%。

3.2、工资当月结算,开具方单后20日内支付人工费;

3.3、施工完毕办理劳务结算后二个月内甲方支付乙方剩余人工费。

七、 质量安全事故处理

1、若发生质量事故,乙方应无条件配合甲方进行补救处理,并应赔偿甲方相应直接损失,同时甲方有权视情节严重处以乙方5000~50000元罚款;

2、若发生安全事故,费用以20000元为标准,20000元以下班组自行负责;20000元以上(超出部分)按比例负责,乙方负责20000元以上(超出部分)的30%,剩余70%按安全事故划分责任,甲乙双方共同承担;

3、若因班组违章操作或不服从项目部管理造成质量安全事故的以及给其他班组人员造成的伤害损失,一切责任由乙方自行承担,甲方保留追加罚款的权利。

八、违约和争议

1、保证金

本合同签订后5日内,乙方需向甲方缴纳 20000 元违约保证金。本工程施工过程中,若乙方出现质量、安全、进度、文明施工等方面的违约情况,甲方有权利在保证金中扣除相应的罚款。砌体完成检查后无息退还 20000 元。若乙方提前退场,未到退还条件的保证金不再退还。

2、违约

2.1、乙方不按合同约定履行义务,应当承担违约责任,赔偿因其违约给甲方造成的损失,乙方提前退场,人工费按实际完成量的50%进行结算;

2.2、乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务,应当承担违约责任,赔偿因其违约给乙方造成的损失。当发生下列情况时,乙方应根据本合同约定承担违约责任。

2.2.1、乙方原因不能按照本合同约定的工期或甲方、监理同意的工期完成施工任务;

2.2.2、因乙方原因工程质量达不到本合同约定的质量标准。

3、乙方违约后,甲方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

4、因乙方原因无法满足承诺的塔楼及地下车库工期要求,甲方将按5000元每天计取乙方违约金,并在保证金中扣除。

九、 甲乙双方责任和权利

1、甲方人员及设备

1.1、甲方现场设责任工长、分项工长、质量员、安全员、材料主管、治安员对乙方施工和治安消防进行管理;

1.2、甲方提供施工所需的垂直运输机械,现场照明设施,乙方所需的办公、生活设施,以及施工所用材料,但不包括合同约定的乙方须自备的机械及材料;

1.3、甲方提供建施图纸1套及相关变更单。

2、乙方的人员及设备

2.1、乙方负责人为 李进 ,电话 ___________,现场负责人: ___________ ,电话号码 ___________,统筹负责合同规定的现场一切事务;

2.2、乙方应配置如下管理人员:主管1人,乙方工作人员必须保持24小时通讯畅通,如有事必须提前书面向责任工长请假;甲方有权要求乙方更换管理人员,并有权对其失职行为进行处罚;

2.3、乙方应根据甲方要求配备足够的工人以满足施工进度的要求。

3、甲方责任和权利

3.1、乙方未按照双方约定的工期完成施工任务或操作人员数量及能力不能满足施工进度要求,甲方有权利要求乙方退场。

4、乙方责任和权利

4.1、遵守有关法律、法规和规章制度,乙方在施工过程中如违反国家有关法律、法规和规章制度,乙方自行承担法律责任,并承担由此给甲方造成的一切损失;

4.2、切实履行本合同中规定的乙方有关权利和责任,按本合同要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计变更单、施工方案、甲方和监理的指令及验收规范进行施工。如乙方未按照双方约定的工期完成施工任务或操作人员数量及能力不能满足施工进度要求,甲方有权利要求乙方退场,造成甲方损失的,乙方负责赔偿甲方的相关损失;

4.3、必须保证足够的作业人员,在约定的期限内完成主体施工,工程质量一次性验收合格,文明施工按照甲方规定,达到文明施工标准。

十、管理制度

1、入场教育制度

1.1、班组入场后由项目部进行入场三级教育、安全技术交底及岗前培训,所有工人必须参加并签到,不得缺席,缺席一人罚款50元;

1.2、项目部每月组织一至两次民工技校培训课程,班组所有人员必须参加并签到,不得缺席,缺席一人罚款50元。

2、进出场管理制度

2.1、工人接受入场教育后在治安员处办理工作证(工作证按照工种进行分色管理),工人日常上班凭工作证进出施工现场,不佩戴工作证保卫可拒绝工人进入;

2.2、项目部保卫每日登记工人进出场时间,劳资员随时进行抽查,作为每月人工费结算的依据;

2.3、工人退场时应接受项目部保卫例行检查,如行李、车辆等。

3、例会制度

3.1、每月底项目部组织一次综合大检查,班组负责人及合同约定的主要管理人员必须参加并做好记录,缺席一次罚款200元/人,迟到罚款100元/次;

3.2、每周四下午4点项目部组织工程例会,班组现场负责人及合同约定的主要管理人员必须参加并做好记录,缺席一次罚款200元/人,迟到罚款100元/次。

十一、 安全要求

1、严格遵守现场各项安全管理制度;

2、严格遵守施工安全要求,进场安全教育;

3、不得酒后上班,不得穿高跟鞋上班,每发现一人一次罚款50元~200元;

4、高处作业必须栓好安全带,每发现一次不按规定栓安全带者,处以100元罚款;

5、不得从高处往下抛掷物体,发现一次,罚款200元;

6、必须按规定在承重平台上的材料,不得超重,若是因班组原因造成安全事故的(含未遂)罚款1000~20__元;

7、严禁使用未满18岁的未成年人或55岁以上的老人,每发现1人处以1000元罚金;

8、凡进场人员必须严格佩戴安全帽,凡发现1人未戴安全帽的罚款50元/人;

9、临边作业未系安全带的人员罚款100元/人;

10、乙方施工人员未按甲方管理人员要求作业,造成安全事故的,责任由乙方自行承担,并赔偿由此给甲方造成的一切经济损失;

11、乙方施工人员因违反国家法律,突发疾病造成人身伤害的,相关责任由乙方自行承担。

十二、质量要求:

1、要求班组认真熟悉图纸,认真放线,检查之后交工长再检查;凡出现门窗洞口做错,对班组罚款100元/个,返工由班组自行处理;

2、班组不配合放线、抄平,处以200元/次;

3、房间尺寸搞错、墙做错,对班组罚款200元/次,返工损失由班组自行承担;

4、马牙搓不吊线、不封堵,对班组罚款50元/处;

5、干砖上墙或未润透的干砖上墙,对班组罚款50元/处;

6、做砖无水平线、垂直墙线罚款50/处;

7、砖墙后塞口大小2米以上无三角形混凝土垫块罚款20元/处;

8、构造柱脚子在支模之前未清理干净的,对班组罚款50元/处;

9、每层楼施工完毕之后应进行卫生清理,不及时清理的对班组罚款200元/层;

10、做砖灰缝控制在10-12mm左右,凡发现有一处大于15mm以上的罚款50元/处;

11、每天的搅拌台,道路由班组自行清理干净,发现未清理干净的对班组进行200元/次的罚款;

12、每层砖做好之后,不得余钢筋、砂浆、砖等材料;施工完毕之后班组应对楼层房间还剩余的材料进行清理,如不及时清理罚款200元/层;

13、构造柱、过梁支模后,特别是过梁,每层混凝土浇筑之前由管理人员进行检查之后再浇筑,如遇浇筑之后发现无钢筋的情况,对管理人员罚款100元/次,对班组罚款200元/次;

14、构造柱支模未吊线检查之后就浇筑混凝土,混凝土浇筑之后发现垂直度偏差1cm以上,构件尺寸偏差太大,对班组罚款50元/次;

15、构造柱混凝土拆模后发现1处狗洞或麻面大于20cm的罚款100元/处;

16、墙顶斜砖及40cm以上的砖墙后塞口要求班组至少一个星期以后封堵,如班组提前封堵的,对班组罚款100元/处;

17、必须保证足够的施工人员,服从项目部施工总进度要求,若因班组原因导致出现下道工序停工情况,按停工班组总人数生活费的50%予以处罚;

18、节假日及农忙期间,必须保证工程进度要求的施工人数,服从项目部管理,否则按当月方单的30%予以处罚;

19、现场管理人员针对施工具体情况,有权对班组施工工序做出合理安排,班组必须无条件服从。

十三、文明施工

1、严格做好各楼层工作面材料清理工作,堆码整齐,做到工完料尽场地清,浇筑前工长、材料员及班组长联合检查;

2、严格做好搅拌台材料清理工作,堆码整齐,随时做到场地干净清爽;

3、严格做好各走道及施工电梯入口处卫生清理工作,做到随时干净清爽;

4、上级部门检查验收参观需清材料、打扫卫生,如因班组人员不足、不配合或因两个班组有争论达不成一致等原因,项目部派人清理,产生的费用在各班组内分摊。

十四. 方单报审与人工费发放流程

1、 方单报审流程

1.1、每月20日由班组负责人提请质量员现场验收(拆模并将材料清运完后按分户验收标准检查开间、层高、外墙垂直度)→填写结算申请表→分项工长签字→质量员签字→安全员签字→材料主管签字→内业主管签字→责任工长审核→项目经理审批→责任工长开方单→发放人工费;

1.2、各流程管理人员写明奖惩,附依据及原始资料(施工任务单及罚款单,格式详附件);

1.3、混凝土浇筑前材料清理干净→混凝土拆模后7天内楼层材料转运完毕。

2、 人工费发放流程

班组负责人编制工人工资表,工资表总量应和方单匹配,落实到人头→该工资表由治安员审核,检查是否与入场教育签字表匹配→责任工长审核,检查是否与培训记录匹配→项目经理组织或指定人员将班组人员召集后发放工资,班组到场人员必须达到2/3,发放时工人每人按手指印,然后发放工资(必须留影像资料交甲方内业存档)。

十五、 其它协议事项

1、本合同生效起至合同终止,人工单价不作调整,乙方承诺自行做好人力资源的组织安排,并自行承担人工费涨价的调价风险;

2、因本工程面积大,工期紧,需跨越20__年和20__年两个春节,为保证按期完成施工任务,乙方承诺春节前施工至农历腊月25日,春节后农历正月初10起主楼施工人员达到正常水平的70%,正月初18起达到正常水平,否则愿意支付甲方每人每天100元违约金;

3、因本工程人工费采用现金支付,本单价中包含1.5%取现费用;

4、现场因非乙方原因连续停工超过30天,乙方有权向甲方索赔生活费及相应损失(其余工期延误,只计工期不计费用);

5、乙方须按照要求配合甲方办理民工权益双卡,每天上下班工人必须刷卡,以保护民工合法权益。

十六 、合同解除

1、甲乙双方协商一致,可以解除合同;

2、当乙方将承包的全部或部分单体工程转包给他人,或肢解后以分包的名义分别转包给他人,甲方有权解除合同;

3、如果乙方在合同执行中严重违反国家有关规定或本合同约定的条款,并经书面要求改正后,7天内仍无实质性改进的,甲方有权单方解除合同;

4、甲方根据市场需要,工程停建或工程设计修改后相应承包工程项目不存在时,甲方有权提出解除合同;

5、一方依照合同约定提出要求解除合同时,应以书面形式向对方发出解除合同通知,并在发出通知前7天告知对方,通知到达对方时合同解除,对解除合同有争议的,按本合同有关的约定处理;

6、因乙方原因引起合同解除时,乙方除负责承担甲方的所有损失赔偿外,还须向甲方支付结算价款10%的违约金;

7、合同解除后,乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作,按甲方的要求将自有的机械设备和人员撤出施工场地,乙方未完善移交手续擅自撤场的,应该赔偿由此给甲方造成的一切损失。甲方应为乙方的撤出提供必要条件,已完工程价款在乙方根据甲方要求完全撤出施工场地后进行结算。

十七、合同生效与终止

1、本补充合同自双方签订之日起生效。

2、除正常质量保修外,甲乙双方履行合同文件的全部义务,乙方向甲方交付经验收合格的主体工程,工程结算款支付完毕,本合同即告终止。

3、合同的权利义务终止后,乙方应当履行通知、协助、保密等义务。

十八、合同份数

本合同一式肆份(每份合同均需加盖甲方齐缝章),甲方叁份,乙方壹份。每份均有同等效力。

未尽事宜,双方另行协商解决。

(以下无正文)

甲方(公章): 乙方(指印):

法定代表人: 负责人:

委托代理人: 委托代理人:

电话: 电话:

签订日期: 年 月 日

签订地点:

关于班组三基建设工作方案范文通用二

发包方:x公司

承包方: 身份证号码: (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,发包人将 福建水利电力职业技术学院新校区第一期工程续建项目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 楼及北教1#、3#、4#、6#、7#楼和南教3#楼及体育馆共计14栋楼 模板分项工程发包给承包人,双方就施工事项协商一致,订立本合同。

一、 工程承包内容:

承包内容:福建水利电力职业技术学院新校区第一期工程续建项目 模板分项工程,工程图纸内以及变更和答疑、施工方案所有设计砼浇筑(含构造柱、圈梁等零星构件)需要模板的制作、安装、拆除、搬运、对拉螺杆和钢管支撑的材料和人工的安装、搭拆。并按现行规范《建筑施工模板安全技术规范》(jgj 162-20xx)及地方政府的相关规定操作。

二、 承包方式:包工包料。

三、 承包具体内容及要求:

承包方承包本工程(除塔吊、施工升降机运输机械外)所有与砼接触部分的模板施工工作。

1、以下内容已综合在承包单价内:模板支撑(使用φ48*3.2mm标准钢管架的材料、扣件、顶托、人工搭设费用及底层50mm×200mm以上支撑垫板)、模板对拉螺杆、螺杆(成品包干)的制作加工、模板制作、安装、加固;模板支好后清扫干净,所有模板部分的补缝,墙柱的根部预留清扫口,浇水冲洗所有构件的木屑至干净后封堵预留清扫口;所有构件内的扣件、短钢管头、木块必须清理干净后移交下道工序的施工班组;柱、梁、墙、板、门洞过梁等插筋的钻洞打眼与木屑清除,钻洞打眼位置由发包方配合承包方根据图纸定好位置,若位置钻错所造成钢筋工预埋错位由发包方承担承包责任。墙、板、梁、柱预留孔洞;浇捣砼时看模、护模;模板拆除、起钉堆放、整理补孔、涂刷隔离剂(含隔离剂材料);场内运输:完成砼成品的梁板、墙柱上的铁钉、螺杆、塑料管、碎末等杂物清除、因木模固定不好所产生的漏浆清理,爆模砼清理;拆模后楼层材料清理。应根据工程上楼梯是否需要铺砖等控制好楼梯踏步尺寸及休息平台标高尺寸,避免装修时打凿,否则打凿费用由乙方负责。根据设计图纸要求进行墙体拉结筋的钻孔、钻洞。

2、 本合同的模板制安报价应包括零星料具如:铁钉、铁线、锯台、锯片、拖线板插、照明灯具太阳灯及电线、场内运输工具、大小扫把、雨具等施工所需工具的费用;

3、 提供并铺设施工电梯及卸料平台所需的夹板、及孔桩、泥水班、钢筋班组施工现场所需的夹板和方木等材料【生活区床板所需除外】。

4、 模板及支撑等材料投入:根据现场实际情况按公寓1#、3#、5#、7# 楼及南教3#楼共计五栋全投(包括体育馆模板),每栋三套,但必须满足前期食堂1#楼及公寓2#、4#楼工程的赶工要求,柱、墙、梁模要求全新。在周转过程中脱皮、掉角应及时换新板补充。

四、 工程量计算方式及计算依据:

以综合承包范围内木模与砼接触实际面积(平方米数)计算,二次施工构造柱有墙位的构造柱结构尺寸有接触面每边加6cm计算面积。

五、 单价:

1、承包方完成以上模板承包范围内所有工作的模板工程报价 50 元/m2。

2、承包方以上报价已包含了挂靠劳务公司费用,挂靠费用由乙方负责承担2万元(含外架),其余由甲方自行负责(工程款直接转入乙方)、赶工、办理相关证件等相关费用;文明施工、安全措施费;工程款现金支付,不提供发票。

六、质量要求:

1、承包人(乙方)所选用的材料及机具设备必须符合国家质量标准,具有合格证和厂家质量保证书、材质报告等。本工程质量等级按合格要求施工,同时必须符合质量验收标准。夹板要80%以上使用新板,其中柱、墙、梁板模板均为全新模板,且梁板的质量要求须达到不抹灰可直接批涂的要求,不得使用脱皮、掉角的模板,如出现脱皮粘在砼表面上,由乙方清除干净,移交给下道工序施工;

2、模板制作、安装必须按设计图纸和现行施工规范要求施工,工程质量必须达到合格以上等级同时主体结构必须达到甲方与建设单位签订的合同附件10《工程质量实测工作指导》中的要求;

3、浇筑砼时,承包人每台泵机至少派两人进行护模,如浇筑砼时,找不到护模人,每人次罚款200元,每减少一人次护模,每次罚款100元并须立即补足护模人数,否则加倍处罚;

4、如因木模加固不牢固造成爆模、涨模或支撑不牢引起的下沉及缝隙太宽导致漏浆引起蜂窝麻面等,每次视具体情况给予罚款50—100元,并由承包人自行负责凿除及清理和修补至符合要求,修补所需的工料费由承包人负责,严格控制柱、墙模板的垂直度,平整度、梁板的标高截面尺寸、平整度及接缝严密,偏差超过施工规范要求,每处罚款100~500元;

5、为保证砼质量,严格控制拆模时间,在项目部有关人员下达拆模通知后,方可进行拆模,否则不经同意擅自拆模者每次罚款50—500元,并赔偿发包人由此引起的一切损失;

6、承包人安装模板之前应对使用的材料、扣件、钢管进行检查,不得使用不合格或已损坏的材料,否则发生安全、质量问题由承包人负责;

7、模板分项合格的判定标准以建设单位、政府相关部门、监理及市工程质量安全监督的主体工程质量核定为准;

8、承包人的钢管支撑等必须符合施工组织设计要求并达到文明施工要求;

9、承包人所提供的钢管、扣件必须是符合国家及现行市地方合格标准,必须通过市工程质量安全监督站的检查和抽查,且必须向发包人提供正式的材质检验报告或出厂质保书复印件;

10、承包人运到现场的钢管、扣件必须要有足够的强度,能够保证架体或其他加固设施的可靠性;

11、双方约定:若承包人进场的材料经验收,外观质量、使用质量或强度达不到发包人要求,发包人有权通知承包人在限定时间内把不符合要求的材料立即退场,承包人并应马上更换符合验收标准的材料进场,保证工程的进度要求;

七、工期进度要求:

1、承包人必须按发包人施工组织设计及进度计划(包括月、旬、周的进度计划)的工期如期完成,具体安排如下:

1.承包人提供的材料、机具、设备、劳力必须满足现场进度计划要求。

2.计划进度如下:每层 历天。具体以每次发包人安排的计划工期为准,工期日历天数包含放样时间,模板制作均不计算工期。

3、工期按发包人签发的任务书为准。

4、工期奖惩:每提前完成每层结构模板施工计划时间一天,奖 元;每拖延完成每层结构模板施工计划时间一天,罚 元,而且承包人必须在下一次结构模板施工时抢回损失时间。

八、结算与付款办法:

模板双方每月结算一次,承包方必须于当月25日前将本月月底本班组完成的工程量(含计算书)报给发包方审核,下月15日前拨付进度款,进度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款项。每月进度款工作量由发包人现场代表签字确认。模板工程封顶后付至90%,结构验收付至95%,余款5%至内外墙粉刷完一个月内付清。工程款支付计算方法:按当月安装完的工作量平方米数×承包单价×支付比例±奖罚款±其他款项。

九、施工安全、文明、治安及计划生育:

按照项目部的相关管理制度及甲方与建设单位签订的安全生产责任书执行。

十、双方职责:

(一)发包人职责:

1、施工前,施工员必须对承包人班组长进行图纸及技术交底,必须对班组工人进行质量,安全及文明施工的教育,并进行经常性的检查督促;

2、要提供给乙方必要的施工场地、垂直运输工具和工人住宿及相应配套设施围墙。

3、协同并督促承包人办理当地政府部门规定的各种证件和其他手续(费用由乙方负责);

4、指定专员(木工工长)配合解决承包人的施工技术问题及各项协调工作;

(二)承包人职责:

1、班组长必须定期对本班组工人进行质量、安全及文明施工教育;

2、承包人要服从发包人统一调度指挥,班组长一定要现场带班作业,严格监督其工人执行施工程序和操作规程,确保工程质量和安全生产;

3、承包人要指派质安员协助班组长对其正在施工的工序和部位进行检查和监督,对已完工的工序和部位要进行自检,并做到随手清理清扫干净(包含本班组的材料及在施工中产生的建筑垃圾)按指定地点堆放,发现安全及质量问题要及时向发包人项目管理人员报告,并按发包人意见及时进行整改处理;

4、承包人应指派专人配合工程项目部的劳资员、计生员等相关人员的工作,做好本班组的相应工作,以确保工程的顺利进行;

5、由承包人原因所造成的返工、质量等事故,其损失由承包人承担,并赔偿发包人经济损失。

6、承包人用人必须符合政府及发包人公司相关文件的规定。所有进场工人必须通知发包人,并接受安全三级教育及脸模录入进入现场制度,经考核合格后才能上岗,否则一切后果由承包人负责。

7、乙方应尽量做到工完料尽,剩料应派人及时清理回收,分类堆放并加以利用(如材料乱堆放,甲方有权派人整理,费用由乙方负责),所有钢管、胶合板及楞木乙方应分类成堆堆放。

8、乙方在施工过程中,必须严格遵守国家现行的各项操作规程,服从项目部安全管理,严格违章作业。一切安全事故所产生经济费用在贰万以内由乙方自行承担,超出部分按全部费用乙方承担40%【扣除保险后】。

十一、补充条款:

1、 所有构件的模板及支撑必须有足够的刚度和稳定性;所有支撑间距、水平拉杆排距、剪刀撑、斜撑、楞木(龙骨)间距等必须符合安全规范及施工组织设计方案要求;钢管支撑架搭设方案按厦门市新规范施工及模板专项施工方案操作【支撑必须梁板分离,但支撑扫地杆及横杆允许一向满拉另一向跳一根搭设,其余执行新规范,如漏一根钢管扣款20元,累计扣除】。

2、 若因承包人原因造成爆模等质量问题时应负责混凝土的凿打、补强等其造成的一切经济损失由承包人负责;

3、 在周转使用中出现缺棱掉角、脱皮的模板不得使用;与混凝土接触的板不得涂废机油;

4、 发包人现场代表: (代表发包人配合现场的一切事务签字有效),

5、 承包人现场代表: (代表承包人配合现场的一切事务签字有效,附承包人的委任书一份。并无偿参加每个楼层的放样工作。)

6、 承包人的负责人及现场代表必须配备随时畅通无阻的手机,确保随时联系,及时处理日常工作;

7、 本工程合同以外发包人用工,按技术工元/每工,辅助工元/每工,予以结算。工日签证由分管施工员及技术负责人二人在两天内签证;

8、 在施工中应与现场人员及其他班组密切配合。如因承包人不配合、不听指挥造成的返工工程量,承包人应无条件进行返工,如拒不返工,发包人有权调入其他人员进行返工。费用直接在承包人工程款中扣除;

9、 工程施工过程中,班组长必须驻现场管理。

10、如乙方自身原因造成的工期延误,甲方有权无须乙方同意将上述承包范围内的任何栋号工程直接解除另行分包。

11、在施工过程中,凡乙方在质量、安全文明施工、工期、材料等方面有达不到本协议规定者,或不遵守甲方各项管理制度,经教育尚不能达到要求者,甲方有权单方面终止本协议,并按乙方完成且经甲方认可工程量的50%进行结算,乙方应于甲方发出通知的两天内无条件退场,而甲方有权追诉乙方给甲方所带来的一切损失的权力。

本合同以双方代表签字之日起生效,该承包工程验收结算清楚自行失效,合同一式叁分,发包人贰份,承包人壹份。

附件1:安全生产协议书

附件2:按时支付工人(农民工)工资承诺书

附件3:甲方与建设单位签订的安全生产责任书

附件4:甲方与建设单位签订的合同附件10《工程质量实测工作指导》

发包人: 承包人代表:

发包人代表: 身份证号码:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

关于班组三基建设工作方案范文通用三

11月24日,2020年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂举行,中国移动通信集团湖北有限公司十堰分公司网络部动力班班长温先生荣获全国劳动模范荣誉称号,并接受表彰。

温先生从1996年大学毕业参加工作至今,已在十堰移动工作24年。他从事过电源、传输、基站网优、代维管理等技术方面的工作,努力做到干一行、爱一行、精一行,在各个岗位上都做到干得出色,有所建树,成为公司的榜样。

敬业,是温先生给人打下心灵烙印的品质。2001年,正值中国移动十堰分公司传输网大建设时期,温先生受命担负起传输城域网建设的重任,这是一项对工艺工序要求都非常严格的工程,建设过程中容不得丝毫马虎。为了确保工作不出纰漏,温先生不论严寒酷暑,也不管是节假日,总是坚守在工程一线,直到城域网顺利开通。

之后,温先生又主动担负起开通城区六期基站的工作。在缺少施工队的情况下,他坚持自己干,每天天不亮就上基站忙碌,直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下,他感到特别累了,在基站就地休息一会儿,又马上投入到紧张的工作中。凭着一股踏实肯干、认真负责的劲儿,温先生在一个多月的时间里,顺利开通城区近40个站点。

2002年上半年,中国移动十堰分公司要开通房县、神农架林区一些重要旅游景点基站,温先生主动请缨,及时带队奔赴现场。当时拟建基站的地方阴雨连绵,气温很低,自然环境较为恶劣,而且基站大多要建在陡峭的山坡上,道路狭窄且湿滑。温先生带领工作队不怕苦不叫累,坚持迎难而上,终于赶在五一前顺利开通房县野人谷、野人洞,神农架林区燕子垭等基站,保障了节日期间旅游景点的通信。

2019年,中国移动十堰分公司枢纽楼暴露出电源容量严重不足制约公司业务进一步发展的问题,而要实现电源扩容,就意味着要替换掉公司楼宇90%左右的高低压配电设备,将面临着大量的割接调整工作。

温先生再次挺身而出,主动要求接手楼宇电源扩容工程。他统筹布局,提前规划,把牵涉面广、影响人数较多的工程尽量安排在晚上施工,最大限度减小割接对核心楼设备及办公的影响,他却因此要经常干到次日凌晨4时。在他的合理规划和加班加点施工之下,核心楼电源扩容工程从立项到完工仅用了3个月,公司电源容量不足制约业务发展的问题得到彻底解决。

“他是一个敬业勤奋的人,从入职的第一天起到现在,这种优秀品质一直没有变。”在中国移动十堰分公司,熟悉温先生的老职工对他这样评价。

干一行、爱一行、精一行,是对温先生工作状态的真实写照。无论身处哪个工作岗位,温先生总是潜心钻研技艺,在看似枯燥的工作中找到学习、提升、创新的`机会,在一个又一个的岗位上焕发出属于自己的别样光彩。

2004年,十堰移动数据业务迎来快速发展期,但数据传输速率较慢且稳定性差,成为制约业务发展的瓶颈。为此,温先生苦思冥想,在全省率先优化mstp网络,探讨mstp三种组网模式,选择了最优模式组网并推广应用,数据接入速率慢及稳定性差的问题迎刃而解。在此基础上,温先生编写了《用mstp设备组建十堰移动骨干数据接入网络》,获得中国移动通信集团湖北有限公司经济技术创新三等奖。

2007年,温先生利用闭合回路线中断产生告警原理,对室外易被盗设备及线缆接入动环进行防盗监控,对电力电缆进行绑扎防盗,仅一年就帮助警方成功抓获十多批正在实施盗窃的犯罪团伙。从此,基站频繁被盗现象得到扼制。

2010年,针对山区配套电源更新改造施工量较大、消耗电缆较多的现状,温先生开创了开关电源底座升高法,只需更换少量线缆即可实施设备更新改造,该技术荣获中国移动通信集团湖北有限公司科技进步优胜奖。2014年,温先生撰写的《基站rru遭雷击原因浅析及解决措施探讨》获中国移动通信集团金点子论文二等奖。2018年以来,温先生接连获得5个在岗技术革新奖项,其中《微站室分充电宝》项目在2019年被作为湖北省公司优秀创新项目推荐给中国移动通信集团。

除了个人精心钻研技艺,追求创新提升,温先生还积极带动班组进步。2018年以来,温先生根据中国移动通信集团湖北有限公司“精一会四”培训要求,通过建立内训机制,多次组织“精一会四”理论及实操培训,大大提升了分公司维护人员维护技能。班组成员全部通过集团l1/l2认证,3人通过l3认证。在2019年省公司组织的动环专业大比武中,温先生获得比武二等奖,并获得省公司优秀班组长荣誉称号,所在班组也获得分公司卓越班组荣誉称号。

温先生不仅业务技术精湛,还有很强的社会责任感。他多次参与抗洪救灾、抗雪救灾等通信保障工作。

2005年,温先生参与房县、竹山“8·14”抗洪救灾工作,确保了洪灾期间主要基站的供电保障;2008年,他参与十堰抗雪灾保通信工作。2008年,“5·12”汶川地震发生后,温先生第一时间带领6名网络技术精英奔赴灾区救援。在飞石、塌方、泥石流遍布的严峻的通信抢修形势下,他们徒步背负几十公斤重的设备在乱石中蹒跚前行……整整35天,温先生一直战斗在汶川、映秀抗震一线,直至当地网络状况转好。抗震期间,由他带领的十堰抢险小分队共抢通基站近30个,保障基站近50个,保障光缆近百公里,获得社会各界的一致好评。

2020年新冠肺炎疫情期间,温先生受命承担公司枢纽楼通信电源保障工作,他精心制定详细保障计划,严格落实值班制度,确保了疫情期间核心楼供电安全,并及时到现场完成各种保障任务。

在多年的工作中,温先生得到中国移动通信集团及社会各界的肯定与表彰,曾经荣获“中国移动通信集团劳动模范”、中国移动通信集团湖北有限公司“百佳岗位能手”、“网络维护先进个人”、“抗雪救灾、抗震救灾先进个人”、“优秀班组长”、“一星级专家”荣誉称号以及“十堰市劳动模范”、“全国五一劳动奖章获得者”等荣誉称号,为公司及社会发挥出榜样的力量

关于班组三基建设工作方案范文通用四

发包人: (简称甲方) 承包人: (简称乙方)

根据《中华人民共和国建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》及现行的有关法律、法规。同时,为了使甲方的工程能保质保量,竣工验收,也使乙方在施工过程中能积极地自我增强质量观和安全观,明确甲、乙双方在实施过程中的权务义务及经济责任,为此甲、乙双方协商一致订立本合同。

一、工程名称:

二、工程地址:

三、承包形式:包工不包料

四、承包内容:设计施工图纸范围内的所有模板安装,拆除。

五、工期: 年 月 日至 年 月 日竣工,施工工期总日历天数 天。

六、工程质量:确保该工程为市优工程,若质量不合格造成的一切损失全由乙方承担,并从乙方的工资中扣除。

七、工程承包单价:按设计施工图总说明的建筑面积每平方米劳务结算综合单价为 元/㎡。

八、结算单价所包括的内容及费用:

1、施工图纸范围内的所有模板安装拆除,施工必须按施工验收规范的规定进行施工。

2、劳务人员所使用的一切工具及应享有的一切劳务保护用品等费用。(注:乙方所有施工人员的安全帽和工作证由甲方统一购买。)

3、工序之间的窝工及天气影响,停工待料的影响损失等费用。

4、模板安装所有的材料都由甲方负责。

5、施工所用材料的计划及进场材料的卸车,同时乙方的住宿由甲方负责提供。

6、对施工完成的各分项工程进行质量自检,自检合同后向甲方提出报验工作。

九、工程款结算及支付方法:

按工程进度进行结算:本月支付上月完成工程进度的80%,工程竣工后支付总工程量的90%,粉刷完工后1个月付清全部余款。

十、安全责任:

1、施工中树立安全意识,严格执行安全生产的有关规定。

2、对安全教育工作应建立定期的安全教育制度并认真执行,派专人负责管理。

3、建立定期的安全检查制度,作业人员在作业前必须按照安全技术交底,不但口头讲解,同时应有书面文字材料并履行签字手续。

4、凡进入施工现场的工作人员,必须戴安全帽及工作证,高空作业人员必须系安全事业,不得穿拖鞋及高跟鞋上班,饮酒或醉酒人员不准进入施工现场,违者按每项每人罚款50.00元,所处罚金当场执行。

5、安全第一、预防为主,乙方须全力做好安全防范、教育工作,清除一切安全隐患,并按甲方与业方建设方所签订的有关规定执行。

6、施工中所发生的任何安全事故1000元以内由乙方负责,超出部分由甲方负责。

7、施工中甲方负责所发生的安全保险费用。

十一、违约处理:

1、由于乙方因素影响,工期每延误一天,给予罚款1000.00元。

2、施工中工期满足不了合同工期的要求,甲方可随时通知乙方退场,造成的一切损失全部由乙方承担。

十二、甲方的职责:

1、负责整个施工现场的组织、指挥、协调。

2、提供工程所需的施工材料。

十三、乙方的职责:

1、服从甲方的安排与指挥。

2、必须遵纪守法,维护并执行社会治安及甲方的规章制度。

3、确保工程所需劳务人员及本合同明确应由乙方承担工具的到位,保证工程按合同所明确的工期,安全、质量等级完成所承担的全部施工内容。

4、协调好与其它专业组及作业班组的关系,做到文明施工,安全施工,使工程顺利进行。

十四、施工材料的管理:

1、施工中所使用的材料必须节约,严禁浪费。

2、施工现场严禁出现偷盗行为,若发现乙方人员违反被查获,除按偷窃物的200%赔偿外,每次罚款500至1000.00元,情节严重者,交司法机关按有关嫠法规进行处理,所罚金额从乙方承包费用中扣除。

3、在现场打架斗殴,随地大小便等行为,出现一次处罚人民币500-1000元,情节严重的追究法律责任。

十五、本协议未尽事宜,甲、乙双方协商解决。

十六、本合同一式四份,甲、乙双方各执二份,甲、乙双方签字后生效,都具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

关于班组三基建设工作方案范文通用五

作为一个班组长,经过20xx年的基础年后,20xx年我所面对的是更高的要求,班组各项工作必须落到实处,每一个班组都要明确自己的特色,树立自己的目标。对此做为班组长我准备从以下几个方面做好班组工作

一、指导思想。

今年3月份公司在总经理的主持下召开了春节后的第一个安全小组会议,在会上公司领导对各班组长的班组工作提出了明确的要求,要求今年的重点是做好班组建设工作,在保证公司安全生产的前提下,加强对班组成员的考核,我班组在会后即召开了班组安全活动传达会议精神,要求坚持“安全第一,以人为本,管理科学,持续发展”的管理方针,认真落实公司有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕班组确定的安全工作目标,以”无事故,零伤亡”为目标,积极参加各项安全生产宣传教育培训活动,强化安全生产的源头管理,,推动本单位安全生产工作。

二、工作目标。

全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“四大建设”,推动本班组工作。一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。三个重点:把安全学习、遵守操作规程、预防事故以及提高组员工作积极性作为本班全年工作的重点。四大建设:一是加强班组安全建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。四是强化组员思想建设,提高组员工作积极性,促进班组工作和谐发展.

三、工作措施:

(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家法规、公司安全文件、规章制度和岗位操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。

(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

(四)积极为公司工作献计献策。动员全班人员,随时思考问题,提合理化建议,针对本岗位、本班组的工作实际,认真思考班组工作中存在的不足,纠正不合理现象

关于班组三基建设工作方案范文通用六

甲方:

乙方:

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格执行劳动保护和安全生产的法律、法规,强化安全生产管理,落实安全生产责任制,确保项目施工中操作人员的安全与健康,促进施工顺利进行,特签订本协议。

一、甲方的责任与义务

1、贯彻落实国家及上海市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定。

2、协助乙方了解甲方有关安全生产的规章制度,协助乙方解决施工过程中碰到的各种涉及安全的问题。

3、甲方负责监督检查乙方编制安全技术措施和各种专项施工方案,并监督检查其落实情况。

4、甲方有权要求乙方立刻撤走现场内不遵守、不执行安全生产法律法规、标准、操作规程、安全条例和指令的人员,无论在任何情况下,此人不得再雇佣于现场。

5、对不符合安全规定的,甲方安全管理人员有权要求停工,整改合格后方可继续施工。

6、违反安全生产、治安、消防、文明施工规定的行为,甲方依据相关规定有权对乙方进行经济处罚。

7、甲方监督检查施工现场、生活区的消防安全措施及消防安全管理制度的落实情况,对存在的安全隐患及时签发安全隐患通知书,责令乙方进行整改,未按要求进行整改的,甲方有权按规定对乙方处以500元-1000元经济处罚。

8、甲方负责制定现场安全文明施工的各项管理规定及要求。在现场布置、设施投入、人员管理等方面统一管理。

二、乙方的责任与义务

1、乙方必须贯彻执行国家、行业主管部门的安全生产、劳动保护、消防、食品安全的法律法规、条例、规定;遵守甲方的安全生产管理制度、规定及要求,并积极参加各种有关促进安全生产的各项活动。

2、乙方应按有关规定,采取严格的安全防护措施。由于未执行安全生产的法律法规、规章制度或自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由乙方承担。

3、乙方要服从甲方的安全生产管理。乙方的负责人必须对本班组人员进行安全教育,以增强安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产制度。

4、乙方必须认真贯彻执行安全技术措施、专项施工方案、分部分项、分工种施工安全技术交底要求,甲方随时检查落实情况。

5、乙方应落实甲方对生活区域的消防、治安、食品安全方面的各项安全规定及要求。对生活区的消防、治安、食品安全等方面的工作负责。应经常检查督促本单位人员自觉做好各方面工作。

6、乙方应按规定,认真开展班级安全活动。参加安全教育活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并及时对事故隐患进行整改。

7、乙方施工人员进场后一律接受三级安全教育,考试合格后方准进入现场施工。乙方必须及时向甲方提供“三级安全教育卡”及施工全体人员花名册,如乙方不及时提供三级教育卡、施工人员安全生产教育会议记录及花名册,甲方将从工程款中扣除1%做为经济处罚。施工中如果乙方的人员需要变动,必须提出计划报告甲方,对新进场人员按规定进行教育、考核合格后方可上岗。对未经考核或考核不合格人员上岗的,将处以每人每次200元罚款。

8、乙方的特种作业人员的配置必须满足施工需要,施工中,焊工、架子工等操作人员必须为专业人员且必须持证上岗(证件应随身携带),违者,甲方有权中止乙方施工,且工期不做顺延。并处每人每次200元罚款。

9、乙方负责人下班前对作业中使用的设施设备进行检查,确认机电拉闸断电箱门上锁,用火熄灭,活完料净场地清等情况无误后方准离开现场。

10、乙方施工中使用电气焊时,必须办理动火证,并在现场配备灭火器,现场必须设有专职看护人员。未办理动火证而擅自施工的,未按规定设置专职看护人员的将处以每次500元罚款。

11、高处气割、焊接作业时,应提前将地面易燃的材料物品转移并将现场清理干净,并在地面安排好专人看护及消防器材后方可作业。违反者将处以每次500元罚款。

12、施工机械的使用应符合《建筑机械使用安全技术规程》,施工临时用电应符合《施工现场临时用电安全技术规程》。

13、乙方要教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定,对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。由于乙方原因,受到上级主管部门处罚的,甲方将予以双倍罚款,并由近次拨款中扣除。

14、乙方人员进入施工现场必须戴安全帽,施工现场内严禁吸烟,违者罚款20元。

15、乙方施工人员进场后,仅限于在施工现场(工作区域)及生活区活动,严禁随处乱走乱窜,一经发现处以每人每次100元罚款。

16、木工加工区灭火器材严禁私自动用。使用木工加工机械必须为有经验专职人员,严禁非专职人员擅自使用,由此而导致的问题乙方承担全部责任。

17、乙方必须保证生活区卫生,卫生脏乱者每次罚款100元。

18、乙方人员在施工中作业中发生各类安全事故,均由乙方自行负责。

19、乙方必须对自己的施工人员的身体状况有相应了解,严禁心脏病、高血压、癫痫等不适合装修改造作业人员进入本现场工作,一经发现甲方立即将其清除出场,并对乙方处以1000元以上罚款。擅自使用而产生的后果由乙方自行全部承担。甲方不承担任何责任。

20、乙方施工人员在现场施工期间严禁打架斗殴,不管和任何单位任何人,如若发生打架斗殴现象,一律移交公安机关处理,并对乙方进行5000元-10000元处罚,并将当事人清除出场。由此而产生后果的由乙方及当事人自行承担,甲方不承担任何责任。若发生酗酒闹事、发生争吵的,也将对乙方处以500元以上罚款,当事人清除出场。严禁老幼病残工人及女工进场施工作业,违者罚款200元。所产生的后果均由乙方自行承担。严禁将小孩带入生活区、施工区等区域,擅自带入而出现各类问题的,其责任由乙方及当事人自行承担,甲方不担负任何责任。

21、生活区内电源线严禁私拉乱拽,严禁擅自改变室内线路走向,违者罚款100元。

22、乙方施工人员严禁酒后作业,若发现罚款100元。不戴安全帽、安全带每次罚款50元。现场吸烟罚款20元。穿拖鞋上班罚款20元,发生其他违章作业情况的罚款20元。

23、工地严禁容留非本工程施工人员住宿,若擅自留宿他人,而出现的各类问题其责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何责任。

24、乙方施工人员外出,发生的一切问题均由乙方负责,甲方不承担任何责任。

三、施工作业期间木工班组需注意事项:

1、切断机固定和活动刀口之间水平间隙控制在0.5-1mm之间,断料时活动刀口后退,材可送料入刀口。严禁切烧红的钢筋及超过刀刃硬度的材料。使用前空载试运行正常后才能使用;

2、弯曲机使用前全面检查一次,并空载运转,运转过程不能加油或抹车床。屈曲的钢筋不准用弯曲机调直。弯曲钢筋时按规定的钢筋直径、根数进行操作;

3、冷拉机的作业区警示标志、防护栏杆、两端地锚是否有效,防护罩是否牢固,钢丝绳不能有损,符合使用安全才可动作;

4、绑扎基础钢筋时按规定摆放支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少,操作前应检查基坑土壁和支撑是否牢固;

5、绑扎立柱、墙体钢筋,不得站在钢筋前架上操作和攀登骨架上下,柱筋在4m以上时,应搭设工作台,柱、墙梁、骨架应用临时支撑拉牢,以防倾倒;

6、高处绑扎和安装钢筋,不得将钢筋集中堆放在模板或脚手架上,尽量避免在高处修整、扳弯钢筋。在必须操作时,应配带安全带;

7、安装绑扎钢筋时,不得碰撞电线,在深基础或夜间施工需要使用移动式行灯照明时,电压不得超过36伏;

8、起吊钢筋骨架时,下方禁止站人,必须待骨架降到距模板1m以上才准靠近,就位支撑好方可摘钩。

本协议书一式二份,双方各持一份

本协议书自签字(盖章)之日起生效,待工程竣工自行解除。

甲方:盖章): 乙方:

现场负责人 现场负责人:

年 月 日 年 月 日

关于班组三基建设工作方案范文通用七

一、班组简介

合成班成立于19--年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6位,党员1位。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

20--年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。

随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

二、现场5s与物流

1、现场提升

全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

③实施班组管理板的更新,更具实效性;

④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;

⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。

2、物流与产能提升

①20--年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升40台左右。

三、成本控制与改善

1、成本管理改善

一对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。

二制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

三开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。

2、消耗控制

班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗1352377.30元,定额1353709.70元,比值为99.902%,单台消耗36.12元,单台生产成本比20--年36.33元下降了0.21元。

对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验.

3、工作改善

班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,实施47项,有效改善实施率90。4%,人均提交改善6条,参与率100%。

四、产品质量与工艺管理

1、质量管理

①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。

②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

③全年共实现qc成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

⑤不断深入spc在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在spc运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

2、工艺管理

①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。

②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。

③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。

④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。

五、安全生产与设备维护

1、安全管理

班组在不断巩固“特安评”成果的基础上,全年无安全事故发生。

班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。

班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会,并获得“安全生产优秀班组”称号。

2、设备、工装管理

①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。

②班组设备、工具两次校对性造册。

③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。

④完成日常预防性维修和生产线油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、组织建设

1、制度完善

围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。

2、民主管理

班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法,鼓励人人发表意见,班组坚持每月至少一次的生活会制度,让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议,并将评议结果与各班委见面,提高班委的工作和服务水平。

3、精益推进

班组从7月份开始,进行了精益班组的创建,并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善,取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

准时化生产方面,班组力求信息传递简便化、准确化、扩大化,避免等待、寻找、窝工等浪费现象,取得一定成效,特别是二类车信息看板的建立,使二类车的信息掌控变得准确。

班组在细节行为的管理上加大了考核力度,目的是想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。

七、岗位技能和学习型团队建设

班组按照公司统一组织参加40+4培训和岗位练兵,同时计划实施多能工训练,基本达到计划目标,原班组全能工人数有8人,但由于工作岗位的变动,从本班调离5人,新进员工6人,班组一段时间操作水平非常欠缺,经过有针对性的训练,目前能够全线操作的组员有6人,占班组人数的43%,已适应了生产的需要。

为了营造学习的氛围,5月份,班组建立了学习角,不断自购图书,让组员业余时间翻阅。为了让lt活动开展的更有效,班组数次进行了学习型工具的运用探索,并取得一定经验。

为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解,用宣传栏的形式适时的广而告之。

八、一年工作反思及下一步打算:

①成本控制还不够完善,存在一些浪费现象,需在预警和日常控制方面加大管理力度;

②质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;

③人员操作技能未能向装配和起重以外工种发展,05年计划培养2名点焊操作人员;

④宣传报道工作不佳,要成立宣传报道组,由专人管理;

⑤班委的管理水平有待进一步提高,主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动,暴露出问题。

这些,将是班组20--年实现基础管理提升的主要内容,我们将全面组织学习《丰田精益生产方式jit》,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

我们有决心、有信心在--年使班组的各项管理工作再大跨一步。

关于班组三基建设工作方案范文通用八

总包单位:(章) (以下简称甲方)

分包单位:(章) (以下简称乙方)

为了全面履行甲、乙方签订的建设工程施工分包合同,工程名称:大同机场油库油罐防腐工程 ;工程地点:山西怀仁县亲和乡;工程内容: 油库油罐防腐 ;分包范围: 基地库新建3000平米立式油罐2台,500平米立式油罐4台,100平米卧式油罐10台,外场100平米卧式油罐10台 ;

进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的职业健康安全、环境责任,实现工程项目职业健康安全、环境的管理目标,依据《中华人民共和国建筑法》和《天津市农村建筑队安全施工管理办法》及有关法律、法规规定,签订本协议。

本协议为《天津市建设工程施工分包合同》第九条的补充条款,在双方签订《天津市建设工程施工分包合同》的同时签订本协议,经双方签字盖章生效,具有同等法律效力,双方应认真执行。

第一条 甲、乙双方共同责任

一、甲、乙双方共同遵守国家和地方行业及业主的职业健康安全、环境管理的政策、法规和标准,认真执行国家、行业、企业安全、环境技术标准。

二、在甲方统一领导下,组成施工现场职业健康安全、环境领导机构,定期召开工作会议,建立健全职业健康安全、环境管理责任制和群防群治制度,形成一体化的职业健康安全、环境监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实。

三、坚持“安全第一,预防为主”的方针,不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。

四、抓好安全、环境教育;严肃安全、环境纪律;规范安全行为;净化作业环境;禁止野蛮施工;防止施工扰民。

五、发生事故立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应分别及时报告上级主管部门组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任,按照“四不放过”原则拟定改进措施。提出对事故责任者的处理意见。

第二条 甲方的具体责任

一、甲方对施工现场职业健康安全、环境管理负全责,组织指挥现场安全生产及环境保护,向乙方公布本企业、本施工现场职业健康安全、环境规章制度。核查乙方职业健康安全、环境管理体系和规章制度,对乙方职业健康安全、环境实施监督管理。

二、编制工程项目职业健康安全、环境施工管理规程,并分解到乙方分包项目。组织指导乙方编制分包工程内容的职业健康安全、环境实施方案,制定职业健康安全、环境措施并监督实施。

三、在安排乙方工作时针对其施工内容、工艺要求,提出施工方法和安全操作规程,提供必要的安全保护设施。以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底,交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。

四、对乙方进场职工进行登记造册,复印身份证件,发放胸卡,按名单进行“三级”安全教育,建立安全、环境教育档案。对分包单位的特种作业人员资格进行验证。协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证工作,制止非特种人员从事特种作业。

五、向乙方提供良好的、确保安全生产的劳动作业环境,所提供的电气设备、机械、工器具、架设机具、安全防护用品等,必须符合安全技术标准,经乙方检验合格后,办理书面交接验收手续,一式两份,甲乙双方分别村查,并监督乙方安全使用。

六、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标、安全性能检验,合格者方可进入施工现场。监督乙方正确安装使用和拆除。

七、对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业。发现严重违章违规的事故隐患,立即责令停工,监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者中止合同,清退出场,所造成的一切经济损失由乙方承担。

八、合同终止工程款结算时,甲方安全技术部门应出具安全评估书,无安全评估书者不能结算。

九、对施工现场的各项安全设施和劳动保护用品定期检查和维护,及时消除隐患,确保其安全有效。

十、提供符合卫生、通风、照明等要求的职工生活环境,在容易发生火灾的地区设置灵敏有效的消防器材。

十一、发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。

十二、其它:项目经理部负责向乙方进行《环境管理方案》和《职业健康安全管理方案》的交底,有权监督乙方认真执行。

第三条 乙方的具体责任

乙方在甲方的统一指挥监督下对本单位施工中职业健康安全、环境工作直接负责。按其职责分工,具体履行以下责任:

一、接受甲方的指挥和监督,遵守甲方职业健康安全、环境管理制度,参加工地职业健康安全、环境生产领导小组机构,出席职业健康安全、环境工作会议,执行会议决议。

二、按照甲方的统一管理规定制定本单位职业健康安全、环境目标责任、管理规章制度,并向甲方备案。

三、根据甲方职业健康安全、环境管理目标,编制本单位分包工程范围的职业健康安全、环境管理方案和措施。

四、对本单位的施工人员应登记造册,如实向甲方报告,接受甲方入场前的职业健康安全、环境教育。有人员调整时,要迅即报告甲方,并进行职业健康安全、环境教育。

五、按规定要求设置安全技术管理人员(施工人员50人以上的应设专职安全技术管理人员;不足50人的,应指定兼职安全技术管理人员;各施工班组应设一名兼职安全员),负责施工现场的职业健康安全、环境的日常检查工作。

六、向甲方申报自带的劳动保护用品及机具、设备,经检验合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防护设备或设施。

七、设置必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

八、在容易发生火灾的地区施工动火时,应事前向甲方申请,得到书面批准,并采取有效的防护措施,才得施工。储存、使用易燃易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。

九、监督甲方履行职业健康安全、环境职责,对甲方违反责任造成的损失有权索赔。有权制止甲方违章指挥,并按双方商定的管理办法进行处理。

十、教育本单位职工遵章守纪,不违章指挥和违章操作。施工中如因乙方施工人员违章指挥、违反安全纪律、违反安全操作规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责。

十一、其它:认真执行甲方项目经理部制定的《环境管理方案》和《职业健康安全管理方案》,以及当地政府的有关规定。

第四条 此协议作为分包合同附件,一式两份,甲、乙双方各执一份。

协议订立时间:年 月 日

协议订立地点:

协议有效期限与分包合同有效期限一致。

总包方(甲方): (章) 分包方(乙方): (章)

法定代表人或委托代理人: 法定代表人或委托代理人:

关于班组三基建设工作方案范文通用九

(机械制造、加工企业)

xx人民政府:

我作为 (单位名称)的法定代表人(实际控制人)和安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面责任,根据《河北省深化法人代表安全生产承诺制度工作方案》的要求及相关法律法规的规定,为做好安全生产工作,有效防范和遏制事故发生,现郑重承诺如下:

一、建立健全安全生产“三项制度”,全方位落实各岗位安全生产责任制,岗位操作规程覆盖面达到100%,安全规章制度切实可行。建立自我改进、自我完善的动态安全管理机制,实现管理人员安全职责日程化,从业人员安全职责流程化,确保安全生产工作的有效落实。

二、依法设立安全生产管理机构,按规定配备安全副职、安全技术人员、安全管理人员,保障必要的工作条件,督促其认真履行安全管理职责,充分发挥作用。

三、严格落实安全生产例会制度,每季度至少主持召开一次防范安全事故例会,安排、部署、督促、检查本单位安全生产工作;督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议,分析研究工作中存在的问题,提出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。

四、严格落实安全生产计划制度,组织有关机构和人员,根据安全生产法律法规、行业标准和政府、有关部门年度安全生产工作的部署要求,结合自身实际,将隐患排查治理、全员教育培训、设备维护保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经费投入等,纳入企业年度安全生产计划,逐项明确完成时限、责任人员、保障措施和标准要求,并认真组织实施,确保各项工作的有序进行。

五、严格落实安全生产承诺制度,在内部层层开展承诺活动,组织所有人员签订安全生产承诺书,教育动员全体干部职工,信守安全承诺,履行安全职责,落实安全措施,真正做到不安全不生产,要生产必安全。

六、认真搞好隐患排查治理,严格按照“厂级月排查、车间周排查、班组(岗位)每日每班排查、危险源点每日定时排查”的规定,组织对所有车间、班组、岗位、人员和生产经营场所、设备设施及生产经营环节进行隐患排查,岗位隐患排查率达到100%。严格落实《安全检查表》,并按照“四定”要求(定措施、定专人、定资金、定时限),对发现的隐患进行整改,隐患按时整改率达到100%。

七、切实加强安全培训教育,保证本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按国家有关规定,100%的持相关资格证书上岗;认真做好全员安全教育培训工作,不断提高从业人员的安全意识和安全技能,做到从业人员(含各类临时用工人员)100%培训合格后上岗。

八、认真搞好危害辩识、风险评估工作,组织相关副职和机构,每年至少对企业进行一次全面的危害辩识、风险评估;涉及重大危险源,委托有安全评价资质的机构对重大危险源进行安全评估,及时登记建档,定期组织对重大危险源的工艺参数、危险物质、危险能量和安全设备进行检测;实施新建、改建、扩建工程项目和动火、爆破、吊装、焊接等危险性较大的作业前,必须进行安全风险评估,认真分析存在的事故风险种类和程度,有针对性地采取工程技术、强化管理、教育培训、个体防护等控制措施,预防事故的发生。

九、严格落实职业安全健康管理制度,把职业危害防控纳入年度安全生产工作计划,明确负责人和安全管理人员及相关人员职责,加强作业场所职业危害的监测监控,为每一个接毒接害人员配发合格的防护用品,严格落实接毒接害人员岗前、岗中、岗后体检,为所有相关从业人员建立职业健康监护档案。

十、强化危险源点监控巡查,对易燃易爆物品存储装置(库室)、压力容器和压力管道、锅炉房、配电室等危险源点,实行专人负责并培训合格后持证上岗,严格落实每日定时巡检巡查,及时处置各种异常情况,确保有效监控。

十一、加强设备设施管理,严格制定设备设施年度维护保养计划,按时进行维护保养,保证按时检测检验率达到100%,确保设备设施处于良好运行状态。加大安全资金投入,配备满足安全生产需要的设施设备、器材,保证不使用国家明令禁止或淘汰的设备,不超年限使用设备,不让设备带病运行。

十二、强化生产经营活动现场安全管理,对危难性较大的作业,实行企业领导和管理人员现场带班制度,坚决纠正“三违”、“三超”现象,现场带班领导、安全管理人员(包括车间主任、班组长)发现险情不能保证安全时,有权下达人员撤离的命令;在强降雪、强降雨、强雷电、超低温、超高温、大风等恶劣天气下,对受影响易发生事故的部位、设施,指定专人负责,一旦发现险情,立即撤离人员,果断进行处置。

十三、加强事故应急救援处置工作,不断完善应急救援预案,落实应急救援组织、装备和器材,将应急救援程序和具体事项,明确到每一名领导和安全管理人员,落实到每一名一线员工,保证每年组织开展一次事故应急救援演练。

十四、加强安全生产标准化建设,严格按照国家《安全生产标准化体系通用规范》和专业标准规范,认真组织开展安全生产标准化建设活动,实现岗位达标、专业达标、全面达标。

十五、严格落实事故报告制度。发生安全生产事故,保证第一时间赶到事故现场,组织、指挥事故的抢险、救援工作,并按规定要求立即上报,做到不迟报、不瞒报、不谎报。

十六、按规定足额提取安全费用,做到专款专用;依法参加工伤保险,为全体从业人员缴纳保险费;一旦发生安全生产事故,严格依照国务院规定的标准,及时足额地对事故伤亡人员进行赔付,做好稳定和善后工作。

十七、保证履行法律法规规定的其他安全生产职责。

承诺期内,若违反上述承诺内容,依照有关法律法规接受从严处罚,导致发生生产安全事故,按下例条款规定接受处罚:

(一)一般事故接受上一年度收入30%的罚款;

(二)较大事故接受上一年度收入40%的罚款;

(三)重大事故接受上一年度收入60%的罚款;

(四)特别重大事故接受上一年年收入80%的罚款。

同时,接受相应的党纪、政纪处分和有关部门作出的暂停、撤销与安全生产有关的执业资格、岗位证书的处罚。

本单位愿接受如下处罚:

(一)一般事故接受10万元以上20万元以下的罚款;

(二)较大事故接受20万元以上50万元以下的罚款;

(三)重大事故接受50万元以上200万元以下的罚款;

(四)特别重大事故接受200万元以上500万元以下的罚款;同时接受有关部门作出的暂扣或者吊销有关证照的处罚。

如发生不依法如实报告事故或者妨碍、拒绝事故调查处理等严重违法行为,单位接受100万元以上500万元以下的罚款。本人和相关负责人接受上一年年收入60%至100%的罚款;接受相应的党纪、政纪处分。

承诺期限:20xx年10月1日——20xx年10月1日。

承诺单位(盖章): 法人代表签字:

实际控制人签字:

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