2023年开发部岗位职责简短(优秀16篇)

日常生活中的小事情也值得总结，它们对我们的成长和发展有着潜移默化的影响。写一篇完美的总结需要我们有详细的记录和观察能力。以下是一些经过认真筛选的总结样本，供大家参考和学习。

开发部岗位职责简短篇一

6、负责水环境技术开发部门的'团队打造、培养和激励考核。

2、对市政污水、工业废水、水环境综合治理有过丰富的工程设计及实践经验;

3、及时掌握了解国家的环保法案和环保要求，熟悉环保及时动态和未来发展方向。

开发部岗位职责简短篇二

1.在对企业内、外部环境进行充分调研的基础上，收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，配合领导组织制定集团公司的中、长期发展战略，为集团公司的长期发展提供明晰的思路。

2.、开拓市场，及时了解新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。

3.全面负责公司的投标工作，负责标书的制作、送达及开标工作，并做好投标决策工作。

4.建立、扩展公司信息的来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点合作方保持长期业务联系，获取有效的工程信息和情报。

5.参与重点工程的结算，协助项目部解决决算中存在的问题。

6.组织所开发项目合同的商务谈判，办理前期手续及有关合同、协议、契约等手续。

7.严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定，根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出利润比例建议，送公司领导批审。

8.督促检查合同履约执行情况，参与合同纠纷的调解。

开发部岗位职责简短篇三

陪伴着构筑市场的进一步料理、铁路构筑有形市场的社会化，我公司的市场开辟部于年代日正式建立。根据公司的安排，市场开辟部紧张有两大本能机能：一是，市场开辟与公约办理本能机能；另外一是，策划办理与监理后的办事本能机能。根据这两大本能机能的要求，其详细的工作含括：监控并汇集构筑市场的信息；及时明白顾客的需乞降盼望；构造投标及公约评审工作；公约办理；市场查看及开辟；监理办事如意度查看；工程监理、询问项目公约价款的盼望值与最终结果的统计分析，监理费的收取工作。

建立伊始，部分全员对监理市场开辟工作做了当真细致的分析。在公司年工作教导思维“以‘十五大’精神和‘三个代表’紧张思维为教导，以进步经济效益为中间，以包管监理工作质量为重点，强化企业改革，强化策划办理，加大市场开辟力度和办理立异力度，加快成长企业集体气力，周全兑现公司年度策划目标”的教导下，定立了本部分工作标准，便是要脚结壮地，以实际为根本，克服随机性，篡夺精确性，克服盲目性，进步科学性。市场是变化多端的，人的'脑筋又是伶俐多变的，所以在工作中不免呈现随机的设法，如许就要求我们在工作中要脚结壮地，彼此补充，建立彼此制约的工作程序，不独自定夺，互助探讨。扫数分三个人各有各的分工。不管信息的来历如何，每个人都发起本身的设法，然后收到一路，取长补短，觉得比较成熟的再向带领报告请教，请公司带领决议计划。市场开辟工作中盲目性也是一大弊端，每每不能科学的分析，只凭经验和直觉决议计划，平常会呈现盲目行动，所以我们对待每个项目都很当真，拿到招标文件后，当真涉猎，分析顾客的要求，比较本公司的实际本领，看是不是能满足顾客的要求，科学分析，精确谋划，既不强调，也不盲目标紧缩，公道的配备资本，精确取费，力图在每次投标中都能给业主留下好的记忆，扩大公司的驰名度。

信息的汇集与跟踪。市场工作离不开信息，及时精确的获得有代价的信息是市场开辟工作的根本包管。我们最终采取的是网上查问，每天都上彀查看，不漏掉任何一条有代价的信息，全年在网上查问工程项目信息条，并进行了科学的分析，时候把握铁路构筑市场的动态，为公司在项目安排上供给了必定的根本资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部分关于监理交易方面的政策、条例、方法等信息条，为开辟工作积聚了各方面的对照资料，使投标工作更具科学性，其次是与社会各界建立友爱的信息网，除当局的构筑主管部特别，如哈市各大学，员工的同学，朋侪，亲属等。从差别的角度和部分获得各个方面的信息，拓展市场的占有或参加面。吉林万吨年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务便是从员工的同学处获得的信息，并中标，对全年监理目标的兑现和结束，起到了很大的效用。

投标工作。在公司年工作集会上，总经理王子岐同志在报告中指出，“要去掉梦想，跟踪信息，珍视攻关，当真投标，不失机遇地拿下重点工程”。当时市场开辟部方才建立，我们在认识和本领上还存在必定的不敷，加上有形构筑市场的建立，对投标工作的要求就更高了，所以我们内部安排由经理和经理助理互助探讨开辟，跟踪项目；在公司的大力大举赞成下，建立了信息收集，项目台帐，订定了筹划，井井有条地展开了监理项目标开辟工作，全年在路内投标项（标段），中标项（标段），公约监理工钱万元，在路外投标项（标段），中标项（标段），公约监理工钱万元。特别是路外两个项目标中标，为大家增加了打出去的决议信念。吉林燃料乙醇工程是我公司初次走出哈尔滨局管内的铁道工程，为走出哈局开辟了新的门路，积聚了经验，也反应出了我们公司的气力。哈尔滨贸易大学主校区传授楼工程，是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目，如果能按筹划兑现的话，拿回鲁班奖，亦将弥补我局构筑史上的空白，必将为哈局的工程构筑增光。

资金的采纳及统计分析。王总在年初的工作报告中形象地指明白我们工作的三步曲，此中的一条便是“精打细算收回费用”，同时也指出扫数活动的结果要落实到增加和收回监理工钱，获得好的效益是公司最紧张的工作。我们在每签订一份公约时，都当真科学的分析顾客的要求，详算项目标工作量，不漏掉内容，依占有关法则力图监理工钱的合法最大值。但公约的签订只是项目入手下手的第一步，资金到帐才是根本：俗语说，活好干，钱难要，所以说资金的采纳也是一个坚苦，全年料理重点项目标初次拔款项，合计人民币：万元，此中齐铁职大万元，产业处齐房建办万元，吉林燃料乙醇万元，哈贸易大学万元，省武警总队万元。特别是哈市二环路四座立交桥工程项目，当时我们在公约外多干了万元监理工钱的工作，项目交工后我们既异国公约也没构成任何有效证据，经过议定各方的竭力，最终获得二环批示部承认万元，有望在年初清回资金。

开发部岗位职责简短篇四

1、负责公司各品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司各品牌产品的畅销负重要责任。

2、每年在第一季前应制定第二年的`产品风格及结构，3月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。

3、每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

4、负责对部门内人员进行培训、考核。

5、负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。

6、负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

7、负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

8、负责与营销沟通，提高所开发产品的市场竞争能力。

9、负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。

10、负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。

11、负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。

开发部岗位职责简短篇五

一、组织开展市场研发工作，拟订公司总体经营规划。

二、制订公司年度经营目标和计划，组织部门人员细化经营方案和实施办法，确定市场运作的具体目标和方向，并组织具体落实。

三、

全面负责公司的投标工作，负责标书的制作、送达及开标工作，并做好投标决策工作。

四、建立、扩展公司信息来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点业主保持长期业务联系，获取有效的工程信息和情报。

五、参与重点工程结算，协助项目部解决结算中存在的有关问题。

六、组织合同的商务谈判，并执行合同风险评审会签制度。

七、严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定，根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出上缴利润比例建议，送公司领导审批。

八、督促检查合同履约执行情况，参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼。

一、收集相关业务信息，分析市场需求。及时收集、整理、比较、分析、评估和筛选项目信息，根据筛选情况确定有价值的目标，并分阶段适时编制项目运作策划报告，经批准后组织实施。

二、拓展新的对外工程项目。

三、根据公司经营原则对合作单位进行择优选择。

四、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确保资料整洁、完整无误。

五、负责经营费用的收取；保证经费安全性并及时收取上交财务部。

一、负责所有投标项目的预审或后审资料按规范要求进行制作，做到资料整洁，规范，完整无误。

二、保证资料安全，保守公司机密。

三、负责管理经营部的一切有效资料和证件办理发放。

四、建立资料、证件流动台帐（当事人签字定责，随时查验）。

五、建立合同台帐，并分送公司相关部门。

六、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。

七、负责经营部当月已完成的对内、对外投标项目的预审或后审资料的登记说明。

开发部岗位职责简短篇六

1、在总经理领导下，全面负责公司的技术研发工作，并推进工程的工艺、技术进步和改造。

２、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术标准，建立健全相应的管理制度。

３、负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。

4、负责根据设计输入的要求，筹划工程、安排设计输出及工程制造中异常现象的'处理；

5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。

6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。

7、应市场部要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订工程协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。

8、负责编制部门年度工作、培训方案和总结，并指导实施。

9、负责向各部门提供技术支持，协助工程责任人完成有关技术资料的填写工作。

10、完成总经理授权，委托的其它任务。

开发部岗位职责简短篇七

部门职责。

开发员（一）。

开发员（二）。

一、本部门基本架构（见附页）。

1、拟定新产品开发计划，并按开发计划进行工作。2、对产品的开发作市场调查，并写出调查报告。

3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。

4、负责新产品生产工艺的设计，不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通，确保按计划完成。

5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。6、负责新产品质量检验规程的拟定。7、广泛收集国内外相关产品资料。

8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。

9、新产品宣传资料的准备。

10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。11、负责老产品的产品改进和工艺改进。

三、

1、熟悉所开发产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

2、熟悉新产品开发流程，并能认真地按流程执行。

3、熟悉简单的微机操作知识，能单独编辑文字和网络查询。

4、熟悉我公司的生产能力、技术优势；竞争对手情况、市场潜力。四、设计部岗位职责。

1、负责产品形成各过程的确认（包括：模具制造、产品试产等）。2、按计划完成产品设计工作。3、对设计图纸的准确性负责。

4、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。5、所设计的产品要符合法律法规的要求。

五、设计人员岗位须知。

1、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

2、了解公司的生产能力（如设备、技能、技术等）。

3、要考虑产品的成本，目标市场及功能和可制造性；要考虑国家的法律、法规（如专利等）。

1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。6、按计划完成产品包装设计。

7、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。

七、文员、包装设计员岗位须知。

1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。2、熟悉新产品开发流程。

3、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

开发部岗位职责简短篇八

1.负责公司新产品开发的组织与协调。

2.对公司责任准备金提取最终结果负责。

3.对公司年度准备金评估报告最终结果负责。

4.对公司偿付能力报告中涉及精算部分的`最终结果负责。

5.负责产品风险分析、评估与管控。

6.本部门年度工作计划的拟定、落实、控制和总结。

7.本部门员工的分工、指导、考核、激励和培养。

8.为其他部门的研究分析和业务管理提供相应的支持。

开发部岗位职责简短篇九

2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。

1、配合制定各项目规划报建工作计划。

2、办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。

办理公司的开发资质、年检和晋升。

1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。

2、项目有关的外围协调工作。

3、实施项目的具体报批报建工作。

4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。

开发部岗位职责简短篇十

2、熟悉房地产市场开发工作，有5年以上本职工作经验；

3、有一定的社会关系；

4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。

1、跟踪房地产行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

4、参与制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持；

5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度，规范市场开发、调研工作流程；

7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析报告；

8、根据公司新业务制定切实可行的市场推广策划方案；

9、负责组织对同行业、客户、市场环境、产品的销售潜力进行调查和分析；

10、负责协调市场开拓和市场管理工作；

12、完成公司领导交办的其他工作任务。

开发部岗位职责简短篇十一

(1)努力作好领导的参谋助手,时时动脑筋,时时为公司和领导的利益着想.

(2)起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

(1)布置、实施、检查、督促工地出现的问题.(2)落实工地各项工作的执行情况。

(3)配合马工的工作,要做到发现问题,及时上报,并尽快解决问题

(1)协助领导完成手续方面的各种问题，独自解决一些繁琐的手续

(2)督促、落实、贯彻各项需要办理手续的`执行情况。

(1)提出处理意见或建议，供领导决策。

(2)学习房地产相关方面的各类知识,设定每日学习计划

(1)每天和尚工出去工作要提前做好准备和记录

(2)出去办事开车要稳,且要注意公司形象.

(1)工地出现水电施工问题时及时发现并汇报.

(2)工地出现违规现象时及时发现并汇报.

(1)要做到时时刻刻维护公司利益,为公司着想,注意自身形象,不为公司抹黑.

(2)在办成事的前提下为公司节约开支,不浪费,开花的花,不该花的坚决不花.

开发部岗位职责简短篇十二

职位名称：开发部经理所属部门：开发部直属上级：

职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。

一、直接职责。

1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；

2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；

3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；

12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。

14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。

5、对开发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权；四、管辖范围。

开发部所工作及总经理授权范畴。五、工作标准（或要求）。

职位名称：软件开发项目经理所属部门：开发部直属上级：开发部经理。

职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。

工作内容:配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。

一、直接职责。

3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节；

4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；

5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排；

9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见；

3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施；

5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理；三、工作权限。

3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权；

前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。五、工作标准（或要求）。

1、召集该项目的相关人员做项目每日总结；

一、直接职责。

1、熟悉软件开发流程；

2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明；

3、负责与开发组长接口，熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计；

5、与测试人员接口，完成相关功能模块的bug修复；

针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。五、工作标准（或要求）。

3、完成功能模块的编码设计，单元测试和bug修复；对自己的功能模块的质量自检；

4、参与其它编写结果的交叉检测。四、软件测试工程师。

职位名称：软件测试工程师所属部门：开发部直属上级：软件经理。

职位概要：软件开发过程中的质量检测者和保障者，负责软件质量的把关。工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件平台核心部分的测试，包括功能测试、代码测试,并编写测试等不同阶段的各种测试工作，以及开发部文档。

一、直接职责。

2、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交bug报告；

3、跟踪并验证bug，并确认问题得以解决；

1、软件项目的测试管理工作。

1、对部门各项管理或是工程细则有建议权；

6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理；四、管辖范围五、工作标准（或要求）。

5、测试过程中，为了更好地组织与实施测试工作，测试负责人需要制定测试计划；

7、在测试工作中，还需要根据实际情况不断改进测试过程，提高测试水平；

开发部岗位职责简短篇十三

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、对公司下达的特定项目进行可行性研究。

3、参与项目的规划设计和方案设计；参与项目的设计方案的实施。

4、参与项目招标工作。

5、协助项目所在地的相关部门，完成项目的用地指标调整。

6、对接规划部门，收集资料并完成一系列相关报批手续。7、协助设计单位，完成方案设计阶段的前期资料准备。8、联系工程项目代理机构，完成项目的预概算编制及招标工作的相关手续。

9、根据项目实际情况，完成项目的环境评估、建筑节能评估、水保方案等事项并报送相关部门。

10、根据部门领导指示和实际情况，对接设计单位，调整设计方案并督促其完成与设计相关的一系列资料准备。11、收集资料，依法依规完成项目的立项和概算审核的工作。

12、办理相关手续，为项目施工做好前期准备。

13、熟悉并掌握与项目申报相关的法律法规和流程，及时帮助新员工熟悉工作流程，做好传帮带工作。14、整理项目申报的相关资料并存档。15、负责项目的资料文档及时提交给项目内务。16、认真做好公司领导交办的其他工作。

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、负责工程施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

3、负责工程项目结构、建筑方案论证及施工图会审，监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、负责解决施工过程中存在的问题，及时联络设计单位进行设计变更。

6、参与本专业工程监理招投标及合同会签；参与本专业材料、设备招投及合同会签。

7、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工现场问题。8、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

9、准确掌握本专业工程的形象进度。10、工程款付款会签，做好成本控制工作。

11、依据公司签证管理制度做好本专业签证管理工作。12、建立项目档案，对工程数据统计分析；负责项目的资料文档及时提交给项目内务科员。

13、严格执行公司规定的各项工程管理制度。

14、落实本部门的工作计划；落实本部门的综合计划。15、做好公司领导交办的其他工作。

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、负责起草各类文件、计划、

总结。

和汇报等文书工作。3、负责记录部门人员每日工作日志，进行汇总后发单位的联系群。

4、按照公司领导要求完成每日、每周及每月各类报表的工作，重点事实工程每月28日前报发改局。负责项目的相关数据统计工作，每月1日之前报统计局。

5、辅助公文的收文管理，包括签收、登记、分发传阅；负责公文的发文管理，包括核发、登记、分发工作。6、负责工程项目中形成的具有保存价值的各种文件、图纸、声像、照片、磁盘、光盘等电子文档的归档管理工作。7、本部门需要的办公用品申请及领取。

8、填写合同（项目）审批表和支出审批表，并做好登记、收藏工作。

9、完成领导交办的其他事务，做好其他部门的协助工作。

开发部岗位职责简短篇十四

1、执行公司项目管理规范，领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

2、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间沟通与协调。

1、有三年以上的`软件项目管理经验，独立承担大/中项目管理及实施工作。

2、具备编制项目总体解决方案能力。

3、具有良好的合作意识和沟通能力，能够带领团队积极主动地达成工作目标。

4、全日制本科及以上学历，计算机、通信及相关专业。

5、熟悉电力行业营配调业务或业务系统者优先。

6、具有数据分析、数据治理工作经验者优先。

开发部项目经理岗位

开发部岗位职责简短篇十五

2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。

1、配合制定各工程规划报建工作方案。

2、办理各工程规划业务（主要包括：工程总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建立用地规划许可证》；工程报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理工程《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建立工程规划许可证》；办理《建立工程规划验收许可证》等）。

办理公司的开发资质、年检和晋升。

1、分析、收集各工程所在片区的市政规划。

2、工程有关的.外围协调工作。

3、实施工程的具体报批报建工作。

4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。

开发部岗位职责简短篇十六

职位要求:。

1、负责区域投资项目市场信息的收集、整理、反馈和跟踪,进行市场调研;。

2、负责区域市场相关业务的开发及拓展;。

3、负责区域市场客户关系的维护管理,建立良好的客户关系;。

4、负责重点项目跟进,协助做好投标工作;。

5、公司安排的其他业务市场拓展工作。

2、有石油天然气、城市燃气行业5年以上从业经历者优先;。

3、有财务、投资、法务工作经验者优先;。

4、有市场开发经验,表达能力强者优先。