2023年开发部岗位职责(通用20篇)

10.总结是对过去所做工作效果的总体评价和总结一个好的总结应当有清晰的逻辑结构和连贯的思路。这是一份关于创意思维的资料汇总，希望对大家有所启发。

开发部岗位职责篇一

6、负责水环境技术开发部门的'团队打造、培养和激励考核。

2、对市政污水、工业废水、水环境综合治理有过丰富的工程设计及实践经验;

3、及时掌握了解国家的环保法案和环保要求，熟悉环保及时动态和未来发展方向。

开发部岗位职责篇二

各位领导，各位同仁：

大家好！

首先，简单介绍一下自己。毕业于营口大学微机应用专业，被分配到营口市第一粮库工作，后于考入营口有线电视台，从事宽带网的安装工作至今。

我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。决定参加这次竞聘前，我考虑了很多，而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲，基于以下几方面考虑：一方面，表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，我相信，通过这次竞聘活动，必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端；另一方面，抱着学习的态度，这次演讲，虽说是“陪太子读书”，但我想能够锻炼自己的能力，展现自己的才华，目的就已达到，并借此机会和大家交流思想，准备让大家评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过：“不想当元帅的士兵，绝对不是好士兵！”。最终我还是站到这里。

竞聘技术开发部主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

首先，我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。

我为人处事的原则是：老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，曾获中心先进工作者的称号。

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的'，而是经过不断学习，修炼培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责，没有出现过大失误。别人不愿做的事我做，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。

其次，熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的工作同计算机相关，新技术层出不穷，知识更新快，自己从未放松学习。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导，大家交心，交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想？。

首先，随着ip平台的改造成功，我们的网络逐渐完善，历数目前我市internet服务接入网的服务商，我们优势明显，网络内容的建设日益重要，应加大在网络内容建设方面的力度，以吸引更多的用户，创造更好效益。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情，用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心，尽力，尽职，尽现。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。

谢谢大家！

开发部岗位职责篇三

伴随着建筑市场的进一步整顿、铁路建筑有形市场的社会化，我公司的市场开发部于年月日正式成立。根据公司的安排，市场开发部主要有两大职能：一是，市场开发与合同管理职能；另一是，经营管理与监理后的服务职能。依据这两大职能的要求，其具体的工作含括：监控并收集建筑市场的信息；及时了解顾客的需求和期望；组织投标及合同评审工作；合同管理；市场调查及开发；监理服务满意度调查；工程监理、咨询项目合同价款的期望值与最终结果的统计分析，监理费的收取工作。

成立伊始，部门全员对监理市场开发工作做了认真细致的分析。在公司年工作指导思想“以‘十五大’精神和‘三个代表’重要思想为指导，以提高经济效益为中心，以保证监理工作质量为重点，深化企业改革，强化经营管理，加大市场开发力度和管理创新力度，加快发展企业整体实力，全面实现公司年度经营目标”的指导下，定立了本部门工作准则，就是要脚踏实地，以实际为根本，克服随机性，争取准确性，克服盲目性，提高科学性。市场是千变万化的，人的头脑又是灵活多变的，所以在工作中难免出现随机的想法，这样就要求我们在工作中要脚踏实地，互相补充，建立相互制约的工作程序，不独自决断，共同研究。全部门三个人各有各的分工。无论信息的来源如何，每个人都提出自己的想法，然后收到一起，取长补短，认为比较成熟的再向领导汇报，请公司领导决策。市场开发工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科学的分析，只凭经验和直觉决策，一般会出现盲目行为，所以我们对待每一个项目都很认真，拿到招标文件后，认真阅读，分析顾客的要求，对照本公司的实际能力，看是否能满足顾客的要求，科学分析，精确计算，既不夸大，也不盲目的压缩，合理的配备资源，准确取费，力争在每次投标中都能给业主留下好的印象，扩大公司的知名度。

信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询，每天都上网查看，不遗漏任何一条有价值的信息，全年在网上查询工程项目信息条，并进行了科学的分析，时刻掌握铁路建筑市场的动态，为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部门关于监理业务方面的政策、条例、办法等信息条，为开发工作积累了各方面的比照资料，使投标工作更具科学性，其次是与社会各界建立友好的信息网，除政府的建设主管部门外，如哈市各大学，员工的同学，朋友，亲属等。从不同的角度和部门获取方方面面的信息，拓展市场的占有或参与面。吉林万吨年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务就是从员工的同学处获取的`信息，并中标，对全年监理目标的实现和完成，起到了很大的作用。

投标工作。在公司年工作会议上，总经理王子岐同志在报告中指出，“要去掉幻想，跟踪信息，重视攻关，认真投标，不失时机地拿下重点工程”。当时市场开发部刚刚成立，我们在认识和能力上还存在一定的不足，加之有形建筑市场的建立，对投标工作的要求就更高了，所以我们内部安排由经理和经理助理共同研究开发，跟踪项目；在公司的大力支持下，建立了信息网络，项目台帐，制定了计划，有条不紊地开展了监理项目的开发工作，全年在路内投标项（标段），中标项（标段），合同监理报酬万元，在路外投标项（标段），中标项（标段），合同监理报酬万元。特别是路外两个项目的中标，为大家增添了打出去的决心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈尔滨局管内的铁道工程，为走出哈局开辟了新的道路，积累了经验，也反映出了我们公司的实力。哈尔滨商业大学主校区教学楼工程，是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目，如果能按计划实现的话，拿回鲁班奖，亦将填补我局建设史上的空白，必将为哈局的工程建设增光。

资金的回收及统计分析。王总在年初的工作报告中形象地指明了我们工作的三步曲，其中的一条就是“精打细算收回费用”，同时也指出全部活动的结果要落实到增加和收回监理报酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我们在每签订一份合同时，都认真科学的分析顾客的要求，详算项目的工作量，不遗漏内容，依据有关规定力争监理报酬的合法最大值。但合同的签订只是项目开始的第一步，资金到帐才是根本：俗话说，活好干，钱难要，所以说资金的回收也是一个难题，全年清理重点项目的首次拔款项，合计人民币：万元，其中齐铁职大万元，工业处齐房建办万元，吉林燃料乙醇万元，哈商业大学万元，省武警总队万元。特别是哈市二环路四座立交桥工程项目，当时我们在合同外多干了万元监理报酬的工作，项目交工后我们既没有合同也没形成任何有效证据，通过各方的努力，最终得到二环指挥部承认万元，有望在年初清回资金。

合同管理。合同的管理是提高企业经营管理水平，推进企业技术创新和管理创新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必须懂得合同法及相关的专业法和其它法律，没有这些知识就无法做好合同的管理工作。根据公司的安排本部门负责合同的签订及合同执行过程的跟踪工作。我们在签订每一份较大合同时，都要汇同有关部门共同评审，充分了解顾客的需求，合理安排资源，在双方的权力和义务上不放过任何一个异点，拿出基本可行的合同草本请公司领导决策。在合同的执行中，经常同项目部的总监联系，发现问题及时纠正。同时也建立了比较科学的合同台帐，已完合同及时归档。全年直接签订合同项，合同金额超过万元。监督审签合同项，合同金额万元。

顾客满意度的调查及分析。顾客就是上帝，对顾客需求的识别和分析，也是开发工作很重要的一部分。我们的承诺、我们的工作是否能得到顾客的认可，直接影响到公司的信誉及能力的表现。市场部在工管部的配合下，积极的与顾客联系，采取不同的方式方法，及时准确的了解顾客的心理，为公司领导的决策提供了应有的信息，特别是在目前市场尚不完全规范，人的心理又不能正确认识监理工作的时期，顾客的意见往往是多变的，有时也是不切实际的，这就需要我们和顾客保持密切的联系，准确分析，在不失双方利益的前提下，尽最大努力满足顾客的要求。全面地配合领导走访重点顾客家，走访其它顾客家，在工管部的配合下拿回顾客书面意见份，在不同阶段以不同形式争求顾客意见余家次。

除上述具体的工作以外，我们为公司在市场的拓展及扩大知名度方面也做了大量的宣传工作；同时也经常总结分析一年来的经验和不足；为明年的工作定下了初步的目标和工作程序设想。

通过近一年的工作我们认为市场开发工作还存在着以下不足：

一、识别顾客需求的片面性和随机性；

二、信息收集的单一性和盲目性；

三、缺乏激励的保守性。今后要加以改正。

开发部岗位职责篇四

1、执行公司项目管理规范，领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

2、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间沟通与协调。

1、有三年以上的`软件项目管理经验，独立承担大/中项目管理及实施工作。

2、具备编制项目总体解决方案能力。

3、具有良好的合作意识和沟通能力，能够带领团队积极主动地达成工作目标。

4、全日制本科及以上学历，计算机、通信及相关专业。

5、熟悉电力行业营配调业务或业务系统者优先。

6、具有数据分析、数据治理工作经验者优先。

开发部项目经理岗位

开发部岗位职责篇五

1、在总经理领导下，全面负责公司的技术研发工作，并推进工程的工艺、技术进步和改造。

２、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术标准，建立健全相应的管理制度。

３、负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。

4、负责根据设计输入的要求，筹划工程、安排设计输出及工程制造中异常现象的'处理；

5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。

6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。

7、应市场部要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订工程协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。

8、负责编制部门年度工作、培训方案和总结，并指导实施。

9、负责向各部门提供技术支持，协助工程责任人完成有关技术资料的填写工作。

10、完成总经理授权，委托的其它任务。

开发部岗位职责篇六

1.负责公司新产品开发的组织与协调。

2.对公司责任准备金提取最终结果负责。

3.对公司年度准备金评估报告最终结果负责。

4.对公司偿付能力报告中涉及精算部分的`最终结果负责。

5.负责产品风险分析、评估与管控。

6.本部门年度工作计划的拟定、落实、控制和总结。

7.本部门员工的分工、指导、考核、激励和培养。

8.为其他部门的研究分析和业务管理提供相应的支持。

开发部岗位职责篇七

2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。

1、配合制定各项目规划报建工作计划。

2、办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。

办理公司的开发资质、年检和晋升。

1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。

2、项目有关的外围协调工作。

3、实施项目的具体报批报建工作。

4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。

开发部岗位职责篇八

职位要求:。

1、负责区域投资项目市场信息的收集、整理、反馈和跟踪,进行市场调研;。

2、负责区域市场相关业务的开发及拓展;。

3、负责区域市场客户关系的维护管理,建立良好的客户关系;。

4、负责重点项目跟进,协助做好投标工作;。

5、公司安排的其他业务市场拓展工作。

2、有石油天然气、城市燃气行业5年以上从业经历者优先;。

3、有财务、投资、法务工作经验者优先;。

4、有市场开发经验,表达能力强者优先。

开发部岗位职责篇九

1.在对企业内、外部环境进行充分调研的基础上，收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，配合领导组织制定集团公司的中、长期发展战略，为集团公司的长期发展提供明晰的思路。

2.、开拓市场，及时了解新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。

3.全面负责公司的投标工作，负责标书的制作、送达及开标工作，并做好投标决策工作。

4.建立、扩展公司信息的来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点合作方保持长期业务联系，获取有效的工程信息和情报。

5.参与重点工程的结算，协助项目部解决决算中存在的问题。

6.组织所开发项目合同的商务谈判，办理前期手续及有关合同、协议、契约等手续。

7.严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定，根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出利润比例建议，送公司领导批审。

8.督促检查合同履约执行情况，参与合同纠纷的调解。

开发部岗位职责篇十

2、熟悉房地产市场开发工作，有5年以上本职工作经验；

3、有一定的社会关系；

4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。

1、跟踪房地产行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

4、参与制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持；

5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度，规范市场开发、调研工作流程；

7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析报告；

8、根据公司新业务制定切实可行的市场推广策划方案；

9、负责组织对同行业、客户、市场环境、产品的销售潜力进行调查和分析；

10、负责协调市场开拓和市场管理工作；

12、完成公司领导交办的其他工作任务。

开发部岗位职责篇十一

一、组织开展市场研发工作，拟订公司总体经营规划。

二、制订公司年度经营目标和计划，组织部门人员细化经营方案和实施办法，确定市场运作的具体目标和方向，并组织具体落实。

三、

全面负责公司的投标工作，负责标书的制作、送达及开标工作，并做好投标决策工作。

四、建立、扩展公司信息来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点业主保持长期业务联系，获取有效的工程信息和情报。

五、参与重点工程结算，协助项目部解决结算中存在的有关问题。

六、组织合同的商务谈判，并执行合同风险评审会签制度。

七、严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定，根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出上缴利润比例建议，送公司领导审批。

八、督促检查合同履约执行情况，参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼。

一、收集相关业务信息，分析市场需求。及时收集、整理、比较、分析、评估和筛选项目信息，根据筛选情况确定有价值的目标，并分阶段适时编制项目运作策划报告，经批准后组织实施。

二、拓展新的对外工程项目。

三、根据公司经营原则对合作单位进行择优选择。

四、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确保资料整洁、完整无误。

五、负责经营费用的收取；保证经费安全性并及时收取上交财务部。

一、负责所有投标项目的预审或后审资料按规范要求进行制作，做到资料整洁，规范，完整无误。

二、保证资料安全，保守公司机密。

三、负责管理经营部的一切有效资料和证件办理发放。

四、建立资料、证件流动台帐（当事人签字定责，随时查验）。

五、建立合同台帐，并分送公司相关部门。

六、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。

七、负责经营部当月已完成的对内、对外投标项目的预审或后审资料的登记说明。

开发部岗位职责篇十二

职位名称：开发部经理所属部门：开发部直属上级：

职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。

一、直接职责。

1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；

2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；

3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；

12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。

14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。

5、对开发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权；四、管辖范围。

开发部所工作及总经理授权范畴。五、工作标准（或要求）。

职位名称：软件开发项目经理所属部门：开发部直属上级：开发部经理。

职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。

工作内容:配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。

一、直接职责。

3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节；

4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；

5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排；

9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见；

3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施；

5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理；三、工作权限。

3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权；

前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。五、工作标准（或要求）。

1、召集该项目的相关人员做项目每日总结；

一、直接职责。

1、熟悉软件开发流程；

2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明；

3、负责与开发组长接口，熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计；

5、与测试人员接口，完成相关功能模块的bug修复；

针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。五、工作标准（或要求）。

3、完成功能模块的编码设计，单元测试和bug修复；对自己的功能模块的质量自检；

4、参与其它编写结果的交叉检测。四、软件测试工程师。

职位名称：软件测试工程师所属部门：开发部直属上级：软件经理。

职位概要：软件开发过程中的质量检测者和保障者，负责软件质量的把关。工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件平台核心部分的测试，包括功能测试、代码测试,并编写测试等不同阶段的各种测试工作，以及开发部文档。

一、直接职责。

2、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交bug报告；

3、跟踪并验证bug，并确认问题得以解决；

1、软件项目的测试管理工作。

1、对部门各项管理或是工程细则有建议权；

6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理；四、管辖范围五、工作标准（或要求）。

5、测试过程中，为了更好地组织与实施测试工作，测试负责人需要制定测试计划；

7、在测试工作中，还需要根据实际情况不断改进测试过程，提高测试水平；

开发部岗位职责篇十三

1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。

3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。

5、根据公司章程和制度要求,组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作,并组织做出预算进行商务谈判。

6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款,供公司领导审查,并签订相关合同。

7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。

8、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作,做好相工程部交接的`工作,保证工程项目顺利施工。

6、负责与公司其他各部门的工作的协调,站在公司全局利益考虑进行工作协调。

7、负责领导交办事项的落实与实施。

8、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

9、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。

10、坚持实事求是、公平、公正的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象

开发部岗位职责篇十四

陪伴着构筑市场的进一步料理、铁路构筑有形市场的社会化，我公司的市场开辟部于年代日正式建立。根据公司的安排，市场开辟部紧张有两大本能机能：一是，市场开辟与公约办理本能机能；另外一是，策划办理与监理后的办事本能机能。根据这两大本能机能的要求，其详细的工作含括：监控并汇集构筑市场的信息；及时明白顾客的需乞降盼望；构造投标及公约评审工作；公约办理；市场查看及开辟；监理办事如意度查看；工程监理、询问项目公约价款的盼望值与最终结果的统计分析，监理费的收取工作。

建立伊始，部分全员对监理市场开辟工作做了当真细致的分析。在公司年工作教导思维“以‘十五大’精神和‘三个代表’紧张思维为教导，以进步经济效益为中间，以包管监理工作质量为重点，强化企业改革，强化策划办理，加大市场开辟力度和办理立异力度，加快成长企业集体气力，周全兑现公司年度策划目标”的教导下，定立了本部分工作标准，便是要脚结壮地，以实际为根本，克服随机性，篡夺精确性，克服盲目性，进步科学性。市场是变化多端的，人的'脑筋又是伶俐多变的，所以在工作中不免呈现随机的设法，如许就要求我们在工作中要脚结壮地，彼此补充，建立彼此制约的工作程序，不独自定夺，互助探讨。扫数分三个人各有各的分工。不管信息的来历如何，每个人都发起本身的设法，然后收到一路，取长补短，觉得比较成熟的再向带领报告请教，请公司带领决议计划。市场开辟工作中盲目性也是一大弊端，每每不能科学的分析，只凭经验和直觉决议计划，平常会呈现盲目行动，所以我们对待每个项目都很当真，拿到招标文件后，当真涉猎，分析顾客的要求，比较本公司的实际本领，看是不是能满足顾客的要求，科学分析，精确谋划，既不强调，也不盲目标紧缩，公道的配备资本，精确取费，力图在每次投标中都能给业主留下好的记忆，扩大公司的驰名度。

信息的汇集与跟踪。市场工作离不开信息，及时精确的获得有代价的信息是市场开辟工作的根本包管。我们最终采取的是网上查问，每天都上彀查看，不漏掉任何一条有代价的信息，全年在网上查问工程项目信息条，并进行了科学的分析，时候把握铁路构筑市场的动态，为公司在项目安排上供给了必定的根本资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部分关于监理交易方面的政策、条例、方法等信息条，为开辟工作积聚了各方面的对照资料，使投标工作更具科学性，其次是与社会各界建立友爱的信息网，除当局的构筑主管部特别，如哈市各大学，员工的同学，朋侪，亲属等。从差别的角度和部分获得各个方面的信息，拓展市场的占有或参加面。吉林万吨年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务便是从员工的同学处获得的信息，并中标，对全年监理目标的兑现和结束，起到了很大的效用。

投标工作。在公司年工作集会上，总经理王子岐同志在报告中指出，“要去掉梦想，跟踪信息，珍视攻关，当真投标，不失机遇地拿下重点工程”。当时市场开辟部方才建立，我们在认识和本领上还存在必定的不敷，加上有形构筑市场的建立，对投标工作的要求就更高了，所以我们内部安排由经理和经理助理互助探讨开辟，跟踪项目；在公司的大力大举赞成下，建立了信息收集，项目台帐，订定了筹划，井井有条地展开了监理项目标开辟工作，全年在路内投标项（标段），中标项（标段），公约监理工钱万元，在路外投标项（标段），中标项（标段），公约监理工钱万元。特别是路外两个项目标中标，为大家增加了打出去的决议信念。吉林燃料乙醇工程是我公司初次走出哈尔滨局管内的铁道工程，为走出哈局开辟了新的门路，积聚了经验，也反应出了我们公司的气力。哈尔滨贸易大学主校区传授楼工程，是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目，如果能按筹划兑现的话，拿回鲁班奖，亦将弥补我局构筑史上的空白，必将为哈局的工程构筑增光。

资金的采纳及统计分析。王总在年初的工作报告中形象地指明白我们工作的三步曲，此中的一条便是“精打细算收回费用”，同时也指出扫数活动的结果要落实到增加和收回监理工钱，获得好的效益是公司最紧张的工作。我们在每签订一份公约时，都当真科学的分析顾客的要求，详算项目标工作量，不漏掉内容，依占有关法则力图监理工钱的合法最大值。但公约的签订只是项目入手下手的第一步，资金到帐才是根本：俗语说，活好干，钱难要，所以说资金的采纳也是一个坚苦，全年料理重点项目标初次拔款项，合计人民币：万元，此中齐铁职大万元，产业处齐房建办万元，吉林燃料乙醇万元，哈贸易大学万元，省武警总队万元。特别是哈市二环路四座立交桥工程项目，当时我们在公约外多干了万元监理工钱的工作，项目交工后我们既异国公约也没构成任何有效证据，经过议定各方的竭力，最终获得二环批示部承认万元，有望在年初清回资金。

开发部岗位职责篇十五

3、流转、跟进、报送销售大区管理层批阅公文及相关信息资料，编写各类综合文件;。

4、收集、整理、建设销售大区各类档案并严格遵守保密制度;。

5、负责大区总日常票务、文书、会议等工作;。

6、登记、审核销售大区公车使用情况，申领、发放办公用品;。

7、制作销售大区行政费用预算编制、撰写行政费用分析报告;。

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开发部岗位职责篇十六

部门职责。

开发员（一）。

开发员（二）。

一、本部门基本架构（见附页）。

1、拟定新产品开发计划，并按开发计划进行工作。2、对产品的开发作市场调查，并写出调查报告。

3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。

4、负责新产品生产工艺的设计，不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通，确保按计划完成。

5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。6、负责新产品质量检验规程的拟定。7、广泛收集国内外相关产品资料。

8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。

9、新产品宣传资料的准备。

10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。11、负责老产品的产品改进和工艺改进。

三、

1、熟悉所开发产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

2、熟悉新产品开发流程，并能认真地按流程执行。

3、熟悉简单的微机操作知识，能单独编辑文字和网络查询。

4、熟悉我公司的生产能力、技术优势；竞争对手情况、市场潜力。四、设计部岗位职责。

1、负责产品形成各过程的确认（包括：模具制造、产品试产等）。2、按计划完成产品设计工作。3、对设计图纸的准确性负责。

4、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。5、所设计的产品要符合法律法规的要求。

五、设计人员岗位须知。

1、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

2、了解公司的生产能力（如设备、技能、技术等）。

3、要考虑产品的成本，目标市场及功能和可制造性；要考虑国家的法律、法规（如专利等）。

1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。6、按计划完成产品包装设计。

7、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。

七、文员、包装设计员岗位须知。

1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。2、熟悉新产品开发流程。

3、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

开发部岗位职责篇十七

负责主持市场开发部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务；全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作，协助开展促销和推广策划；负责市场调研方案和计划的具体实施。

：对市场开发部的所有工作全面负责。

1、大学本科以上文化程度，擅于协调、沟通、管理与商务谈判；

2、熟悉房地产市场开发工作，有5年以上本职工作经验；

3、有一定的社会关系；

4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。

1、跟踪房地产行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

4、参与制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持；

5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度，规范市场开发、调研工作流程；

7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析报告；

8、根据公司新业务制定切实可行的市场推广策划方案；

9、负责组织对同行业、客户、市场环境、产品的销售潜力进行调查和分析；

10、 负责协调市场开拓和市场管理工作；

12、 完成公司领导交办的其他工作任务。

开发部岗位职责篇十八

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、对公司下达的特定项目进行可行性研究。

3、参与项目的规划设计和方案设计；参与项目的设计方案的实施。

4、参与项目招标工作。

5、协助项目所在地的相关部门，完成项目的用地指标调整。

6、对接规划部门，收集资料并完成一系列相关报批手续。7、协助设计单位，完成方案设计阶段的前期资料准备。8、联系工程项目代理机构，完成项目的预概算编制及招标工作的相关手续。

9、根据项目实际情况，完成项目的环境评估、建筑节能评估、水保方案等事项并报送相关部门。

10、根据部门领导指示和实际情况，对接设计单位，调整设计方案并督促其完成与设计相关的一系列资料准备。11、收集资料，依法依规完成项目的立项和概算审核的工作。

12、办理相关手续，为项目施工做好前期准备。

13、熟悉并掌握与项目申报相关的法律法规和流程，及时帮助新员工熟悉工作流程，做好传帮带工作。14、整理项目申报的相关资料并存档。15、负责项目的资料文档及时提交给项目内务。16、认真做好公司领导交办的其他工作。

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、负责工程施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

3、负责工程项目结构、建筑方案论证及施工图会审，监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、负责解决施工过程中存在的问题，及时联络设计单位进行设计变更。

6、参与本专业工程监理招投标及合同会签；参与本专业材料、设备招投及合同会签。

7、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工现场问题。8、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

9、准确掌握本专业工程的形象进度。10、工程款付款会签，做好成本控制工作。

11、依据公司签证管理制度做好本专业签证管理工作。12、建立项目档案，对工程数据统计分析；负责项目的资料文档及时提交给项目内务科员。

13、严格执行公司规定的各项工程管理制度。

14、落实本部门的工作计划；落实本部门的综合计划。15、做好公司领导交办的其他工作。

1、学习执行国家颁发的工程技术规范、规程、标准及政策法规。

2、负责起草各类文件、计划、

总结。

和汇报等文书工作。3、负责记录部门人员每日工作日志，进行汇总后发单位的联系群。

4、按照公司领导要求完成每日、每周及每月各类报表的工作，重点事实工程每月28日前报发改局。负责项目的相关数据统计工作，每月1日之前报统计局。

5、辅助公文的收文管理，包括签收、登记、分发传阅；负责公文的发文管理，包括核发、登记、分发工作。6、负责工程项目中形成的具有保存价值的各种文件、图纸、声像、照片、磁盘、光盘等电子文档的归档管理工作。7、本部门需要的办公用品申请及领取。

8、填写合同（项目）审批表和支出审批表，并做好登记、收藏工作。

9、完成领导交办的其他事务，做好其他部门的协助工作。

开发部岗位职责篇十九

各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家下午好！

金鸡载誉去，玉犬送福来。值此新春佳节来临之际，**和**领导，与我们欢聚一堂，共庆新春佳节。

首先，我代表集团党委和集团，向各位领导、各位来宾的光临，表示热烈欢迎！向始终关心和支持**事业发展的各级领导，表示衷心的感谢！向为集团市场开发工作做出突出贡献的干部、职工及其家属，表示诚挚的问候和崇高的敬意！

刚刚过去的，是**系统发展史上具有里程碑意义的一年，是集团成立以来满载丰硕成果的一年。在局党委和管理局的正确领导下，在局机关部室的大力支持下，集团各级组织团结带领广大干部职工，同心同德，奋力开拓，“立足油田一流服务，面向市场二次创业”，全面完成了“打造优势年”的各项任务。特别是在外部市场拓展上，集团充分发挥集团化运作的优势和“两个层面”的积极性，大力实施“走出去”战略，牢固树立“为市场提供最好服务，为企业创造最佳效益”的`经营理念，积极打造“**”品牌，市场开发工作取得了较好成绩：

一是**成功启动，**挺进美国市场，实现了高端市场开发的新突破。

二是签署**，创造了与油田公司合作开发的新模式。

三是**钻井队成功走出国门，成为年度市场开发的新亮点。

四是中标**项目，首次敲开**市场大门，市场开发实现新拓展。

20，全集团经营总收入**亿元，外部市场收入**亿元（海外市场**亿元），海外施工队伍新增*支（钻井队伍*支），施工地域由*个国家增加到*个国家，企业党建、队伍建设和企业文化建设效果突出，多次受到上级部门好评和表彰。

这些成绩的取得，是局党委、管理局正确领导的结果，是职工家属大力支持、无私奉献的结果，更是在座的市场开发将士们团结协作、奋力拼搏，能征善战、敢打敢拼的结果，你们树立了铁人队伍的良好形象，叫响了**品牌，为管理局争了光，为钻探人争了气。你们没有辜负家乡人民的重托和厚望！在此，我代表集团党委和集团再次对大家表示衷心的感谢！

辞旧岁团结奋斗共谱创业曲，贺新春求实思进齐写发展篇。

是全局“十一五”规划的开局起步之年也是深入推进集团化运作的一年。集团党委和集团有信心、有决心在局党委和管理局的领导下以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导认真贯彻落实《二次创业指导纲要》牢牢抓住发展这个第一要务认清新形势迎接新挑战高举大庆红旗传承铁人精神抢抓历史机遇打造整体优势不断开创钻探集团可持续发展的新局面！

最后，我衷心地祝愿各位领导、同志们、朋友们和市场开发将士们，在狗年里身体旺，家庭旺，事业旺，阖家欢乐，幸福安康！

开发部岗位职责篇二十

1.跟踪、分析、研究增值业务相关新技术,参与制订相关新业务的应用系统技术方案。

2.参与拟定增值业务平台智能网应用项目的业务技术规范。

3.参与增值业务项目开发的实施、项目管理、试点推广工作。

4.负责增值业务信息源市场发展的技术支持工作。

5.负责增值业务平台的应用系统维护管理工作。

6.配合进行增值业务平台的规划和建设工作。

7.完成领导交办的其他事项。