组装车间岗位职责范本(大全16篇)

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组装车间岗位职责范本篇一

（一）、着装要求。

1、车间工作人员必须按照公司要求穿戴工装，不得随意乱穿。

2、保证穿戴的工作服、帽、靴、口罩清洁卫生，无肮圬，无破损。

3、进入车间前要规范穿戴工作服、帽、靴等，并按先戴工作帽、口罩，后穿工作服工作靴等顺序进行穿戴，自（互）检确保工作服没有头发等杂质，并将手机钥匙等小饰物放入专用柜中，通过风淋通道方可进入车间。

（二）、卫生要求。

1、个人卫生要求。

车间生产人员必须持健康证上岗，患有肺结核、胸膜炎等传染性疾病及有癫痫病史的人员严禁进入车间。

（1）、穿戴的工作服、工作帽保证每班次要清洗消毒一次。

（2）、工作服穿戴要保证头发不外露。

（3）、进入车间不准带手机、戴饰物，不准留长发、长指甲，画浓妆，皮肤有刀伤、有碍食品卫生等应做好适当防护后方可上岗。

（4）、车间内不得吃东西、抽烟、随地吐痰、拧鼻涕、掏耳朵、剔牙等不良行为。

（5）、不得穿戴工作衣帽、靴进入厕所及在公共场所走动。

2、生产过程卫生要求。

（1）、生产过程停顿或生产中途休息不得坐在地面或工器具上。

（2）、不得将与生产无关的个人物品带入车间。

（3）、不得在车间内吃零食、喝饮料等。

（4）、过程中及时做好清扫、清洗、消毒工作，保持责任区过程卫生清洁。

3、班后工作要求。

（1）、按卫生操作流程做好本区域内的卫生打扫工作，经班长检查合格，并经质检员签发卫生合格单后方可下班。

（2）、将工作靴清洗干净，和工作服一并放入更衣柜，不得在更衣室内随意乱放；脏污的工作服要及时清洗，公司每三天为员工清洗一次工作服。

（三）、消毒要求。

1、进车间时胶靴必须进消毒池进行消毒。

2、进车间时必须严格按洗手消毒流程进行手部清洗消毒，程序如下：

（1）、先用清水清洗双手。

（2）、用皂液或洗涤剂抹双手正反面，双手搓洗至产生大量泡沫，洗净手指、指甲缝。

（3）、再用清水洗净手上泡沫。

（4）、将双手完全浸泡在消毒液中10秒钟以上，再用清水冲洗干净。３、车间工器具必须按要求进行消毒；生产过程每隔30分钟使用流动消毒车对人手、工器具、环境消毒。

４、生产过程中或班后应按要求做好个人、设备、环境消毒保洁工作。

二、岗位操作要求。

（一）、班前工作准备。

1、查看设备运行是否正常。

2、工器具是否符合要求。

3、车间班长生产前要给员工开班前会，部署本班的生产任务及公司有关信息的传达。

（二）、岗位操作要求。

（1）、员工生产作业时要严格执行公司工艺标准。

（2）、员工要遵守公司规章制度，服从主管工作安排。

（3）、爱护公司财物，严禁野蛮操作。

（4）、关注自身及他人安全，严禁违规作业。

（5）、严禁在车间内打闹、喧哗，影响他人工作。

三、应急事项。

1、停电。

（1）、出现停电时应先在原岗位待命；由专人打开应急灯。

（2）、出现停电不得随意离开工作现场，应由班长进行统一安排，保证突发停电后现场的原料、半成品及成品能有序处理。

2、停水。

因停水不能打扫卫生的，应由班长进行统一安排，保证突发停水后地上的垃圾清扫干净，来水后再进行彻底卫生打扫。

3、设备故障。

影响到正常生产的设备发生故障，应及时上报车间主任和质检员，并通知工程人员进行维修。

4、外来人员造访。

（1）、车间现场出现不明来路的外来人员应及时通知班长。

（2）、外来人员有异常行为应及时给予制止，并汇报，待车间管理人员进行妥善处理。

四、禁止事项。

1、未经许可，禁止在车间内使用手机、相机等设备进行拍照摄像等。

2、禁止私自更改、调整工艺操作标准。

2013年5月4日。

组装车间岗位职责范本篇二

1在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。

2严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。

3自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

4严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。5强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

6精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。

7认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。

8节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。

9增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

10养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。11定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。

12随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。

13按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

对于违反以上规定者，车间主任有权令其停职一天并扣除30元以下岗位责任金。情节严重者交公司人事部处理。

石楼华丽家具厂。

生产部。

2010年1月。

组装车间岗位职责范本篇三

2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。

4、自觉遵守公司安全、品质等各项规章制度，自觉服从工作安排。

5、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假。杜绝补假。

9、节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。

12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。

13、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。

14、不做任何与工作无关的事宜，不得私自离岗、窜岗。

15、不得携带易燃易爆等违禁物品进入车间。

组装车间岗位职责范本篇四

1、每天按生产定单领用原辅物料，开具领用单据签字后到仓库领料，并做好相关记录。

2、提前做好开机前准备工作，确保正常运转。

3、严格执行产品质量标准操作规程，控制消耗，节约能源，降低生产成本，必须做到不合格的产品不下放。

4、熟练掌握操作技能，认真检查、维护、保养生产工具和设备，提高生产安全率。

5、认真做好本职工作，保持设备和地面卫生清洁，做好剩余物料的盘点、存放及退库记录。

1、提前做好开机前检查工作，观察喷码机是否正常喷码。

2、观察日期是否清晰、准确、完整。

3、调整喷头位置，喷在指定位置。

4、生产过程中随时检查喷码效果，避免错喷、漏喷。

5、生产结束后按操作流程关机，清理设备及周围卫生。

6、每天按生产定单领用原辅物料，开具领用单据签字后到仓库领料，并做好相关记录。

7、提前做好开机前准备工作，确保正常运转。

8、严格执行产品质量标准操作规程，控制消耗，节约能源，降低生产成本，必须做到不合格的产品不下放。

9、熟练掌握操作技能，认真检查、维护、保养生产工具和设备，提高生产安全率。

10、认真做好本职工作，保持设备和地面卫生清洁，做好剩余物料的盘点、存放及退库记录。

装

箱

人

1、严格按照产品质量标准要求，不合格的产品一律不能装箱。

2、认真检查产品是否有漏奶、脏奶、半标、日期不清晰、无日期或少装等现象。

3、上班时间不能消极怠工，闲聊，不能相互推诿扯皮，服从领导安排，不能延误生产。

4、随时保持地面清洁无杂物，无死角，所用物料摆放整齐，合理无障碍。及时清理半成品数量，做好记录。

1、开机之前检查并调整箱皮高度、宽度是否合理。

2、打箱时一定要放平、放正，使箱体的胶带平整无褶皱。

3、做好上下工序的协调工作。

4、熟练掌握操作技能，认真检查、维护、保养生产工具和设备，提高生产安全率。

码

垛

人

1、首先检查成品日期是否清晰正确。

2、检查箱体胶带封口是否居中、平整到位无褶皱。

3、随时检查产品是否合格，并对不合格产品进行处理，合格后才能码垛。

4、产品要摆放整齐划一，数量准确。

5、要有团队精神，服从领导安排的其它任务。

提

箱

人

1、每天按生产定单领用原辅物料，开具领用单据签字后到仓库领料，并做好相关记录。

2、保证箱皮供应正常，不能延误生产。

3、不能消极怠工，闲聊，不能相互推诿扯皮，服从领导安排，不能延误生产。

4、负责当天成品入库，与仓库保管做好对接，做好数量记录，保证数据准确。

5、要有团队精神，服从领导安排的其它任务。

组装车间岗位职责范本篇五

1、为了确保工作的顺利进行，促使公司产品木工加工过程中优质、安全，制定本制度。

2、本职责包含工作内容及组装工艺要求。

二、工作内容。

3、严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

4、遵守相关规章制度，保持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。

8、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需图纸。

9、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。10、坚持做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。

11、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。

12、积极提高工作效率，减少原材料，辅助材料消耗，努力做到降低成本。13、遵守安全操作规程，保证安全生产。

14、检查当日生产进度，清点零部件，保管好工具和图纸，认真准确填写各种原始记录，清扫工作场地。

15、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。完成生产经理和组长安排的其他工作。

三、

组装工艺要求1、组装前的准备工作：

1-1、研究和熟悉装配图的技术条件，了解产品的结构和零件作用，以及相连接关系。1-2、确定装配的方法、程序和所需的工具。

1-3、配装前搬运时，必须在两件之间垫上毛布或纸板，防止划伤。镀件必须放在毛布或纸板上，卸车时要轻拿轻放，严禁将工件直接置于地面上。对所搬运过程的各类物品必须安全、文明操作，轻拿轻放，防止磕碰现象的发生。

2-1、机械装配应严格按照设计部提供的装配图纸及工艺要求进行装配，严禁私自修改作业内容或以非正常的方式更改零件。

2-2、装配时，应检查零件与装配有关的形状和尺寸精度是否合格，检查有无变形、损坏等，并应注意零件上各种标记，防止错装。装配的零件必须是质检部验收合格的零件，装配过程中若发现漏检的不合格零件，应及时上报。2-3、外购件必须先经过试验检查合格后，才能投入装配。

2-4、装配时，零件、工具应有专门的摆放设施，原则上零件、工具不允许摆放在机器上或直接放在地上，如果需要的话，应在摆放处铺设防护垫或地毯。

2-5、装配过程中零件不得磕碰、切伤，不得损伤零件表面，或使零件明显弯、扭、变形，零件的配合表面不得有损伤。

2-6、装配时原则上不允许踩踏机械，如果需要踩踏作业，必须在机械上铺设防护垫或地毯，重要部件及非金属强度较低部位严禁踩踏。

3-1、每完成一个部件的装配，都要按以下的项目检查，如发现装配问题应及时分析处理。

3-2、装配工作的完整性，核对装配图纸，检查有无漏装的零件。

3-3、各零件安装位置的准确性，核对装配图纸或如上规范所述要求进行检查。3-4、各联接部分的可靠性，各紧固螺丝是否达到装配要求的扭力，特殊的紧固件是否达到防止松脱要求。

3-5、总装完毕主要检查各装配部件之间的联接。

3-6、总装完毕应清理机器各部分的铁屑、杂物、灰尘等，确保没有障碍物存在。

本岗位职责如有未尽事宜，可随时补充或修正。

组装车间岗位职责范本篇六

1、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。

2、按照热电公司的年工作计划、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

3、按时参加生产调度会，及时向生产运行部长汇报工作，并负责向本车间人员传达有关会议精神。

4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理，掌握职工的思想动态，及时纠正错误思想，不断提高职工素质。

5、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。

6、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。

8、组织各仪表备品备件计划、材料计划、检修计划的编制上报工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。

9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

10、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、dcs、plc等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

11、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和向班组下达任务进行处理。

12、根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假。

日的值班，做到人员合理搭配。

13、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。

14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。

15、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。

16、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

17、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

18、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

19、对本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

20、认真完成上级领导交办的各项临时性工作任务。

1、在车间主任的领导下，全面负责本班组安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。

3、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。

4、及时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须及时向车间反映,并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。

5、凡属装置生产中采取重大行动,必须坚守岗位,采取措施,组织班组成员处理问题。

6、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行情况。

7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活。

动，提高技术水平。

8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查；对班组内的备品备件的管理负全面责任。

9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。

1、在车间主任和班长的领导下，完成本班组的安全生产工作及各项日常工作，确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

4、随时掌握装置生产情况，接受和执行车间主任和班长命令，处理事故时要判断准确，处理果断，恢复迅速，汇报准确。

5、认真、及时地处理运行中出现的问题。重大问题须及时向班长或车间主任反映。

6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。

7、认真学好专业技术，提高技术水平。

8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具、仪表保管清。

9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

11、认真完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。

1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除，维护保养管理，保证设备的运行正常运转，保障生产安全平稳进行。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜。

绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。

4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

7、参与技改计划的实施工作。

8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。

10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。

热电仪表车间。

2011-6-30。

组装车间岗位职责范本篇七

5.完成生产经理交办的其他相关事项。

a.负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行；

c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设；

d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；

e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报；f.修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理；g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致；h.完成生产经理交办的其他相关事项。

1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

2.现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危险及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和有关部门处理。3.监督检查易燃、易爆物品，安全用电、动火管理制度的执行情况。4.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，参加事故的调查、处理工作。

5.监督劳保护品的配备和使用情况，并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

6.负责对本单位的安全考核评比工作，组织安全生产竞赛活动，对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议，对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作，检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。。

8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。9.组织安全大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。

10.与公司生产部系统对接，配合做好各类安全检查工作。

质检员：岗位职责：1.做好质量检查和报表工作。

2.做好入库原材料质检，成品质检，外包质检的定期质检和报检。

3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测，及时检查生产记录和实验结果，检查生产用产品的质量是否达到使用标准，并作详细记录，如发现不符合标准的应及时上报。

4.熟悉产品生产工艺，产品相关验收规范，整个生产流程，以此作为依据进行检查和监控，并及时将检查结果向上级汇报。

5.对产品质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业班组及时整改，及时纠正在生产中出现的质量问题，及时上报有关领导，保证质量的前提下要减少材料的损耗，减少返工浪费。

6.以详细的工艺标准作业指导书为依据，进行相关质检工作，及时矫正偏差，杜绝质量事故，上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序，确保不合格成品半成品不流入下一工序。7.做好成品半成品保护工作，保证成品半成品质量得到保护。

8.每项质检后，要填写与之对应的质量检查单，参与生产的各人各班组要进行签字或盖章，责任到人，确保质量得到保证。

9.汇总存档各项质检记录及相关资料，并按期提交部门领导或相关领导。10.当质检当中出现问题时，要及时上报，并找出原因，及时解决，及时填写质量反馈单，做出相应详细的质检记录，作为工作中的参考，在以后的工作中防微杜渐；对于可以进行修补的制品，要尽快提出修补方案，进行修补，节约成本；对于不能解决或不合格品要及时上报，登记填单，申请报废。11.积极配合各部分的工作协调，积极贯彻公司下达的有关文件精神。

1.认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格按照焊接工艺进行焊接。2.焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。3.持证上岗。

4.严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

1.负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

4.各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。

1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展ie工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

7.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

组装车间岗位职责范本篇八

一、在车间负责人和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守公司的各项规章制度。

二、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

三、

严格按照所在工序操作工艺要求进行作业。

四、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品正常流转到下道工序。

五、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

六、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。

七、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。

八、正确选用作业设备、工具。严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操作、作业或未经培训操作机械。

九、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。

十、注意节能，水、电。完成作业及下班时关闭好阀门、开关。

十一、强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。十。

二、加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。

十三、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

一、主要负责生产模具的维护与修理、模具的组装；

四、时刻注意生产中模具的情况，及时进行解决，不耽搁生产进度；

六、维修与组装的工具要定期做好保养与维护，对于需要采购的工具应及时与仓管员处申请采购，不能影响生产进度。

七、遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥.

八、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生.

二、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。

三、事前准备好夹具和量具。

四、检查设备状况是否正常，油路是否畅通。

五、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。

六、协助检验人员进行抽样检查。

七、做好半成品的交接手续。

八、做好上下工序联结关系，礼貌待人。

九、做好刀具的维护和保管工作。

十、机床发生故障，协助维修工工作。

二、上班时首先检查机床各部位是否润滑良好，然后开车低速空转一定时间，检查有无异常情况。

三、变速前应先停车，变速手柄应确认到位后方能开车。

四、不要在铣刀铣入工件中间时，停车或开车。

五、铣刀距离工件50毫米以内，禁止使用快速进给。

六、切削时，禁止用手去清除铣刀下面的切屑或检查工件表面。

七、工件旋转时，禁止测量工件。

八、装夹工件时，必须停车。

九、工件、刀具和夹具都应牢固夹紧，不得有松动现象，以防切削时工件或刀具飞出伤人。

十、操作时，思想要集中，注意机床的运转和切削是否正常，人离机床须停车。

二、接收上道工序传来的加工件打磨任务，按照工艺要求进行打磨处理，不造成生产任务的过度积压。

三、对打磨设备进行日常维护保养。

四、严格按照操作规程进行操作，防止因操作不当而造成不必要的人机伤害。

五、对加工件的废品率进行统计，通过改善操作方法和提高责任心的降低打磨废品率。

二、原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。

三、所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养，严禁酒后操作和违章作业。

四、进行电气焊前，应检查工作场所周围的情况，焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。

五、焊割结束时，必须切断电源、气源，炙热的焊具禁止放在易燃易。

爆物品上。

六、焊割现场必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。

七、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生.

二、负责全厂所有用电安全。

三、负责车间与自己相关的本职工作。

四、清楚掌握工厂用电情况，包括用电线路的走向，照明设施和电控装置的完好情况。

五、对各部门人员反映上来用电的问题，要及时到现场查看，并提出处理办法，不得无故推脱。

六、确保节假日、大型活动的用电，做到安全顺利，无事故。

二、负责车间设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。

三、服从主管的领导，服从调度，保证车间完好和及时维修。。

四、保证车间设备的正常运行，发现故障及时维修。

五、对设备进行技术改造，使之符合车间要求，并进行小型零件的加工。

六、根据设备的使用，协助主管定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。

2、各类油漆、稀料、易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，挥发性材料应装入密封容器内妥善保管，并备有消防器材。

3、在室内或容器内施工，应保持通风良好，施工现场不准有火种。

4、用喷沙除锈，喷嘴接头要牢固，不可对准人员喷沙。

普工、学徒的职责：

二、在工作中能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累。

三、认真负责，虚心学习，听从主管安排。

组装车间岗位职责范本篇九

组织总装车间各班组长执行每周车间工作计划，具体安排每个工作日的工作计划，导入东风日产gk12项生产现场管理，生产安全管理，员工指导培训，车间人员管理，控制生产成本，减少各种浪费，评估班组工作效率、落实提案改善，参与企业全面质量管理制度体系的建设等。

1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货。

2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。

3、加强对车间各班组的生产管理、监督与检查。落实工序的生产进度和计划完成情况。

4、实施标准生产作业方法，以sop内容不断完善作为参照。

5、改进生产作业的方法，研究提高生产效率的对策。

6、生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进。

7、做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析工作。

8、建立执行车间班组计划活动内容，调动车间员工工作的积极性。

9、做好车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理工作。

10、加强对车间的安全生产管理、生产现场的环境卫生管理。

11、车间主任为车间安全生产，确保产品质量的第一责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

其主要职责执行和完善gk12项工作内容，包括调配人员、分配任务、完成生产计划，抓好班组现场管理，把好本班组生产质量关，负责本班组各项生产、业务统计及汇报等工作。

1、每日主持班前会，布置当日生产任务；

2、上报生产产能统计报表，填写每日装配不良报表;。

3、按生产指挥对班组生产进行现场指挥；

4、协调与相关部门的工作联系；

5、巡视、监督、检查班组各项工作；

6、进行操作示范和协助实地解决生产、工艺、技术、质量问题。

7、检查班组员工是否按照安全操作规程来作业；

8、执行“5s”实现目标管理；

9、负责对员工进行有关生产方面的培训；

10、做好每个工作日考勤、工作量及质量考核；

11、车间班组长为班级管理直接责任人，对发生的事故应承担直接责任，并将按有关制度进度责任追究。

12、完成车间主任临时交办的其他工作。

在生产厂长的领导下，制定生产设备维修保养、更新报废等制度监督实施，拟订生产设备更新改造，大修的中长期规划，进行生产设备的日常保养、维护管理，以保证企业生产的正常进行，避免事故发生，提高设备管理水平和企业的经济效益。

具体职责如下：

1、结合企业实际，制定符合企业特点的设备管理、设备考核制度并贯彻执行，同时根据企业发展的实际要求不断对其进行修改和完善。

2、组织拟定设备更新改造、大修等中长期规划、审查、设备更新、大修计划并协调实施。

3、组织制度提高生产设备管理水平的规划和措施，编写、审核有关技术规程、技术标准。

4、了解、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产过程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作。

5、制定设备的维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，发现管理漏洞及时查漏补缺。

6、领导下属参与各项设备管理工作，制定部门工作计划并落实，协调与设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标。

7、计划、组织、实施大修、技改等各项工作，包括方案的制定审核、费用预算与控制、组织验收等。

8、配合生产统筹安排工艺停加，组织编制大修停车检修计划并付诸实施，检查和监督检修进度及质量，组织验收交接。

9、协调安排、组织事故抢修工作，尽快组织生产的恢复减少事故损失，调查事故原因，参与或组织事故分析会，加强事故教育。

10、综合历年经验和下一年度生产需要，提出下一年度发生的各项设备管理目标，并监督、检查目标的落实情况。

11、生产设备主管为生产设备管理部门第一责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

12、完成上级交办的其他工作。

根据企业总体发展规划，确定产品质量方针，建立企业产品质量控制体系及标准，推进企业质量管理体系的运作与实施，全面提升企业产品的质量水平。

1、拟定企业各项质量管理制度，报领导审批后严格执行。

2、组织编制符合iso9000质量体系认证的质量手册和程序文件并申请通过认证。

3、对生产过程半成品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理。

4、对原材料、半成品、成品进行检验。

5、组织相关人员对产品质量问题和客户进行分析，并提出改进措施。

6、负责各类质量管理文件、信息的采集、整理与归档。

7、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法提出建议。

8、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅。

9、负责本部门日常管理工作，完成上级交办的其他任务。

10、质量主管为质量保证第一责任人，对发生的质量事故，应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

主要完成企业生产系统所需物品的采风管理及相应特资废品的处理工作，以提高采购物资质量，降低采购成本。

1、制定并执行采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本。

2、全面负责规划、指导和协调各处生产所需要物料的采购工作。

3、组织对采购物品及运输费用的市场行情进行跟踪，并预测价格变化趋势。

4、寻找物料来源，调查和掌握供应渠道。

5、负责采购物流、资金流、信息流的相关工作。

6、参与采购预算的编制，报批后监督实施。

7、参与协调采购、提货、供应工作。

8、参与开发、选择、处理与考核供应商、建立供应商及运输商名录。

9、参与采购合同的签订和实施。

10、负责废料、质量事故的预防与处理。

11、控制采购成本和费用、协助审核采购订单和调拨单。

12、参与企业全面质量管理制度体系的建设。

13、向管理层提供采购报告。

14、负责采购人员的绩效、培训等管理工作。

15、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作。

16、采购主管为采购部门第一责任人，对采购中发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

17、完成上级交办的其他工作。

1、负责建立仓库内所有物资的台帐。

2、按定置管理要求摆放整齐，做好标识，做到帐卡、物一致。

3、做好仓库物质的库存控制工作，及时提醒计划专员做好产品计划。

4、负责做好库内物资保管及防护工作，按规定手续做好产品的收发工作。

5、与生产部门协调办理产成品的入库手续。

6、与销售部门协调合作，出库单及时入账，上报财务。

7、负责仓库管理数据系统的维护与更新。

8、月底盘点库存，做月报表，做好仓库的现场管理工作。

9、每月及时编制库存报表工作，按财务要求做好库内物资的成本核算工作。

10、仓库专员为仓库管理直接责任人，对发生事故应承担直接责任，并按有关制度进行责任追究。

11、完成上级领导临时交办的工作。

安全生产知识教育和法规的宣传，及时制止违章作业和消防隐患，保证消防设施完好，协助安全事故处理，进行安全流程设计等。

1、编写安全生产管理制度。

2、给新招员工和变换岗位的员工传授安全生产知识。

3、定期宣传相应安全法规。

4、进行安全隐患排查，落实防范及整改措施。

5、检查和维护消防设施。

6、协助安全主管进行事故调查、撰写事故调查报告。

7、安全专员为安全管理直接责任人，对发生的事故应承担直接责任，并按有关制度进行责任追究。

8、完成安全主管交办的其他任务。生产厂长岗位职责。

根据企业总体战略，完成总经理下达的年度经营指标：在生产、安全、质量、能源、设备和技术改进方面，建立和完善管理体系，构建良好的沟通渠道，组织完成生产部门的工作目标和任务。

1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织工厂按照制定的工艺流程进行生产。

2、负责组织拟定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

3、负责组织设备增减计划的制定，设备的维护保养，努力提高设备的使用率和完好率。

4、负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门的关系，以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制定。

7、生产厂长是工厂安全生产、保证产品质量的第一责任人，对发生的事故应承担主要领导责任。

第14篇：车间清洁工岗位职责1.负责经理室、主任室、会议室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。2.负责花草维护、施肥、除草。3.完成领导交办的其他事宜。第15篇：车间组长岗位职责1.严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。3.根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。4.加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。5.严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。6.搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。7.加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。8.加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。9.员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。10.认真做好组级生产日报表。11.完成主管及厂长交代的其他工作。

组装车间岗位职责范本篇十

1在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。

2严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

4严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

5强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

6精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。

7认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。

8节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。9增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

放置并做好标记、保证数量的准确性。

11定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。

12随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。13按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

组装车间岗位职责范本篇十一

1.负责根据客户订单需求，工厂实际生产情况，制定项目交付计划，协调准备相关资源，统筹整个项目交付进度和交付达成率。

2.负责月计划和日计划的跟进，异常处理和计划达成率。

3.负责工单发放及工程变更后物料跟进。

4.按客户要求交期安排产线生产及出货，对装配部进行现场管理。

5.有较强的过程管控能力。

6.熟悉精益生产理念，能合理运用ie手法进行生产工艺布局，效率提升工作。

7.汇报每日生产计划达成数据，分析异常并采取改善措施。

组装车间岗位职责范本篇十二

二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

三、协同配合跨部门事务及工作。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。

（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）。

六、依据pmc生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）。

七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）。

八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）。

九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）。

十、督导车间管理做好现场5s管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）。

线长职责。

1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）。

2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）。

3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

8.督导辅工主动协助pmc月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5s管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）。

二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

三、维护及管理工夹具及设备。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

七、协助日常样板组装与试验。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。

（违者视事情轻重扣3-10分）。

九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）。

十维持区域5s管理。（违者视事情轻重扣3-10分）。

1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）。

3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）。

4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）7．主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）。

8．监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5s管理。（违者视事情轻重扣3-10分）。

车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）。

2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）。

3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）。

4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）。

5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）。

6.5s检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）。

7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）。

8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）。

9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）。

组装车间岗位职责范本篇十三

第一条加工厂厂长是企业法人在加工厂的全权代表，受企业法人的委托，是加工厂安全生产的第一责任人，对本加工厂安全生产全面负责；要保证全年重大伤亡事故发生率为零，一般事故发生率不超过3％，持证上岗率要达到100％，设备完好率、检查合格率要达到98％。

第二条认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规、规定，并以此为依据结合公司特点具体组织有关人员制定加工厂各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导执行情况。

第三条组建加工厂安全生产领导小组，准时召开安全生产工作会议，研究分析安全形式，解决安全生产中存在的问题。

第四条统一管理安全生产和文明施工，负责组织编制安全技术措施，有计划的解决重大安全隐患。

第五条组织制定加工厂安全生产责任制，按照规定定期进行检查，及时发现和解决安全生产当中的事故隐患，认真分析事故原因，提出改进措施，保护好现场，听候处理。

第六条按照管生产必须管安全的六项基本原则：管生产同时管安全坚持安全管理的目的性；必须贯彻预防为主的方针；坚持“四全”动态管理；安全管理在于控制；在管理中发展提高。

第七条组织安排有关部门的安全生产大检查和例行检查，按月或季度以各工种、班组进行奖励或处罚；重大安全事故责任人应当及时处理，不留隐患。

第八条负责改善本车间职工的劳动条件，夏季应注意防暑降温，阴雨天防雷电，冬季施工防滑等保护措施。

第九条每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态。

总结。

经验教训，制定防范措施，研究解决安全防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。

第十条在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明施工工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。

第十二条负责组织加工厂定期或不定期的安全检查和文明生产检查，负责组织对职工的安全生产和遵章守纪教育及对新工人的三级教育，负责组织职工的特殊工种上岗前的培训、取证等各项教育工作。

第十三条组织重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，按照“四不放过”的原则进行处理和上报。

第十四条审批加工厂一级工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项施工方案审定，对安全措施进行审核。

第十五条按权限组织调查、分析处理伤亡事故，重大险情隐患，制定整改措施并负责实施。

河北新华幕墙有限公司于2010年3月1日生效。

组装车间岗位职责范本篇十四

1.在上级领导和班长的直接领导下开展工作，服从管理，听从指挥。

2.严格遵守、认真贯彻落实公司的各项方针政策和规章制度。

3.坚守工作岗位、遵守劳动纪律、增强效率意识、加强协调配合，保证完成和超额完成生产任务。

4.严格执行工艺纪律操作标准和安全规程，牢固树立质量意识和安全意识。

5.强化品质观念和工作责任心、各工序要树立‘上工序为下工序服务、上班组为下班组服务’的思想做好交接班工作，确保不良品不流入下一道工序。

6.精心使用和维护设备正确合理使用工卡量具、仪表、仪器、使之始终处于良好状态。

7.提高消耗意识养成节约的习惯，降低物料消耗，加强工作责任心，保证产品合格率的不断提高。

8.按规定填写当班各项相关记录，确保记录（准确、及时、完整、字迹清楚）。

9.积极参加公司部门举办的各项精神文明活动，全面提高自身整体素质，提高企业活力。

10.及时完成上级领导交办的临时任务。

组装车间岗位职责范本篇十五

7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台袭面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

组装车间岗位职责范本篇十六

1.执行并落实公司的各项规章制度，负责本车间全面行政管理及考核奖惩工作，是本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作的第一责任人。2.根据生产部下达的生产计划组织本车间生产，制定具体的作业计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保质保量按时完成生产任务。

3.根据生产计划数核算，进行限额用料作业安排。按计划数领料、用料、加工和流转。在提高产量、保证质量的前提下不断降低材料成本。

4.根据生产计划配置本车间各班组人员、机器、物料等各项资源，协调各班组的产能，确保计划顺利执行。

5.对本车间的加工材料、在制品、完成品做好及时流转入库的安排工作，监督检查流转状态并及时处理异常情况。

6.指导车间统计员的统计工作，复核统计表，根据统计信息和班组日报表填写本车间生产日报表报综办。

7.指导协调班组长生产管理工作，复核个人工作票，受理、分析班组生产日报表。及时了解各班组生产状态和计划完成情况。

8.根据质量要求，配合质检人员作好产品质量控制工作，规范作业并持续改善生产工艺、制造方法。

9.排除隐患，做好安全作业、文明生产工作。处理车间突发事件，并随时向公司汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

10.负责车间现场5s管理，创造良好的工作环境。负责机器设备、工装模具维护保养的检查监督工作。

11.负责配合生产部及其他部门开展工作，做好横向沟通。12.完成上级领导交办的其他工作任务。