手机阅读

2023年凝聚初三如何写(优质20篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 13:07:29 页码:9
2023年凝聚初三如何写(优质20篇)
2023-11-19 13:07:29    小编:ZTFB

总结是在犯错中成长,在经验中积累。总结内容要客观、准确,突出重点,避免模糊和主观性过强。总结范文可以激发我们撰写总结的兴趣,让我们更有动力去写好总结。

凝聚初三如何写篇一

著名的教育改革家魏书生曾这样说过:“班级就像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大了,成熟了,便离开这个家庭,走向了社会.”

的确,一个班集体,就像一个大家庭,对每一个成员的成长,都有着至关重要的影响.而一个班集体如何健康良好地运作,班级凝聚力就成为了关键.

众所周知,班级凝聚力对班级学习风气影响最为强烈,一个班级如果具有很强的凝聚力,在学习上就很容易形成奋发向上、互帮互学的良好氛围,对学生的学习起到很大的促进作用.下面,我就从以下几个方面谈谈对增强班级凝聚力的看法:

第一、要有明确的班级目标。

如果说一个班集体是一艘远航的船,那班主任就是领航的船长,每个同学就是这艘船上的水手,而班级目标,就是引导航船正确前行的灯塔.班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力.有没有共同目标,共同目标的好差,都能影响班级的风气,影响班级的凝聚力.

第二、必须建立起强有力的班干部团队。

班干部往往能够决定一个班级的精神面貌与风气.所以,班干部队伍选拔建设得好,不仅能让班主任从繁杂的班务工作中解放出来,对班级凝聚力和竞争力的形成,也是个强有力的支持.

选出了班委,班主任就要注意管理和培训好“核心”,大胆放权,发挥他们的主观能动性与工作的积极性,使他们有一个宽松的工作环境,真正成为自己的得力助手,而不是班主任与学生之间的传话筒.班干的工作责任心加强了,各项工作才能开展得井井有条.

班干部是班集体的核心,是学生自己的组织,班委的工作组织能力对增强班级凝聚力起着非常重要的作用.

第三、有特色的活动是增加班级凝聚力的有效途径。

班级活动形式多种多样,包括班会、第二课堂、课间活动、校运会、大型文艺活动等.开展活动时,班主任必须要制订整体计划.一系列的活动为学生架起了桥梁,密切了生生关系,他们由相识到相知、相爱,到互相理解、互相合作.另外这些活动也为学生提供了平台,激发了他们拼搏向上的精神.在活动中,学生的参与意识、主人公意识得到加强,班级的凝聚力也在无形中增强了.

第四、要有明确的班级目标。

如果说一个班集体是一艘远航的船,那班主任就是领航的船长,每个同学就是这艘船上的水手,而班级目标,就是引导航船正确前行的灯塔.班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力.有没有共同目标,共同目标的好差,都能影响班级的风气,影响班级的凝聚力.

第二、班主任真心关爱学生。

著名教育家李镇西曾说过:“当一个好老师最基本的条件是什么?是拥有一颗爱学生的心.”作为“一家之长”,班主任应该关心这一集体,爱护这一家庭中的每一位成员.班主任爱护班级,关心学生不应表现在语言上,更重要的要落到行动上.从小事做起,从点滴做起,使学生无时无刻不在感受到班主任的关心和爱护.

在班级管理中,班主任不仅要把自己扮成严师的角色,而且还要扮演好“管如严父,爱如慈母,亲如朋友”的三重角色,做到以心换心,以诚对诚,学生的崇敬之情便会油然而生.

只要班主任能真情付出,学生必然会真情相报.班主任与学生之间有了真情,有了关爱,我想没有比这更具有凝聚力的了.

共同目标是通过个体目标的实现而实现的.个体目标与个体现状的差异体现了学生发展与追求的差异.集体目标源于个体目标,又高于个体目标.两者的差异又会诱导学生产生新的追求和需要,调整和设置新的目标.所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结合,逐步实现目标的过程会产生激励的效应,形成强大的班级凝聚力.作为班级组织者的班主任应结合本班学生的思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标.在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体中每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一个集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感.

我的演讲完了,谢谢大家!

凝聚初三如何写篇二

从短期看,一个企业要有一个工作目标;从长期看,企业要有一个使全体员工共同为之奋斗的发展规划与蓝图。无论是短期目标,还是长期目标,企业都必须做到与员工充分沟通,要让员工看到企业及个人的希望。

近十多年来,中国确实出现了很多的“企业英雄”,他们凭借自己的人格魅力团结了一帮人马,创下了骄人的业绩。这些事例充分说明了企业领导的人格魅力是多么地重要。

一般来说,企业对员工的.激励,物质激励一直是第一位的,这也符合马斯洛需要层次论的基本原理。这里讲的“优厚”,是指对员工要有吸引力。

除了较好的福利待遇之外,企业还要让员工有培训发展的空间。鼓励员工学习、创造培训机会等,更重要的是要让员工在自己有兴趣的岗位上进行实践锻炼。

人性化管理与传统的管理学派相对应,与把员工比作工具或机器上的一只镙丝钉相比,它注重对人的关爱,强调与员工互动的沟通交流,创造员工满意。

优美、安全的办公环境,不仅仅是树立企业形象的需要,由于企业注重了员工的职业安全,并为他们创造了合法的办公条件,所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。

职工参与是企业民主化经营管理的一种手段。职工大都在一线工作,具有岗位实践经验,并能够为公司提供大量真实有效的信息,有利于公司正确决策。

凝聚初三如何写篇三

班主任是班级全面工作的谋划者,是沟通学校、学生和家长的桥梁,是联系各科教师的纽带,是一个班级的灵魂。各项教学目标能否全面实现,学生是否健康成长和全面发展,关键取决于班主任工作是否得力,取决于班主任是否具有较强的凝聚力。增强班级的凝聚力是搞好班级工作的关键。我根据多年做班主任工作的体验,谈谈自己的感悟。

一、动之以情,倾心关爱学生。

夏沔尊说过:“没有爱就没有教育。”教育事业就是爱的事业,以爱动其心,无微不至地关爱学生,是班主任的基本职业素养。

1.公平对待每位学生。初中生,大部分步入了青年时期,他们敏感性强、面子思想严重,特别注意周围人对自己的评价,更渴望老师对自己的认可。作为班主任应具有公平的处事原则,对优生不偏袒、不纵容;对差生不歧视、不冷落;对任何同学都一视同仁、宽严一致。只有这样,学生的人格、个性才能得到真正的尊重,学生才会对老师格外信任和敬佩,师生才会有平等的对话和思想深层次的沟通。由于我处事公平,平等待生,得到了学生的理解和信任,许多学生都成为了我的朋友。

2.牵挂关注每位学生。学生在家靠父母,在校靠老师。班主任对学生的关爱要像对自己的子女一样热心周到。时刻牵挂学生的冷暖与疾苦,让学生切实体会到班集体的温暖与老师的真情。

一次,我班的学生在上学路途中遭到了暴雨的突袭,不少学生从头到脚全湿透了。我把家里能穿的衣服都拿给学生穿上,还是太少,我又动员离家近的同学回家去拿。还找来电吹风帮他们吹头发,使这些同学免除了一场感冒,许多同学感动得热泪盈眶。

3.倾心关爱后进生。一个人可以燃烧,也可以腐朽。后进生不是不可雕塑的朽木。只要我们理解他们在班集体中处境的感受,在思想上和感情上与他们融为一体,用我们火热的心去温暖他们那冰冷的心,在学习上肯定他们的成绩和进步,及时发现他们的闪光点,并及时予以表扬,他们就会不断进步。做他们的思想工作要和风细雨,切忌简单粗暴,更不能讽刺挖苦,要想方设法让他们对老师产生一种亲近感。有了亲近感,做他们的转化工作才能收到好的成效。

记得我班有一个学生,学习成绩差,还有上网、打架的恶习,家长厌恶他,责打他,早就不想让他读书了,想让他回家挣钱。我家访时,他家长对我说:“算了吧,老师,这孩子无药可救了。”见到这种情况,我心里很不是滋味,我就找他促膝谈心,了解他的想法和要求,并且在同学和家长面前说他的长处,发现他的闪光点,给予及时鼓励,还发动和他要好的.同学帮助他。常言道:精诚所至,金石为开。经过半年多的帮教,这个同学不但改掉了身上的不良习惯,而且学习成绩也直线上升,还经常帮助其他同学。(班主任论文)家长都说他像换了人似的。

二、晓之以理,耐心诱导学生。

1.启发诱导,现身说法。从初二到初三,是初中学生的关键时期,优生和差生的两极分化特别严重。有的学生认为读书不如外出打工好,没有文凭同样挣钱。这些言论在班集体中产生了消极影响。我班的李某某同学开学之后在一社会青年的怂恿下,外出到一家酒店打工,想挣大钱。可不到一个月他饱尝了打工的艰辛,最后毅然选择回原班继续上学。我就利用他的事例现身说法,使那些想外出的学生受到深刻教育。

2.谈心交心,耐心说服。部分差生认为自己不是读书的料,想“破罐子破摔”,“混到毕业就算了”。特别是县城附近的学生,自以为见过一些世面,把谁都不放在眼里,特别调皮。我并不用有色眼光看待他们,而是通过与他们谈心交心,倾注满腔的爱心,使他们逐步改正了自身的不良习惯,树立起了学习的信心。

3.走访家长,寻求配合。家庭教育是学生健康成长的摇篮,对学生成长起着十分重要的作用。虽然,我们的学生有的离家比较远,但与家长的沟通我却并不因此而减少。班主任要经常开展家访活动,主动与家长沟通,互相配合就会取得良好的教育效果。班主任要掌握好沟通的技巧和方式,与家长建立平等互助的合作关系,切忌“告状式”,“惩罚式”的家访,否则将得不偿失。只要我们真心诚意为学生好,学会站在学生和家长的角度来想问题,定会换来学生家长的尊重、理解和支持,班主任工作也会越来越得心应手。

三、持之以恒,诚心服务学生。

“学生至上”是新时代的新观念,学生是教师的服务对象,教师必须当好学生的“公仆”,一心一意为学生服务。

1.放下架子,真心服务。班主任要真诚地为学生服务,就必须放下架子,蹲下身下,设法把自己融入到学生中去,诚心诚意地帮助学生。去年期中考试,我班学生白玛考差了,整天闷闷不乐,沉默寡言。见到这种情况,我立即找他谈心,帮助他分析失败的原因,找出努力的方向,鼓励他丢下思想包袱,轻装前进。经过一个多月的刻苦努力,他最后期末考出了优异的成绩。

2.主动联络,协调配合。班主任工作最忌讳“天马行空、独来独往”。只有发挥各位任课教师的集体智慧,才能形成教育的合力。工作中我特别注意和其他科任教师进行交流,经常征求科任教师的意见和建议,反映同学的要求,与科任教师共同管理好班集体。

总之,班主任工作是个长期细致而又平淡的工作,只要我们热情关爱学生,坚持说服教育,加强情感交流,动之以情,晓之以理,循循善诱,耐心细致地做好学生的思想工作,用爱心建立家长、学校的平等互相的合作关系,就能形成教育的合力,增强班级的凝聚力,促进学生健康成长。

凝聚初三如何写篇四

价值观是指一个人对周围的客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。主要表现为价值取向、价值追求,凝结为一定的价值目标。当一个班级有着共同的价值追求时,班级的凝聚力就会特别强。由于职业学校的学生在兴趣爱好、人生追求等方面的不同,导致他们在价值观上存在较大的差异。班级内拥有相似价值观的学生容易形成小团体,导致班级凝聚力下降。

2.班主任因素。

班主任是班集体的组织者和领导者,对班级凝聚力有着重要的影响。职校生由于成绩等原因,初中阶段得不到班主任的重视,导致他们对班主任存在复杂的情感:既希望得到班主任的认可,又对班主任带有一定的抵触情绪。有时班主任不恰当的管理方式,甚至一句话就可能导致师生关系紧张,班级凝聚力无从谈起。

3.班干部因素。

班干部是班集体的核心和中坚力量,在班集体建设中发挥着组织管理、服务同学和示范带头的作用。班干能否得到班级同学的认可与支持,直接影响着班级的凝聚力。然而,一些班干部对工作职能认识片面,他们比较看重班干的管理职能,忽略了其服务与示范的职能。在工作中喜欢发号施令,以命令的语气安排别人做这做那,而不注重他人的感受,导致班干与学生之间的人际关系紧张,致使班级凝聚力下降。

4.沟通因素。

经常有一些班主任和班干部抱怨自己为班级付出了大量心血,却得不到学生的理解和支持。这种付出得不到认可所导致的失落心理使大家的.工作热情不断下降,一些教师甚至不再愿意担任班主任,班干部对班级活动也是疲于应付。既然出发点是好的,为什么得不到理解与支持呢?究其原因还是沟通上出现了问题,在一个沟通不畅的班级里,班主任、班干、学生三者之间就容易产生误解,影响班级人际关系和谐,导致班级凝聚力下降。

1.树立科学合理的班级目标。

科学合理的班级目标能引导全班同学树立共同的价值观,是班级人际关系和谐的基础。在制定班级目标时应注意以下几个方面。

(1)充分发挥班主任的引导作用。班主任应该将班级工作计划真诚地告诉学生,并引导学生明白班级目标的制定关系到每一位同学的切身利益,调动大家参与的积极性。

(2)广泛征求班级成员的意见。在发扬民主的基础上,班级每位成员或小组结合班级工作计划从一个或多个方面为班级制定某一活动或某一阶段的目标,并给出理由和保障措施。

2.“以人为本”开展班级工作。

班主任在工作中应加强师德修养,尊重学生人格,关注学生需求,构建和谐的师生关系。

(1)以身作则,严于律己。班主任在工作中必须以身作则,尤其在工作出现失误时应勇敢地进行自我批评,接受学生的监督。能帮助班主任在学生中树立威信,拉近与学生的关系。

(2)关心学生,了解学生需求。班主任要与学生多交流,帮助他们解决学习生活中的困难。要多关注学生的优点与特长,为他们创造施展才华的机会,助其体验成功的快乐,感受集体的温暖。

3.强化班干队伍建设。

(1)树立服务意识。应将那些愿意服务同学,奉献班级的学生纳入到班干队伍中来,做好思想教育工作,引导他们树立全心全意为班级服务的意识。

(2)加强方法指导,提高工作能力。班主任要多关心班干的工作,帮助他们掌握有效的工作方法,提高效率,使他们获得同学的认可,增强作为一名班级干部的责任感与荣誉感。

(3)明确分工,落实责任。要结合每位班干的特点进行科学合理地分工并明确权责,这样既能有效防止因工作扯皮导致的矛盾,又方便大家对班干进行监督,督促其做好本职工作。

(4)培养班干的合作意识。班级工作通常需要多位班干合作开展,提高班干的合作意识不仅能提高他们的工作效率,还能让他们在合作中加深了解与信任,增强班干队伍的凝聚力。

4.采用多样、灵活的沟通方式。

(1)开展丰富多彩的集体活动。集体活动是集体成员进行交流的平台,是最能够提升班级凝聚力、向心力和战斗力的有效工具。活动要做到精心准备,全员参与,及时总结。班主任要适时给予学生必要的帮助,引导大家在活动中互助互动,深化交流,消除误会,加强团结。

(2)引导学生利用好网络平台。目前学生采用的网络平台主要有qq、微信、博客等,引导学生合理地利用网络平台将有助于大家抛开面子,坦诚相待,消除误解,实现班级人际和谐。此外,还可以将班级集体活动的照片、荣誉证书等发布到班级博客上,能提升学生的集体归属感、荣誉感与自豪感,增强班级凝聚力。

总之,只要在一个科学合理价值观的引领下,灵活运用各种方法实现班主任、班干、学生之间人际关系的和谐,班级凝聚力就会得到有效增强。

凝聚初三如何写篇五

著名的教育家苏霍姆林斯基说过:“集体是教育的工具,一个优秀的班集体对学生的发展起着潜移默化的教育作用。”在这样的班集体里学习,好,你会更好,差,你会奋起直追。怎样打造优秀的班集体,其中提高班级凝聚力是一条途径,那么怎样提高班级凝聚力呢?我将从以下几个方面进行分享:

一、要想使班级具有很强凝聚力,首先要有良好的班风、学风。良好的班风、学风班级就要有严明的纪律,浓厚的学习氛围、正确的舆论。优良的班风对学生的一切道德行为表现为一种支持,肯定和鼓励,对一切不道德的行为表现,会造成一种强大的压力,促使其转化。这种转化不是教师强制,也不是学生的群起而攻之,而是舆论,是班风的陶冶和潜移默化影响。建设良好的班风过程中,班主任是主导,学生是主体,必须注意发挥学生的主体作用,调动他们的积极性,使他们认识到个人在班级建设中有着不可推卸的责任。学生有了这种责任感,就会产生极强的内驱力,激发一种自我完善的欲望,由“他律”逐渐变为“自律”,形成良好的班风班貌。良好的班风,和谐的班级氛围,是培养班集体的凝聚力的前提和基础。记得在高一下学期刚接手的高一(6)班,由于疫情后第一次返校,同学们散漫,知识落下一大截,班主任刚换,同学们来自各种班级,这时班主任要非常明确自己的观点及做法,当天晚上就执行事先制定好的班规,同时告诉同学们们良好的班风学风的重要性。

二、要想使班级具有很强凝聚力,其次要提升班主任的威信。班主任是班集体的核心人物,对班集体凝聚力的培养起着举足轻重的作用,一位优秀的班主任,应该具备决策者的果断创新,宣传着的鼓舞人心,执行者的雷厉风行和反馈者的自我反省等几方面的综合素质。班主任应该成为学生心目中的严师,慈母和挚友。因此,在和班级学生的日常接触中,尤其是早期接触中,班主任要有自我展示的意思。通过自己的言谈举止、课堂内外,让学生对班主任有一个较为全面的认识和接纳。这里我要特别强调上好“两个一课”,一课是:第一次的班会课,这时我基本以班集体团结的重要性为主题开展的一次主题班会;另一课是:第一堂自己的课。让学生喜欢上你的课堂,甚至让学生喜欢上这个班主任,第一课很关键,一定要准备充分,用课堂征服学生。

三、

要想使班级具有很强凝聚力,一定要有一支优秀的班干部队伍。一个成功的班集体,除了要有一名优秀的班主任外,还必须有一支能干的班干队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作能力的高低,工作方法的对错,在同学中威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。所以,开学伊始,我首先了解学生的材料(通过原班主任、同学们的反馈、老师们的评价等),给他们建立《学生档案》,然后进行仔细地研读。通过让学生进行自我介绍和自我推荐则是对他们的全面了解。通过听他们的自我介绍,对学生有了个更进一步的了解。最后根据自己所掌握的情况从中选用出学习较好,工作能力比较强的学生作为临时班委。并明确给他们交代任务,提出希望和要求。通过一段时间的考查,选出正式的班委,选完后要做到疑人不用,用人不疑,宁缺勿滥等原则,班主任必须谨慎对待,对学生班干部的使用,要注意从严要求,严慈相济,在工作上指导,在学习上帮助。使其大胆工作,工作与学习互相促进,发挥班干部的特长,使班干部乐意且能够为班集体服务。对班干部工作做到督办而不包办,放手而不放任。这里举个例子,班主任指导的重要性。记得开学后不久,班长和我反映,我班的晨读、早读很差,同学们都不愿意开口,怎么叫都没有用。我去班里调查了同学们不愿意开口大声读书的原因(理科生不好意思读、觉得读了也没有用、一大早班干部喊读书有点反感等),这时我指导班干部先让一部分人“富”起来,先让他们自己和他们的好友读起来,同时让本周扣分最多的两名同学去管理,并给福利,当然这些班主任都不出面,让学生知道都是班干部的决定,同时,班主任查班时要在后面助一把,及时肯定他们的好的方面,特别是那些比较不好意思开口读书的学生。通过一段时间发现早读越来越好了,不用班干部怎么管理。

四、要使班级有凝聚力,重要的一点,班级必须具有共同的奋斗目标。每学期初,班主任要召开集体奋斗目标设定的主题班会,结合学校学期目标,设定班级目标,让学生明确自己应该为集体目标的实现做哪些。比如我们高三的上墙目标,那里有我们本班的口号,黑板前面有高考倒计时,共同为高考而奋斗。同时还制定了星级目标:四星级以上的班级。这些目标的制定让学生们一颗颗心聚在一起。班级违纪现象明显减少,班风日趋好转。学生们在各项活动中有很大进步。由此可见,目标确立是引导激励学生团结奋斗,不断进取的动力,并转化成学生自身发展的内动力。

五、要想使班级具有很强凝聚力,多组织一些活动是很有必要的。活动是同学们之间互相了解的桥梁,它们能够密切教师和学生以及学生和学生之间的关系。在活动中,学生们可以体会到大家庭的温暖,体会到他们所在的幸福、团结的集体。从而,他们会更加热爱这个集体,就能以更轻松的心情投入到学习和生活中。通过活动,他们还会不断的激励自己努力改进不足,并能增强自信,朝着自己的理想而奋斗。例如,积极参加学校组织的各项活动,在校运会上(团体比赛)、跑操评比中,我始终以抓活动为振奋班级士气的突破口,把活动作为班级凝聚力的增长要素,要求每一位学生尽心尽力为班级荣誉而奋斗。事实上,好的活动结果给学生带来了好的影响,学生们心情愉悦,对班级产生了自豪感、责任感和集体荣誉感,这对班级凝聚力的产生和加强起到了催化作用。

总之,要建立一个优秀的班集体,因素是多方面的,但我认为一个具有强大的凝聚力的班集体,有共同奋斗目标,有正确舆论和班风,有良好的学习习惯,有和谐的人际关系,有集体荣誉感,他一定会成为一个充满生机与活力的优秀班集体,作为一名班主任,在今后的工作中,我会更加努力,多学习,多。

总结。

多创新争取使这个班集体有更大的进步。

以上是我个人的一些见解,如有讲得不好的请各位批评指正,谢谢。

有凝聚力班级口号三篇。

凝聚力口号。

凝聚初三如何写篇六

一是统一思想、目标一致、达成共识,明确工作的方向,有了目的,再进行有计划的去工作,“我们要干什么,我们这样做是为他什么,我们为什么这样做。”

二是关心到位,对于本公司的管理模式,应加强各部门负责人意识,让他们明白,除了自己的人之外,其他部门人员干的好同样需要鼓励、支持,让他们感受到自己工作的.价值。

三是加强沟通,不管是自己部门的人员,还是其他部门的人员,首先要给部门负责人灌输大局意识,当他们有了大局意识,不管是哪个部门的人,工作出现问题要指导、引导,有好的做法要鼓励、支持,给员工树立信心,营造和谐氛围。

四是培训到位。加强团队意识培训,让员工明白,个人的得失与企业经营有着重要的关联,同样,个人主义太强,将影响到企业的发展,所以要以团队利益为重。不要怕他人优秀,只要企业好了,个人价值才有得提升。

五是要经常与员工谈心,找到他们共同的兴趣点,多组织活动,让各部门员工多了解、多熟悉,只要彼此之间的了解与沟通到位了,团队意识也将会慢慢建立起来。

凝聚初三如何写篇七

无数滴小小珠凝聚起来,欢呼着东流入海,亿万座星辰凝聚起来,撑起夜幕中一片璀璨的`星空。而我和同学们用我们的互相帮助,凝聚了团结的力量。

铃铃铃,随着上课的铃声的到来,我班的班会开始了,老师笑眯眯的走进班里说:“咱们明天去实验活动,内容是“猎狐行动”,是以小组的形式,按顺序寻找九只“狐狸”,用时少者为胜”听到老师这么一说,班里像开了的沸水一样议论起来,都想着和关系不错的同学结组。但是老师马上说到:“安静一下,小组我已经分完了,下课同学都看一看。”这时我与同学们都只剩下了抵触情绪,对这次“猎狐行动”也不抱什么信心了。

我到了比赛场地,找到了队长,我们随之拿着地图和指北针踏上了寻狐之路。但一开始就出师不力,队长带着我们几个男生想走大路,但是女生却选择走小路,小路近,可是我们并不是商量,而是争吵了起来。“我是队长,你们要听我的,跟我走准没错。”队长声色俱厉道。女生们欲言又止。在队长的带领下,我们果然找到了两只狐狸。这让我们男生“嚣张”。可女生对这些却置若罔闻。而是积极与我们配合。但好景不长,由于第三个狐狸过于狡猾,我们迟迟没有找到。这时,一个眼尖的女生发现了它。我们飞快的跑了过去,抓完后,队长惭愧的站了出来说:“谢谢你们女生,你们观察的很仔细,俗话说,独木不成林,咱们合作吧。”“嗯,尺有所短寸有所长,我们要相互弥补,劲儿往一处使,心往一处去。就一定能成功。”就这样,我们前事不忘后事之师,很快的找到了剩下的狐狸,但是没取得名次。可我们知道了团结的重要性。

我们收获的不只是经历,的是知道团结的含义,人心齐,泰山移。花儿不是单开才美丽,大雁不是单飞而壮丽。如果我们没有团结,也许我们还在争吵,也许我们还在寻找。也许我们不会成功。所以让我们记住团结是最重要的。

凝聚初三如何写篇八

1.增进同学们对彼此的认识;2.促进同学们对班级凝聚力的认识;3.增强班级凝聚力。

二、班会课目的。

三、班会课时间。

四、班会课形式。

谈论,活动,互动,游戏六、感恩“三个最”交流学生名单。

五、班会课准备。

收集提高班级凝聚力的游戏、素材。

一、故事引入,引出主题。

二、引发讨论,呼应主题。

三、趣味游戏,体验主题。

可以是性格特征等)2.。主持人抽一张,念完随机请一位同学起来猜,猜3次没中,主持人公布答案。猜中奖励品行分2分。

主持人:结合我们刚刚玩的游戏,大家可以畅所欲言,谈谈自己的想法,一起来讨论一下。

最后,老师作总结,主题班会结束。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

凝聚初三如何写篇九

每次开学的时候,心里总会有一种陌生感和紧张感,但同时也会有一种强烈的责任感油然而生。我将成为他们学习生活中的重要帮手,他们要在这个班级中学会做人,形成自己的个性,学习丰富的知识,掌握好的学习方法。要想使自己无愧于心,我必须尽力管理好他们,引导好他们,要尽力让他们心往一处想,尽往一处使,建立一个具有很强凝聚力的集体。

一、班主任要以身作则,做得正,行得直,使自己在学生中树立威信,让学生尊重你、支持你。班主任每天和学生接触的最多,所以班主任不只是对他们进行语言教育,更重要的是用自己的行动为他们做出榜样,使学生耳濡目染。比如,大部分学生都有随手乱扔废纸的不良习惯,如果班主任只是一味的去批评,去指责,也许效果并不是很明显,但假如班主任能够弯腰捡起废纸,送到纸篓,也许会更能教育学生。正所谓“话说百遍,不如手做一遍。”

二、一定要有一支优秀的班干部队伍。一个成功的班集体,除了要有一名优秀的班主任外,还必须有一支能干的班干队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作能力的高低,工作方法的对错,在同学中威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。所以,开学伊始,我首先了解学生的入学材料,给他们建立《学生档案》,然后进行仔细地研读。初步掌握了哪些学生学习比较好,哪些学生工作能力比较强,哪些学生比较活泼,哪些学生比较腼腆。对学生的情况有一个大致的了解。当然这进行都是侧面的了解。让学生进行自我介绍则是对他们的全面了解。通过听他们的自我介绍,对学生有了个更进一步的了解。最后根据自己所掌握的情况从中选用出学习较好,工作能力比较强的学生作为临时班委。并明确给他们交代任务,提出希望和要求。只要准备充分,了解深入,所选出的临时班委在开学这段时间定会起到不可估量的作用。班级的各项工作必将逐渐走上了正轨,井然有序,而他们也必会成为班级的中坚力量。大大减轻了班主任的工作负担。

三、班主任必须真心对待每一名学生。通过班主任的工作,使我感触到,班主任爱学生,首先必须尊重学生。尊重学生要以信任学生和理解学生为前提。能将学生看作是一个平等的对象来看待。古人韩愈就有“弟子不必不如师,师不必贤于弟子,闻道有先后,术业有专攻,如是而已!”的说法。班主任不要以老师自居,动辄就训斥、挖苦、讽刺学生。人都是有自尊的,老师要象保护自己的眼睛一样保护学生的自尊心。对学生要公平,一视同仁,不能因为学生成绩的好差、相貌的美丑、经济条件的好差而对学生另眼相看。对学生要始终表现出关注和热情,巧妙地对学生进行奖励和批评。这样同学们就会觉得在这个集体中有温暖、有希望,从而更加热爱这个集体。

其次,班主任关心学生不应表现在语言上,更重要的要落实到行动上。从小事做起,从点滴做起,使学生无时无刻不在感受到班主任的关心与爱护。学生生病,你上去轻轻关心几句,并为之送来了药片,常说“受滴水之恩,当涌泉相报”,学生是不会忘记你的。学生心中定会无比地感动,对此我深有体会:一个星期三的上午,我班有一位男生不小心摔破了头,我骑车送学生去医院,并为他挂号、拿药,陪他打吊针,这一点小事,学生始终记在心里,后来他曾在日记中对我说“老师,你是好人……谢谢你”,这位学生家长事后也给我打电话表示感谢。尽管我认为这是班主任应该做的,但学生却不这么认为。这些件事使我深深地懂得,只要班主任能真情付出,学生必然会真情相报。班主任与学生之间有了真情,有关爱,我想没有什么比这更具有凝聚力的了。

五、要想使班级具有很强凝聚力,多组织一些活动也是很有必要的。活动是同学们之间互相了解的桥梁,它们能够密切教师和学生以及学生和学生之间的关系。在活动中,学生们可以体会到大家庭的温暖,体会到他们所在的幸福、团结的集体。从而,他们会更加热爱这个集体,就能以更轻松的心情投入到学习和生活中。通过活动,他们还会不断的激励自己努力改进不足,并能增强自信,朝着自己的理想而奋斗。例如,积极参加学校组织的各项活动,在艺术节上、校运会上、课间操评比中,我始终以抓活动为振奋班级士气的突破口,把活动作为班级凝聚力的增长要素,要求每一位学生尽心尽力为班级荣誉而奋斗。事实上,好的活动结果给学生带来了好的影响,学生们心情愉悦,对班级产生了自豪感、责任感和集体荣誉感,这对班级凝聚力的产生和加强起到了催化作用。

凝聚初三如何写篇十

经营者要采用合理的薪酬战略,统一标准,根据员工的不同才能给予不同的薪酬,做到按劳分配,多劳多得。当然“劳”不是单纯的指代体力劳动。在户外公司的经营中,“劳”可以是按照带队的次数、时间的长短,目的地距离的远近、员工的职位,对于公司贡献的大小等等给予不同的薪酬。

要想让团队有凝聚力,参与感是必不可少的东西,毕竟如果员工都不能参与到企业中,就更不要提对团队有归属感和产生凝聚力了。将适合的人放在合适的岗位,做他擅长的事情,可以提高他的参与感。就像是,如果你让一名领队去做会计的工作,让会计去做客服的工作,必然让他们做事混乱无热情,没有参与感。对于那些有才能的人,还要用人不疑,委以重任,这样既有利于公司事物完满完成,也有利于该员工对公司产生归属感,从而进一步提高团队的凝聚力。当然,户外公司经营者还要懂得适时激励员工,增强其自信心,拉近彼此距离,更好的利用教育心理学中的翁格玛丽效应。

在知识经济时代,知识飞速发展,据不完全统计,现今我们所学知识的更新速度仅为9天。在这样一个知识爆炸的现实面前,户外公司所能给员工提供的培训和成长的机会,无疑会成为吸引人才、留住人才和增加整个团队凝聚力的重要手段之一。提供给员工的培训可以是硬技能的,比如技术装备的使用、野外急救处理等等;也可以是软技能方面的,比如与人沟通能力,运营营销能力等等。

在童话中,翡翠城甚至不是用翡翠修建的,这只是人们的想象,因为他们被迫带上绿光眼镜。作为户外公司的经营者,决不能带上“绿光眼镜”,要做到一视同仁,不会因为一个员工和你关系好而免去做错事的惩罚,也不会因为一个员工不会奉承而拒绝给予他赢得的奖励。这样有利于整个团队公正的氛围产生,也有利于团队凝聚力。除此以外,经营者还要做到:肚能撑船。丹麦哲学家哥尔科加德曾说:野鸭或许能够被人驯服,但是一旦被人驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空地自由飞翔了。用在员工身上同样适用,每个人身上都会有一些“小脾气”,越有才能的人往往也越有他的个性,作为经营者要有容人之量,允许个人身上的“不同”,让团队成员敢于发表自己的不同观点。

人与人之间的沟通,首先要懂得聆听,也就是说,你和对方沟通,想要了解对方是怎样想的,就得先懂得听对方怎么表达。员工管理也是如此。经营者善于聆听员工的声音,员工善于聆听员工的声音,从而产生一个和谐的.团队氛围,即使有所分歧,也会产生不同思想碰撞的火花,进一步提高团队的凝聚力。

1、用询问式沟通,抽时间一对一了解一下小伙伴的想法并试图解答疑惑顾虑,塑造梦想。

2、组织一些工作以外的小活动,如团建、生日会、表扬会等。

3、缕清职责,让小伙伴们知道他们的贡献会给其他人带来多少价值。

4、给团队建立共同的目标。

5、公开表扬小伙伴来增加归属感。

一个业绩好的店铺:

他们都非常注重团队的打造,再多的客户也需要有人来服务,再好的业绩也需要有人来做。如果你干到现在还是一个人,你充其量只能算是一个店长。记住,一个人可以走很快,但一群人可以走更远。一个持续盈利的店铺背后,一定有一支齐心协力、团结一致的团队。

凝聚初三如何写篇十一

班级作为学生学习成长的重要摇篮,作为教师教学活动的最基本组织形式。搞好班级管理,增强班级凝聚力,努力去构建一个奋发向上、团结一致的优秀班集体,让学生愉快地学习与健康地成长,已成为广大教育工作者的职责。针对不同人生经历,不同学习程度,不同性格特点的学生,如何让他们愉快地融入班集体这个大家庭里,这也成为班主任工作的关键。著名的教育学家苏霍姆林斯基说过:“集体是教育的工具。”可见,一个具有凝聚力的班集体可以发挥巨大的潜移默化的教育作用。什么叫凝聚力呢?凝聚力就是使人或事物凝合在一起的力量。班级凝聚力指一个集体中不同的学生,在共同的目标指引下,所产生的共同奋斗的精神力量。一个班集体如果有了这样的凝聚力,将会攻无不克,战无不胜,筑就一座坚固的堡垒。具有凝聚力的班级有如下几方面特点:

1.班级内各成员同心协力、目标一致,集体产生的力量远远大于个人的力量。也就是说,班级的整体功能不是某个人的力量与智慧,而是各成员共同的力量与智慧。在这样的集体里,每个学生都将团结合作,互帮互助,为实现班集体的共同目标而努力奋斗。

2.班级内各成员和谐相处、积极协作,充分发挥个人的聪明才智。每个学生都会自觉地把个人的利益与集体的利益紧密地联系在一起,时时刻刻维护着、捍卫着班集体的荣誉,形成良好的学风与班风。他们会见贤思齐,知错就改,努力奋进,时刻为班集体荣誉而积极贡献着自己的一份力量。反之,这个班级将会是一盘散沙,班风败坏,不思进取,毫无战斗力,不击自败。因此,努力增强班级凝聚力是班主任义不容辞的职责,意义深远重大。

我结合十多年的教学经验与借鉴他人有益做法,就,提出了以下几点的做法。

创造温馨的班级环境,激发学生的主人翁精神,汇聚全体学生智慧是前提条件。班级环境是影响学生学习、成长的重要方面之一,也是直接影响学生身心健康的重要因素之一。因此,我们要好好利用教室的每一个空间,精心设计,合理布置,努力营造一个催人奋进、舒适温暖、生动活泼的班级环境。教室环境要整洁,桌椅摆放整齐,玻璃明净。学生要养成勤洗澡,勤换衣,热爱劳动,珍惜劳动成果的好习惯。教室墙壁的学习园地要定期更新,粘贴那些优秀的学生作文与绘画,时时表扬与鼓励他们,让班级内汇聚一股争创先进的潮流。板报也要定期更新,内容要健康有趣,贴近学生生活与学习,增加一些励志警世的故事和名言,从而开阔视野,启迪人心。教室角落摆放盆景,美化环境,赏心悦目。此外,教师还要引导学生使用文明用语,举止得当,尊敬师长,视老师为父母,视同学为兄弟姐妹,快乐地享受这个大家庭带来的温暖。

教师在加强业务知识的同时,更应加强自身的修养,以高尚的人格魅力来增强班级凝聚力,这是非常重要的一方面。教师的职责不仅仅在于传授给学生知识与技能,更重要的还在于教给他们如何做人。教师希望学生做到的事情,那么首先自己要为人师表,努力做到才好。我们教师要知识渊博、修养深厚、公平正义、平易近人、宽厚待人、严宽结合、以身作则。只有这样,我们才能在学生中间长期树立威信,我们的工作才能得到学生的认可、支持、尊重与信任。我们的教学工作才能起到“随风潜入夜,润物细无声”的效果。例如,每当冬季来临时,早上学生来上课,由于天冷不愿早起,往往有好几个学生不是踏着铃声来的,就是迟到十分钟的。这种情况是不可以原谅的,这既是一种纪律问题,也是品质问题。作为班主任,我既然要求学生不迟到,那么自己首先要做到不迟到。于是,我就提前半个小时来到教室门口,等待学生上早课。学生知道后,很受感动,也开始提前十分钟来了。由此可见,教师身先士卒的榜样作用是有效的,它在潜移默化发挥着巨大作用。

教师要关心这个班集体每一个成员,真正地从内心关怀、爱护学生,就像对待自己的孩子一样,让他们切身体会到温暖与真情。这个班集体就会充满爱意、温馨,更富有生机活力,更具有凝聚力。

教师要尊重、理解、信任学生,以学生为本,实行人性化管理。不要以学生学习程度、家庭情况、相貌来品评学生,要尊重他们的人格尊严,要公正地处理学生间的矛盾,要理解他们一些幼稚的做法,要客观全面地站在他们的立场考虑问题,要把“严师”与“慈父”这两个角色扮演好。也只有这样,学生才会体会到教师的用心良苦,才会被教师人格魅力所感染,才会感受到这个大家庭的温暖,才会积极主动地融入这个班集体中来。

建立一支强有力的班委队伍,大力发挥班干部的作用,来增强班集体的凝聚力,这是尤为重要的一方面。一个优秀的班集体,除了有一个能干的组织者、领导者、建设者外,还要有一支组织结构严密、合作有序、颇有威信的`班委队伍。班委成员是班主任的得力助手,是建设班级的中坚力量,是沟通教师与学生的桥梁。他们的工作能力、组织能力、管理方法、班级威信都会影响班风与学风的建设。因此,在选择班委成员时,我们要深入学生中间,认真观察学生的个人情况,广泛听取同学的意见,把民主选举方式与指定人选方式结合起来,努力选出合适的学生来组成一支强有力的班委会。

班主任要善于培养班干部的能力,让他们自由地施展自己的才能,大大发挥自己的主观能动性,建设、组织好班级的工作。班主任应教育学生干部增强为同学服务的公仆意识,不能有高人一等,盛气凌人的优越感;要教育他们在工作中秉公执法;要指导他们在开展活动时,充分发挥每位同学的作用,给大家提供均等的机会,使每位同学都有成功的喜悦;要引导他们主动热情地从思想上、学习上、生活上关心帮助同学,使大家感受到班集体的温暖。班级要建立与完善学生干部责任制度、考核制度、轮流轮换制度,责任明确,分工细致,监督有序。班干部要敢于开展批评与自我批评的活动,敢于承担责任,努力搞好同学的服务,做好班主任的得力助手。只有如此,班委会才能得到同学们信任、支持,他们才能在同学中间树立好威信,班级各项工作才会有条不絮地开展,班级凝聚力才会大大加强。

一个班级就像驶向大海的一艘大船,班主任是划船的船长,学生是船上的水手,那么共同的奋斗目标就是指引前进的灯塔。共同的奋斗目标是班集体形成的基本条件和前提,是班集体管理的首要问题,是号召班级体成员凝聚力形成的一面旗帜。因此,我们在制定班级目标时,要根据学生身心特点,根据班级的实际发展状况,制定切实可行的奋斗目标。班级目标分为总目标与分目标,也可分为长远目标、中期目标与短期目标。

一般来说,班级总目标无非是提高班级凝聚力与战斗力,这样的目标更具有号召力,更能激励同学们前进。分目标是总目标的细分,包括学习、品德、体育、劳动、音乐等方面,这样更为具体,更好慢慢去实现。总目标是通过分目标的实现而实现的,分目标可以针对某个同学自身的情况,提出具体的要求,加以督促教育,从而实现学生全面的发展。当然,班级目标从发展的阶段看,可以一步一步地去实现。这样的话,学生会把目标的压力化为前进的动力,团结一致,奋力拼搏,克服种种困难,最终走向成功的彼岸。

班级活动是班集体建设的命脉,其根本目的是更有效地教育学生。丰富多彩的活动,可以让学生快速成长,增强集体凝聚力。马卡连柯说过:“活动教育了集体,加强了集体,以后集体自身就成为很大的教育力量了。”集体的自身力量就是班级的凝聚力,有了这种凝聚力,就会陶冶每个学生的思想、作风、品行,带动班级每个成员前进。因此,我常常组织学生开展各种活动。比如,课前十分钟演讲、体育活动、智力活动、歌咏比赛、文艺演出等等。在这些活动当中,学生得到了很多锻炼,磨练了意志,开发了智力,增强了集体观念,更让他们懂得了个体是集体中的个体,集体的力量是无穷的,集体的荣誉是第一的道理。同时,师生感情,同学与班干部的关系,同学之间的友情在活动中也得到了进一步的升华。

学生在学习生活中,可能会遭遇各种各样困难与挫折。因此在平时的教育过程中,要为学生提供一个民主、宽松的班级环境,使学生能够获得充分的安全感。建立心理咨询平台,让教师走进学生的生活,取得学生的信赖,掌握他们的年龄特点、思想状况、兴趣爱好及社会对他们的影响,根据学生的心理特征和规律有针对性地开展心理健康教育活动,使学生面对挫折,保持健康的心态,毫无顾虑地表达自己的思想和感情。教师要积极听取学生对老师和对学校的意见,表露自己的困惑和疑问;鼓励学生多交往,形成良好的人际关系;帮助学生学会控制自己的情绪等等。要把这些工作做为一项长期的工作来抓。这样学生的心理健康才得以保证,凝聚力自然就得到提升。

总之,作为一个班主任,总是觉得这个伟大的教育事业是繁重而又艰巨的。只要我们广大教育工作者一起努力探索创新,不断地总结经验,改进工作方法,一定会建立一个团结向上、积极进取、具有凝聚力的班集体!

凝聚初三如何写篇十二

一个好的员工对一个组织来说,无疑是十分重要的。在当前知识经济时代,一个好的员工所拥有的智慧和潜质是组织的一种资源,而且已被人们看成一种方法性的资源,成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理主要有四个对象,即:人、物、财、信息,后三者又需要由人去管理和操作。人是行为的主体,能够说人的管理工作是企业管理的核心。人力资源管理的方法性作用十分突出,当一个组织失去一个好的员工,个性是失去一个高级人才或核心人才时,组织的当家人会感到痛惜。员工的流失会影响到组织的稳定性,还可能带走组织的客户和技术秘密,给组织造成难以估量的损失,甚至于正因技术秘密和客户的流失而使组织的核心竞争力难以构成,使组织在市场竞争中处于被动地位。那么,人才留不住的原因是什么?组织该怎样做才能留住人才呢?这些问题是值得我们去思考的。

一、员工流失的含义。

员工的流失分为显性流失和隐性流失。当一个员工产生心里不满而辞去工作,这种事实上的失去,即是显性流失;当员工产生心里不满,但是他并没有选取离开,而是采取消极怠工的方式继续留在原工作岗位上,失去了一个员工在该岗位上本应产生的作用,这即是隐性流失。这种隐性流失的不利影响常常是组织看不到的,因而它的破坏性比显性流失更大。

二、员工流失的现状。

员工的正常流动,对一个组织来说,能够优化组织内部人员的结构,而对于一个社会来说,员工的流动能够实现人力资源的合理配置和充分利用,这是人力资源流动的合理性和必要性,然而,目前有许多企业,无论是国营的还是民营的,都因这样或那样的原因,存在着员工非正常的高流失现象,严重制约了企业的发展。

目前员工的流失有以下特点:

(一)人员流动大,流失率高。

(二)知识型人才的流动较为频繁,也正是知识型人才的流失给企业带来较大的损失。

(三)员工流失的随意性较大,他们大多是在没有任何约束的状况下自由地离去。

三、员工流失的原因分析。

导致员工高流失率有许多原因,例如企业的凝聚力不强、职工的满意度不高、职工对企业不信任、认同度不高、来自工作中的压力过大、工作环境不好等都可能导致员工的离职。在企业实践中,我们能够把一般的影响因素归纳为以下几点:

(一)员工个人的因素。

某些员工比较重视自身价值的实现,重视自身知识的获取与提高,他们追求终身就业潜质而非终身就业饭碗。为了更新知识,他们渴望获得教育和培训的机会,因此他们期望到更多更优秀的企业去获得新的知识与经验,实现个人潜质的增值。这个特征使得这类员工本身就有较高的流动意愿。他们想尝试新的工作以培养其它方面的特长,在流动中实现其个人价值。

(二)企业的因素。

有许多企业,正因经营理念、企业文化、方针政策等诸多方面因素的影响,导致企业利益与员工利益、企业目标与员工目标的不协调,不平衡,产生了许多矛盾,如果这些矛盾没有及时得到解决,就可能使员工产生离职的想法。这些与企业相关的因素主要有:

1、薪酬不能反映员工的贡献或不公平的薪酬。薪酬是员工付出劳动获得的报酬,它在必须程度上能够反映出员工的价值量,因此,员工对薪酬普遍重视。当员工感觉到企业所支付的薪酬相对水平较低,或者在内部产生了不公平,员工就会对企业心生不满。

2、看不清企业的长远目标和方法意图。在无目标的状况下,员工只是被动地参与工作,时刻一长,员工的工作用心性会大打折扣,失去工作的兴趣。正如有的员工经常报怨:“从进公司的第一天起,我们就只是理解任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,无法了解我们工作是为了什么,虽然有人指挥,但我是真的不想再继续下去了”。

3、员工的工作环境不太理想。工作场地阴暗嘈杂,工作量较大,缺乏必要的办公工具,员工与员工之间,员工与上司之间因缺乏良好的沟通而人际关联恶化,员工的人格尊严得不到应有的关心和尊重……。在这样的环境之下,员工的心境会感到压抑,在得不到疏导的状况下,就会牢骚满腹,对布置的工作就会充满抵触情绪。

4、员工对“令人厌恶的上司”产生强烈的不满,也是其辞职的一个重要原因。许多人的离职并不是正因薪金的欠缺,他们是正因有一个事无巨细都要一管到底的上司,这让他们的才华得不到施展,从而觉得“干这样的工作没有成就感”。他们被束手束脚,感觉到自身的本事被浪费,感觉到自己没有被重视,因而觉得委屈,虽然一时委屈求全,但他们最终会决定跳槽。

5、缺乏教育培训和让员工事业发展的机会。许多企业的教育培训制度不健全,而且缺乏灵活的升迁任用机制,员工总固定地呆在原来的岗位上,完成一个又一个企业的目标,而自身的目标却总是达不到,于是对自己的前途感到茫然。一层不变的工作让他们觉得烦闷,使他们失去了工作的激情。枯燥乏味与他们追求新奇的愿望是相抵触的,员工们总会按他们的愿望去寻求一种更适合他们的工作和职位。

四、增强组织内聚力,减小员工流失的对策。

透过对员工流失原因的分析,我们能够得知,员工的离职很大程度上与员工对企业的满意度不高,企业自身的凝聚力不强引起的。针对这些原因,我们能够有的放矢地提出一些管理策略。当然适当的薪酬是基础和保证,但是培养并加强内部员工公众对组织的归属感,获得员工公众的认同和信赖也是不可缺少的重要环节。用加强员工内部公关的方法增加组织的凝聚力就如同一把很好的“金手铐”,一旦员工心里戴上了这把“金手铐”,就会让他们难生杂念,实实在在为企业服务。

加强员工内部公关,就是强调用心的激励,即充分运用现代的激励政策,发挥员工的用心性和创造性,建立员工与企业之间的新型忠诚的关联。下方就针对如何加强员工公关谈几点看法:

(一)树立企业与员工是合作伙伴关联的理念。传统的企业与员工的关联是雇用和被雇用的关联,在这种关联下,虽然企业一向强调员工应具有主人翁的精神,但事实上,这个主人翁的地位很难被员工在思想上加以肯定,他们始终认为他们是处于从属的地位,因此很难对员工产生有效的激励。如果树立企业与员工是合作伙伴的理念,才真正肯定了员工在企业中的主人翁地位,从而让员工感受到企业的认可与尊重,就能够对员工产生持久的激励效应。

(二)充分授权,以“上君尽人之智”的姿态给员工以充分发挥的空间。我们会发现有些主管,表面上将工作交由下属全权处理,可心里却是放心不下,在工作过程中多加干涉,或者给予员工过多的推荐和想法,员工仅获得形式上的授权,而事实上却是创意处处受限,无法发挥。其实,透过完全授权的方式,不仅仅能够训练员工处理问题的应变潜质,而且能够将员工创意潜能激发出来,同时也是对员工信赖的表现,这种做法会使员工感受到企业的尊重与重视,有助于建立企业内的信赖关联。以生产石化产品abs而位居全球行业第一的台湾奇美公司董事长许文龙,在管理企业时,遵循的风格和观念是道家的“无为而治”,也就是“不管理学”。但这并不意味着他真的就什么也不管,他是授权给他的下属,让他的下属去管理,他充分授权的结果是让他的部下个个忠实于他,每个人都竭忠尽智地把公司管理得“让美国和日本在内的同行们都畏之如虎,无不退避三舍”。同样,日本丰田汽车公司社长张富士夫说过:抑制人的思考潜质,要求部下不求甚解,一切按上司指令执行的做法是一种无视人性的做法。

(三)完善企业合理化推荐。合理化推荐制度是管理的民主化制度,是一种较为成熟和规范化的企业内部沟通制度。主要作用是鼓励广大职工直接参与企业管理。并且能够透过上情下达,让企业的管理者与员工持续经常性的沟通。日本丰田汽车公司从1951年起推行合理化推荐制度,当年就发动职工提出推荐1831条,到1976年到达463000条,平均每个职工提出推荐10条以上。公司对推荐者发给高额奖金,而且正因制度的本身的民主性和员工直接参与的快感,大大激发了员工的用心性和荣誉感,满足了员工的成就感,促进了员工的使命感,增强了企业的整体凝聚力。

(四)营造一个充分沟通,信息知识共享的环境。随着社会的发展,企业内部沟通方法和手段也有很大的发展。我们能够充分利用黑板报、企业内部报刊杂志、内部电视网络、内联网等多种传媒,运用座谈、会议、电话交谈、网上聊天等多种方法,使员工公众能方便地了解到各种所需的信息与知识。在沟透过程中应注意以下几点:

1、选好员工代表,并加强与员工代表之间的沟通。员工代表有时起着意见领袖的作用,与他们的交流常常会起到事半功倍的效果。上海波特曼丽嘉公司就常常在各部门抽取10名左右的员工,与老总一齐喝下午茶,或者早餐会的方式进行交流,此举大大地提高了员工的满意度和敬业度。

2、作好把关人的主角。该疏导的信息,有利于企业的信息,在不违背保密原则的前提下,就就应进行大胆的疏导,该抑制的信息,不利于企业的信息,就应坚决抑制。

3、设立员工专栏,允许意见反馈。员工专栏的设立能够为员工的横向与纵向交流搭建一个平台,员工能够利用它充分发表自己的看法,有利于交流。格兰仕公司在各个角落设立了60多个意见箱,而且在他们自己的内联网上也同时设立了员工意见箱,员工能够用匿名的方式反馈意见。这些意见箱让领导了解到了员工的想法,并且对干部的行为起到了很好的监督作用。

4、尊重职工,关心职工。多了解职工的需求并尽力满足他们,为沟通创造一个良好的和谐的氛围。

5、在与员工的交流沟通中及时充分地肯定员工的成绩,对他们的工作要多表示赞赏。日本松下公司在处理员工关联方面总结出三大法宝:一是拍肩膀,二是送红包,三是请吃饭。他们透过使用这三大法宝,一方应对发奋工作的员工表达了自己的好感,另一方面加强了与员工的交流。因此领导者的一个手势、一个眼神、一个动作都能够表达出对员工成绩的肯定,表达出对员工的友爱之情,而这些手势、眼神和动作能在有意无意之中刺激员工,不知不觉地让员工的自尊心得到满足。对员工成绩的肯定就像一架桥梁,架在了管理者与员工的心上,无形中为他们的沟通交流大开方便之门。

6、及时让员工的心里不满得以发泄。员工的心里不满如果没有得到及时的发泄,就会构成一种潜在的危机,对企业产生危害,对沟通交流也是极为不利的。日本松下公司将全公司负责人塑成橡皮人,置于一间屋里,让心生不满的员工对自己厌恶的上司的塑像进行鞭打,使他们内心的不满得到及时发泄,这种做法是值得我们借鉴的。

7、让员工明白组织的目标。在工作中应让员工参与组织目标的制定,使他们了解组织在必须时刻内就应到达什么样的预期,从而让员工了解自己工作的目的和好处。

(五)为员工带给培训升迁的机会。前面提及有的员工追求知识的更新,追求自我完善和超越,在流动中实现增值。因此,建立合理有效的培训升迁机制,迎合这些员工的心理,满足他们的发展要求,就能够减少员工流失的可能性。

1、加强培训工作。有许多企业只会用人,缺乏合理的培训机制去开发人才,因此即使是好人才,用到必须时候也会筋疲力尽。

2、实行内部流动晋升制度。透过实行工作轮换,能够帮忙员工消除对单调乏味工作的厌烦情绪,使工作资料扩大化、丰富化。透过内部劳动力市场的公开招聘,让员工有机会获得新的职位,得到晋升。如sony公司定期公布职位的空缺状况,员工能够不透过本部门主管直接去应聘。如果应聘成功,则能够得到新的工作,如果应聘不上,还会有下一次机会。而且正因应聘过程是保密的,员工不必担心会受到原主管的偏见。sony公司实行的这一方法,用事实证明了内部流动能在必须程度上减少员工的流出数量。

五、结束语。

综上所述,一种以提高员工满意度为原则的以人为本的激励机制能够使员工感受企业良好的人文环境,增加员工离职的心里负担和机会成本,减小员工流动的意愿。这种机制的建立能够到达稳定企业人才的目的,有力地促进企业发展。

凝聚初三如何写篇十三

3、通过共同参与的游戏和班级活动视频的观看,让同学们在欢乐的气氛中感受到班级的温暖,共同建立一个欢乐的大家庭,增强班级的凝聚力。

【活动准备】。

1、将班会中要用到的故事、游戏规则等做成ppt;

2、平时就要有意识地去收集好同学们的相片,做成关于班级的视屏或电子相册;

3、准备好歌曲《朋友》;

4、准备好可以做成班级语录的纸张;

5、条件允许的安排一位同学拍下活动中的精彩瞬间。

【活动过程】。

一、故事引入,引出主题。

老师:在数学王国里,住着许多小主人。其中三角形、圆形和方形是棒打不散的好朋友,他们不但在小朋友的书中出现,而且在我们的生活中也随处有他们的踪迹。

一天,三兄弟像往常一样走在大街上散步,突然调皮的三角形跳了出来,对大家说:“各位,今天我们不如换个方向走走吧!”一听这话三人便改了往常的“行军路线”,朝着西边走去。走着走着三人来到了一片荒地,只见满地落叶,空气中到处都是灰尘。这时,几位行人走了过来,看见这样的情景,马上捂住鼻子绕路而行。三兄弟本来也想袖手旁观,调转方向,可转念一想:人类为了研究我们也够辛苦的了,我们也要为人类做点奉献呀。说干就干,方形一个箭步冲上去说道:“我的体积最大,站的最稳,我来当桶身。”圆形灵机一动,便飞跃到方形的头上,一边拍着方形的头,一边说:“老兄,可别说我欺负你,就让我和你配合,做桶盖吧。”三角形可急了:“那我怎么办?”方形笑了,“你就做一个与众不同的脚踏子吧。说罢,三人摇身一变,变成了一个巨大的垃圾筒。扫地工人见了高兴极了,这下这片地的卫生就解决了。

故事讲完了,大家知道这个故事其中蕴涵了什么吗?

学生回答:......

老师:这个故事就是在说团结合作会产生一种神奇的力量,我们把它称之为凝聚力。凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。

在我们的班集体里也是一样的,只要我们能够团结在一起,每位同学都贡献自己的一份力量,那么我们就会有无穷的力量,我们就会成为一个凝聚力很强的班集体,成为一个温馨快乐的大家庭。

我们本次班会就一起来感悟一个平凡但离我们很近的话题:班级凝聚力——让我们来一起凝聚班心,共建一个欢乐的大家庭。

板书:凝聚班心,共建欢乐大家庭。

二、引发讨论,呼应主题。

老师:在这半个学期以来,同学们觉得我们班的凝聚力怎么样呢?在你们心目中具有班级凝聚力的班集体是什么样子的?下面请一些同学谈谈自己的看法。

学生:发表自己的看法。

老师:好,同学们都说出了自己心目中具有班级凝聚力的班集体是什么样子的,对比之下相信大家也都看到我们班在凝聚力方面有什么不足的地方,我相信在以后的日子里,大家都会努力去做好使我们的班级体成为大家心目中理想的凝聚力强的班集体。

三、趣味游戏,体验主题。

大家刚刚谈到的都是自己真实的想法,下面我们一起来玩游戏,让大家在参与游戏的`过程中,体验感受一下班级凝聚力需要什么。

(投影)游戏一:串名字游戏。

游戏方法:小组成员站成一排,从第一名同学自我介绍(学号、姓名:“我是××号的×××”),第二名同学接着介绍(我是×××后面的×××),第三名同学介绍:我是×××后面的×××的后面的×××,依次下去……,最后介绍的一名同学要将前面所有同学的名字、学号复述一遍。

老师:想玩的同学自己上来吧,先从6个人一组开始吧,然后我们再慢慢增加人数。(游戏开始后,学生们都用心记住前面同学的学号和名字,特别对越后面的学生难度会越大,游戏过程中气氛非常好,在笑声中增进了彼此的了解)。

老师:这个游戏的目的是让大家更迅速地认识彼此,特别一些平时比较文静的同学。下面我们进入下一个游戏吧。

(投影)游戏二:猜猜你是谁?

游戏方法:1.每一位同学用一张纸写上自己的特征(可以是外貌特征,也可以是性格特征等)2.收集所有的纸张,放在一起。每次请一位同学上讲台抽贴纸并念上面的内容,给一次机会猜出该纸张的主人,如不正确,下面知道的同学课举手学帮忙,若正确,则由该同学可继续抽纸张猜人名;若不正确,则纸张主人主动站出来承认后,由其继续抽纸张猜人名。

老师:每一个人赶紧拿出一张纸,写下自己的性格或者外貌特征,也可以是自己的突出优点或者缺点,总之能让其他人认出你甚至重新认识你的,但是不能写出自己的名字、外号这些泄漏身份的信息。写好就传上来。

老师:通过这个游戏,大家是不是更真实的认识自己,了解他人啊?

学生:......

老师:当然,有一些纸条并没有写出自己的闪光点,娱乐的成分比较高,我们进行这个游戏的目的是要让大家增进了解,加深感情,拉近彼此的距离。

四、风采展示,凝聚班心。

同学们,刚刚我们谈过,玩过,下面,请大家一起来领略一下我们班级在这段时间里的独特风采吧!

用多媒体屏幕展示有关的短片或电子相册。(老师和班干部从开学就要有意识地去收集好同学们的相片,最好能体现他们特长、风采的,还有班级集体活动的相片,然后做成视频或者电子相册。)。

五、班级语录,珍藏在心。

老师:看过这段视频之后,相信大家都很有感触,这半个学期以来,我们已经拥有了很多共同的回忆,我们是一个温暖快乐的大家庭。下面我想请每一位同学写下心里最想对我们班说的话,然后收集起来装订成册成为班级语录,作为我们班的一份珍藏,一个学期后回过头来看看我们班的进步。(事先准备好一样的纸张发给同学们写)。

六、总结。

班级的凝聚力是班级存在的必要条件,也是使班级发挥潜能的催化剂。凝聚力离不开人与人之间相互认识、相互信任、相互尊重、相互理解、相互协作以及真诚的爱。虽然凝聚力说起来很虚,看不见又摸不着,但它却总能让班级以外的其他人真切感受到,也能让身处这个班级的成员共同进步,时刻焕发出属于这个班的特殊气质。希望通过这一次主题班会,同学们能够有更深的体会,在接下来的日子里更好的去增强我们班的凝聚力,让我们的班集体成为一个欢乐的大家庭。下面我们就在《朋友》这首歌声中结束我们这一次的班会课。

多媒体播放歌曲《朋友》。

凝聚初三如何写篇十四

凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力与团队工作效率之间的关系是,凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有效率。凝聚力的大小对生产效率有着极其重要的影响。

团队主管是维系团队凝聚力与战斗力的关键人物,塑造营销团队的凝聚力,作为团队主管需要遵循如下法则:

1、主动与团队成员保持良好的沟通。积极主动的与团队成员沟通,了解团队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足他们,创造一个良好和谐的沟通氛围。我们的管理者很多时候缺乏与团队成员沟通的主动意识,在认识上有偏差,总以为应该是员工主动给自己反应问题而不需要自己去主动沟通。实际上作为管理者如果每天花一点时间主动和员工进行交流,你往往会发现很多问题在交流中迎刃而解,团队也时刻处在一种高昂的战斗氛围中。

2、尊重团队成员,充分信任。作为管理者对团队成员要给予充分的信任,缺乏信任关系是做不好工作的。

我们有的管理者信奉所谓的“用人要疑,疑人要用”的用人法则,这里我们不去批判什么,事实上我们有时候从表象去看以上的法则好象有其合理的成分,实际上最终酿成的苦果也只有管理者自己清楚,用人的前提条件是选对人,选好人!“用人要疑,疑人要用”的用人法则只能说明我们的管理者缺乏甄别人才的眼光和能力,给自己一个解脱的理由。

3、不断给予团队成员鼓励,不与成员争利,不与成员争权,给予充分授权。营销团队的独特性在于团队成员要承担企业较多明确的业绩指标压力,我们经常发现在营销团队中会出现所谓的头顶天花板的“老油条”,作为营销团队的领军人,要不断的给予团队成员鼓励,挖掘其潜能、激发其斗志。在遇到“利”争的时候一定记住不要与员工争利,否则最终团队将人心尽失,随也不愿意跟随如此不堪的领导卖命。其次要充分的给予员工授权,这要求你对每一个成员的能力和业务技能有足够的认识与了解,给予团队成员适度的自行工作空间,方能调动团队的主动性与积极性。

4、让团队成员感受到成长的快乐。在一个营销团队中,我们要让团队成员真正能体验到自身得到了成长,在成长的过程当中体会到成就的快感,方能塑就团队成员的向心力与归属感觉,因为一个人在一个组织当中,如果得不到成长,一般只有两条路可选:一是自行得过且过,最终出局;一是感觉不到需求的满足,最终选择走人,建议我们的管理者在这方面要多研读研读马斯洛人本哲学里的层次需求理论。

塑造一支高凝聚力的营销团队,非一朝一夕之功,对每一个团队领军者来说,摸索总结,实践检验,建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力的基本功课。

凝聚初三如何写篇十五

目标上所达成的共识是团队凝聚力的基础。贯穿于整个项目始终的是共同的目标,那就是“团队登顶”,而每位队员也正是就这一共同目达成了共识。正是因为有着共同的目标,所以从根本上激发每位队员主观能动性;也正是因为有了主观能动性,所以大家才可以紧密的联合在一起;恰恰是这种紧密的联合,增强了团队的凝聚力。

在整个团队“登顶”的进程中,团队中每个人都客观存在着与其他队友不同的'想法、不同的需求、不同的个性、甚至不同的性别。但是为了整个项目的成功,大家必需拧成一股绳、尊重团队的最后意见、服从团队的整体安排。

作中的协作更无处不在,上级与下级之间;同级之间;平行部门之间。当上级不援力、下级不得力、同级不借力、平行部门使反力,试问团队还有任何凝聚力可言吗?可以说,协作的品质,是影响团队凝聚力的绝对指标。

在整个项目的进程中,坚定不移的共有二个信念,其中一个就是“团队登顶”,另一个则是“决不放弃任何一个人”。我们始终喊出一个口号就是:我们就是一家人!“我们”指的是团队中的每一个成员;“家”指的是团队;而“我们就是一家人”所指的是“团队就是我们每个队员的家,每个人都是家中的一员,我们将同进同退”。

工作对每名员工来说,不只是物资需求,也包含着精神需求。一份薪水不错,但勾心斗角的工作,不见得人人都愿意做;一份薪水低平,但关系融洽的工作,不见得就没人愿意做。值得肯定的一点是,一个缺乏归属感、没有凝聚力的团队,肯定免不了“缺兵少将”的局面。

凝聚初三如何写篇十六

成千上万颗小小的水珠,能凝聚成江河湖海;天空中数不清的星辰,凝聚成了美丽的星夜。而几个人的智慧,凝聚成了一个发出耀眼光芒的电灯泡。

物理课的上课的铃声响起,大家都盯着讲台上的实验设备,迫不及待地想要开始试验。“大家上来领器材吧。”随着老师的一声令下,我便快步冲到讲台前,取回了器材。拿起导线和电灯泡便要开始尝试连接。一只手突然抓住了我,“老师还没说完呢,先别着急连接,万一烧坏灯泡就不好了。”我同组的毛毛一边说着一遍抢过我手里的材料,并提醒我认真听讲。很快,我们在老师的指导下成功点亮了灯泡。“也没有多难啊!”我有点不屑道。“这也太弱了吧。”别的组的同学也得意地说。这一刻,所有的得意和不屑都凝聚在了眼前的小灯泡上。

我硬着头皮再一次把所有的连接和导线检查了一遍后,再次按下开关,电压表示数十分明显,而灯泡依旧像熄灭了的火堆一般没有亮光。“这到底是什么原因呢?!”我感到十分生气,把笔重重地摔到了桌子上。这一刻,所有的愤怒和焦躁都凝聚在了这个小灯泡上。

“冷静分析一下。”在一旁一直沉默不语的毛毛总算说话了。“如果电压表有示数,电流表无示数而且没有坏,只能说明坏的是……”我恍然大悟。“灯泡!”我与毛毛异口同声地喊出来。

凝聚初三如何写篇十七

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家好!

生活中,处处有着团结。有的事一个人做会做不好。许多人来帮忙一起做这件事,这就是团结。团结不光是我们团结一心,在昆虫中,也会有团结,比如蚂蚁搬运食物,这也是需要团结的。

星期六的早上,淡淡的云雾给大地披上一层薄薄的银纱,渐渐地,雨雾慢慢散去,金灿灿的太阳缓缓升起来,逐渐把大地照亮。这天天气很好,风和日丽,阳光明媚。

我早早的起床,洗漱之后,拿了两个面包就急匆匆地出去了。拿着面包的我坐在一块平坦的宽大的石头上,吃了起来,我大口大口地吃着,面包渣掉了一地。当我正要离开时,一只小蚂蚁走了过来引起了我的注意,我回过头,仔细观察起了这只小蚂蚁,小蚂蚁身体很小,不仔细看,根本看不到。

在这如同油画般的夕阳下,蚂蚁们纷纷回到了洞穴,我也回家了,在回家的路上,我想到这些勤劳、团结的蚂蚁们。是呀,我们人类也需要这样团结一心,生活就是这样,所以我们要相互关心,互相帮助,互相团结,团结凝聚力量。

凝聚初三如何写篇十八

任何一个经营成功的企业,都拥有一个有着巨大凝聚力的团队,因此如何打造一个有着非凡凝聚力的团队是很多企业家梦寐以求的。什么样的团队叫做有凝聚力的团队呢?首先要能够自由运作,领导在与不在都一个样;其次,能够自己决策,不需要事事请教领导;再次,有创新和学习潜质;还有能够不断调整自己的状态去适应发展等。

就怎样增强团队的凝聚力谈谈几点我个人看法。

给每位员工设置远景规划,这样做会让员工感觉到公司有为他的未来着想,愿意帮忙他成长发展,远景规划犹如一掌指路明灯,指引着员工前进的方向。

让每位员工充分了解每次任务的目标,并明确目标的重要性,如此能够使所有成员有认同感和成就感。

分配好每个员工职责和任务,只有这样才不至于出现权责不分,有的事情出现扯皮,而有的事情没有人负责。

鼓励员工为完成团队目标献计献策,要充分发挥每位员工的用心性,员工最接近客户和实际的运作,能够提出很多切合实际的好推荐。

鼓励员工要互相讨论并听取他人意见,众人拾柴火焰高,要想更快更好完成任务,就要发挥整个团队的创造力,结合所有人的意见,总结出最为恰当适宜的方法。

要建立团队成员之间互坚信赖和彼此关心的文化,如果团队成员彼此心存芥蒂,是很难齐心协力地完成任务的。

要充分授权并监督,不好怕下属把事情做错了而让他们事事向你请教,这样的团队永远无法成长,只有充分授权并给予恰倒好处的监督,才能够让团队茁壮成长,能够独当一面。

要鼓励创新,犯了错误不好责怪,就应要让他们静下心来好好分析原因,思考该如何改善。

要建立良好的企业文化来强化团队的凝聚力。

有了功劳要从底层的员工开始分享,有了职责就应从最高领导开始承担。

要经常鼓舞员工,给他们打气。

凝聚初三如何写篇十九

班会目的:

1.增进同学们对彼此的认识;。

班会流程:

一、故事引入,引出主题。

(学生讨论片刻,与老师交流看法)。

(询问学生看法)。

二、引发讨论,呼应主题。

(学生们发表看法,老师针对性地进行点评)。

三、趣味游戏,体验主题。

老师:嗯,很好,大家都说出的自己的看法,一个班级的发展,主要的就是依靠强大的凝聚力作为后盾。凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。大家刚刚谈到的都是自己真实的想法,下面我们一起来玩游戏,让大在参与游戏的.过程中,体验感受一下班级凝聚力需要什么。

游戏一:猜猜你是谁?

1

游戏方法:1.每一位同学用一张纸写上自己的特征(可以是外貌特征,也可以是性格特征等)2.收集所有的纸张,放在一起。每次请一位同学上讲台抽贴纸并念上面的内容,给一次机会猜出该纸张的主人,如不正确,可请另一个同学帮忙,若正确,则由该同学可继续抽纸张猜人名;若不正确,则纸张主人主动站出来承认后,由其继续抽纸张猜人名。

游戏二:“传统的击鼓传花”

游戏方法:将“小熊”顺传达到每个人手中,等声音停下,熊拿到手上的同学要出来说出他自己的好朋友的优点和缺点,让我们一起牵手,我们的集体大家庭,倘若发现了矛盾、争执是需要多一些宽容与量解,那生命就多一些绚烂,生命也因宽容而更加精彩。

游戏三:衔纸杯传水。

游戏方法:六人一组,一组男生一组女生,分二组同时进行比赛。老师将水倒入第一名同学所衔的纸杯内,第一个同学衔着杯子将水倒入第二个同学所衔杯子……一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入讲台上的小杯中,看哪一队杯内的水多则获胜。

老师:好了,这个游戏我们就玩到这里,看台下都笑倒一片,其实在这个游戏的过程中,大家已经在体验什么是齐心协力了,大家为着同一个目标,相互配合,投入执着地完成自己分担到的任务,使得整个团队可以在最后共同把任务完成。三个游戏其实就是告诉大家增进凝聚力需要什么。

四、讨论总结,升华主题。

老师:结合我们刚刚玩的游戏,大家可以畅所欲言,谈谈自己的想法,一起来讨论一下。(学生畅所欲言)。

最后,老师作总结,主题班会结束。

活力一班,永不屈服。奋发向上,力争上游!

永不言弃,勇往直前,携手共进,共创辉煌。

凝聚初三如何写篇二十

团队的成功是建立在团结互助的基础之上的。一个优秀的团队不仅需要能力强,素质高的优秀个体,更需要心往一处想,劲往一处使的互助集体。

一滴水,很容易被蒸发,然而当它们汇聚成一条大河、一片汪洋时,它就能爆发出“气蒸汉江泽,波撼郧阳城”的冲天威力。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。个人的追求离不开团队,个人的发展离不开团队,树立与团队风雨同舟的信念,才能和团队一起得到真正的发展。

事实证明:团队凝聚力量,力量如浩荡大江,激流勇进,势不可挡。拥有团队精神,生命可创造奇迹;拥有团队精神,人类在谱写华章。团队成功的基石是团结、互助。一个有向心力、凝聚力的团队,才是一个战无不胜的团队。

那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们班级而言,要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到:相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

第一,要相互信任。在一个班级中,不同的成员扮演着不同的角色,要让班级的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括师生之间和同学之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力量!第二,相互包容,中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和谐包容的同志关系:“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”

第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担责任。有的班级出现过这样的情况:一个班出现了问题,班长往往会找客观原因,或者找班委的原因,推卸责任。但是,聪明的班长,即使在班委犯错误的时候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。班长勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因同学错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个班长如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开交,原因就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。

“海纳百川,有容乃大”。我们要以博大的胸襟、坦荡的情怀,团结互助,扬起和谐班级的风帆,以自强不息的精神和永不服输的个性,使我们班集体蓬勃向上、勇往直前。雁行千里排成行,团结协作齐飞翔!没有完美的个人,只有完美的团队。让我们在团队旗织的感召下,在团队精神的鼓舞下,开拓创新、奋勇前进,追求成功!创造辉煌!让团队凝聚力量,实现更加美好的理想!

我的演讲完了,谢谢大家!

您可能关注的文档