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黄土隧道施工控制要点(汇总13篇)

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黄土隧道施工控制要点(汇总13篇)
2023-11-21 21:19:00    小编:ZTFB

总结是一种对所学内容进行梳理和归纳的方式,可以提升我们的理解和记忆能力。在总结时要尽量做到言之有物,突出实质性的收获和收益。下面是一些总结的范例,希望能给大家写作提供一些思路和灵感。

黄土隧道施工控制要点篇一

今年,安质保部工作顺利开展,由于隧道出口为极高风险隧道,在这段时间里我们的安全、质量、文明施工也遇到了很大的挑战。我部门的工作也显得格外忙碌,现将本年度的安全质量工作汇报如下:

一、2014年度安全质量工作取得的成绩。

1、安全工作。

(1)施工中的安全检查得到彻底落实,定期安全大检查得到了项目领导的大力支持和施工队伍的密切配合。排查隐患1002个,定期整改完1002个,保证了施工中出现的安全隐患整改率达100%标准,施工中零事故的优异成绩。

(2)加大群众安全员的管理,让群众安全员深入现场,让施工细节安全得到保证,把安全知识宣传到群众里去。监督班组整改情况,把安全隐患彻底根除,同时,安质环保定期对群众安全员进行考核,并评选优秀群安员发放津贴。

(3)严格按照国家及公司要求对新进场人员进行进场安全教育与培训,对特殊工种人员必须通过考核合格后方能上岗。我部门在此期间共计进场安全培训教育共计128次,培训人次5000多人,考核达标率达100%。

(4)为了能彻底解决施工中的安全问题,项目部制定每周周日举行一次安全生产交班会,除项目管理人员参加外,各工班长、组长必须参加。在会上由我部门通报本周的安全检查情况,和解决措施,让全体参会人员及时掌握施工中的安全问题。

(5)施工现场除了“五牌一图”外,我部门还对施工中的重大危险源进行辨识,并列出危险源清单,制作危险源公告牌。在隧道内危险处设置安全标识牌,安全警示牌,让每位施工人员都做到心中有数,杜绝了安全事故的发生。

2、质量工作。

(1)由项目总工主持,学习隧道施工工艺、施工方案、技术规范、操作规程、爆破设计等,让全体管理人员的技能得到了进一步提高。

(2)由项目总工牵头,组织安全技术交底,把施工质量放在第一位。

(3)加大了施工现场质量检查,控制施工质量。

(4)对班组进行质量考核,积极与班组进行沟通,严格控制施工质量。

3、环保工作。

(1)开工后组织环保小组,对施工中的环境因素进行辨识和分级、分类。编制环保保证体系、保护管理办法、环保治理措施。

(2)环保小组组织对施工现场环保问题进行专项解决,对影响环保因素进行研究讨论,制定解决方案,如:拌合站废水、废液的排放方案、隧道施工水的治理、洗车池污水排放、路基边坡防护方案等工作都以完善。(3)加强了环保护的检查力度,对出现破坏环境的及时进行整改处理,始终保持一个优美的施工环境。

(4)清洁班组每天对施工现场进行清洁打扫;对废、旧物品归类存放集中处理。

(5)开展经常性的环保水保教育活动,组织学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件和规章制度,提高全体员工的环保水保意识。

(6)制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施。

(7)增设消防、水土保持、环境保护宣传标语,让全体施工人员积极参与环保工作中来。

4、应急管理工作。

我项目部根据施工现场特点,完善了高处坠落和物体打击伤害、机械伤害、坍塌伤害、坍塌伤害、触电伤害、食物中毒伤害、中暑伤亡伤害、防火防风、防汛、防雪灾等应急预案。

二、存在的问题及原因分析。

1、安全方面。

在工人的教育培训方面比较滞后,是由于班组新进场工人为及时到项目部报道,导致培训滞后。部分施工人员的安全操还达不到规程要求;有时施工现场安全防护未能保持的现象。

2、质量方面。

隧道开挖方面,超欠挖为能控制,导致超挖经常出现。前期在二衬混凝土浇筑控制不够,导致多板二衬出现蜂窝麻面,还需要加强质量管理。

3、环保方面。

防尘工作还需提高,弃土场排水实施还不够完善。

三、下步工作计划安排,对工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下:

1、安全方面。

加强施工现场的安全防护管理;加强施工人员的安全培训教育工作;加强施工中危险源的辨识。

2、质量方面。

加强仰拱施工的质量控制;加大对开挖控制;提高二衬衬砌混凝土浇筑的控制。

3、环保方面。

做好防尘洒水工作;保证水土的完整性;完善排水、排污系统。

经过这一段时期的施工,我项目的安全、质量、环保处于可控状态,未发生安全质量事故,项目工作有序进行。

黄土隧道施工控制要点篇二

1、工地成立以项目经理为首的安全生产领导小组,建立以专职安全员、机台班给兼职安全员为主的安全保证体系(见附图四:施工安全管理图)。

2、根据本工程施工特点,电气设施、起重设备及吊装运输的安全是本次安全防护的重要环节。

3、严格执行总公司“安全生产条例”和“桩基施工安全规程”,并定期对照“安全文明施工考核标准”自评。

5、操作卷扬机要稳,不能猛刹猛放,并与有关人员密切配合。

6、对已经打好桩的桩洞分及时回填,或设置保护墙、标志,以确保安全。

7、特殊工种人员必须要持证上岗,要求各工序、各工种严格按相应的操作规程进行施工。

8、电焊作业应由取得电焊操作许可证的人员操作,焊机、焊钳,把线保持完好,作业时穿戴好扩护用品,雨天不得进行露天作业。

9、强化安全教育,使职工懂得安全生产知识,树立安全第一的观念。每周一次安全会,每周一期黑板报,每周一次安全检查,并填写安全周报,每天由专职安全员例行安全检查。

10、优化安全办法,建立安全施工责任制,树立全员管理、安全第一的原则。

11、本工程安全生产目标要达到:死亡事故为零,重大事故为零,重大交通事故及重大设备事故为零,火灾爆炸事故为零,千人负伤率低于5‰,现场无重大事故隐患。

12、现场防火措施。

1)防火制度的建立。

1、施工现场要建立、健全防火检查制度。

2、建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%。

2)消防器材的配备临时搭设的建筑物区域内,每100㎡配备2只10l灭火机。

3)施工现场的防火要求。

1、施工现场应明确划分动火作业区、易燃材料堆放、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

2、施工现场夜间应有足够照明;保持消防车通道畅通无阻,加强值班巡逻。

3、施工作业期间搭设临时性建筑物,必须经施工企业技术负责人批准,施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面搭设临时性设施。

4、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期、更新、保证完整好用。

5、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10m,与易燃爆物品的距离不得小于30m;如达不到上述要求的,应采取有效的安全隔离措施。

6、乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m;使用时二者的距离不得小于5m。

7、氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用。

8、施工现场的焊、割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规定。

9、施工现场的动火作业,必须执行审批制度指定专人负责本工程的交通协调和管理,并积极与交通管理部门配合好。

二、文明施工保证措施。

1、现场设立文明施工领导小组,成立以项目经理为组长的文明施工管理体系(详见现场文明施工管理体系图)。

2、各种规章制度和管理制度上墙。

3、建立文明施工制度,坚持工地文明施工,工地大门口、办公室及场内主干道边保持整洁。

4、在雨天时,注意及时排水,保持工地干净。

5、严格管理生活垃圾,做到分类处理,不乱丢、乱抛,保持施工现场的整洁和卫生。

6、工地人员不得打架斗殴,不说脏话,保持衣着整洁,经常检查监督,定期对照,并定期对我总公司安全文明施工考核标准进行评比验收。

7、文明施工,降低施工噪音,不影响周围市民的工作和生活。

8、工地厕所,应设专人打扫、冲洗及喷洒药水,定时消毒,严禁随地吐痰、便溺。

9、项目部所有人员持证上岗。特殊工种工作人员要有劳动部门考核和颁发的特殊工种上岗证。

进场机械设备均有合格证,并经常进行保养和清洗,每周进行一次检查评比,对各作业班组进行考核,设立流动红旗。

11、施工场地周边围墙,按标准颜色粉刷,制作有关标识牌和警示牌。创造美观的外在形象。整洁、文明卫生。

14、场地内外所有施工机具及材料分类、有序堆放,并进行标识。

12、对项目部宿舍等场所做到通风良好,宿舍内做到整齐、整洁。

13、合理安排施工现场,临时设施规范化设置和管理,做到有序、

15、与业主配合,弄清地上、地下管线及设施的位置、走向,须保留的应做加固措施,并做好树木绿化保护工作。

16、本工程临近交通要道,指定专人负责本工程的交通协调和管理,并积极与交通管理部门配合好。

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黄土隧道施工控制要点篇三

为了更好的实施高等级公路施工质量控制与管理工作,公路施工企业必须构建科学的施工管理体系,以科学的管理体系为基础,明确施工过程各部门、人员的质量职责与权限,确保施工质量控制与管理的工作的开展。在构建科学的施工管理体系前,施工企业要针对自身管理架构以及工程施工设计方案进行综合分析,明确工程施工目标以及质量控制目标,结合自身管理体系中的质量管理结构进行综合的整合优化,提高施工质量管理体系的科学性,为促进高等级公路施工质量控制与管理奠定基础。根据施工质量管理架构、工程设计方案完善质量管理体系的规章制度。是高等级公路施工质量控制与管理工作的开展规范化、制度化,并以此明确人员责任,减少公路施工过程质量管理工作的推诿等情况发生,提高公路施工质量。

2.2根据工程特点科学设置质量控制点。

科学的设置质量控制点是有效保障高等级公路施工质量的关键,因此,现代公路施工企业在工程施工前要根据企业以往经验以及施工设计方案针对影响质量的各个因素科学设置质量控制点,以此为基础开展高等级公路的施工质量控制与管理工作,保障工程施工质量。在进行质量控制点体系建立过程中,施工企业要积极运用现代数据库技术将以往工程质量控制点进行归类整理并存人数据控制,为企业后期工程质量控制点的设置提供资料,为企业科学设置质量控制点奠定基础。

影响公路施工质量的因素主要有施工材料、施工过程技术管理以及设备养护与操作管理等几方面。施工企业要在施工过程中针对各因素对高等级公路施工质量的影响进行严格的控制与管理,以保障公路工程施工质量。施工材料管理是高等级公路施工质量控制的基础,其对路基施工质量有着重要的影响。因此,公路施工企业在材料采购中要严格检查供应商的资质,确保供应商的供应能力。同时注重进场材料的检验与检查,确保进场材料符合施工设计要求,奠定路基施工质量的基础。另外还要注重施工前材料的复检,对路基施工用材料参数进行检验,以保障路基施工质量。例如:路基施工用回填土含水量的检测等。通过严格的材料检验、控制与管理保障公路施工质量。

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黄土隧道施工控制要点篇四

给排水工程是建筑工程中不可缺少的重要部分,对于整个建筑的使用功能和质量也都有着直接的影响,为了更好的保证给排水工程的稳定性,施工之前就需要科学的做好设计工作。而我国目前建筑工程中给排水施工依然存在着一些问题和不足,比如施工人员的职业素养以及专业技能水平都达不到要求、施工不够规范引起的安全隐患等,这样都会直接影响到工程的质量,因此还需要采取相应的措施来加以控制。

1提高给排水施工安全和施工质量的重要意义。

现如今,给排水工程在很多建设项目中都有着非常广泛的应用,而给排水工程的施工安全和施工质量对于人们的日常工作生活也有着很大的影响,并且也决定这水资源的利用效率,因此如何做好给排水工程的施工质量也是目前我们需要重点研究的内容。在给排水工程中包括了给水和排水两个部分,这两个部分对于整个系统的质量也都有着直接的影响,首先要保证做好工程施工材料的控制,这样也可以保证给水和排水的安全可靠性。同时,供水工程中是一切水管都要实现高压消防、生活供水的基本使用功能,其中排水工程包括了生活污水排放管以及清洁下水管等。工程中无论是给水管道还是排水管道都需要埋设在地下或者墙内,排水系统需要保证能够实现排水的基本功能,还要将雨水、污水等有效的排放到地下管道中。而由于供水系统和排水系统有着一定的复杂性,如果出现施工不当的问题,那么就会直接影响到人们的正常生活,同时也不利于水资源的利用,对于排水长的发展也会带来很大的影响。因此,在进行给排水工程施工过程中,保证做好工程的安全工作和质量控制也是我们需要重点考虑的内容。

2目前给排水工程施工中存在的问题分析。

2.1施工材料质量达不到要求。

现如今很多施工企业在施工时为了降低工程的成本往往都会选择一些价相对较低的塑料管,而塑料管的质量如果达不到使用的要求,那么在使用的过程中也很容易出现老化而造成的渗水现象,甚至一些材料在长期使用的过程中还会出现分解的现象,这样不仅会导致一系列的问题,同时也为人们的日常生活产生很大的影响,严重时还会造成严重的水污染。

2.2施工程序中存在的问题。

给排水的施工安装需要严格按照指定的程序来进行,如果施工过程中不按照程序来进行,那么也难以保证施工的科学性、合理性,特别是在出现前后次序颠倒的现象时,那么管道的安装也就无法准确的安装到相应的位置,这样也会给给排水工程带来非常严重的质量隐患。

2.3给排水管存在着不匹配的现象。

目前很多的施工大多存在着建筑的室外供水管以及建筑之间距离果园的问题,特别是在施工方实际使用的供水管管径与室内的水管之间没有形成正比关系,这样在给排水系统投入使用后,那么整个给排水的供水压力也会相应有所降低,整个系统的流畅度也会受到很大影响。

2.4排水管道的堵塞问题。

排水管道堵塞在施工过程中也较为常见,然而施工过程中也常常被人们所忽视,其主要原因是给排水工程和建筑主体结构之间会存在交叉进行的现象,那么这样如果施工时出现一些碎石、垃圾等杂物进入到给排水管道中,就会造成给排水管道堵塞的问题。同时,一些人员在施工时还会降给排水管道当做是污水管道来进行使用,那么这样也会很大程度的增加了给排水管道堵塞的几率。在发生给排水管道堵塞时,给排水管道的检查和重新安装也非常复杂,不仅会影响到工程的顺利进行,同时对于工程的施工企业还会到来很大的经济损失。

3提高施工安全性和施工质量的相关措施。

3.1完善给排水施工准备工作。

(1)做好施工设计图纸的检查工作。施工前施工方要组织相关人员来对施工设计图纸进行全面的审核,技术人员还要按照给排水施工设计图纸来准备施工前的每一项工作,其中给排水图纸的设计内容必须要与工程的实际要求相一致,并且要避免出现遗漏等问题。(2)控制材料、成品的质量。施工中,严格控制给排设备以及材料的采购过程,确保材料本身的质量和安全性符合要求,同时尽可能的降低各方面成本。在对材料和设备加以管理期间,还需要对砂浆、水泥、塑料管材等方面的性能指标加以检验,确保材料与设计标准要求相符合,尤其是要保证合格证、测试报告的真实性。(3)提升参与人员的专业素质。施工人员作为给排水管道工程中的施工主体,其个人的思想、技术能力、综合素质都会对工程质量水平造成影响。因此,在正式进行给排水管道施工期间,所有参与工程的施工管理人员、技术人员,都需要进行培训。保证管理者应变能力、掌控能力、沟通能力的`完善;工程监理人员协调能力、职业道德的强化;施工技术人员施工技术的提升。这为给排水施工安全和质量提供了较大的保障。

生活污水排水管道通常是使用铸铁管、陶土管、塑料管等材料,其质量和个性必须要经过严格的检查。在实际施工期间,务必要依照设计的位置装设上伸缩节,但如果说设计没有明确要求,那么伸缩节位置的间距也需要控制在4m以上;排水管搭接处理期间,需要使用专门的配套胶粘剂;每一层立管都要设置相应的检查口,特别是管道的最底层以及最高层与卫生器具相连接的位置都需要设置上检查口,同时确保检查口朝向合理,便于后期的检修;管道的标高、坐标、允许偏差、立管垂直度误差、水平管纵横位置的弯曲误差都要确保与施工规范要求相符合;针对支架位置的卡箍、吊钩的具体位置以及间距进行精心的测量,以便于给排水管道工程施工顺利。

4结语。

给排水工程是建筑工程中不可缺少的重要部分,对人们的生活有着直接影响,同时也会影响经济的发展与社会的稳定。随着社会的发展与人们生活水平的提供,对给排水工程的要求也要更加严格,所以相关企业及工作人员应该采取合理的方法与措施提高工程的安全和质量问题,保证工程的实用性与效益性。

参考文献:

[1]李志强.市政给排水工程施工管理的探析[j].水务世界,,06.

[2]蒋兴林.深圳市节水型居住建筑评价体系研究[d].合肥:合肥工业大学硕士论文,2011.

[3]付婉霞,刘剑琼,王玉明.建筑给水系统超压出流现状及防治对策[j].给水排水,,28(10):48~51.

黄土隧道施工控制要点篇五

施工阶段的质量控制是一个从选购原材料开始直到工程竣工验收合格为止的全过程。由于公路工程项目施工过程也是一项动态生产活动,因此,在全程各级组织控制过程中应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制。这里指的各种主要质量因素包括:人员、材料、机械、工艺和环境五个方面。公路工程施工质量的形成时间按时间阶段划分为五个主要组成部分,即:开工前准备、分项工程验收、分部工程验收、单项工程验收和工程项目竣工验收五个组成部。把上述五个质量因素在五个组成部分的时间过程上展开,则可将公路工程施工质量控制的任务分成三大部分,具体工作内容如下。

1.1事前控制。

审查施工承包单位的技术资质和参加承包项目的人员资质及施工质量控制管理系统机构;对工程项目所需的原材料、半成品混合料、预制构件等进行质量检查与控制;审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计,并从工程项目整体角度对其实行协调控制,保证工程质量具有可靠的技术措施;审核施工单位提交的有关施工控制参数及施工配合比,并进行复校试验;检查施工现场的测量标高,结构物的定位放线及控制水准点;组织设计技术交底和施工图纸会审;对工程质量有重大影响的施工机构和施工设备应审核施工单位提供的技术性能参数;审查工地检测试验室的仪器设备、人员配备及试验工作环境;开工报告审核。

1.2事中控制。

协助施工单位完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入控制状态;严格工序间交接检查,对主要工序应按有关质量验收规定需经过监理人员检查验收,否则不予进入下道工序;重要工程部位或施工环节,监理工程师应亲自组织抽查。对于重要工程材料可自己组织检测或直接参与检测;对完成的分项工程且经自检合格后,监理工程师可参照《公路工程质量评定标准》和有关验收办法进行检查验收;审核设计变更方案和变更施工图纸;可定期或不定期组织现场质量会议,及时分析并通报工程质量、施工进度及有关工程动态;按工程项目合同条款中有关规定行使工程质量监理控制权、工程数量认可签证权、工程投资计量支付权,使整个工程项目始终在监理工程师的控制状态。

1.3事后控制。

组织有关人员按照承包合同文件中规定的有关质量验收评定标准和办法,对所完成的单位工程或单项工程进行检查验收;审核施工单位提交的质量检验评定报告及其它有关技术资料文件,审核施工单位提交的竣工图表;组织整理工程项目有关质量技术资料文件,并编目、汇总、装订、建档。

黄土隧道施工控制要点篇六

盾构法施工是以盾构这种施工机械在地面以下暗挖隧道的一种施工方法。盾构(shield)是一个既可以支承地层压力又可以在地层中推进的活动钢筒结构。钢筒的前端设置有支撑和开挖土体的装置,钢筒的中段安装有顶进所需的千斤顶;钢筒的尾部可以拼装预制或现浇隧道衬砌环。盾构每推进一环距离,就在盾尾支护下拼装(或现浇)一环衬砌,并向衬砌环外围的空隙中压注水泥砂浆,以防止隧道及地面下沉。盾构推进的反力由衬砌环承担。盾构施工前应先修建一竖井,在竖井内安装盾构,盾构开挖出的土体由竖井通道送出地面。按盾构断面形状不同可将其分为:圆形、拱形、矩形、马蹄形4种。圆形因其抵抗地层中的土压力和水压力较好,衬砌拼装简便,可采用通用构件,易于更换,因而应用较为广泛;按开挖方式不同可将盾构分为:手工挖掘式、半机械挖掘式和机械挖掘式3种;按盾构前部构造不同可将盾构分为:敞胸式和闭胸式2种;按排除地下水与稳定开挖面的方式不同可将盾构分为:人工井点降水、泥水加压、土压平衡式,局部气压盾构,全气压盾构等。

盾构法的主要优点:除竖井施工外,施工作业均在地下进行,既不影响地面交通,又可减少对附近居民的噪声和振动影响;盾构推进、出土、拼装衬砌等主要工序循环进行,施t易于管理,施工人员也比较少;土方量少;穿越河道时不影响航运;施工不受风雨等气候条件的影响;在地质条件差、地下水位高的地方建设埋深较大的隧道,盾构法有较高的技术经济优越性。

新奥法是充分利用围岩的自承能力和开挖面的空间约束作用,采用锚杆和喷射混凝土为主要支护手段,对围岩进行加固,约束围岩的松弛和变形,并通过对围岩和支护的量测、监控,指导地下工程的设计施工。

新奥法(natm)是新奥地利隧道施工方法的简称,在我国常把新奥法称为“锚喷构筑法”。采用该方法修建地下隧道时,对地面干扰小,工程投资也相对较小,已经积累了比较成熟的施工经验,工程质量也可以得到较好的保证。使用此方法进行施工时,对于岩石地层,可采用分步或全断面一次开挖,锚喷支护和锚喷支护复合衬砌,必要时可做二次衬砌;对于土质地层,一般需对地层进行加固后再开挖支护、衬砌,在有地下水的条件下必须降水后方可施工。新奥法广泛应用于山岭隧道、城市地铁、地下贮库、地下厂房、矿山巷道等地下工程。

当前,世界范围内应用新奥法设计与施工城市地铁工程取得了相当大的发展。如智利的圣地亚哥新地铁线采用新奥法施工地铁车站,车站位于城市道路下7~9m,开挖面积230m2,相当于17m(宽)×14m(高);我国自1987年在北京地铁首次采用新奥法施工复兴门车站及折返线工程,车站跨度达26m。针对我国城市地下工程的特点和地质条件,新奥法经过多年的完善与发展,又开发了“浅埋暗挖法”这一新方法,与明挖法、盾构法相比较,由于它可以避免明挖法对地表的干扰性,而又较盾构法具有对地层较强的适应性和高度灵活性,因此目前广泛应用于城市地铁区间隧道、车站、地下过街道、地下停车场等工程,如根据新奥法的基本原理,采用“群洞”方案修建的广州地铁二号线越秀公园站及南京地铁一期工程南京火车站站,断面复杂多变的折返线工程、联络线工程也多采用新奥法。

在我国利用新奥法原理修建地铁已成为一种主要施工方法,尤其在施工场地受限制、地层条件复杂多变、地下工程结构形式复杂等情况下用新奥法施工尤为重要。

浅埋暗挖法又称矿山法,起源于1986年北京地铁复兴门折返线工程,是中国人自己创造的适合中国国情的一种隧道修建方法。该法是在借鉴新奥法的某些理论基础上,针对中国的具体工程条件开发出来的一整套完善的地铁隧道修建理论和操作方法。与新奥法的不同之处在于,它是适合于城市地区松散土介质围岩条件下,隧道埋深小于或等于隧道直径,以很小的地表沉降修筑隧道的技术方法。它的突出优势在于不影响城市交通,无污染、无噪声,而且适合于各种尺寸与断面形式的隧道洞室。

顾名思义,浅埋暗挖法是一项边开挖边浇注的施工技术。其原理是:利用土层在开挖过程中短时间的自稳能力,采取适当的支护措施,使围岩或土层表面形成密贴型薄壁支护结构的不开槽施工方法,主要适用于粘性土层、砂层、砂卵层等地质。由于浅埋暗挖法省去了许多报批、拆迁、掘路等程序,现被施工单位普遍采纳。

浅埋暗挖法的核心技术被概括为18字方针:管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测。其主要的技术特点为:动态设计、动态施工的信息化施工方法,建立了一整套变位、应力监测系统;强调小导管超前支护在稳定工作面中的作用;研究、创新了劈裂注浆方法加固地层;发展了复合式衬砌技术,并开创性地设计应用了钢筋网构拱架支护。

由于该工法在有水条件的地层中可广泛运用,加之国内丰富的劳动力资源,在北京、广州、深圳、南京等地的地铁区间隧道修建中得到推广,已成功建成许多各具特点的地铁区间隧道,而且在大跨度车站的修筑中有相当的应用。此外,该方法也广泛应用于地下车库、过街人行道和城市道路隧道等工程的修筑。

隧道沥青不同于一般的沥青。

隧道路面专用沥青—助燃改性沥青,是一种新型隧道铺筑材料,燃烧氧指数达到22%,高于空气中的氧浓度,使得燃烧条件变得苛刻,最大限度地消除沥青在隧道中发生火灾事故的隐患,在性质上还保留了改性沥青本身良好的路用性能。

其产品性能与特点:助燃改性沥青铺筑的隧道路面,除了具有良好的高温稳定性、弹性恢复性能、低温抗裂性、抗水害、粘附性及耐久性外,主要还具有良好的助燃效果,消除常用沥青的安全隐患,保证隧道公路的安全使用。

使用方法:拌合温度一般在170—185℃,其它施工方法与道路sbs改性沥青的条件相同。

隧道路面专用沥青—助燃改性沥青,是一种新型隧道铺筑材料,燃烧氧指数达到22%,高于空气中的氧浓度,使得燃烧条件变得苛刻,最大限度地消除沥青在隧道中发生火灾事故的隐患,在性质上还保留了改性沥青本身良好的路用性能。

其产品性能与特点:助燃改性沥青铺筑的隧道路面,除了具有良好的高温稳定性、弹性恢复性能、低温抗裂性、抗水害、粘附性及耐久性外,主要还具有良好的助燃效果,消除常用沥青的安全隐患,保证隧道公路的安全使用。

使用方法:拌合温度一般在170—185℃,其它施工方法与道路sbs改性沥青的条件相同。

黄土隧道施工控制要点篇七

公路隧道施工准备阶段的原材料及配比、测量控制、人员设备、施工方案的审查和确认,施工过程中洞口开挖、洞身钻爆、初期支护、二次衬砌等技术要点以及在此过程中遇到的'地质断层、软弱围岩、小塌方、涌淋水等问题处理.

作者:杨雨达作者单位:果洛公路工程建设公司,大武,814000刊名:青海交通科技英文刊名:qinghaijiaotongkeji年,卷(期):2009“”(3)分类号:u4关键词:道路工程隧道施工要点控制

黄土隧道施工控制要点篇八

黑石岭隧道为张石二期化稍营至蔚县(张保界)段高速公路特长隧道,隧道分左、右线,左线全长3720米,右线全长3870米,属于全线控制工程.建筑界限:净宽13.25米,净高7.8米,建筑界限高度5米.隧道进口围岩主要为残坡积碎石土和强风化白云岩.强风化白云岩为粉晶结构,层状构造,表层风化变色节理裂隙发育,岩体破碎呈碎石状.洞口岩体和隧道围岩稳定性差.隧道出口围岩主要为残坡积碎石土和强风化页岩.

作者:崔艳丽作者单位:中铁二十二局集团第四工程有限公司刊名:河南科技英文刊名:henankeji年,卷(期):“”(7)分类号:u4关键词:

黄土隧道施工控制要点篇九

回顾2013年安质部的工作,也是我个人从零开始学习,不断完善安质部相关工作的一个过程。我从13年的5月份开始接手安质部长的工作,安质部从内到外,从上到下的工作,不论是作为管理者还是实施者,所有的工作我都参与了,现对全年的安质部工作做一个总结。

一、资料方面。

项目资料按照局指挥部要求统一归档,将资料分为了9卷。起初,项目的安质资料几乎空白,没有归档,在这一年中,资料在不断的完善,改进。项目的资料通过了公司安质部的内审核查和局贯标办的内审核查,核查结果没有不合格项,经核查提出整改意见后,项目安质部资料得到了更好的完善。在不断的学习和改进资料的同时,更多的发现了资料和现场工作的统一,资料可以指导现场工作,资料也是一个现场工作的总结。每月的安全检查可以体现在资料上,项目上每月进行了两次大型检查,检查中提出的问题都归结到了资料当中;项目每月两次的安全例会也如此,在资料中进行总结,将每半月的安全、质量、文明施工管理进行一个分析、提高。到目前,项目自检的资料达到了20份,安全例会的资料也达到了20份,这是项目开展安质工作的一个佐证,也是开展安质工作的成果。

二、现场管理。

1、开展检查工作。

由于贵龙项目是机械化公司的第一个市政bt项目,且项目是中铁五局和贵州省的重点项目,项目开工以来,一直受到公司、中铁五局和当地有关部门的关注和重视。正常施工期间,项目每周基本都有3次左右的检查。据不完全统计,贵州省省委秘书长到项目检查2次,副市长到项目检查3次,南明区区长到现场检查不少于5次,中铁五局总经理到项目检查不少于5次,中铁五局领导到现场检查不少于10次,五局稽查大队到项目检查5次,公司到项目检查不少于30次,项目受到的关注度可想而知。每次检查安排工作,安质部都是首当其冲的,这些检查对平时开展的安全、质量、文明施工工作都是一个考验。安质工作是应付不了的,每周都有如此多的检查,安全工作必须做到实处,打好基础,让安质工作开展得有序化、常态化。目前项目下发工班的整改通知到有50份,罚款单有30份,现场的安质工作总体处于可控状态。项目收到安监站整改通知单8份,已全部整改回复;收到的质监站整改通知单15份,已全部整改回复;收到的监理通知单39份,已全部整改回复。安质工作在接受各个部门的检查中不断的完善,提高,及时的处理了现场出现的安全隐患。

2、落实培训和安全技术交底。

安全技术交底根据现场实际施工进行编制,针对现场的风险点和危险源辨识情况,向工人进行安全技术交底,做到让工人更正施工中出现的不完全操作,消除现场施工中的安全隐患。不仅是将安全技术交底发放到工人手中,在平时的施工中,要更正工人的不安全行为,经常和工人交流沟通,实际上告诉他们应该怎样安全操作,提高工人的安全意识。目前,项目开展安全培训26次,对钢筋工、模板工、架子工、砼工等工种和全员做了安全培训,将安全操作规程和安全技术交底在培训中更细致对工人进行讲解,培训更多的目的是与工人进行沟通,掌握工人在施工中实际情况,更好的解决工人实际施工中存在的问题。

3、开展相关活动。

2013年项目开展了很多安质相关的活动,活动效果显著。4月,开展了安全宣誓活动,5月,开展了安全警示周活动,6月看站了安全月活动,7月开展了质量月活动,8至12月开展了自查自纠活动,期间项目还自己组织了节前检查,中秋座谈会等活动。活动对项目安质工作影响意义重大,很大程度的提高了项目职工和工人的安全意识,为搞好项目的安全生产取到了很大的推进作用。

三、下一步工作计划。

1、扎根现场,及时发现问题,及时整改。在工地认真的检查,发现需要整改的问题,立即向现场管理人员下发整改通知单,马上进行整改,并时刻盯住问题,直到问题整改完毕。不断的在现场进行巡视,向现场管理人员了解工作情况,发现有高危作业,安排技术人员和带班人员现场盯控,当没有人在场时,自己在场盯控。工人在作业前或作业时,要求现场管理人员和带班人员必须向工人做安全交底,并做好记录。自己在工地巡视时,做到经常和工人沟通,告诫他们在工作中应注意的事项,加强他们的安全意识。

2、自己要多学习安全规范和施工工艺,掌握在各工序施工时应注意的安全事项。只有透彻的了解了施工过程,才能真正的抓住重点,控制要点,才能真正的把安全工作开展到实处,将安全工作做到安全可控。

3、进入2014年,安全形势依然相当严峻,外环线及匝道还存在大量的高空作业。下一步工作重点对支架施工进行严格的监控,做好支架安装拆除的警戒,高空作业设专人现场盯控,确保工人按照要求操作。现浇梁施工做好临边防护和安全通道,做好高空作业人员的培训和安全交底工作,确保2014年无生产安全事故。

四、安质工作开展相关照片。

1、现场安全警示标识。

2、现浇梁施工现场整齐,临边防护到位。

3、规范的墩柱施工。

4、规范的配电箱。

5、标准的围挡。

6、现场整洁,材料堆放整齐。

黄土隧道施工控制要点篇十

隧道施工中,由于各种水源会引起渗透、涌水,为不影响正常施工,须对积水进行防排水.文章对隧道防排水施工技术进行了探索.

作者:张杰作者单位:中交一航局铁路工程分公司刊名:中国科技财富英文刊名:fortuneworld年,卷(期):2010“”(10)分类号:关键词:隧道防排水注浆

黄土隧道施工控制要点篇十一

1、编制目的:

对桥梁施工可能发生的透水、触电、高处坠落等灾害提前做出安排,明确应急职责,识别紧急需求,降低和减少对环境和员工的.危害。

2、组织机构:

经理部成立应急抢险救援指挥领导小组:项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长。成员:工程部、安质部、办公室(含公安)、物设部、财务部。

3、职责:

(1)桥梁发生透水、触电、高处坠落等灾害险情后,现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

(2)组长接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作,在现场设立指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作。必要时采取措施防止透水、触电、高处坠落等事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区。

(4)危险源风险评估组:由项目总工程师负责,相关部门人员参加;评估施工现场以及生产过程的危险源的风险,指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生,完善危险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。

(5)现场抢救组;由项目书记负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处置工作。

(6)技术处理组:由项目总工程师负责相关人员参加,公司工程部参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

(7)伤员营救组:由项目书记负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。

(8)消防灭火组:消防灭火组由公安分处(现场派出所负责人)负责人担任组长,项目相关部门人员参加,制定灭火方案,组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。

(9)后勤供应组:后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任(公司物设部提供物资信息);制订物资计划,检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后,按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。

(10)善后工作组;组长由项目书记负责;项目相关部门人员参加、主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。

(11)事故调查组:事故调查组组长由公司(项目)主管安全生产的领导担任,相关部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

部门:工程部负责人;

应急物资:

1、大于10cm圆木、工10工字钢,5cm的木板、;

2、抽水机2台;

3、应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等;

4、消防器材;

部门:物设部负责人:

应急设备:

1、临时发电机、电焊机、气焊设备一套,有线电话、担架;

2、挖掘机、装载机、运输车;

3、指挥车。

部门:物设部负责人:

应急队伍(编制、培训):

组织20人的应急队伍,并由综合办组织提前进行培训。

部门:综合办负责人:

应急救治(药品、器具、设备):

1、可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等;

2、立即与就近医院联系,将受伤人员转移救治。

黄土隧道施工控制要点篇十二

对近年来监督检查发现问题进行统计分析,隧道问题占检查发现问题总数的30~50%,尤其是矿山法施工隧道问题所占比例较大。这说明,当前铁路隧道工程矿山法施工不规范的问题较为突出,需要各参建单位引起重视,在施工中不断改进工艺,强化过程控制,提高隧道工程施工质量。

2隧道质量问题主要表现形式及其影响。

根据2012、2013年隧道工程专项监督检查发现问题进行统计分析,按工序进行分类可以看出:隧道初期支护、衬砌、防排水问题突出,洞身开挖、围岩监控量测、超前地质预报等问题也不少。在监督检查过程中,发现大部分问题在不同建设项目、不同工点、甚至同一工点的不同时段重复发生。

(1)隧道开挖。

擅自改变设计工法或不完全按设计工法实施、安全步距超标等“红线”管理问题,在当前矿山法隧道施工中普遍存在,在城市地下隧道施工中尤为突出,给后续施工带来较大安全隐患。就其直接原因,一是技术交底流于形式,作业队伍不按设计要求施作,经验主义严重,且大部分以完成实物工程量作为工费结算依据,开挖作业人员片面追求进度;二是架子队管理虚化,变相违规转包分包工程,以包代管;三是技术人员业务能力不满足现场需要,不能准确判识围岩状况,特别是在遇到围岩变弱时,不能及时采取可靠的安全防护措施;四是安全检查流于形式,工序检查验收把关不严格,不能及时发现和排除事故隐患;五是城市地下隧道普遍采用双洞单线,掌子面作业空间有限,各工序交叉干扰大,不利于流水作业组织。

(2)超前地质预报及围岩监控量测流于形式。

相关成果不能有效指导后续施工。就其直接原因,一是未将超前地质预报和围岩监控量测纳入工序管理;二是缺少专业队伍,大部分隧道施工的超前地质预报和围岩监控量测工作,均为委托其他单位进行,相关成果资料不能及时、有效地提供给项目部各级技术管理人员;三是数据资料弄虚作假,擅自减少现场作业量;四是超前地质预报手段单一,未能采用长、中、短距离相结合的综合地质预报方法;五是围岩监控量测点埋设深度不足,测杆未能进入基岩,部分隧道存在观测频次不足等,致使监测数据不能真实反映围岩变化情况。

(3)超前小导管施作数量、长度、外插角不满足设计要求。

未注浆,系统锚杆施作数量、规格型号不满足设计要求等问题,在矿山法隧道施工中比较普遍。就其直接原因,一是偷工减料,部分作业队伍从节省成本角度考虑,能省则省,不按设计要求施作;二是安全意识不强,部分作业队伍未能深刻认识超前支护对后续作业的安全防护作用。

(4)初期支护局部平整度差。

强度不足、背后空洞或不密实、变形开裂甚至侵入二次衬砌轮廓线等问题,在隧道质量问题中所占比列较大。就其直接原因,一是爆破设计流于形式、光爆效果差,超欠挖现象严重且未按规定工艺步骤处理甚至在喷射混凝土时采用石棉瓦、防水板等物品遮挡较大超挖部位,断面轮廓未进行严格验收,极易导致二衬厚度不足、背后脱空等质量问题的发生;二是拱架间距超标或以弱代强,钢架背后与基岩面间未采取措施顶紧,拱架偏离设计轮廓线,导致围岩收敛变形速率过大,支护出现变形;三是富水围岩地段止水效果不佳,长时间流水带动泥沙流失致使围岩加大变形;四是初支喷射混凝土强度不足,有些自建小拌合站生产喷射混凝土疏于管理,过程控制较差,喷射工艺随意,甚至个别使用干喷工艺,养护方式不当和养护时间不足。

(5)局部二衬混凝土强度、厚度不足。

二衬背后空洞或不密实,仰拱及填充一次浇筑、厚度不足或隧底回填虚砟,二衬钢筋布设间距超标等问题,隐蔽性较大,严重者将极大地影响运营安全,需辅以必要的检测手段方可发现。就其直接原因,一是未对隧道初支轮廓进行量测或量测工作不细,当超挖较多时,不按规定采用同级混凝土回填,而是抛填弃砟;二是防水板挂设质量不合格,松紧度不当或破损、甚至脱落,浇筑时混凝土不能将防水板压紧并密贴在初支混凝土基面上;三是混凝土生产、运输、浇筑、养护不到位,混凝土拌和物性能指标选择不当,在运输距离较远时造成混凝土产生离析,对新旧混凝土接茬处和墙脚等部位振捣不到位甚至漏振,在个别洞内湿度不满足要求时未采取措施保湿加强养护;四是回填注浆不密实,注浆管道布置形式单一,注浆工艺随意,过程控制缺失,注浆后未进行复检,致使防水板与初支间空隙长期存在形成空洞;五是仰拱施工未安装弧形模板,不能保证仰拱一次浇筑高度和宽度。

(6)防排水效果不佳。

设计的初支、防水板、二衬等多道防水线均没能完全施作到位,在二衬表面出现渗漏水现象,尤其是在城市地下隧道全包防水施工中表现较为突出。就其直接原因,一是防水板铺挂前基面处理不到位,在浇筑二衬混凝土时造成防水板局部破损;二是止水带安装不合格,施工缝及沉降缝防水处理未按设计施作到位;三是二衬混凝土施作过程中振捣不到位、模板拆除过早,局部混凝土不密实,混凝土未一次浇筑完成出现施工冷缝,施工缝处理质量差尤其是纵向施工缝凿毛、清理不彻底;四是排水盲管安装质量差,存在反坡积水、破损被混凝土堵塞,出水口位置偏差大、未及时清通导致衬砌后出现压力水头;五是城市地下隧道全包防水普遍采用自粘式防水板,容易出现防水板挂设不圆顺、接缝不严密、钢钉钉挂后不处理、保护膜不撕除或沥青粘性失效等现象。

3施工管理原因分析。

(1)施工现场技术管理缺位。

是大部分量问题普遍存在的重要原因。部分施工单位对个别隧道存在以包代管的现象,施工技术方案的编制、复核、审批程序流于形式,方案内容缺乏针对性和可操作性,施工现场过程控制流于形式。

(2)工序验收把关不严。

是造成大部分质量问题重复发生的.主要原因。部分施工、监理单位现场技术管理人员业务素质不高、责任心不强,对工序的自检、互检、交接检制度落实不到位,现场检查验收过程中未认真核对设计文件和现场实际情况签署质量验收文件,部分检验批验收资料与实际情况明显不符。

(3)勘察设计工作不到位。

由于前期勘察工作不细,地质资料不详细,造成部分隧道开挖工法和支护措施不合理;施工现场设计配合不到位,部分隧道围岩状况变化后设计变更不及时,尤其是在围岩变弱的情况下支护措施明显不足。

(4)教育培训流于形式。

部分施工单位的三级安全、技术交底资料仅为应付上级检查、未落到实处,部分作业指导书和技术交底编制内容缺乏针对性和可操作性,技术交底未做到“横向到边、纵向到底”,造成部分作业人员不清楚各工序的施工质量标准和作业要求,甚至存在部分现场作业人员违章蛮干的现象。

(5)考核机制落实不到位。

部分参建单位内部考核的激励约束机制未有效运转,部分管理人员对施工质量问题的重视程度不高,对施工现场存在的质量安全问题“视而不见”、“习以为常”。个别建设单位对施工、监理、设计单位企业信用评价未能严格按照相关文件要求对标考核。

4预防控制措施建议。

(1)建设单位要充分发挥建设管理龙头作用。

以标准化管理为抓手,强化源头、过程和细节控制,积极推进机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化施工管理手段的应用,认真落实安全风险和质量控制关键环节的监管,强化隧道工点的围岩监控量测、超前地质预报的管理,切实提高参建各方的质量安全意识和管理水平。在工厂化方面,建议在指导性施工组织设计中明确要求组建钢结构加工厂,对隧道模板台车、型钢钢架、钢筋网片、超前小导管等钢构件集中加工制作、统一配送,有效卡控偷工减料、质量不达标等问题发生。在机械化方面,组织研发防水板铺设机,大力推广使用移动栈桥、喷射机械手等先进设备,提高工序施工质量和效率。在专业化方面,全力推行架子队管理,坚决清理违法分包、转包、以包代管等行为,强化过程控制和现场管理的标准化。在信息化方面,推广应用工地试验室压力机、万能材料试验机等检测数据的在线实时监控,混凝土拌和站计量偏差、拌合时间等数据的在线实时监控,隧道围岩量测断面数据采集和围岩收敛情况的实时报告、分析等,及时防范和消除质量安全隐患。

(2)强化勘察设计工作在隧道施工质量安全管理的源头作用。

在前期勘察过程中,工作要细致,在遇到不良地质及软弱围岩隧道时要加大地质钻孔的频率,选择合理的开挖工法和支护措施,确保工法适应现场;在隧道施工过程中,设计配合工作要及时、到位,遇到围岩状况发生变化时要及时核实现场地质情况,及时出具变更设计文件,及时指导现场施工。

(3)强化质量安全“红线”管理。

施工现场存在擅自改变设计工法和安全步距超标时必须暂停掌子面掘进,上道工序未验收合格严禁进入下道工序施工。

(4)超前地质预报和围岩监控量测。

要严格纳入工序管理,选择专业队伍实施。实施过程中确保预报成果和监控量测数据的真实、有效,及时指导现场施工。

(5)强化第三方检测管理。

必要时超前地质预报和围岩监控量测可实行第三方监测管理,做到及时发现问题、及时整改,强化过程控制。

(6)按照工程质量终身负责制。

各建设单位要对隧道工程的施工、监理单位管理人员和检验批等验收签字人员的资格情况进行逐一登记、审核,按规定程序进行变动人员审批管理,确保责任落实的可追溯性,严把检验批、分部分项工程、单位工程验收关。

(7)强化教育培训制度。

不走过场,真正落到实处。一方面对作业层要坚持安全、技术交底,让每一名作业人员都清楚各工序的作业内容、作业标准、工艺要求以及安全注意事项,做到简明扼要、有针对性和可操作性,有条件可实行班前安全交底和现场实作过程交底;另一方面对管理层要将项目部制定的标段、单位工程施工组织设计以及分部分项施工专项方案传达至各级管理人员,让管理人员明确各自的工作内容、验收标准,并有针对性的进行现场巡查。

(8)建立长效考核激励约束机制。

一方面建设单位要对各参建单位在铁路建设中的合同履约、质量安全管理行为、工程实体质量、现场施工安全等方面加强检查,对发现符合不良行为条件的应及时进行记录、公示、确定并上报相关部门和单位,严格企业信用评价,并将评价结果与招投标挂钩;另一方面各参建单位要建立内部考核机制,落实岗位职责,将建设项目管理目标层层分解,逐级落实至每一岗位、每一管理人员,对质量安全管理做到分工明确、各负其责。

5结语。

随着铁路隧道工程施工的工厂化、机械化、专业化、信息化的持续推进和不断强化、完善,以建设单位为龙头的建设项目参建各方继续以标准化建设为抓手,进一步强化隧道施工过程控制,矿山法隧道施工质量安全问题将会逐步减少,逐步消除重特大安全生产责任事故的发生。

黄土隧道施工控制要点篇十三

今年,安质保部工作顺利开展,由于隧道出口为极高风险隧道,在这段时间里我们的安全、质量、文明施工也遇到了很大的挑战。我部门的工作也显得格外忙碌,现将本的安全质量工作汇报如下:

一、2014安全质量工作取得的成绩。

1、安全工作。

(1)施工中的安全检查得到彻底落实,定期安全大检查得到了项目领导的大力支持和施工队伍的密切配合。排查隐患1002个,定期整改完1002个,保证了施工中出现的安全隐患整改率达100%标准,施工中零事故的优异成绩。

(2)加大群众安全员的管理,让群众安全员深入现场,让施工细节安全得到保证,把安全知识宣传到群众里去。监督班组整改情况,把安全隐患彻底根除,同时,安质环保定期对群众安全员进行考核,并评选优秀群安员发放津贴。

(3)严格按照国家及公司要求对新进场人员进行进场安全教育与培训,对特殊工种人员必须通过考核合格后方能上岗。我部门在此期间共计进场安全培训教育共计128次,培训人次5000多人,考核达标率达100%。

(4)为了能彻底解决施工中的安全问题,项目部制定每周周日举行一次安全生产交班会,除项目管理人员参加外,各工班长、组长必须参加。在会上由我部门通报本周的安全检查情况,和解决措施,让全体参会人员及时掌握施工中的安全问题。

(5)施工现场除了“五牌一图”外,我部门还对施工中的重大危险源进行辨识,并列出危险源清单,制作危险源公告牌。在隧道内危险处设置安全标识牌,安全警示牌,让每位施工人员都做到心中有数,杜绝了安全事故的发生。

2、质量工作。

(1)由项目总工主持,学习隧道施工工艺、施工方案、技术规范、操作规程、爆破设计等,让全体管理人员的技能得到了进一步提高。

(2)由项目总工牵头,组织安全技术交底,把施工质量放在第一位。

(3)加大了施工现场质量检查,控制施工质量。

(4)对班组进行质量考核,积极与班组进行沟通,严格控制施工质量。

3、环保工作。

(1)开工后组织环保小组,对施工中的环境因素进行辨识和分级、分类。编制环保保证体系、保护管理办法、环保治理措施。

(2)环保小组组织对施工现场环保问题进行专项解决,对影响环保因素进行研究讨论,制定解决方案,如:拌合站废水、废液的排放方案、隧道施工水的治理、洗车池污水排放、路基边坡防护方案等工作都以完善。(3)加强了环保护的检查力度,对出现破坏环境的及时进行整改处理,始终保持一个优美的施工环境。

(4)清洁班组每天对施工现场进行清洁打扫;对废、旧物品归类存放集中处理。

(5)开展经常性的环保水保教育活动,组织学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件和规章制度,提高全体员工的环保水保意识。

(6)制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施。

(7)增设消防、水土保持、环境保护宣传标语,让全体施工人员积极参与环保工作中来。

4、应急管理工作。

我项目部根据施工现场特点,完善了高处坠落和物体打击伤害、机械伤害、坍塌伤害、坍塌伤害、触电伤害、食物中毒伤害、中暑伤亡伤害、防火防风、防汛、防雪灾等应急预案。

二、存在的问题及原因分析。

1、安全方面。

在工人的教育培训方面比较滞后,是由于班组新进场工人为及时到项目部报道,导致培训滞后。部分施工人员的安全操还达不到规程要求;有时施工现场安全防护未能保持的现象。

2、质量方面。

隧道开挖方面,超欠挖为能控制,导致超挖经常出现。前期在二衬混凝土浇筑控制不够,导致多板二衬出现蜂窝麻面,还需要加强质量管理。

3、环保方面。

防尘工作还需提高,弃土场排水实施还不够完善。

三、下步工作计划安排,对工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下:

1、安全方面。

加强施工现场的安全防护管理;加强施工人员的安全培训教育工作;加强施工中危险源的辨识。

2、质量方面。

加强仰拱施工的质量控制;加大对开挖控制;提高二衬衬砌混凝土浇筑的控制。

3、环保方面。

做好防尘洒水工作;保证水土的完整性;完善排水、排污系统。

经过这一段时期的施工,我项目的安全、质量、环保处于可控状态,未发生安全质量事故,项目工作有序进行。

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