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班车岗位职责内容篇一
3.塑造、维护、发展和传播企业文化,执行并完善;。
4.负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;。
5.负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;。
6.负责公司员工活动的策划和组织;。
7.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜;。
8.其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
班车岗位职责内容篇二
1、要爱岗敬业、要有责任感:要关心学生树立良好的为学生服务的思想。
2、班车接送学生时班车长服务态度要好,应主动站在车门前搀扶好学生上下车,并尽量处理好学生之间、家长与站点之间的各种矛盾。
3、班车在运行中不许与司机闲聊,要对学生进行好全、文明乘车教育,管好车内秩序,不得有打闹、吵架等现象,确保车辆在行驶中的人身安全。
4、班车在运行中突发的任何情况,应及时反馈给车队负责人,班车长不能擅自决定更改站点或改变路线,并应全程接送学生,不许中途下车脱岗。
5、班车长如有事,请提前和班车管理人员协商并落实新的班车长。同时要积极配合车队交给的各项任务。
6、新学期的`线路调整要在开学第一周,把新班车人数和学生联系电话,及时准确统计好打印一份送到车队办公室。
7、要严格遵守上岗时间,每天4:05前要进入班车组织学生纪律。
8、建立学生点名簿,每天发车前点好人数(早晨接学生时也要记好每站上车人数),发车前对没有按时上车的学生要主动联系班主任老师或家长,问明情况,做到心中有数。紧急性况要立即向班车主管部门上报。
9、如遇到由于班车站点或时间改变需要跟家长说明,要主动下车跟每站家长耐心传达,争取家长的理解和支持。
10、以上条款将成为优秀班车长评选的重要依据。
此规定自即日起实施,如有意见或建议请与车队办公室联系。
班车岗位职责内容篇三
1、全面负责b4栋公寓/a5栋写字楼的日常管理工作,全面负责物业空置进行招商招租工作,直接对物业经理负责。
2、负责园区公寓写字楼租户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。
3、牢固树立“客户至上,服务___”的服务宗旨,树立公司形象,忠诚公司,爱岗敬业以公司为家的职业道德,严格遵守执行公司政策以及相关管理制度。
4、严禁以公司名义私自向园区内客户索要物品及金钱,严重影响公司的形象,此行为一经发现,将进行严肃处理。
5、协助政府职能部门和辖区治安管理部门处理公司物业内治安防范工作,杜绝各种违法犯罪活动严厉打击一切群体打架斗殴事件和盗窃事件发生。
6、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间进行接待。
7、收集有价值的物业信息,为推动园区物业管理的理念,提出良好建议及划策。
8、工作其间秉公办事,做事原则性强,责任心强,对工作负责,贯彻落实安全保卫工作和消防安全工作,维护公司财产安全。
9、接受完成上级领导交代的其他工作事务。
班车岗位职责内容篇四
1、产品检验(包括进货检验、工序检验、产成品检验)。
2、生产过程稽核:工艺文件执行,图纸执行,5s执行。
3、原材料来料检验。
4、生产线送检产品的检验;。
5、完成产品出货前的成品检验。
6、抽检不良的异常反馈与跟进。
7、日常检验记录登记到erp。
班车岗位职责内容篇五
3、原材料季度抽查以及年末原材料清查的组织、差异结果处理、报告出具等;。
5、负责所辖岗位往来清理工作;。
6、参与原材料采购询比价;负责工程项目、设备的招标、议价工作;。
7、nc系统中库存管理、存货核算模块维护负责人;。
8、所辖固定资产年度清查,按季度随机抽查至少一次;。
9、所辖业务流程的持续优化和改进。
班车岗位职责内容篇六
1.1对驾驶员定期进行交通安全意识教育,传达交通管理部门各项精神,组织形式多样的安全活动。
1.2每周四向经理汇报工作,呈报本周运营情况及下周工作计划,解决车队出现的各种问题。
1.3办理车辆各项税证手续,负责年审年检工作,解决处理交通事故。
1.4合理调派使用车辆,提高车辆使用率。
1.5每5000公里对运营车辆进行保养,掌握车辆技术状况,诊断车辆故障,拟定维修方案。
1.6抽查车辆卫生、性能及驾驶员。
1.7负责全队全面管理工作,落实劳动纪律及各项考核指标,逐步实现量化管理。
1.8建立单车技术档案,做好基础资料、数据之统计工作,保存车队各种资料文件。
1.10节约开支、降低动营成本、杜绝浪费,吃回扣等不良经济行为及犯罪行为。
2.1负责车辆、人员的日常调度。
2.2负责因紧急任务需加班人员的安排。
2.3负责车辆日常维修及定期保养的组织、安排。
2.4定期对司机换休表进行修订。
2.5定期到加油站核对燃油数量,统计材料费、油料费、高速路费、补胎费等各项费用开支,编制报表上报公司。
2.6定期统计班车乘客人数,编制报表上报公司。
3.1严格遵守交通法规及公司各项规章制度,确保行车安全。
3.2做好上车前、行驶中、收车后的三检'工作,保证车辆技术状态良好。
3.3车辆行驶中出现故障要及时通知中控室和车队,以便于及时组织车辆输送乘客和抢修,尽可能避免客户损失。
3.4严格按照《驾驶员服务指导书》规定内容进行操作,使乘客有一个安全、舒适、周到的.乘车环境。
3.5不准将车交给本岗位以外人员驾驶。
3.6如发生交通事故,应立即报告中控室和车队,积极协助交通管理部门处理事故,使客户及公司的损失降到最低。
3.7按规定认真填写行车记录及加油本上的各项内容。
3.8随时保持车辆整洁。
4.1遵守公司规章制度,服从分配,积极主动完成好各项任务。
4.2严格操作规程,精心排除故障,保证维修质量,不得弄虚作假,以旧充新,如有维修不当造成机械事故,由修理工赔付15%的经济损失。
4.3安全操作,杜绝工伤事故,保持维修场地整齐干净。
4.4实事求是,不得不懂装懂,以免造成重复劳动和经济损失。
4.5爱护维修设备和工具,正确使用,妥善保管,注意节约油材料丢失、损坏扣薪赔偿。
班车岗位职责内容篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
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财务需要负责公司财务部预算管理、成本管理、资金管控及会计核算等日常管理;审核报销单据,严格按照公司费用报销制度进行报销,编制相关凭证;下面是小编给大家整理的财务各岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
(1)工商、税务工作对接;。
(2)公司营销相关财务工作对接;。
(3)公司部门月度绩效数据出具;。
(4)公司成本管控分析及相关业务对接;。
(5)公司对外报表报送(统计局及工信局数据报送);。
(6)公司全盘帐处理;。
(7)完成领导交办的其他工作。
1,负责公司费用报销单、会计凭证、工资审核等工作。
2,负责公司小规模及一般纳税人纳税申报、年度汇算清缴工作、对外税务涉税事项。
3,负责发票的领购、开具、保管及进项发票的认证抵扣,凭证装订。
4,熟悉一般纳税人全盘账务处理、费用分析表编制,负责办理员工社保、公积金增减员工作。
5,负责编制年度税务筹划方案,每月对纳税申报、税负情况、税务风险进行综合分析,提出合理化的建议。
6,领导交代的其他日常事务性工作。
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找出应收、应付账款差异的解决方案;软件企业、重点软件企业等项目的申报及备案工作。
班车岗位职责内容篇八
职责描述:
1、根据国家会计制度的规定记账、算账、报销,编制各种财务报表并出具财务报告。
2、控制公司日常开销,整理并妥善保管财务会计档案,建立并完善公司的财务制度。
3、费用审核保证按时付款、收款,国际收支申报、外汇核销、电子口岸等进出口业务操作、结汇等事宜。
任职要求:
1、财务会计或相关专业大专及以上学历,持有会计从业资格证书或外汇核销员证(优先)。
2、具备一定的国际贸易相关知识,熟悉进出口贸易结算、出口退税结汇、保管等相关知识。
3、能够独立处理企业出口退税申报、外汇核销工作。
4、用过外贸软件系统优先考虑。
5、协助上司处理公司临时的涉税项目。
6、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力。
7、工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神。
班车岗位职责内容篇九
1.负责全省网络告警分级分类和派发的规范制定,定期进行评审和更新。
2.负责对全网不同厂家的设备告警进行合理的设置,统一规范,科学、有效地发现对网络运行有影响的告警。
3.负责全省网络故障工单的分类分级和统计处理的跟踪支持。
4.负责整合全网故障的统计数据进行分析,提出整改措施和跟踪验证。
5.负责根据值班班组的结构,制定相对应的告警过滤器。
6.负责协调、指挥各部门进行重大故障的处理,随时跟进故障处理进度。
7.负责全省监控终端口令、软件版本jp地址、用户权限管理、屏保模板、应用程序密码的管理。
8.负责定期组织各级维护人员对网络的'重大、疑难故障分析的处理过程,解决方案进行学习,提高辖区维护人员的故障分析处理能力。
班车岗位职责内容篇十
1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.
3.组织实施经董事会批准的新上项目.
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.
5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.
6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.
7.决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.
8.审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.
10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.
12.坚持民主集中制的原则,发挥"领导一班人"的作用,充分发挥员工的积极性和创造性.
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.
14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作.
15.积极完成董事会交办的其他工作任务.
一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况.
二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本.
三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.
五,协助领导协调各个岗位的工作关系.
1,在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.
2,负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.
3,建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度.
4,组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.
5,监督公司遵守国家财经法令,纪律,以及董事会决议.
1,根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施.
2,参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况.
3,在部长领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算.
4,正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.
5,负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.
6,负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.
7,负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.
8,负责社会集团购买力的审查和报批工作.
9,及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.
10,主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.
1,在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.
2,根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.
3,登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.
4,认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.
5,正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐.
6,配合对应收款的清算工作.
7,严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.
8,核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.
9,负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.
10,负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.
11,负责掌管公司财务保险柜.
12,完成财务部长临时交办的其他工作。
1,在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.
2,负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作.
3,负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.
4,具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续.
5,具体负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.
6,负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.
7,负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.
8,完成人事部部长临时交办的其他任务.
1,全面负责公司人事管理工作,执行总经理关于人事管理工作的指示.
2,制定和修改公司人事管理规章报总经理批准,并负责实施.
3,制定公司人员编制计划报总经理批准,并负责实施.
4,负责公司人员招聘及面试工作,在职权范围内决定录用或不录用员工.
5,负责公司内部人员调配工作,在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定.
6,按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.
7,指导和帮助下属做好人事管理工作.
8,全面负责公司劳动工资工作,执行总经理关于劳动工资工作的指示.
9,负责与员工签订劳动合同.
10,负责执行国家劳动工资法津,法规,制定公司劳动工资管理制度,制定公司医疗保险,养老保险,待业保险,住房公积金等制度.报总经理批准,并负责实施.
11,加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施.
12,负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.
13,指导和帮助下属做好劳资管理工作.
14,负责公司员工培训工作。
15,负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.
16,帮助和指导下属全面实施培训计划.
17,负责与公司出资培训人员签订服务期协议.
18,对本部门员工的工作情况进行检查,监督和考核.
19,完成上司布置的其他工作.
1,组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;。
2,有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;。
3,组织研究,拟定公司营销,市场开发方面的发展规划;。
4,组织拟订营销业务管理的各种规定,制度和内部机构设置;。
6,负责核准营销经理,营销人员浮动工资,佣金发放标准;。
7,组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订,履行情况及指标完成情况;。
8,组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况,资金需求预测情况;。
9,负责协调营销部门与财务部门,技术部门及其他部门工作的协作关系;。
10,组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;。
11,负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;。
12,负责研究和拟定营销线的新项目的开发;。
13,组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;。
15,组织开展市场统计分析和预测工作;。
16,按时完成总经理交办的其他临时性工作.
1,根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.
2,制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.
3,制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.
4,分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.
5,组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.
6,制定,调整销售运营政策.
7,组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.
8,汇总,协调货源需求计划以及制定货源调配计划.
9,协调销售关系.
10,调整销售区域布局及业务评价.
1,负责公司内部网络开发和维护.
2,负责区域信息系统软硬件开发建设协调.
3,负责区域信息平台维护及更新.
1,根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况.
2,制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.
3,生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.
4,配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.
5,检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.
6,组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.
7,积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.
8,解决材料的供应期问题,及时申购库存材料.并及时对材料进行品审的质量分析,为更换材料提出技术帮助.
9,根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时提醒员工.
10,根据生产规模的大小对设备进行规划管理,订出设备使用计划.
1,满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务.
2,负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.
3,负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.
4,做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.
5,贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.
6,严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题。
1,调查,分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;。
2,拟订和执行采购战略;。
3,根据产品的价格,促销,产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;。
4,管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;。
8,向高管理层提供采购报告.
1,全公司物流管理工作计划与费用预算的制定,审批与实施工作.
2,公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.
3,保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向销售计划部,客户服务部,财务部与各办事处,物流商进行反馈.
4,组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.
5,协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查.掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划.
6,负责本部门的员工管理与考核工作.
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