2023年西安工作报告 西安市工作报告汇总

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西安工作报告 西安市工作报告篇一

一是强化项目策划包装。树立以“项目建设看发展论英雄”理念，深挖资源，整合打包，积极谋划一批具有引领示范作用的招商项目，突出产业引导，为我区经济发展保持良好态势打好基础。

二是选址落户全链条服务。引荐新东方、中冶二局、融创、美团点评、盒马鲜生、陕西建工、达内教育集团等众多企业进行选址，协助办理落户等审批手续工作。

三是积极探索招商新模式。借助香港西安商会、安永、世邦魏理仕等境内外机构和企业的优势资源进行以商招商；通过赛格购物中心、西安大都荟、momopark、星展银行等跨国公司和高品质购物中心项目，吸引知名品牌首店落户，引进国际资本流入，开展内引外联，匹配整合资源，依托第三方不断提升专业化招商水平。

四是加大推介促项目合作。围绕我区老旧小区、城中村改造项目，利用省市区各类招商活动，加大推介，吸引投资。同时，做好项目牵线搭桥，促进一些推动慢、遗留项目再合作。

五是不断拓展引进外资渠道。全力服务和保障宜家购物中心项目，加促尽早开工，后续资金到位；探索利用境外融资完成部分外资指标，有效拓宽辖区企业融资渠道；推进与高新区、曲江新区的外资指标协调工作，同时加强与市级部门的沟通联系，确保相关考核信息畅通。

西安工作报告 西安市工作报告篇二

2019年，是大西安追赶超越攻坚年，也是我区加快建设国家中心城市主城区奋进年。在区委、区政府的坚强领导下，区建设局以宜居宜业为目标，围绕城市基础配套、示范路品质提升等重点工作,用追赶超越之力，推进城市更新，不断增强区域城市的综合承载力、辐射带动力。经过全局的共同努力，我区城市建设各项事业在统筹中进步，在有序中推进，在规范中提升。现将全年工作进展情况汇报如下：

一、工作进展情况

把城市基础设施建设作为落实“追赶超越”要求的重要抓手，按照“中部引领、南部崛起、两翼腾飞”的发展布局，以轨道交通、立体交通、断头路、城改回迁配套、背街小巷、老旧社区改造及夜景亮化等为重点，科学编制全区2019年度城建计划，梳理确定了六大类54个项目，进一步细化目标任务。目前：地铁5号线已完成阿房宫车辆段及7个站点的征地拆迁任务，并交付施工场地；青龙寺站涉及35户宅基地已完成拆迁，正在施工；兴庆路站拆迁正在积极协调。建工路—新兴南路等3条ppp项目，昆明路、建工路—新兴南路ppp快速路我区主要负责征地拆迁工作，我区涉及的征迁均已完成。

严格按照市办训练大纲计划要求,完成每月三次规定训练动作,做到了车况、设备、人员状态良好,设备操作零失误。对警报设备、电源线及控制系统进行了全面检查、维护和测试，发现问题及时处理，确保设备时刻处于良好状态。，今年是“双百”工程创建的最后一年，翠华路小学的创建工作也是最后一个工程。目前学校宣传方案、计划、制作的展板、制度牌、职责牌都已确定，宣传器材、设施也已配备到位。第45中学、第46中学、陕西师大、新家坡社区、西延社区五家单位，多媒体警报器大屏的安装工作今年从5月份已全面展开，3台壁挂式完成后在警报鸣放期间已投入使用，效果正常。其余2台立柱式目前基坑、管线预埋已处理完毕，水泥浇筑后起屏，力争在11月底全部完成，等待市办验收。截至目前共参加四次跨区域演练，我局以高标准、严要求圆满的完成了上级所交付的演练课目任务。

以区政府主要领导为组长，成立了工程建设项目审批制度改革工作领导小组，召开专题研究会3次，系统操作培训会2次，并赴市审批局现场学习交流。目前雁塔区工程建设项目审批系统已完成测试，系统运行正常。窗口设置及业务人员培训工作已初具规模，“一窗式受理”工作正逐步开展。

严格按照_机构改革方案，履行职责移交工作，成立建设工程消防管理办公室，构建起职责明确、依法行政的政府治理体系。依据上级文件精神开展消防验收工作，从8月底起我局已进行建筑消防验收项目18次，其中新建项目10个，装修改建项目4个，复验项目4个。

二、专项斗争情况

雁塔区扫黑除恶专项斗争开展以来，我局坚决贯彻落实好中央、省、市、区委决策部署，自觉把扫黑除恶专项斗争作为重大政治任务来抓紧、抓实、抓出成效。

及时调整成立扫黑除恶专项斗争领导小组，按照“六有四规范”的标准，强化了组织架构，固定了办公场所，明确了专管人员，充实了办公设备，增加了经费投入，完善了资料台账，形成了管理机制，切实形成扫黑除恶整体工作合力。先后召开局党委扩大会及全体干部大会5次、专题部署推进会3次、线索研判会35次确保全局干部提高政治站位，统一思想认识。制作印发规范性文件7份，为专项斗争的开展奠定组织基础。

在机关通过制度上墙、张贴宣传海报、制作宣传展板、led屏播放等形式，营造人人皆知的氛围；围绕行业特点，设立专项资金用于各街办在建筑领域、物业管理领域开展宣传，要求各街办分别打造1个扫黑除恶示范点，对辖区41个建筑工地、50个城改工地、16个市政、管廊、地铁工地、4个商混站、381个物业管理小区全部亮牌公示，设立“黑建筑”、“黑物业”明示牌492块；在工地现场、小区内部有针对性地发放《扫黑除恶专项斗争指南》、《扫黑除恶专项斗争应知应会手册》，提高宣传发动的实效。联合区委宣传部和区城管局，分别集中全区建设工地负责人400余、物业企业负责人600余人，邀请区扫黑除恶宣讲团成员，开展扫黑除恶专项斗争宣讲大会；及时收集、整理、汇编扫黑除恶专项斗争亮点，切实用好微信、抖音、学习平台等新媒体，编发美篇176篇，微视频6个，持续做好典型案例、优秀做法、成果展示等宣传推广；

对我局职能管辖范围的重点人群、各重点企业进行走访摸排，坚决做到“有黑扫黑、有恶除恶、有乱治乱”，确保扫黑除恶专项斗争取得实在成效，为辖区提供和谐稳定的社会环境。目前在建筑工地线索摸排67批次，物业小区线索摸排174批次，对23个项目进行了集中警示约谈，对32个项目责令停工整改，共处罚金万元。发现疑似线索15条，经过认真核实、研判，初步确定4条线索，办结3条，移交区扫黑办1条。配合区扫黑办和公安雁塔分局核查反映刘峰强揽中铁尚都城小区工程、利兹瀚宫项目延期交房问题、群众举报金辉物业侵吞公共收益、阻挠干扰业委会选举问题等线索36条，其中31条线索已核查完毕，2条线索正在核查。同时，对近3年建筑工地发生的围堵闹事、物业领域发生的各类投诉纠纷进行串并梳理，发现东新商住大厦物业故意伤害业主、聚众斗殴，汇成和苑开发商“一房二卖”、“收房款打白条”，何大鹏等人使用黑恶势力长期霸占雅兰花园等线索，局党委召开研判会，安排部署核查工作，并上报市住建局扫黑办及区扫黑办，目前公安机关已对何大鹏开展立案调查。

在全区建设领域、物业领域开展“当面宣传、当面读学、当面交办、当面摸排”活动，形成班子约谈长效管理机制，继续健全完善责任体系，聚焦建筑和物业管理领域黑恶势力和违法行为，强化责任落实，注重实效，把治标与治本结合起来，逐步把扫黑除恶专项斗争经常化、规范化。

三、2020年工作计划

2020年，我局将继续加大工作力度，紧密结合市、区党代会核心精神和市、区政府工作报告分解任务，认真研究，找准突破点，抓住关键点，采取切实有效的措施，确保明年工作顺利开展。

一是确定目标分解责任，继续落实每周例会、双周督办的工作机制，加强与街办、各职能部门的沟通协作，齐抓共管、合力攻坚，确保各项工作顺利完成。

二是继续推进缓堵保畅工作。进一步加快缓堵保畅工程建设，通过积极探索和建立长效管理机制，加强整管同步，把疏堵结合、静态管理与动态管理结合，推动对交通拥堵的整体、综合、系统、全面治理。

三是继续以夯实责任、隐患治理和完善机制为重点，进一步强化环节和过程监管，不断提升建筑施工生产安全和扬尘防治监管能力水平，确保我区城市建设工作运转良好。

四是继续加强与相关部门的工作协调对接，履行职责，狠抓落实管理，把老旧社区改造、老旧小区加建电梯、停车场建设工作重点推进，突出重点，打造亮点，确保任务按期完成。

五是加紧与片区办公室、城改办、街区办及相关办事处的沟通衔接，紧密合作，夯实责任，加快工作各环节的流转，努力解决正在施工项目的存在问题，争取续建道路早日完工，新建道路早日开始实施。

六是打造明德门北区样板工程，各部门通力协作，加快项目及方案审批、资金申请等工作，完善申报资料，对接弱电各运营商，落实迁改方案和具体时间，确保明德门北区改造工作稳步推进。

七是加强人防警报器维管工作，不定期对辖区警报管理工作进行抽查检查，探索建立警报管理维管人员考核制度；做好多媒体警报器建设的收尾工作，完善翠华路小学人防宣传教育“双百”工程的后续开展。

八是规范招投标工作流程，指导代理公司按照做好每个环节，并严把每个审核关口，对于不符合要求的一律不允许上报，确保流程规范，监管负责。

九是积极推进工程建设项目审批制度改革工作，并联现有系统，实现各业务局原有系统向新系统过渡。扩大工程建设项目审批制度改革企业知晓率，增加线上审批项目数量，从立项环节掌握上线项目数量。

西安市雁塔区住房和城乡建设局

2019年11月27日