erp初识心得体会怎么写(优秀15篇)

总结心得体会是提炼经验教训的重要方式。在写心得体会时，首先要有鲜明的观点和独特的见解，突出自己的思考和感悟。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能为大家提供一些灵感。

erp初识心得体会怎么写篇一

ERP（企业资源规划）是一种综合性的管理软件系统，主要帮助企业实现各个部门之间的信息共享和流程整合。作为一个经营管理游戏，玩ERP不仅仅是一种娱乐方式，还能让玩家在娱乐中学习到实际的管理知识和经验。通过与其他玩家的合作和竞争，我积累了一些关于玩ERP的心得体会。

第二段：选择合适的ERP游戏。

在玩ERP之前，首先需要选择适合自己的ERP游戏。市面上有很多不同类型的ERP游戏，有的注重财务管理，有的注重供应链管理，还有的注重人力资源管理。选择适合自己的游戏能够让自己更好地理解和应用其中的管理原则和方法。

第三段：重视团队合作。

在玩ERP游戏时，团队合作是至关重要的。ERP系统将各个部门的信息整合在一起，因此团队成员之间的沟通和协作能力至关重要。在我玩ERP游戏的过程中，我意识到只有通过与团队成员的良好合作，才能够获得更好的游戏结果。团队合作不仅仅是游戏中的一种策略，更是现实中企业管理的重要原则之一。

第四段：管理决策的重要性。

玩ERP游戏不仅仅是一种娱乐方式，更是一种锻炼管理决策能力的机会。在游戏中，玩家需要根据市场情况、公司实际情况等因素做出各种管理决策。这些决策不仅影响着游戏进展，还能够让玩家学习到在实际经营管理中所需要的判断和决策能力。在我玩ERP游戏的过程中，我明白了要考虑到多方面的因素，做出全面的管理决策才能够让企业取得更好的成绩。

第五段：持续学习和改进。

玩ERP不仅仅是一种游戏，更是一种学习的机会。通过玩ERP，我了解了许多企业管理的基本原则和方法，也学到了一些新的管理技巧和策略。然而，ERP系统和市场环境都是不断变化的，只有持续学习和改进才能够使得自己在游戏中保持竞争力。在我玩ERP游戏的过程中，我始终保持着学习的心态，时刻关注最新的管理理论和技术，不断提升自己的管理水平。

总结：

通过玩ERP游戏，我不仅仅获得了娱乐的快乐，更学到了实际的管理知识和经验。选择合适的游戏、重视团队合作、培养管理决策能力以及持续学习和改进，这些都是我在玩ERP游戏中的心得体会。对于那些对企业管理感兴趣的人来说，玩ERP游戏是一种很好的学习和实践方法。

erp初识心得体会怎么写篇二

作为一名企业管理专业的学生，学习ERP已经成为了我进一步了解企业运营管理的必修课。在生活中，我们经常使用到ERP系统，但是很多人并不了解它的具体作用。因此，本篇文章将会分享我的ERP学习心得体会，更好地让大家了解企业管理的重要性。

第二段：什么是ERP。

ERP是企业资源计划系统的缩写，是一种以信息技术为基础的组织管理工具，旨在集成各个业务部门的管理系统和流程，以达到集中管控、组织协调、信息共享和效率提升的目标。ERP应用范围十分广泛，包括财务、采购、销售、生产、仓储等多个领域。

第三段：ERP的优点。

ERP系统的引入，可以帮助企业解决很多业务问题，因此，其优点也非常明显。

1.提高效率：ERP系统的各个模块实现了业务标准化，避免了重复操作和冗余流程，使企业内部管理更加简洁高效。

2.信息共享：ERP系统将各部门业务信息集成到一个平台上，便于共享和协同办公，不仅有利于工作效率，更能促进企业多个部门的协作。

3.及时掌握业务情况：ERP系统具有数据分析和业务监控的功能，可以让企业管理层及时了解公司运营状况，在面对市场变化时快速调整，极大地增加企业的竞争优势。

第四段：ERP学习体会。

通过ERP课程的学习，我深入了解到ERPS的原理和特点，同时也更加清晰了解企业管理中各部门的业务流程。此外，实际操作ERP系统时，我体会到了ERP系统的便捷和高效，在处理业务问题时非常实用。同时，在学习过程中，我也发现了ERP系统使用中可能存在的问题和挑战，例如系统安全性的问题、技术实施问题等。

第五段：总结。

ERP系统的发展与应用已经是企业管理不可缺少的一部分，而学习ERP也是提高自身竞争力和职业发展的一个非常好的途径，因为掌握ERP知识可以提高工作效率，增强企业管理能力。总之，ERP系统在现代企业中应用非常广泛，学习ERP有助于更好地掌握企业管理，提升自身职业素养。

erp初识心得体会怎么写篇三

这次erp实验让我感触很深，我们一共做了两天，在里面我扮演的是会计方面的，第一次这样做账，发现真的很难，很辛苦。算账算的头疼，在运行的过程中，都认真记录每一笔业务，总在资产负债表出问题，刚开始不知道贴现要怎样进行登记，导致帐总是做不平。通过本次实习，让我们初步了解解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。

我们组的成员一共是8人，比正常的组多一人，加之除了会计之外的成员细分出来的工作量很少，于是我们决定充分的发挥我们的优势，集合大家的智慧，来打造一个集体的公司，无论是从市场调查，决策，或者是其他各个方面，都是全员参加，甚至到会计部分，也是大家一同计算，这样一来，每个人都得到了充分的锻炼，又减少了单一一人的工作量，增加了正确率，结果也证明了我们的决策时正确的。

刚开始接触感觉很陌生，对各种业务的流程还不是很了解，有的时候就不清楚自己究竟要干什么，各个部门之间缺乏有效的沟通，造成了生产的暂时混乱。市场营销部成员接订单时很混乱，因为刚开始生产力过剩，随便接什么都行，到后期怎么接都会超过生产力，不得不舍弃一部分没有价值的订单，导致直接的市场地位损失，虽然并没有坏单，但同样损失了龙头地位。

面对问题，我们要求各个主管必须熟悉自己的业务流程，虽然决策的是大家，并且每个人都有参与其中，但是主要负责该项目的成员必须熟练。同时积极获取竞争对手的信息，根据市场需求情况和对手的生产状况作出相应的决策。

在这次进行的实验里，我们不仅很好地运用了所学的专业知识与实践相结合，而且还学到了很多的待人处世之道，扩大了知识面，也丰富了自己的实践经历，为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实验里，得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫团队精神，在实习中既要注重发挥个人才能，又要发扬团队精神。只有这样，我们才能在激烈的竞争中无往不胜，才能在未来的发展中站稳脚跟。

erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性与灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。通过实际的生产和动手操作，锻炼了自己、提高了能力和思考问题的严密性。

在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是非常多的，例如：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否足够,流动资金是否充足，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。

在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面仔细的考虑问题，这些都需要正确的决策和严密的思考来考虑。决策说明了我们是真的是思维很打不开的，不能全面正确的，在后几年的生产中，我们最终实现了盈利，我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的锻炼。

erp实习结束了，心中无限感慨。这次的实习让我们受益良多，在整个过程中，我们不仅模拟真实公司的整个业务流程，包括与外部企业的交流，这让我把专业理论知识运用到实践结合过程的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导老师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了一定的成绩，我对管理企业的看法也有了更深一步的认识，作为一个企业的领导者，要顾大局，树立整体观念，准确了解市场的变化，争取最大的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这次真的是存在很大的失误没在第一次投广告的时候，投入的时候投太多了，在选订单的时候，没选好，在选择投产的时候没选好，决策上真的是有很大的失误。导致在后面几年里我们的流动资金很少，需要来借款来维持经营，所以在做任何决定的时候要真的需要认真分析。

做失败了真的心里也不好受，就一直想不通错误出现在哪里，以后真的需要在会计着方面加强。做会计不仅需要的是细心和认真，还需要对资产负债表和现金流量表熟悉，我们需要很好的配合和合作，很感谢我的组员帮助我很好登记每一笔业务，能即使的发现存在的问题。我想以后都好好的去学习会计。

erp初识心得体会怎么写篇四

erp模拟实践结束了，历时一天的时间，我们做了四年的沙盘经营。各个小组都有不同的体会，但是我想我们这一组，这个“公司”是体会最深的吧。原本以为我们的“公司”快要破产了，没想到在老师的拯救下我们反败为胜，获得了实践的第一名，这对于我们说无疑是令人感到喜悦的。

刚开始的时候完全不懂erp这一词的意思，只知道要做这个实验，后老师讲解以后就知道了它的全称是enterpriseresureplanning也就是企业资计划的意思，对于一个企业说最总要的就是优化资配置，这样才可以最大限度的将盈利和资保护结合起。

时间开始，老师将我们分成了a—f组，我们所在的是f组，每组十个人，分e、e助理、财务总监、财务助理、营销总监、营销助理、生产总监、生产助理、供应总监、供应助理。我担任的是供应总监这个角色，做为一个供应总监，把握原材料的供应情况是非常总要的。要注意细节，进货数量。

实践第x年老师领着我们共同经营，让我们了解了一下基本流程，很快x年的经营结束，改换我们自己经营，由于我们经营战略的失误，第一年公司亏欠了两千一百万，这个结果有一点小小的打击到我们，但是这只是刚开始，我们相信我们是可以做到盈利的。第二年终于给了我们一些安慰，盈亏平衡了。到了第三年大家的信心越越满，兴趣也越越浓，彼此互相帮助。可是由于生产部门的计算错误，公司亏欠一千七百万，有订单却交不了货，直接面临破产的威胁，这时大家的信心越越少，大家就直接坐在那儿一动不动，我想这对与我们说真的是一个巨大的困难，可是困难了就要迎难而上，坚持下去。到最后大家搬了救兵，我们的大大总裁陈老师，大家和她一起想办法，最后想出了再多建一条生产线，这样就可以交订单了。危机解除，大家的信心又回了，后越做越顺利，到第四年成为了区域龙头老大，最终盈利180，最后获得小组赛的第一名。这本是一场需要历时两天的战役，没想打在大家的共同合作和努力下，作战提前一天完成，节约了时间又获得了好成绩，这是最令人喜悦的。

在这次沙盘模拟中我明白了作为一名管理者，首先必须有战略意识。公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。

在模拟训练中，我们感受到了经营环境的复杂性和多变性，经营管理的整体性、协同性和有效性；促进了知识的整合与融会贯通；真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识、团队精神、职业素养的意义。企业运做模拟训练培养和提高了我们的动手能力、解决实际问题的能力、沟通能力和协调能力，是我们间接积累的工作经验，为毕业后的实际工作打下基础。

通过这次学习我领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的。当然让我感受最深的是一个企业需要的是大家的团结互助。

erp初识心得体会怎么写篇五

第一段：引言（200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，是企业管理信息化的重要工具。最近，我有幸接触到了ERP系统，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将与大家分享我对ERP的初次体会和心得体会。通过这次接触，我意识到ERP不仅是一个方便的管理工具，还能够提高企业的效率和竞争力，对于企业的发展至关重要。

第二段：ERP的优势和功能（200字）。

ERP系统拥有许多优势和功能，这也是它成为众多企业首选的主要原因。首先，ERP可以整合企业内部的各个部门，包括销售、采购、生产、财务等，实现信息的共享和流通。其次，ERP系统能够提供实时的数据分析和决策支持，帮助企业管理层更加科学地制定和执行战略。此外，ERP还能够优化企业的供应链管理，降低库存成本，提高交付效率。通过这些功能，ERP为企业提供了更多的机会和竞争优势，是经济发展的有力驱动力。

第三段：ERP的学习和应用（200字）。

初次接触ERP系统，我深刻体会到了学习和应用的重要性。在系统的学习过程中，我发现ERP系统并不像我想象中的那样复杂和难以理解。通过系统的培训和指导，我快速掌握了基本操作和功能。同时，我也发现学习ERP并不意味着仅仅了解系统的使用，更重要的是理解企业内部各个模块的运作和联系，对企业的全局有一个清晰的认识。在实际应用过程中，我切实感受到了ERP系统对于企业管理的便捷性和高效性。它可以帮助企业实现信息的快速流通和资源的优化配置，提高工作效率和质量。

第四段：ERP的挑战和应对（200字）。

尽管ERP系统带来了许多优势和便利，但也面临一些挑战和困难。首先，ERP的实施需要企业内部的整体合作和意愿，各个部门需要共同配合，进行系统的推广和应用。其次，ERP系统的实施过程可能会给企业带来较大的变革和调整，需要企业管理层和员工有一定的适应能力和变革意识。另外，ERP系统的维护和升级也是一个长期的任务，需要不断的投入和精力。因此，企业在应对这些挑战时需要重视培训和管理，确保ERP系统能够持续发挥作用，并与企业的发展保持同步。

第五段：结语（200字）。

通过初次接触ERP系统，我对其优势和功能有了更深入的了解，也深深体会到学习和应用的重要性。ERP系统可以为企业提供更高效的管理工具和决策支持，帮助企业提升竞争力和市场地位。尽管实施ERP系统会面临一些挑战，但通过正确的方法和管理，企业能够顺利应对问题并取得成功。因此，我相信，ERP系统将成为未来企业管理的重要趋势和发展方向，我也会继续学习和探索，不断提升自己的能力，为企业的发展贡献自己的一份力量。

erp初识心得体会怎么写篇六

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是一种管理工具，它通过整合企业内部各个部门的信息和流程，使企业的运营更加高效和可控。在我最近的实习中，我有幸接触到了ERP系统，并对其产生了浓厚的兴趣。在本文中，我将分享我对初识ERP的心得体会。

首先，我对ERP的印象是高度集成和全面覆盖。在过去，企业的各个部门之间缺乏有效的沟通和信息共享，造成了很多无谓的重复工作和资源浪费。而ERP系统的出现，将企业各个部门的信息集合在一个统一的平台上，并通过模块化的设计，实现了各个模块的数据共享和交流。这一集成的特点使得企业的运营更加高效和协调。我亲眼见证了一个企业在引入ERP系统后，订单处理的速度明显提高，各项数据的准确性也得到了大幅提升。这一点让我深刻认识到，ERP系统的集成优势对企业的竞争力有着重要的影响。

其次，ERP系统的实施和应用需要有良好的分析和规划。任何一种管理工具的有效应用，都离不开对企业内部情况的全面分析和合理规划。ERP系统更是如此，它需要精确的数据和准确的信息反馈才能发挥其最大的作用。在我所见到的一个ERP系统的实施中，企业花费了大量的时间和精力，对企业内部各个部门的流程进行了详细的分析和调研，并针对性地设计了各个模块的功能和流程。这一过程不但要求管理者具备广泛的知识和经验，还需要跨部门的合作和沟通，确保ERP系统的实施顺利进行。这个过程给我留下了深刻的印象，我意识到ERP系统的引入并不仅仅是一次技术上的更新，更是对企业管理的一次挑战和机遇。

此外，ERP系统的培训和维护非常重要。一项新的软件系统的引入和使用，对企业员工的培训是必不可少的。我注意到，在一个企业引入ERP系统后，他们组织了一场全员的培训会议，向员工介绍了ERP系统的功能和操作方法，并逐步实施了一系列的培训计划，确保员工能够快速掌握和熟练使用ERP系统。这一培训计划的精心设计让我感受到了企业对ERP系统的重视，并且也提醒我，在引入ERP系统后，培训和维护也是至关重要的，只有员工真正理解和掌握了系统，才能充分发挥其优势。

最后，我认识到ERP系统是一种持续发展和改进的工具。随着企业内部和外部环境的变化，ERP系统也需要不断地进行升级和改进，以适应企业的发展和需求。我在实习中了解到，一个成功的企业在实施ERP系统后，并没有止步于此，而是将ERP系统的发展和改进作为持续的任务。他们定期评估和分析ERP系统的性能和效果，并主动寻求用户反馈和需求，以便不断对系统进行升级和优化。这种对ERP系统的持续关注和改进的态度让我深受启发，我明白了ERP系统不是一次性的技术投资，而是需要企业持续投入和关注的。

总的来说，初识ERP系统给我留下了深刻的印象和体会。它的集成优势、实施和规划的重要性、培训和维护的必要性以及持续改进的态度，都让我深感ERP系统对企业管理的价值和作用。我相信，随着科技的不断进步，ERP系统将在更多企业中得到应用，并为企业的发展和竞争力带来更大的推动力。

erp初识心得体会怎么写篇七

实验流程：

我在金蝶“账套管理”中建立了一个账套号为002，账套名为湮的帐套，并启用之。之后我在“用户管理”中新建了一个名叫陈权限为管理员的新用户。

我在金蝶k3主控台选中了我的帐套，并用“陈”登录。之后我进入了“系统设置”—“基础资料”—“公共资料”这一栏，“科目”里引入了新会计准则下的科目。在“单位组”选项中设置了“条”、“张”、“千克”、“个”4个单位组。在“仓库设置”中设置了原材料仓库，半成品仓库和成品仓库。在“员工资料”中设定了“小a”“小b”“小c”三个人。我在“供应商资料”中设置了天津大发集团为我的供应商，在“客户资料”中设置了天津物美超市为我的客户，在“部门设置”中设置了销售部，采购部，和生产部，并将生产部的属性由非车间更改为车间。在“物料资料”中设置了电脑桌、桌面、桌腿、抽屉、板材、胶水6项物料。规定电脑桌和桌面自制，生产完分别入成品库和半成品库；桌腿、抽屉、板材、胶水外购，入原材料库。bom设置为生产1电脑桌要用1张桌面，4条桌腿，2个抽屉；生产一张桌面要2张板材，0.5千克胶水。

首先我与物美集团签订了一份关于电脑桌的销售订单，数量是100台，单价是200元，交货期限是11月30日。之后进入计划管理界面，在主生产计划中进行mps的计算，算出需要100张桌面，200个抽屉，400条桌腿，根据mps的计算成果制定了物料需求计划。然后进行mrp计算，算出成果审核完成后投放。接着在主生产计划中进行mps维护，维护完成后进行订单维护，并投放。而后在供应链管理的采购管理中，审核采购申请单，再下推采购订单。之后采购活动完成，将采购的原材料入原材料库。进入生产管理的主生产任务界面，生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。生产完成后，产品分别入库。之后发货。

具体的操作流程结束。

而我们所操作的金蝶k/3erp系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化，数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。

我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解erp软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，基本的销售管理，还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实习期来说，已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解erp软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注erp软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。

erp软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。老师这几天也不断的强调erp软件的重要性和复杂性。我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。

erp初识心得体会怎么写篇八

经过两周的模拟实训课，我们有幸体验了一次商业实战版的商业运营实战演练，每个同学分别担任着不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，还有门店的店长与助理。

本次参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然erp沙盘模拟实训只有短短两周，但在这两周里我们要经营一个企业四年。实训老师将我们分成了八组，自愿组成一个组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一次接触erp沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。通过“四年”的实训，我对每个阶段的心得总结如下:。

1.提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，我们很遗憾，这组只有仅有的几个人在运营，其他人都只是在旁边玩，任你怎么劝他们都不参与其中，导致最后的工作量大了不少。不过很庆幸我们即使人很少，但也坚持到了最后，完成接下来所有的任务，在期间每个人都充当了各个角色，学到的是别组其他人学不到的东西，大家彼此依赖，互相帮助。

第一年需要独自经营，但还是感觉一头雾水，什么都不懂，所以只有乱闯乱碰，标了一个总广告费，然后在分配到各个产品，再大概标了一个适合的价格。当广告费排名出炉之后，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单，但没想到我们拿了很多卖不出去的订单，被罚一万。只能说我们太粗心大意了，犯了个常识性错。

2.第二年就好的多了，我们建了一个低端市场，然后拿对订单，并根据订单生产，交货。这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以根据订单，从财务总监手中支出资金，再根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。只是最后填总部资产负债表和门店报表的时候总会出一些差错(第一年是老师指导做的)。

3.第三年，开启了网上直销，但我们打的广告费不是很高，所以网上直销店拿到的订单很少，算是决策失误的一个地方吧。最后拿到了很多低端店的订单，但销售额都不高，所以到最后赚得钱很少。不过值得还高兴的是，我们最后总部和门店的报表一次性平了。

4.最后一年，我们改变策略，发展南部市场，可忘记分析市场的竞争力，当排名出来时，我们打的广告都明显没有其他家打的高，所以订单寥寥无几。所以年末的近利润仅几万，不过年末总部和门店的财务报表没出任何差漏，这是唯一值得骄傲的事，因为不是每一组都可以连续两年报表持平的。

通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易，并对自己以前在没接触过erp沙盘模拟是天真的想法感到羞愧。市场远比想象中复杂的多困难的多。“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来,但我我得到了一个很深的心得体会:。

(1)在进入沙盘之前，一定要充分地了解沙盘规则，深刻地理解每一条规则，只有理解了规则，在实际操作中才不会手忙脚乱，才不会不知所措。在遇到难题的时候，碰到困境的时候，才能冷静地处理各种情况，使企业不至于走向破产。

我们第一年的经营就因为对规则的不了解，导致出现决策上的失误，使我们错失了良好的市场机遇。

(2)投资越多，收获越多，胆子一定要放大，要敢想敢做。

(3)投放门店时，一定要进行调查和分析，别妄下结论。

(4)广告费和产品定价应该进行周密的商讨，这对拿多少订单起着决定性作用。

最后，用一句话来总结我的沙盘体会:“我们累，但我们充实、快乐、有收获!”

在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三、四年的经营回升。在此期间最感谢的是财务总监杨梅梅和财务助理熊敏的坚持和努力，是她们的不弃磊、不退缩让我们深深的走到最后。虽然只是短短两周的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作，若要用好erp还需要我们自己去练习和实践。学无止境，作为商贸系的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素质，erp培训就是系领导给我们提供的一个很好的机会。老师对我们精心的讲解、指导和关心让我们倍感温暖，同时也鞭策我们在以后的生活中要充分利用erp教学课程，做到学以致用。

erp初识心得体会怎么写篇九

它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变；erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的`了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。

企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。

erp初识心得体会怎么写篇十

ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划的缩写，它是一种集成了管理、计划和监控日常业务运作的信息系统。近日，我有幸接触到了这一概念，并对其进行了进一步了解。在学习和探索的过程中，我初步认识到了ERP对企业发展的意义和作用，这让我对未来的职业规划产生了新的思考。

第二段：认识ERP的意义。

ERP系统的实施对于企业来说具有广泛而深远的意义。首先，它可以帮助企业实现各个业务部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和绩效，降低企业成本，并在市场竞争中占据优势。其次，ERP系统还能够集成企业各项资源，实现对企业资产、人力和物流的全面管理和控制，从而提高企业的整体竞争力。此外，ERP系统还可以通过数据的处理和分析，帮助企业管理层做出决策，提高企业的业务管理水平。因此，认识和掌握ERP系统的意义对于个人和企业来说都是非常重要的。

第三段：了解ERP的作用。

通过更深入地了解ERP系统，我发现它在企业管理中有着至关重要的作用。首先，它能够整合各个业务模块，如采购、生产、仓储、销售和财务等，使之形成一个紧密联系的整体。这种整合不仅提高了工作效率，还增强了企业管理层对企业运营情况的全面掌控。其次，ERP系统具有良好的数据管理和分析功能，可以通过收集、整理和分析大量的数据，提供给企业管理层有关各个业务环节的详细信息，从而为管理决策提供有力支持。此外，ERP系统还能够将企业内部与外部的业务环节紧密相连，实现信息的快速传递和交流。这种全面的作用使得ERP系统成为现代企业不可或缺的一部分。

在学习和探索ERP系统的过程中，我深刻体会到了ERP的应用和意义对于个人发展的积极影响。首先，对于有志于从事企业管理的人来说，掌握ERP系统将能够更好地理解和应用企业资源的概念和方法，提高自己的综合管理能力。其次，ERP的学习和应用培养了我的数据分析和决策能力，使我能够更好地处理和利用大量的信息，做出合理的决策。同时，ERP的实施过程也锻炼了我的团队合作和沟通能力，培养了我处理复杂问题的能力。因此，我相信ERP的学习和应用对于个人职业发展是具有积极意义的。

第五段：总结。

通过对ERP系统的认识和体会，我深刻理解了其对企业发展和个人成长的意义和作用。它不仅能够提高企业的管理效率和绩效，降低企业成本，并在市场竞争中获取优势，还可以为企业管理层提供决策支持，提高企业的业务管理水平。对于个人来说，掌握和应用ERP系统可以提升自身的管理能力、数据分析能力和决策能力，为个人的职业发展提供更多机会和选择。因此，我将继续深入学习和应用ERP系统，努力提升自己的综合素质和竞争力。

erp初识心得体会怎么写篇十一

初识ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是我在大学期间接触到的新颖概念之一。在学习过程中，我对ERP的原理、功能和应用产生了浓厚的兴趣。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，探讨ERP在企业管理中的重要性以及它对企业发展的影响。

第二段：ERP的定义和原理。

首先，我对ERP进行了深入的了解和研究。ERP是一种集成管理软件，通过整合不同部门的信息系统，实现企业内部各个环节的高效协调和流程优化。它通过统一的数据库和应用平台，将企业资源统筹管理，方便各部门间的交流和协作。ERP的核心理念是以全局的角度看待企业管理，并通过集成各个环节的操作，提升企业运营效率和管理能力。

第三段：ERP的功能和应用。

ERP拥有丰富的功能和应用，以适应企业不同的管理需求。其中，销售管理模块可以帮助企业实现销售全过程的控制和管理，从订单录入到发货和售后服务的整个流程。采购管理模块则能够优化企业采购的流程，降低采购成本和库存风险。财务管理模块则能够帮助企业实现资产和负债的自动核算及报表生成。此外，生产管理、库存管理、人力资源管理等模块也是ERP的重要组成部分。这些功能的应用，能够提高企业的信息化水平，实现资源的优化配置，减少人力、物力的浪费，提升企业管理绩效。

第四段：ERP在企业管理中的重要性。

ERP对企业管理的重要性不言而喻，它能够帮助企业实现资源的整合与管理，提高决策效率和执行力。首先，ERP提供了全面的数据支持，帮助决策者快速、准确地获取企业各项指标的动态情况，从而进行有效的决策和管理。其次，ERP丰富的功能和模块，可以帮助企业整合各部门的业务流程，实现信息的共享和协同作业，提高企业运营效率。此外，ERP还能够为企业提供良好的客户关系管理，帮助企业了解和满足客户需求，提升市场竞争力。

第五段：ERP对企业发展的影响。

在ERP的引入和应用过程中，企业可能会面临一系列的挑战和变革。然而，一旦成功地实施ERP，它对企业的发展将产生积极的影响。首先，ERP能够提高企业对市场和客户的敏感度，使企业能够更好地把握市场机遇，做出更明智的决策。其次，ERP的整体流程管理能力，使企业能够更高效地运作，有效控制成本，提升核心竞争力。此外，ERP还能够帮助企业建立完善的信息系统，为企业的管理和发展提供强有力的支持。

总结：

通过学习和了解ERP，我深刻认识到ERP在企业管理中的重要性和价值。它是现代企业信息化建设的核心内容，能够提供全面的管理支持和决策依据。然而，ERP的引入和应用并非一蹴而就，需要企业在过程中不断进行变革和调整。只有在企业管理者的正确引导和全员参与下，才能够充分发挥ERP的优势，推动企业向更高水平发展。

erp初识心得体会怎么写篇十二

ERP系统被广泛应用于各行各业。它将企业内部的人员、资源、流程、数据等有机地结合起来，为企业管理带来了重大的改变。在使用ERP系统的过程中，我们不断总结反思，不断完善自己的管理体系。本文将就ERP心得体会PPT这一主题，从使用到管理方面展开讨论，希望对广大读者有所启示。

一、正确使用ERP系统。

ERP系统的正确使用是企业成功的重要保证。在使用ERP系统时，我们必须对每个模块逐一进行了解和掌握，对业务流程做到熟知，并对数据的准确性负责。同时，我们也要注重ERP系统的维护，及时更新、备份数据，保证信息的完整性和安全性。

二、管理ERP系统。

ERP系统的管理是企业管理的根本。ERP系统的使用对企业管理带来了革命性的变革，企业管理者要不断的发现和学习，加强对ERP系统的规划、执行和评估，不断为企业的发展提供支持。同时，建立ERP系统的管理机制和流程，做到统筹管理、精益求精，使ERP系统为企业管理带来更多的价值。

三、数据共享，协作合作。

ERP系统的应用，企业内各个部门的信息和数据都进行了整合和共享，使信息流程更加顺畅，协作性更强。同时，ERP系统的高效应用，也可以促进企业内部的合作和沟通，真正做到真理由多方面推动。

四、加强信息安全。

随着信息化的进一步普及，企业信息安全的问题也变得日益重要。ERP系统中的各种信息资料，因其特殊性，一旦外泄，则很可能为企业带来极大的风险和损失。因此，必须在ERP建设、运行以及维护管理等各个环节上加强信息安全管理，切实保护企业的信息安全。

五、持续改善，完善管理。

ERP系统是一个复杂的信息系统，其建设与应用需要持续改善。应当在ERP系统的不断应用中，总结经验、提出建议、识别不足之处。通过不断地调整优化ERP系统，实现工作质量、效率、效益的最大化。

综上所述，ERP心得体会PPT的主题是非常重要的。ERP系统的正确使用和管理，数据共享协作，加强信息安全和持续改进，有利于企业提高管理效率、促进企业转型与发展，为信息化建设与应用提供了更加全面的支持。希望企业管理者和员工，在ERP系统的应用中不断总结和提高，为企业发展和繁荣作出贡献。

erp初识心得体会怎么写篇十三

近年来，随着企业管理的不断发展，各种管理软件如雨后春笋般涌现。其中，ERP（企业资源计划）已经成为一种不可或缺的管理工具。作为一名企业管理人员，我在使用ERP时不断总结经验，积累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得体会PPT”。

第二段：ERP的优势。

在这个信息化时代，ERP已经成为企业管理中的重要组成部分。它不仅帮助企业优化内部流程，提高效率，更为重要的是，可以为客户提供更好的服务。借助ERP，企业可以更好地掌握产品生命周期和消费者的需求，从而更快地进行产品创新和开发，提高产品质量和竞争力。

第三段：ERP的挑战。

尽管ERP有很多优势，但是在实践中，我们会面临一些挑战。首先，ERP的实施需要耗费大量的时间和资金，引起企业高昂的成本。其次，ERP的实施需要技术人员不断具备新的技术知识和技能，不少企业并不具备这样的技术人员，从而增加了人力成本。最后，ERP实施需要企业各方面的支持，包括管理支持和用户支持，如果缺乏这样的支持，ERP的实施将会受到重大影响。

第四段：如何解决ERP实施的挑战。

针对ERP实施中的挑战，我认为我们可以采取一下三种方式来解决：

1.搭建ERP专业团队，不断针对新的技术知识和技能进行培训。

2.提高ERP应用的质量和安全，保障企业的数据安全。

3.引导管理人员和用户对ERP的正確应用，增加ERP的接受度和使用率。

第五段：总结。

企业管理应该更加重视ERP的应用，将其作为一种重要的管理工具。尽管使用ERP需要精力和投入，但是随着时间的推移，它将会在企业管理中发挥卓越的作用。我们可以挑战ERP实施过程中遇到的问题，不断总结经验，提高实施效率和质量，从而为企业的发展保驾护航。

erp初识心得体会怎么写篇十四

作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。

从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。

通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变。

erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。

企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。

erp课程的学习强化我们的管理知识，训练管理技能，理论与实践相结合，体会到企业管理的严密性。在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。

erp初识心得体会怎么写篇十五

ERP，即企业资源计划系统，是近年来企业管理领域中备受瞩目的一项技术。多家企业都把ERP系统引入了自己的日常管理中，以便提高企业的管理效率和管理水平。我也在最近接触了这方面的知识，下面主要从ERP系统是什么、如何运作、以及我对ERP的一些心得体会三方面来谈谈我的学习体会。

一、ERP系统是什么。

所谓ERP系统，简单来说，就是一种企业管理软件系统，其主要目的是为了提升企业资源的管理效率。通过这个系统，企业可以实现对各种资源的统一管理，如人力、物流、财务、采购等各个方面。并且一旦ERP系统被引入企业，它就会一直工作，直到企业感受到其无法满足需求为止。而这种系统的出现，也让数据和信息的管理变得更加简单，同时实现了多部门之间的业务流程协同。

二、ERP系统如何运作。

ERP系统的运作是基于数据库技术的。在ERP系统中，各个部门的数据都被存储在一个唯一的数据库中，通过这个数据库，不同部门可以进行信息和数据的传递和共享。当然，ERP系统并不仅仅是一个简单的数据库系统，同时它还包括了主计划、生产和采购等多种模块，这些模块都能实现各个部门的工作内容和业务流程自动化，方便后期数据的调取和分析。

在学习ERP的过程中，最大的感受就是ERP可以最大程度的帮助企业实现信息的整合和管理，降低管理成本的同时，还可以提高企业的运作效率。在实施ERP软件之后，企业可以提升内部流程的协同效果，同时保证了企业各业务模块的重要信息被及时、准确的传递给了对应的目标对象。这使得企业可以更好地掌握自己的商业发展方向和策略，同时提升自身的竞争力。

此外，ERP系统的成功实施，也需要企业良好的项目管理方式，如要完整、全面的规划和指导，需要制定详细的实施计划来管理项目的进度和流程，还需要严格的质量标准和检测流程，以确保ERP的质量和安全性。

因此，在学习ERP的过程中，我们需要深入理解和掌握ERP系统的基础和整体模式，多与实际企业实施的案例相结合。这样就能够更好地掌握ERP系统的实现和最终目的。并且需要多思考整个ERP系统实施的总体规划、管理和实施细节。采取行之有效的实践方式和流程，可以保证企业能够成功地实现ERP的落地和应用。这也是学习ERP的一个重要目的。

总之，ERP系统作为一种现代化的企业管理软件，为企业在全方位、多领域的发展中保驾护航，为企业做出更优质的商业决策提供了广泛、丰富的数据和资源支持。在日后的发展中，ERP的实施将会成为企业管理的新常态。企业需要不断提升自身ERP系统的应用水平，不断挖掘ERP系统的优势和潜力，以便更好的适应市场的需求和变化，促进企业的进一步发展。