2023年erp初识心得体会范文(通用18篇)

通过总结心得体会，我们可以更好地规划未来的学习和工作目标。写心得体会需要有一个明确的主题和目标，以及清晰的结构和逻辑。通过阅读这些心得体会范文，我们可以更好地了解别人的观点和见解。

erp初识心得体会篇一

近年来，随着企业管理的不断发展，各种管理软件如雨后春笋般涌现。其中，ERP（企业资源计划）已经成为一种不可或缺的管理工具。作为一名企业管理人员，我在使用ERP时不断总结经验，积累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得体会PPT”。

第二段：ERP的优势。

在这个信息化时代，ERP已经成为企业管理中的重要组成部分。它不仅帮助企业优化内部流程，提高效率，更为重要的是，可以为客户提供更好的服务。借助ERP，企业可以更好地掌握产品生命周期和消费者的需求，从而更快地进行产品创新和开发，提高产品质量和竞争力。

第三段：ERP的挑战。

尽管ERP有很多优势，但是在实践中，我们会面临一些挑战。首先，ERP的实施需要耗费大量的时间和资金，引起企业高昂的成本。其次，ERP的实施需要技术人员不断具备新的技术知识和技能，不少企业并不具备这样的技术人员，从而增加了人力成本。最后，ERP实施需要企业各方面的支持，包括管理支持和用户支持，如果缺乏这样的支持，ERP的实施将会受到重大影响。

第四段：如何解决ERP实施的挑战。

针对ERP实施中的挑战，我认为我们可以采取一下三种方式来解决：

1.搭建ERP专业团队，不断针对新的技术知识和技能进行培训。

2.提高ERP应用的质量和安全，保障企业的数据安全。

3.引导管理人员和用户对ERP的正確应用，增加ERP的接受度和使用率。

第五段：总结。

企业管理应该更加重视ERP的应用，将其作为一种重要的管理工具。尽管使用ERP需要精力和投入，但是随着时间的推移，它将会在企业管理中发挥卓越的作用。我们可以挑战ERP实施过程中遇到的问题，不断总结经验，提高实施效率和质量，从而为企业的发展保驾护航。

erp初识心得体会篇二

ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划的缩写，它是一种集成了管理、计划和监控日常业务运作的信息系统。近日，我有幸接触到了这一概念，并对其进行了进一步了解。在学习和探索的过程中，我初步认识到了ERP对企业发展的意义和作用，这让我对未来的职业规划产生了新的思考。

第二段：认识ERP的意义。

ERP系统的实施对于企业来说具有广泛而深远的意义。首先，它可以帮助企业实现各个业务部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和绩效，降低企业成本，并在市场竞争中占据优势。其次，ERP系统还能够集成企业各项资源，实现对企业资产、人力和物流的全面管理和控制，从而提高企业的整体竞争力。此外，ERP系统还可以通过数据的处理和分析，帮助企业管理层做出决策，提高企业的业务管理水平。因此，认识和掌握ERP系统的意义对于个人和企业来说都是非常重要的。

第三段：了解ERP的作用。

通过更深入地了解ERP系统，我发现它在企业管理中有着至关重要的作用。首先，它能够整合各个业务模块，如采购、生产、仓储、销售和财务等，使之形成一个紧密联系的整体。这种整合不仅提高了工作效率，还增强了企业管理层对企业运营情况的全面掌控。其次，ERP系统具有良好的数据管理和分析功能，可以通过收集、整理和分析大量的数据，提供给企业管理层有关各个业务环节的详细信息，从而为管理决策提供有力支持。此外，ERP系统还能够将企业内部与外部的业务环节紧密相连，实现信息的快速传递和交流。这种全面的作用使得ERP系统成为现代企业不可或缺的一部分。

在学习和探索ERP系统的过程中，我深刻体会到了ERP的应用和意义对于个人发展的积极影响。首先，对于有志于从事企业管理的人来说，掌握ERP系统将能够更好地理解和应用企业资源的概念和方法，提高自己的综合管理能力。其次，ERP的学习和应用培养了我的数据分析和决策能力，使我能够更好地处理和利用大量的信息，做出合理的决策。同时，ERP的实施过程也锻炼了我的团队合作和沟通能力，培养了我处理复杂问题的能力。因此，我相信ERP的学习和应用对于个人职业发展是具有积极意义的。

第五段：总结。

通过对ERP系统的认识和体会，我深刻理解了其对企业发展和个人成长的意义和作用。它不仅能够提高企业的管理效率和绩效，降低企业成本，并在市场竞争中获取优势，还可以为企业管理层提供决策支持，提高企业的业务管理水平。对于个人来说，掌握和应用ERP系统可以提升自身的管理能力、数据分析能力和决策能力，为个人的职业发展提供更多机会和选择。因此，我将继续深入学习和应用ERP系统，努力提升自己的综合素质和竞争力。

erp初识心得体会篇三

我们学习练习动手实践，我们也同样的收获了很多经验，感触感动，团队的团结一致精神和无与伦比的热情。

座位很快分好了，老师开始对着ppt讲解erp物理沙盘实训要用到的一些理论根底，这些理论根底在书上大概都明文列出，但老师把重点给着重讲了出来，也方便我们理解。

类如erp物理沙盘四个职能中心的主要职能有营销与规划中心，生产中心，物流中心与财务中心。市场营销预测在整个公司运营中占的重要地位。学生的具体分工—总裁，财务总监生产些力不从心，但是我们还是很认真的听着，生怕错过了重点导致公司经营不善。经过了漫长的'等待，终于，指导老师告诉我们可以开始自己动手实践了，大家都无比的兴奋，似乎连黑板上的口号都变得闪闪发亮了起来，迫不及待的想开始物理沙盘的实践。

就这样开始了我们第一二年b公司的运行，第一年投入广告费非常合理，为我们公司争取到了很多订单，公司运营的非常顺利。第二年虽然没有拿到国内市场老大，但总体还算不错，之后模拟运营结束，开始正式运营。头一年运营在广告费上吃了亏，广告费投少了导致广告费的投出与订单的接入严重不成比例，公司流动资金减少。公司经营到第二年，因为对企业预算出现错误，导致流动资金较第一年急剧减少，公司面临资金短缺问题，经营到第三年，各个企业都或多或少的出现了资金缺乏的问题，而又因为权益的逐年减少，可贷款的数额也在直线下降。公司随时面临破产问题，同时组员在实训开始时满满的热情也被消磨殆尽，大家都呈现出颓唐的状态，严重的是，在经营不善的这样非常时刻，公司的财务报表也做不平，财务总监也处在这样焦急的气氛下，忙得焦头烂额，最后组员们还是决心要挽救公司，团结一致，找其他公司借款的借款，想对策的想对策，做预算的做预算，分析市场前景的作分析，大家都忙里忙外的，四处游说四处奔波，连下课响铃了，我们还是坐在各自的位子上围起来分析讨论，为挽救企业想方法。最终在a公司c公司d公司的屡次友情相助下，我们公司成功的度过了一个又一个困难，最终顺利运行到年末。

提供了极大的灵活性。在电子实训室这一边，公司运行到第二年，我们就贷了数额为一亿的长期贷款，流动资金非常充裕倒帮了我们拓宽生产线一个大忙，随着我们投资的增加，产品的数量也得到了提高，研发力度加大，向各个市场广投订单，也保证了接单的数量。公司运营蒸蒸日上，期间正值会计证考试，组员们都陆续去考试了，但我们可爱的组员仍然会提前做好预算，做分析，做市场预测或是留下下一年如何开展的意见。这也为我们公司提供了极大的帮助，也告诉我们，虽然人在外面考试，但心里还是时时刻刻的在操心着我们公司的运营情况，这就是整个公司团结一心的表现，也是我们热情不断的支柱。等。在这两个星期的实训当中，我们拿过倒数第二，评分个位数，但是这样的我们在重整旗鼓后也能拿上第一的宝座。我可以很自豪的说我们这个团队非常不错！这也告诉我们，只要你想就能成功。

erp初识心得体会篇四

第一段：引言（约200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）系统是当代企业管理中不可或缺的一项重要工具。而对于个人而言，ERP系统的学习和应用也是一个重要的成长和发展过程。在我个人对ERP系统的学习和应用中，我深刻地体会到了ERP系统的重要性和作用，也积累了许多有益的经验和知识。

第二段：学习的收获（约300字）。

在学习ERP系统的过程中，我学到了很多关于企业管理和流程优化的知识。我了解到ERP系统可以整合企业内部各个部门的信息和业务流程，使信息流和物流能够高效地进行。通过ERP系统，企业能够实时掌握库存情况、销售数据、供应链信息等关键信息，能够更加准确地进行决策。同时，ERP系统还可以帮助企业优化流程，提高工作效率，减少重复劳动，降低成本。这些知识的学习不仅扩宽了我的眼界，也增加了我在实际工作中的竞争力。

第三段：实践的体验（约300字）。

在实践中，我深刻地体会到了ERP系统的实际应用价值。通过实际操作ERP系统，我不仅更好地理解了理论知识，还掌握了ERP系统的具体功能和使用方法。我发现ERP系统的强大之处在于它能够让企业管理变得更加规范和高效。通过ERP系统，企业内部的各个部门可以协调工作，信息可以共享，减少了沟通和协调的障碍。而在管理者角度来看，ERP系统能够提供准确的数据支持，帮助他们做出更科学的决策。这些实践中的体验让我深深地意识到，学习ERP系统并将其应用于实践中，对于个人和企业的发展都有着重要的意义。

第四段：挑战与解决（约200字）。

在实践ERP系统的过程中，我也遇到了一些挑战。比如，学习和掌握ERP系统的操作和功能需要花费一定的时间和精力；企业内部的信息和流程需要进行全面且准确的整合。而我通过自我学习和请教他人等方式，克服了这些挑战。我认识到，面对挑战需要保持积极的态度和持续的学习精神，同时，与他人合作和共享经验也是非常重要的。

第五段：总结与展望（约200字）。

学习和应用ERP系统是一个不断提高自己和增加工作技能的过程。通过学习ERP系统，我感受到了管理知识的强大力量，也意识到自己在未来的职业发展中需要不断地提升和学习。同时，ERP系统的不断发展和更新也给我带来了许多机会和挑战。我希望能够在未来的工作中不断应用和提升ERP系统的知识和技能，为企业的发展和自身的职业发展做出更多的贡献。

结尾（约100字）。

综上所述，学习和应用ERP系统是一个重要的过程，在这个过程中我深刻体会到了ERP系统的重要性和作用。我相信通过不断学习和实践，我将能够不断提升自己的能力和技能，为企业的发展做出更多的贡献。

erp初识心得体会篇五

ERP（企业资源计划）是指企业通过利用信息技术对企业内外资源进行整合和管理，以提高企业的运营效率和竞争力。在我大学学习的过程中，我有幸选修了ERP课程，并在这门课程中学到了许多有关企业资源管理的知识。以下是我对这门课程的心得体会。

第二段：课程内容与实践。

在ERP课程中，我们深入探讨了企业资源管理的理论基础，并学习了常见的ERP系统的实际应用。我们不仅了解了ERP系统的构成和功能模块，还学习了如何通过ERP系统来实现企业内外资源的集成管理。通过实践操作，我们能够运用ERP系统对企业进行全面的规划、组织、管理和控制，并能够准确地预测和掌控企业的经营状况和发展趋势。

第三段：课程启发与收获。

在ERP课程中，我收获了很多启发。首先，我明白了信息技术在企业管理中的重要性。ERP系统能够将企业内外的信息整合起来，使企业管理者能够更加准确地掌握企业的运行情况，并能够及时地作出决策。其次，ERP系统能够极大地提高企业的运营效率。通过统一管理各个部门和业务流程，企业可以避免信息孤岛和重复工作，从而节约时间和成本。最重要的是，我认识到ERP系统的应用并非只限于大型企业，中小企业也可以通过适当的ERP系统提升管理水平和竞争力。

第四段：团队合作与交流。

在ERP课程中，我们进行了许多小组项目，并通过团队合作来解决实际问题。这让我意识到团队合作和良好的沟通是实现ERP系统应用成功的关键。在小组项目中，我们需要相互协作、分工合作，并与其他小组进行有效的交流。通过与同学们的讨论和交流，我深刻体会到了团队合作的力量，也学到了如何与人合作并解决问题的技巧。

第五段：对未来的展望。

通过学习ERP课程，我对自己的未来有了更明确的规划。我打算继续深入学习ERP系统的应用和发展，将其作为我未来职业发展的重点方向之一。我相信，在信息时代的背景下，ERP系统的应用将会越来越广泛，对企业进行全面管理和提高运营效率的需求也会越来越强烈。我希望通过学习和研究，能够成为一名专业的ERP系统实施与管理人员，为企业的发展贡献自己的力量。

总结：

通过学习ERP课程，我不仅加深了对企业资源管理的理解，还获得了实际操作和团队合作的经验。我对信息技术在企业管理中的重要性有了更深刻的认识，对ERP系统的应用前景充满信心。我相信，通过不断的学习和实践，我的ERP知识和技能会不断提高，为我未来职业发展奠定坚实的基础。

erp初识心得体会篇六

ERP时代的到来，已经深入我们的生产和管理领域。作为一名MBA学生，我们在课程中接受了ERP系统的普及培训，同时，为了更深刻的了解ERP系统的应用，据此，老师要求我们进行ERPSim的模拟操作，个人的使用心得与体会如下：

一、必须彻底了解ERP平台和模块。

ERP是一套企业全面进行资源管理的软件系统。并不是一款单一的应用，而是由多个模块组成，企业根据自己的实际业务需要来选择相应的模块。在ERPSim模拟操作过程中，需要对系统的整体框架和各个模块进行清晰的认识，才能更好地处理各种业务需求。

二、不断优化策略。

在ERPSim模拟操作中，我们要根据企业实际的市场需求，及时地调整运营策略。例如，在主要产品上，根据市场反馈不断调整产量和销售价格，或者根据市场需求，对员工进行培训，提高生产效率等等。为此，我们要时刻关注企业外部运营环境和内部运营状况，优化调整经营战略，以最大化企业利益和市场影响。

三、注重和各部门之间的协调。

ERP系统创造了一个全面管理企业资源的平台，涉及到很多部门和职能，他们之间需要密切合作和协调，共同为实现企业整体目标做出贡献。然而，ERPSim模拟中的运营操作也需要各个部门之间的有效合作。所以，我们要意识到和不同部门之间的协调和沟通是ERP系统成功执行的关键一环。同时，要保持良好的信息共享和协调机制，实现团队合作共同努力。

四、注重实践操作。

在ERPSim模拟操作中，实践操作是学习的重要来源。在实践操作中，可以发现ERP系统具体应用问题，对ERP系统运转效率，企业的资源效率和整体管理进行思考和总结。当我们模拟操作ERP系统时，我们需要时刻注意，是一个外部因素的集合和需要考虑几个方面之间的交互运作。通过操作和调试ERP系统，我们可以进一步地了解它日常的实际应用、原理和优势。

五、不断学习和提高自己的专家能力。

ERPSim模拟操作是一个全过程的学习，强调从团队作用中与战略分析的综合应用。在ERPSim模拟操作过程中，我们会意识到，ERP系统是一个大型的复杂系统，实践操作和学习是持续的过程。因此，我们要注重不断学习和提升自己的ERP专家能力，把ERP系统技能应用于企业实战，以帮助企业不断提升资源和生产管理的效率。

总结：

ERP系统在这个社会逐渐被广泛应用，在未来的发展中，ERP系统的特性将使这个世界更加有效和有组织。ERPSim模拟操作，更是帮助我们在这个领域得到了深入的体验和体会。这并不仅止于ERP系统本身，而是涉及到生产和管理的领域。因此，能够更好地掌握和熟练使用ERP系统，将是我们未来职业发展的重要一环。

erp初识心得体会篇七

erp模拟实践结束了，历时一天的时间，我们做了四年的沙盘经营。各个小组都有不同的体会，但是我想我们这一组，这个“公司”是体会最深的吧。原本以为我们的“公司”快要破产了，没想到在老师的拯救下我们反败为胜，获得了实践的第一名，这对于我们说无疑是令人感到喜悦的。

刚开始的时候完全不懂erp这一词的意思，只知道要做这个实验，后老师讲解以后就知道了它的全称是enterpriseresureplanning也就是企业资计划的意思，对于一个企业说最总要的就是优化资配置，这样才可以最大限度的将盈利和资保护结合起。

时间开始，老师将我们分成了a—f组，我们所在的是f组，每组十个人，分e、e助理、财务总监、财务助理、营销总监、营销助理、生产总监、生产助理、供应总监、供应助理。我担任的是供应总监这个角色，做为一个供应总监，把握原材料的供应情况是非常总要的。要注意细节，进货数量。

实践第x年老师领着我们共同经营，让我们了解了一下基本流程，很快x年的经营结束，改换我们自己经营，由于我们经营战略的失误，第一年公司亏欠了两千一百万，这个结果有一点小小的打击到我们，但是这只是刚开始，我们相信我们是可以做到盈利的。第二年终于给了我们一些安慰，盈亏平衡了。到了第三年大家的信心越越满，兴趣也越越浓，彼此互相帮助。可是由于生产部门的计算错误，公司亏欠一千七百万，有订单却交不了货，直接面临破产的威胁，这时大家的信心越越少，大家就直接坐在那儿一动不动，我想这对与我们说真的是一个巨大的困难，可是困难了就要迎难而上，坚持下去。到最后大家搬了救兵，我们的大大总裁陈老师，大家和她一起想办法，最后想出了再多建一条生产线，这样就可以交订单了。危机解除，大家的信心又回了，后越做越顺利，到第四年成为了区域龙头老大，最终盈利180，最后获得小组赛的第一名。这本是一场需要历时两天的战役，没想打在大家的共同合作和努力下，作战提前一天完成，节约了时间又获得了好成绩，这是最令人喜悦的。

在这次沙盘模拟中我明白了作为一名管理者，首先必须有战略意识。公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。

在模拟训练中，我们感受到了经营环境的复杂性和多变性，经营管理的整体性、协同性和有效性；促进了知识的整合与融会贯通；真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识、团队精神、职业素养的意义。企业运做模拟训练培养和提高了我们的动手能力、解决实际问题的能力、沟通能力和协调能力，是我们间接积累的工作经验，为毕业后的实际工作打下基础。

通过这次学习我领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的。当然让我感受最深的是一个企业需要的是大家的团结互助。

erp初识心得体会篇八

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是一种管理工具，它通过整合企业内部各个部门的信息和流程，使企业的运营更加高效和可控。在我最近的实习中，我有幸接触到了ERP系统，并对其产生了浓厚的兴趣。在本文中，我将分享我对初识ERP的心得体会。

首先，我对ERP的印象是高度集成和全面覆盖。在过去，企业的各个部门之间缺乏有效的沟通和信息共享，造成了很多无谓的重复工作和资源浪费。而ERP系统的出现，将企业各个部门的信息集合在一个统一的平台上，并通过模块化的设计，实现了各个模块的数据共享和交流。这一集成的特点使得企业的运营更加高效和协调。我亲眼见证了一个企业在引入ERP系统后，订单处理的速度明显提高，各项数据的准确性也得到了大幅提升。这一点让我深刻认识到，ERP系统的集成优势对企业的竞争力有着重要的影响。

其次，ERP系统的实施和应用需要有良好的分析和规划。任何一种管理工具的有效应用，都离不开对企业内部情况的全面分析和合理规划。ERP系统更是如此，它需要精确的数据和准确的信息反馈才能发挥其最大的作用。在我所见到的一个ERP系统的实施中，企业花费了大量的时间和精力，对企业内部各个部门的流程进行了详细的分析和调研，并针对性地设计了各个模块的功能和流程。这一过程不但要求管理者具备广泛的知识和经验，还需要跨部门的合作和沟通，确保ERP系统的实施顺利进行。这个过程给我留下了深刻的印象，我意识到ERP系统的引入并不仅仅是一次技术上的更新，更是对企业管理的一次挑战和机遇。

此外，ERP系统的培训和维护非常重要。一项新的软件系统的引入和使用，对企业员工的培训是必不可少的。我注意到，在一个企业引入ERP系统后，他们组织了一场全员的培训会议，向员工介绍了ERP系统的功能和操作方法，并逐步实施了一系列的培训计划，确保员工能够快速掌握和熟练使用ERP系统。这一培训计划的精心设计让我感受到了企业对ERP系统的重视，并且也提醒我，在引入ERP系统后，培训和维护也是至关重要的，只有员工真正理解和掌握了系统，才能充分发挥其优势。

最后，我认识到ERP系统是一种持续发展和改进的工具。随着企业内部和外部环境的变化，ERP系统也需要不断地进行升级和改进，以适应企业的发展和需求。我在实习中了解到，一个成功的企业在实施ERP系统后，并没有止步于此，而是将ERP系统的发展和改进作为持续的任务。他们定期评估和分析ERP系统的性能和效果，并主动寻求用户反馈和需求，以便不断对系统进行升级和优化。这种对ERP系统的持续关注和改进的态度让我深受启发，我明白了ERP系统不是一次性的技术投资，而是需要企业持续投入和关注的。

总的来说，初识ERP系统给我留下了深刻的印象和体会。它的集成优势、实施和规划的重要性、培训和维护的必要性以及持续改进的态度，都让我深感ERP系统对企业管理的价值和作用。我相信，随着科技的不断进步，ERP系统将在更多企业中得到应用，并为企业的发展和竞争力带来更大的推动力。

erp初识心得体会篇九

ERP，即企业资源计划系统，是近年来企业管理领域中备受瞩目的一项技术。多家企业都把ERP系统引入了自己的日常管理中，以便提高企业的管理效率和管理水平。我也在最近接触了这方面的知识，下面主要从ERP系统是什么、如何运作、以及我对ERP的一些心得体会三方面来谈谈我的学习体会。

一、ERP系统是什么。

所谓ERP系统，简单来说，就是一种企业管理软件系统，其主要目的是为了提升企业资源的管理效率。通过这个系统，企业可以实现对各种资源的统一管理，如人力、物流、财务、采购等各个方面。并且一旦ERP系统被引入企业，它就会一直工作，直到企业感受到其无法满足需求为止。而这种系统的出现，也让数据和信息的管理变得更加简单，同时实现了多部门之间的业务流程协同。

二、ERP系统如何运作。

ERP系统的运作是基于数据库技术的。在ERP系统中，各个部门的数据都被存储在一个唯一的数据库中，通过这个数据库，不同部门可以进行信息和数据的传递和共享。当然，ERP系统并不仅仅是一个简单的数据库系统，同时它还包括了主计划、生产和采购等多种模块，这些模块都能实现各个部门的工作内容和业务流程自动化，方便后期数据的调取和分析。

在学习ERP的过程中，最大的感受就是ERP可以最大程度的帮助企业实现信息的整合和管理，降低管理成本的同时，还可以提高企业的运作效率。在实施ERP软件之后，企业可以提升内部流程的协同效果，同时保证了企业各业务模块的重要信息被及时、准确的传递给了对应的目标对象。这使得企业可以更好地掌握自己的商业发展方向和策略，同时提升自身的竞争力。

此外，ERP系统的成功实施，也需要企业良好的项目管理方式，如要完整、全面的规划和指导，需要制定详细的实施计划来管理项目的进度和流程，还需要严格的质量标准和检测流程，以确保ERP的质量和安全性。

因此，在学习ERP的过程中，我们需要深入理解和掌握ERP系统的基础和整体模式，多与实际企业实施的案例相结合。这样就能够更好地掌握ERP系统的实现和最终目的。并且需要多思考整个ERP系统实施的总体规划、管理和实施细节。采取行之有效的实践方式和流程，可以保证企业能够成功地实现ERP的落地和应用。这也是学习ERP的一个重要目的。

总之，ERP系统作为一种现代化的企业管理软件，为企业在全方位、多领域的发展中保驾护航，为企业做出更优质的商业决策提供了广泛、丰富的数据和资源支持。在日后的发展中，ERP的实施将会成为企业管理的新常态。企业需要不断提升自身ERP系统的应用水平，不断挖掘ERP系统的优势和潜力，以便更好的适应市场的需求和变化，促进企业的进一步发展。

erp初识心得体会篇十

它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变；erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的`了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。

企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。

erp初识心得体会篇十一

第一段：引言（200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，是企业管理信息化的重要工具。最近，我有幸接触到了ERP系统，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将与大家分享我对ERP的初次体会和心得体会。通过这次接触，我意识到ERP不仅是一个方便的管理工具，还能够提高企业的效率和竞争力，对于企业的发展至关重要。

第二段：ERP的优势和功能（200字）。

ERP系统拥有许多优势和功能，这也是它成为众多企业首选的主要原因。首先，ERP可以整合企业内部的各个部门，包括销售、采购、生产、财务等，实现信息的共享和流通。其次，ERP系统能够提供实时的数据分析和决策支持，帮助企业管理层更加科学地制定和执行战略。此外，ERP还能够优化企业的供应链管理，降低库存成本，提高交付效率。通过这些功能，ERP为企业提供了更多的机会和竞争优势，是经济发展的有力驱动力。

第三段：ERP的学习和应用（200字）。

初次接触ERP系统，我深刻体会到了学习和应用的重要性。在系统的学习过程中，我发现ERP系统并不像我想象中的那样复杂和难以理解。通过系统的培训和指导，我快速掌握了基本操作和功能。同时，我也发现学习ERP并不意味着仅仅了解系统的使用，更重要的是理解企业内部各个模块的运作和联系，对企业的全局有一个清晰的认识。在实际应用过程中，我切实感受到了ERP系统对于企业管理的便捷性和高效性。它可以帮助企业实现信息的快速流通和资源的优化配置，提高工作效率和质量。

第四段：ERP的挑战和应对（200字）。

尽管ERP系统带来了许多优势和便利，但也面临一些挑战和困难。首先，ERP的实施需要企业内部的整体合作和意愿，各个部门需要共同配合，进行系统的推广和应用。其次，ERP系统的实施过程可能会给企业带来较大的变革和调整，需要企业管理层和员工有一定的适应能力和变革意识。另外，ERP系统的维护和升级也是一个长期的任务，需要不断的投入和精力。因此，企业在应对这些挑战时需要重视培训和管理，确保ERP系统能够持续发挥作用，并与企业的发展保持同步。

第五段：结语（200字）。

通过初次接触ERP系统，我对其优势和功能有了更深入的了解，也深深体会到学习和应用的重要性。ERP系统可以为企业提供更高效的管理工具和决策支持，帮助企业提升竞争力和市场地位。尽管实施ERP系统会面临一些挑战，但通过正确的方法和管理，企业能够顺利应对问题并取得成功。因此，我相信，ERP系统将成为未来企业管理的重要趋势和发展方向，我也会继续学习和探索，不断提升自己的能力，为企业的发展贡献自己的一份力量。

erp初识心得体会篇十二

这次erp实验让我感触很深，我们一共做了两天，在里面我扮演的是会计方面的，第一次这样做账，发现真的很难，很辛苦。算账算的头疼，在运行的过程中，都认真记录每一笔业务，总在资产负债表出问题，刚开始不知道贴现要怎样进行登记，导致帐总是做不平。通过本次实习，让我们初步了解解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。

我们组的成员一共是8人，比正常的组多一人，加之除了会计之外的成员细分出来的工作量很少，于是我们决定充分的发挥我们的优势，集合大家的智慧，来打造一个集体的公司，无论是从市场调查，决策，或者是其他各个方面，都是全员参加，甚至到会计部分，也是大家一同计算，这样一来，每个人都得到了充分的锻炼，又减少了单一一人的工作量，增加了正确率，结果也证明了我们的决策时正确的。

刚开始接触感觉很陌生，对各种业务的流程还不是很了解，有的时候就不清楚自己究竟要干什么，各个部门之间缺乏有效的沟通，造成了生产的暂时混乱。市场营销部成员接订单时很混乱，因为刚开始生产力过剩，随便接什么都行，到后期怎么接都会超过生产力，不得不舍弃一部分没有价值的订单，导致直接的市场地位损失，虽然并没有坏单，但同样损失了龙头地位。

面对问题，我们要求各个主管必须熟悉自己的业务流程，虽然决策的是大家，并且每个人都有参与其中，但是主要负责该项目的成员必须熟练。同时积极获取竞争对手的信息，根据市场需求情况和对手的生产状况作出相应的决策。

在这次进行的实验里，我们不仅很好地运用了所学的专业知识与实践相结合，而且还学到了很多的待人处世之道，扩大了知识面，也丰富了自己的实践经历，为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实验里，得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫团队精神，在实习中既要注重发挥个人才能，又要发扬团队精神。只有这样，我们才能在激烈的竞争中无往不胜，才能在未来的发展中站稳脚跟。

erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性与灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。通过实际的生产和动手操作，锻炼了自己、提高了能力和思考问题的严密性。

在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是非常多的，例如：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否足够,流动资金是否充足，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。

在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面仔细的考虑问题，这些都需要正确的决策和严密的思考来考虑。决策说明了我们是真的是思维很打不开的，不能全面正确的，在后几年的生产中，我们最终实现了盈利，我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的锻炼。

erp实习结束了，心中无限感慨。这次的实习让我们受益良多，在整个过程中，我们不仅模拟真实公司的整个业务流程，包括与外部企业的交流，这让我把专业理论知识运用到实践结合过程的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导老师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了一定的成绩，我对管理企业的看法也有了更深一步的认识，作为一个企业的领导者，要顾大局，树立整体观念，准确了解市场的变化，争取最大的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这次真的是存在很大的失误没在第一次投广告的时候，投入的时候投太多了，在选订单的时候，没选好，在选择投产的时候没选好，决策上真的是有很大的失误。导致在后面几年里我们的流动资金很少，需要来借款来维持经营，所以在做任何决定的时候要真的需要认真分析。

做失败了真的心里也不好受，就一直想不通错误出现在哪里，以后真的需要在会计着方面加强。做会计不仅需要的是细心和认真，还需要对资产负债表和现金流量表熟悉，我们需要很好的配合和合作，很感谢我的组员帮助我很好登记每一笔业务，能即使的发现存在的问题。我想以后都好好的去学习会计。

erp初识心得体会篇十三

实验流程：

我在金蝶“账套管理”中建立了一个账套号为002，账套名为湮的帐套，并启用之。之后我在“用户管理”中新建了一个名叫陈权限为管理员的新用户。

我在金蝶k3主控台选中了我的帐套，并用“陈”登录。之后我进入了“系统设置”—“基础资料”—“公共资料”这一栏，“科目”里引入了新会计准则下的科目。在“单位组”选项中设置了“条”、“张”、“千克”、“个”4个单位组。在“仓库设置”中设置了原材料仓库，半成品仓库和成品仓库。在“员工资料”中设定了“小a”“小b”“小c”三个人。我在“供应商资料”中设置了天津大发集团为我的供应商，在“客户资料”中设置了天津物美超市为我的客户，在“部门设置”中设置了销售部，采购部，和生产部，并将生产部的属性由非车间更改为车间。在“物料资料”中设置了电脑桌、桌面、桌腿、抽屉、板材、胶水6项物料。规定电脑桌和桌面自制，生产完分别入成品库和半成品库；桌腿、抽屉、板材、胶水外购，入原材料库。bom设置为生产1电脑桌要用1张桌面，4条桌腿，2个抽屉；生产一张桌面要2张板材，0.5千克胶水。

首先我与物美集团签订了一份关于电脑桌的销售订单，数量是100台，单价是200元，交货期限是11月30日。之后进入计划管理界面，在主生产计划中进行mps的计算，算出需要100张桌面，200个抽屉，400条桌腿，根据mps的计算成果制定了物料需求计划。然后进行mrp计算，算出成果审核完成后投放。接着在主生产计划中进行mps维护，维护完成后进行订单维护，并投放。而后在供应链管理的采购管理中，审核采购申请单，再下推采购订单。之后采购活动完成，将采购的原材料入原材料库。进入生产管理的主生产任务界面，生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。生产完成后，产品分别入库。之后发货。

具体的操作流程结束。

而我们所操作的金蝶k/3erp系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化，数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。

我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解erp软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，基本的销售管理，还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实习期来说，已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解erp软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注erp软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。

erp软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。老师这几天也不断的强调erp软件的重要性和复杂性。我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。

erp初识心得体会篇十四

作为一名企业管理专业的学生，学习ERP已经成为了我进一步了解企业运营管理的必修课。在生活中，我们经常使用到ERP系统，但是很多人并不了解它的具体作用。因此，本篇文章将会分享我的ERP学习心得体会，更好地让大家了解企业管理的重要性。

第二段：什么是ERP。

ERP是企业资源计划系统的缩写，是一种以信息技术为基础的组织管理工具，旨在集成各个业务部门的管理系统和流程，以达到集中管控、组织协调、信息共享和效率提升的目标。ERP应用范围十分广泛，包括财务、采购、销售、生产、仓储等多个领域。

第三段：ERP的优点。

ERP系统的引入，可以帮助企业解决很多业务问题，因此，其优点也非常明显。

1.提高效率：ERP系统的各个模块实现了业务标准化，避免了重复操作和冗余流程，使企业内部管理更加简洁高效。

2.信息共享：ERP系统将各部门业务信息集成到一个平台上，便于共享和协同办公，不仅有利于工作效率，更能促进企业多个部门的协作。

3.及时掌握业务情况：ERP系统具有数据分析和业务监控的功能，可以让企业管理层及时了解公司运营状况，在面对市场变化时快速调整，极大地增加企业的竞争优势。

第四段：ERP学习体会。

通过ERP课程的学习，我深入了解到ERPS的原理和特点，同时也更加清晰了解企业管理中各部门的业务流程。此外，实际操作ERP系统时，我体会到了ERP系统的便捷和高效，在处理业务问题时非常实用。同时，在学习过程中，我也发现了ERP系统使用中可能存在的问题和挑战，例如系统安全性的问题、技术实施问题等。

第五段：总结。

ERP系统的发展与应用已经是企业管理不可缺少的一部分，而学习ERP也是提高自身竞争力和职业发展的一个非常好的途径，因为掌握ERP知识可以提高工作效率，增强企业管理能力。总之，ERP系统在现代企业中应用非常广泛，学习ERP有助于更好地掌握企业管理，提升自身职业素养。

erp初识心得体会篇十五

近期,我在学校参加了一门名为“企业资源规划(ERP)”的课程。通过这门课程，我对企业资源规划这一概念有了更深刻的理解。在学习的过程中，我收获了许多有价值的知识和经验，并且深刻认识到ERP在现代企业中的重要性。以下是我在这门课程中的五段心得体会。

首先，我认识到ERP的重要性。ERP是一种系统化管理方法，可以帮助企业整合和管理所有的内部和外部资源。在以往的管理方式中，企业往往采用分散的管理方式，各个部门独立运作，导致信息传递不畅、数据冗余等问题。而ERP的出现解决了这些问题，它使得企业能够实现信息的共享和集成，提高工作效率，提升企业竞争力。

其次，我了解到了ERP的基本构成和实施过程。ERP包括几个基本模块，如采购管理、销售管理、生产管理等。这些模块相互关联，共同构成一个完整的ERP系统。而ERP的实施过程需要经历需求分析、系统设计、软件开发、系统测试等多个阶段。每个阶段都需要深入的研究和精心的准备，以确保ERP系统的成功实施。

第三，我认识到ERP系统的优势和挑战。ERP系统具有很多好处，比如提高内部运作效率，降低成本，减少错误等。但是，ERP系统的实施过程也面临着一些困难，比如组织结构调整、员工培训等。尽管存在这些挑战，但只要企业能够充分认识到ERP的优势，并且采取正确的方法和策略，就能够克服这些困难，并成功实施ERP系统。

第四，我学到了团队合作的重要性。在学习ERP课程的过程中，我们进行了很多小组作业和项目。在这些任务中，我意识到团队合作对于完成任务的重要性。每个人都有自己的专长和贡献，只有充分发挥各自的优势，共同合作，才能够取得好的成绩。通过团队合作，我们不仅完成了任务，还培养了沟通、合作和领导能力。

最后，我意识到ERP的学习不仅仅是一门课程，更是一种终身学习的态度。随着科技的发展和社会的变化，ERP系统也在不断发展和改进。只有不断学习和更新自己的知识，才能够跟上时代的步伐，适应未来的发展。因此，我决定在以后的学习和工作中，保持对ERP系统的关注，并不断提升自己的技能和知识。

总的来说，ERP课程让我对企业资源规划有了更深刻的理解，也让我认识到ERP在现代企业中的重要性。通过学习ERP，我了解到了ERP的基本构成和实施过程，感受到了它的优势和挑战。同时，我也通过团队合作和实践，培养了沟通、合作和领导能力。最重要的是，我认识到ERP学习应该是一个持续的过程，需要不断更新和适应变化的需求。通过这门课程，我为我的未来学习和职业发展奠定了坚实的基础。

erp初识心得体会篇十六

初识ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是我在大学期间接触到的新颖概念之一。在学习过程中，我对ERP的原理、功能和应用产生了浓厚的兴趣。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，探讨ERP在企业管理中的重要性以及它对企业发展的影响。

第二段：ERP的定义和原理。

首先，我对ERP进行了深入的了解和研究。ERP是一种集成管理软件，通过整合不同部门的信息系统，实现企业内部各个环节的高效协调和流程优化。它通过统一的数据库和应用平台，将企业资源统筹管理，方便各部门间的交流和协作。ERP的核心理念是以全局的角度看待企业管理，并通过集成各个环节的操作，提升企业运营效率和管理能力。

第三段：ERP的功能和应用。

ERP拥有丰富的功能和应用，以适应企业不同的管理需求。其中，销售管理模块可以帮助企业实现销售全过程的控制和管理，从订单录入到发货和售后服务的整个流程。采购管理模块则能够优化企业采购的流程，降低采购成本和库存风险。财务管理模块则能够帮助企业实现资产和负债的自动核算及报表生成。此外，生产管理、库存管理、人力资源管理等模块也是ERP的重要组成部分。这些功能的应用，能够提高企业的信息化水平，实现资源的优化配置，减少人力、物力的浪费，提升企业管理绩效。

第四段：ERP在企业管理中的重要性。

ERP对企业管理的重要性不言而喻，它能够帮助企业实现资源的整合与管理，提高决策效率和执行力。首先，ERP提供了全面的数据支持，帮助决策者快速、准确地获取企业各项指标的动态情况，从而进行有效的决策和管理。其次，ERP丰富的功能和模块，可以帮助企业整合各部门的业务流程，实现信息的共享和协同作业，提高企业运营效率。此外，ERP还能够为企业提供良好的客户关系管理，帮助企业了解和满足客户需求，提升市场竞争力。

第五段：ERP对企业发展的影响。

在ERP的引入和应用过程中，企业可能会面临一系列的挑战和变革。然而，一旦成功地实施ERP，它对企业的发展将产生积极的影响。首先，ERP能够提高企业对市场和客户的敏感度，使企业能够更好地把握市场机遇，做出更明智的决策。其次，ERP的整体流程管理能力，使企业能够更高效地运作，有效控制成本，提升核心竞争力。此外，ERP还能够帮助企业建立完善的信息系统，为企业的管理和发展提供强有力的支持。

总结：

通过学习和了解ERP，我深刻认识到ERP在企业管理中的重要性和价值。它是现代企业信息化建设的核心内容，能够提供全面的管理支持和决策依据。然而，ERP的引入和应用并非一蹴而就，需要企业在过程中不断进行变革和调整。只有在企业管理者的正确引导和全员参与下，才能够充分发挥ERP的优势，推动企业向更高水平发展。

erp初识心得体会篇十七

erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

erp是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。

在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。

（一）生产控制管理模块。

生产控制管理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准。

（二）财务管理模块。

在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为erp。

软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理两部分。

1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。

2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。

（三）人力资源管理模块。

在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量，这逐渐成为企业管理的核心。因此在erp系统中，人力资源管理成为一个单独的模块。

1、人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。根据员工的职位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与计划。

2、招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业成功的保证。招聘系统能够优化招聘过程，大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理，降低招聘的成本，并且能够为招聘提供辅助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。

（四）物流管理模块。

物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。

1、销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的统计与分析。

反映库存现状。这一系统的功能有三点：1、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据；2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库；3、收发料的日常业务处理工作。

3、采购管理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备；2、能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达；3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、采购与委托加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。

今天的erp已经超越了传统erp的应用范畴，逐渐演化为“企业经营管理平台”。今天的erp不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参与到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。

用友erp—u8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的erp旗舰产品。

用友erp—u8有四大主要的功能，包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。

这边主要介绍供应链管理中的采购管理。

u8采购管理支持对采购业务的全流程管理，提供采购、订货、订货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可以根据实际情况进行采购流程的定制，可以处理普遍采购、受托代销、直运业务、代管业务（vmi）、配额采购、齐套采购等多种业务模式。

u8采购管理的应用价值主要有三点。

1、精准的采购计划：根据销售订单与销售预测，同时考虑产品结构和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。

2、采购业务追溯：全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况，帮助企业从全局反应采购业务各环节状况。

3、协同供应商门户：提供供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。

作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习erp理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践。之后在erp方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。

erp初识心得体会篇十八

ERP（企业资源规划）是一种综合性管理软件系统，可以帮助企业整合资源、提高效率、优化管理。最近，我有幸接触到了ERP，并且在实际应用中有了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对初识ERP的心得体会。

第二段：ERP系统的优势。

首先，通过初识ERP，我深刻认识到了它的诸多优势。首先，ERP系统可以帮助企业整合各种业务流程，统一管理。无论是人力资源、采购、销售还是财务等各个部门，都可以通过ERP系统进行高效的协同工作。其次，ERP系统具有高度的定制化功能，可以根据企业的具体情况进行个性化设置，满足企业的特定需求。此外，ERP系统还具备数据分析和可视化报表等功能，可以帮助企业管理层及时掌握企业运营情况，做出更加准确的决策。

第三段：初次接触ERP的感受。

初次接触ERP的过程中，我感受到了挑战和困扰。首先，由于我以前没有接触过ERP系统，对于系统的操作和使用并不熟悉，需要耗费一定的时间和精力进行学习和了解。其次，由于企业的业务流程各不相同，需要根据实际情况进行定制化设置，这对于我来说也是一项较为困难的任务。然而，通过不断努力学习和尝试，我逐渐熟悉了ERP系统的操作，并且通过与相关人员的沟通和协作，成功地对系统进行了个性化定制。

第四段：初识ERP的收获。

通过初识ERP，我获得了很多宝贵的经验和收获。首先，我学会了如何运用ERP系统进行业务流程整合和数据分析，提高了工作的效率和准确性。其次，通过与相关人员的合作和交流，我更好地理解了企业的业务流程和管理需求，并且通过对ERP系统的定制化设置，进一步优化了企业的管理模式。最重要的是，初识ERP让我对企业管理有了更全面和深入的认识，对于未来的职业发展起到了积极的推动作用。

第五段：对ERP的展望。

通过初识ERP，我深刻意识到了ERP系统在企业管理中的重要性和价值。未来，我将继续深化对ERP的学习和应用，并且希望能够参与到企业的ERP实施和运营工作中，提供专业的技术支持和咨询。同时，我也期待着ERP系统能够在不断发展中变得更加智能化和先进化，为企业提供更多创新性和高效率的管理工具。

总结：

通过初识ERP，我不仅深入了解了ERP系统的优势和应用价值，同时也克服了学习和应用的困难，积累了宝贵的经验和知识。我相信，ERP系统将在未来的企业管理中发挥越来越重要的作用，而我也将以此为契机，不断提升自己的技能和素养，在职场中取得成功。