最新erp初识心得体会报告(优质13篇)

心得体会可以帮助我们总结和概括自己的成长和发展过程。在写心得体会时需要注意哪些要点和技巧？小编为大家整理了一些优秀的心得体会，希望对大家有所帮助。

erp初识心得体会报告篇一

作为企业出纳人员，我们经常需要处理大量的财务数据和报告，而ERP系统则为我们提供了一个集成化、自动化的解决方案。因此，掌握ERP系统的相关知识对于我们提高工作效率和准确性至关重要。在使用ERP系统一段时间后，我深刻体会到了ERP报告的重要性，并且从中获得了许多有益的经验与教训。

第二段：分析ERP报告的作用和效益。

ERP报告作为财务数据的集中呈现和分析，可以帮助出纳人员更好地了解企业的财务状况和经营状况。通过对各种报表的生成，例如资产负债表、利润表和现金流量表等，我们可以更直观地了解企业的财务情况，并及时发现潜在的问题。此外，通过对数据的分析，我们还可以为企业提供参考意见和建议，以帮助企业决策者做出更明智的财务决策。

第三段：探讨ERP报告存在的问题和挑战。

然而，ERP报告在实际运用中也存在一些问题和挑战。首先，由于ERP系统的复杂性，使用和理解相关报告需要一定的学习和培训。特别是对于新人来说，掌握ERP系统和相关报告需要耗费大量的时间和精力。其次，由于ERP系统需要与其他部门进行数据交互，信息的完整性和准确性也成为了一个难题。如果数据录入不准确或者操作不当，就会导致报告的结果出现偏差或错误。

第四段：总结ERP报告的应用技巧和经验。

为了克服ERP报告存在的问题和挑战，我总结出一些实用的应用技巧和经验。首先是加强对ERP系统的学习和熟悉。只有深入了解和掌握系统的功能和操作流程，才能更好地运用相关报告。其次是加强与其他部门的沟通和协作。我们出纳人员需要及时与其他部门交流数据，确保信息的准确性和完整性。最后是注重数据的核对和验证。在生成报告前，我们应当对关键的数据进行核对和验证，以确保报告的准确性和可靠性。

第五段：展望ERP系统的未来发展。

随着科技的进步和企业管理的不断优化，ERP系统也将不断发展壮大。未来，我期待ERP系统能够更加智能化和自动化，减少人工操作的成本和风险。同时，我也希望ERP报告能够更加便捷和灵活，以满足管理者对信息的及时和准确的需求。作为出纳人员，我们需要紧跟时代的步伐，不断学习和掌握新的技术与工具，为企业的发展和管理提供更好的支持和贡献。

总结：ERP报告在企业管理中的地位和作用不可忽视。通过对财务数据的集中呈现和分析，我们可以更好地了解企业的财务状况和经营状况，为企业的决策提供参考和建议。然而，我们也要面对ERP报告存在的问题和挑战，加强学习和培训，加强与其他部门的沟通和协作，并注重数据的核对和验证。未来，我期待ERP系统的发展能够更加智能和自动化，为企业的发展和管理提供更好的支持和贡献。作为出纳人员，我们应当不断学习和掌握新的技术与工具，提升自己的能力和素质。

erp初识心得体会报告篇二

erp自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，erp已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。erp项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于erp、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用erp与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。它其中包括以下几个方面的工作：

1、销售：销售部门接客户采购计划，根据客户要求，查看是否有库存，有——即给客户发货；无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品完工后，即可给客户发货。

2、生产：生产部门接销售部任务，向生产车间下达生产任务，可依据库存，向采购部门请购有关零部件。完工后，入库供销售部发货。

3、采购：采购部门依据所接请购任务和库存情况，向材料供应商采购料品。

4、库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。

5、财务：进行成本计算。

通过用友沙盘模拟的运行和操作，我明白了erp的管理思想和核心，是企业根据内外部环境，对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企业资源的配置需要综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素，而erp可以将这些因素整合起来，构建虚拟的企业市场。erp是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。erp是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨部门整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。通过实验，我们对企业运行中的因素进行考虑、选择，对自己选择的企业展开经营，最终检验自己的经营思想、经营方式。

经过这几天对erp的学习，我提高了认识，也获得了实践经验。认识的提高主要表现在两方面：一是认识到自己的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识，虽然一些课程已经结束了，但并不代表完成了，如果我基础知识掌握不牢，还是需要重拾书本补缺补漏；二是对erp形成正确的观念。erp的核心能力在整合，企业使用erp使交易和数据管理都上轨道，帮助企业提高执行速度，降低信息处理的成本，提升竞争力。在执行方面，要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，强化了事前稽核的功能。erp的实施是一项系统工程、突出重点、分步实施的过程，企业通过erp项目能够帮助规范管理，加强执行能力，使企业充分地利用现有资源提高工作效率。

通过erp实盘模拟，让我们原本书本化的知识形象化，这有助于我们的理解与掌握它们，也给今后的软件模拟打下了一个良好的基础。我们通过它可以更加全面和贴近较真实的市场，让我们能见识到更多的情况，积累到更多的经验。从我们“企业”的5年经营情况来看，我们做出的决议还是存在着许多不足的。比如我们的广告费投入数量较多，费用与收益的比例较低，这就直接影响了我组的效益排名情况。所以说，费用的产生一定要有它的合理性，否则就会使企业很难生存下来。我想这对于真实的企业也是很重要的，如果没有很好的费用管理方案企业也就没有效益可言。

对于erp沙盘试验，给我最多体会的就是团队的力量。因为6个人一组，通过之前所学的知识进行计算，再做出企业的发展计划。不论是从生产线的改建，还是原材料的购买数量，以及广告费的投放数量，都是需要大家一起进行讨论决议。因为每一步都对于企业有着至关重要的作用。如果第一期没有进行市场开拓，那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。所以只有大家一起关注自己的“企业”，一起为它出谋划策，才能真得让它得到收益。

erp初识心得体会报告篇三

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是一种管理工具，它通过整合企业内部各个部门的信息和流程，使企业的运营更加高效和可控。在我最近的实习中，我有幸接触到了ERP系统，并对其产生了浓厚的兴趣。在本文中，我将分享我对初识ERP的心得体会。

首先，我对ERP的印象是高度集成和全面覆盖。在过去，企业的各个部门之间缺乏有效的沟通和信息共享，造成了很多无谓的重复工作和资源浪费。而ERP系统的出现，将企业各个部门的信息集合在一个统一的平台上，并通过模块化的设计，实现了各个模块的数据共享和交流。这一集成的特点使得企业的运营更加高效和协调。我亲眼见证了一个企业在引入ERP系统后，订单处理的速度明显提高，各项数据的准确性也得到了大幅提升。这一点让我深刻认识到，ERP系统的集成优势对企业的竞争力有着重要的影响。

其次，ERP系统的实施和应用需要有良好的分析和规划。任何一种管理工具的有效应用，都离不开对企业内部情况的全面分析和合理规划。ERP系统更是如此，它需要精确的数据和准确的信息反馈才能发挥其最大的作用。在我所见到的一个ERP系统的实施中，企业花费了大量的时间和精力，对企业内部各个部门的流程进行了详细的分析和调研，并针对性地设计了各个模块的功能和流程。这一过程不但要求管理者具备广泛的知识和经验，还需要跨部门的合作和沟通，确保ERP系统的实施顺利进行。这个过程给我留下了深刻的印象，我意识到ERP系统的引入并不仅仅是一次技术上的更新，更是对企业管理的一次挑战和机遇。

此外，ERP系统的培训和维护非常重要。一项新的软件系统的引入和使用，对企业员工的培训是必不可少的。我注意到，在一个企业引入ERP系统后，他们组织了一场全员的培训会议，向员工介绍了ERP系统的功能和操作方法，并逐步实施了一系列的培训计划，确保员工能够快速掌握和熟练使用ERP系统。这一培训计划的精心设计让我感受到了企业对ERP系统的重视，并且也提醒我，在引入ERP系统后，培训和维护也是至关重要的，只有员工真正理解和掌握了系统，才能充分发挥其优势。

最后，我认识到ERP系统是一种持续发展和改进的工具。随着企业内部和外部环境的变化，ERP系统也需要不断地进行升级和改进，以适应企业的发展和需求。我在实习中了解到，一个成功的企业在实施ERP系统后，并没有止步于此，而是将ERP系统的发展和改进作为持续的任务。他们定期评估和分析ERP系统的性能和效果，并主动寻求用户反馈和需求，以便不断对系统进行升级和优化。这种对ERP系统的持续关注和改进的态度让我深受启发，我明白了ERP系统不是一次性的技术投资，而是需要企业持续投入和关注的。

总的来说，初识ERP系统给我留下了深刻的印象和体会。它的集成优势、实施和规划的重要性、培训和维护的必要性以及持续改进的态度，都让我深感ERP系统对企业管理的价值和作用。我相信，随着科技的不断进步，ERP系统将在更多企业中得到应用，并为企业的发展和竞争力带来更大的推动力。

erp初识心得体会报告篇四

在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。

我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速掌握erp软件的使用要领，提高信息化管理技能，经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。

在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。

（一）我在学习中学习的知识。

1．在一个仿真的企业环境中我作为ceo带领整个企业进行了8年的商业抗战，我的搭档分别扮演了生产总监，采购总监，营销总监，财务主管，财务助理，信息总监及商业间谍。在学习中我们互相帮助，互相进步，互相学习。

在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西，在之后的两年和三年的学习中我们光荣“破产”了，成为了给老师干活的最早的一个企业。我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。充分扮演了自己所担当的角色。

2．体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。

3．开阔了视野，提高了综合素质，加深了对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。

（二）在学习中发现的问题。

由于第一天的学习前我们都没有进行预习导致我们企业的所有员工没有一个概念，在老师的培训下还是没有一个清晰的概念及相关的知识，以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。

3．将失误降到最低。

在信息总监的两次误操作下我们在第二年的经营中丧失了投递p1广告的机会，在之后的订单中我们也无权在进行抢单，因此我们企业的p1被积压了很多库存，尽管通过我们的营销总监的分析我们将会在未来将产品卖出并且是大卖，可是我们还是由于短期贷款的到期使企业破产。

我相信在真实的企业中误操作也会发生但是我清楚这样的错误给企业所带来的将是无法弥补的损失。

所以我相信失误的出现率也是一个企业成功的关键问题。4．合理的运用媒介。

广告的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。

广告策略是指为了达到预期广告目标而进行的各项谋划运作，是广告的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看，广告策略首先是促销的一种手段，是企业的一种投资行为，而不是艺术家的个性作品，也不是学者的理论实践，用广告大师奥格威的经典名言来说：“我们的目的是销售，否则便不是做广告。"所以我们评价广告策略的标准是广告成本投入对经济效益产出的贡献程度，即最好的广告策略将是以最少的广告投入达到最大的效益产出。

在日后的实习中我希望能够首先在时间上进行一定的延长，作为初学者刚明白如何去扮演自己的角色时已进入了企业的尾声不仅使学生没有尽兴同时也没有透彻理解学习到更多的知识。

其次希望在日后的授课中能够多进行一些成功企业的模拟流程及讲解，充分让学生体会成功企业背后的故事及成功的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。

最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。

（四）感谢老师的培训。

在短短四天的实训中每位老师都能充分将自己的知识传授给我们，并且有耐心的给我们讲解所有问题，帮助每位同学了解企业的事务。发挥了老师的作用与同学打成一片和睦相处。感谢老师在这四天来给于的关怀及帮助，使我明白了：先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮，二者缺一不可。没有先进的管理水平，先进的科学技术无法推广，也不能充分发挥它的作用。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

erp初识心得体会报告篇五

第一段：引言（200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，是企业管理信息化的重要工具。最近，我有幸接触到了ERP系统，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将与大家分享我对ERP的初次体会和心得体会。通过这次接触，我意识到ERP不仅是一个方便的管理工具，还能够提高企业的效率和竞争力，对于企业的发展至关重要。

第二段：ERP的优势和功能（200字）。

ERP系统拥有许多优势和功能，这也是它成为众多企业首选的主要原因。首先，ERP可以整合企业内部的各个部门，包括销售、采购、生产、财务等，实现信息的共享和流通。其次，ERP系统能够提供实时的数据分析和决策支持，帮助企业管理层更加科学地制定和执行战略。此外，ERP还能够优化企业的供应链管理，降低库存成本，提高交付效率。通过这些功能，ERP为企业提供了更多的机会和竞争优势，是经济发展的有力驱动力。

第三段：ERP的学习和应用（200字）。

初次接触ERP系统，我深刻体会到了学习和应用的重要性。在系统的学习过程中，我发现ERP系统并不像我想象中的那样复杂和难以理解。通过系统的培训和指导，我快速掌握了基本操作和功能。同时，我也发现学习ERP并不意味着仅仅了解系统的使用，更重要的是理解企业内部各个模块的运作和联系，对企业的全局有一个清晰的认识。在实际应用过程中，我切实感受到了ERP系统对于企业管理的便捷性和高效性。它可以帮助企业实现信息的快速流通和资源的优化配置，提高工作效率和质量。

第四段：ERP的挑战和应对（200字）。

尽管ERP系统带来了许多优势和便利，但也面临一些挑战和困难。首先，ERP的实施需要企业内部的整体合作和意愿，各个部门需要共同配合，进行系统的推广和应用。其次，ERP系统的实施过程可能会给企业带来较大的变革和调整，需要企业管理层和员工有一定的适应能力和变革意识。另外，ERP系统的维护和升级也是一个长期的任务，需要不断的投入和精力。因此，企业在应对这些挑战时需要重视培训和管理，确保ERP系统能够持续发挥作用，并与企业的发展保持同步。

第五段：结语（200字）。

通过初次接触ERP系统，我对其优势和功能有了更深入的了解，也深深体会到学习和应用的重要性。ERP系统可以为企业提供更高效的管理工具和决策支持，帮助企业提升竞争力和市场地位。尽管实施ERP系统会面临一些挑战，但通过正确的方法和管理，企业能够顺利应对问题并取得成功。因此，我相信，ERP系统将成为未来企业管理的重要趋势和发展方向，我也会继续学习和探索，不断提升自己的能力，为企业的发展贡献自己的一份力量。

erp初识心得体会报告篇六

随着信息技术的飞速发展，企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）已成为现代企业管理的必备工具。作为一门涉及企业资源整合与管理的课程，ERP课程不仅拓宽了我们的知识面，而且提升了我们对企业管理的理解和实践能力。通过参与ERP课程的学习和实践，我深深体会到了ERP的重要性以及它对企业管理的巨大影响。本文将结合自身学习体验，从课程设计、学习方法、实践应用、思维转变以及课程价值等方面，分享我对ERP课程的心得体会。

首先，ERP课程的设计非常重要。在课程设计方面，ERP课程注重实用性，将理论与实践结合，让学生能够在课堂上真正体验到ERP系统的运作。通过实践环节，我们可以更好地理解ERP系统的核心功能和流程，从而培养出良好的信息管理能力和问题解决能力。此外，ERP课程还注重培养学生与他人合作和沟通的能力，通过团队项目和案例分析，使学生能够在团队中分工合作，培养出良好的团队合作精神。这种以实践为导向的课程设计方式，使得我们在学习中能够更好地理解ERP的理论知识，并能够将其运用到实际情境中。

其次，学习ERP课程需要采用正确的学习方法。由于ERP课程的内容较为复杂，因此需要我们在学习时采取适当的方法。首先，需要注意拓宽学习渠道，不仅要依靠课堂教学，还要通过阅读相关书籍和参加学术交流来提高自己的理论水平。其次，需要重视实践学习，在课程中尽可能多地进行实践操作，增加对ERP系统的熟悉程度。此外，还应注重理论与实践相结合，通过将课堂所学知识与实际项目相结合，提高对ERP系统的理解和应用能力。正确的学习方法可以使我们更好地掌握和应用ERP知识，提高学习效果。

再次，实践应用是学习ERP课程的重要环节。总结自己的实践经验，ERP的实践应用是整个课程中最能锻炼我们的能力的环节。通过实践应用，我们不仅可以更加深入地了解ERP系统的功能和流程，还可以锻炼我们的问题解决能力和团队合作能力。在实践过程中，我们需要面对各种实际情况和问题，需要思考如何应对并解决这些问题。同时，团队合作也是实践过程中必不可少的一环，通过团队合作，我们能够共同解决问题，培养出良好的团队合作意识和沟通能力。实践应用不仅能够加深对ERP知识的理解，还能够培养出各种实际操作和团队协作能力，为我们未来的职业发展奠定基础。

此外，学习ERP课程对我们的思维方式也有一定的影响。在学习ERP课程的过程中，我们需要转变传统的思维方式，从过程思维转向系统思维。ERP作为一个系统工具，要求我们将企业的各项资源整合起来进行统一管理。这与传统的分散管理方式有着很大的不同。通过学习ERP课程，我们需要全面思考问题，从整体出发，寻求全面的解决方案。同时，我们还需要注重信息的整合和共享，提高沟通的效率。这种思维方式的转变可以培养出我们全局观和系统思维的能力，提高问题处理的效率和质量。

最后，ERP课程具有重要的价值。通过学习ERP课程，我们能够深入了解现代企业管理所需的各个方面知识，提高我们的信息管理能力和问题解决能力。同时，ERP作为一种重要的信息管理工具，在现代企业中已经得到广泛应用。学习ERP课程可以提高我们的竞争力，使我们更好地适应现代企业的发展需求。此外，学习ERP课程还可以为我们的未来职业发展打下坚实的基础，为我们成为优秀的企业管理人员奠定基础。

综上所述，学习ERP课程是一次重要的学习经历。通过课程的设计、正确的学习方法、实践应用、思维转变以及课程的价值等方面，我深刻体会到了ERP的重要性以及它对企业管理的巨大影响。通过学习ERP课程，我们可以提高自己的信息管理能力和问题解决能力，培养出全局观和系统思维的能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。我相信，通过不断地学习和实践，我们可以成为优秀的企业管理人员，为企业的发展做出贡献。

erp初识心得体会报告篇七

姓名：***。

学号：********。

班级：***********。

二o一三年零六月二十八日。

在这次erp电子实习中，我对erp有了更深刻的理解：沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，让我置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理，体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速掌握erp软件的使用要领，提高信息化管理技能。同时，也让我们经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程，进行市场选择，投资决策和生产运营，它增长了我们的才干，搏击商场，百战不殆。

（一）我在学习中学习的知识。

erp是enterpriseresourceplanning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念，一种系统。erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

1．在一个仿真的企业环境中我作为市场总监参与了整个企业的商业抗战，我的搭档分别扮演了ceo，生产总监，采购总监，营销总监。在学习中我们互相帮助，互相进步，互相学习。

在前几天的手工实习中，我们已经对erp有了一个全面的了解，所以在这次实习的过程中，相对上次就简单容易很多，但电子实习加强了我和其他成员的沟通与交流，其实更多的时候是与ceo沟通与交流，而ceo除了跟我交流之外，还要特别复杂其他总监的活动范畴，在此，十分感谢ceo的耐心与勤恳，这才使我们小组顺利完成任务。

2．体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，因为我是学会计的，面对一些成本核算以及风险规避以及所有者权益增值的问题都十分敏感，在整个实习过程中，我一直坚持尽量使成本与风险降到最低，尽力将所学的东西运用到这次实习中，同时，通过我和我们小组的一起努力，也加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，只要一遇到资金断流，我们都很紧张，现在感觉其实没必要害怕借贷资金，资产负债率高其实并不可怕，国外的资产负债率可以达到100%到300%，太过于保守，反而赚不到大钱。这次的电子实习促使我们进行了积极的思考，企业的运行过程中，加入电子操作之后，会加快企业的运作效率，比起手工模拟而言，更精确，更省时，更有效，当然这也开拓了我们的学习和实践能力。

3．开阔了视野，提高了综合素质。虽然我是学会计的，与工商管理系的孩子相比而言，会对管理缺乏灵动性，但通过这次电子模拟实习，我理解了管理一定要做到抓大放小，不能只贪图眼前利益，而放任长远利益，另一方面，一定要敢想敢为，不用畏手畏脚。同时，这次实习也加深了我对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。

4先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮，二者缺一不可。没有先进的管理水平，先进的科学技术无法推广，也不能充分发挥它的作用。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

（二）在学习中发现的问题。

1．企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。

2．充分的准备是经营成功企业的基础。

3．将失误降到最低。

在企业制定战略的时候，一定要思前想后，有的时候，一着不慎满盘皆输，而有些问题是完全可以避免的，也就是所谓的非系统性风险，比如说：失误。这次电子实习中，我们小组有出现了一些失误的决策，导致后期不断想办法弥补缺口，其实在刚开始的时候注意这些的话，后期操作还是可以很顺利的。

4．合理的运用媒介。

网点的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。

网点策略是指为了达到预期目标而进行的各项谋划运作，是网店的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看，网点策略首先是促销的一种手段，是企业的一种投资行为，而不是艺术家的个性作品，也不是学者的理论实践，我们的目的是销售，否则便不是单纯的做网点。所以我们评价网点策略的标准是网点成本投入对经济效益产出的贡献程度，即最好的网点策略将是以最少的网点投入达到最大的效益产出。

在网点策略中投资网点和最后的网点收益都应该用科学的方法进行计算然后作出合理的判断及预测方能为企业最终取得利润做出应有的贡献。

5．采购的合理化。

预测准确的市场需求对采购来说也至关重要，不浪费材料又能满足市场，保证供给也成为了一个企业的核心问题。总之，供市场所需即可。类似于dell公司的库存管理与沃尔玛的低成本管理模式，压低成本，降低存货量，满足市场所需，不贪多不嫌少，平衡中庸，同时做到采购的及时化。

6．财务的及时性。

7．企业模拟的流程化。

在一个企业中，各部门能够有效合作，则业务流程及运作便节省了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率，所以，在一个团队中，一定要做好自己的本职工作，其实,“各扫自家家门雪”并不是不好，试想，如果每个人都能干好自己的本职工作，是不是这个企业甚至国家的经济效益会提高好多。

8．本实习软件太“前卫”

在本次电子实习过程中，自我感觉本实习软件适合参赛者操作，对于实习而言不是很适合。

（三）希望日后老师给予的帮助。

其次希望在日后的授课中能够多进行一些成功企业的模拟流程及讲解，充分让学生体会成功企业背后的故事及成功的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。

最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。

（四）感谢老师的培训。

在短短几天的实训中，老师都充分将自己的知识传授给我们，并且有耐心的给我们讲解所有问题，帮助每位同学了解企业的事务。

erp初识心得体会报告篇八

初识ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是我在大学期间接触到的新颖概念之一。在学习过程中，我对ERP的原理、功能和应用产生了浓厚的兴趣。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，探讨ERP在企业管理中的重要性以及它对企业发展的影响。

第二段：ERP的定义和原理。

首先，我对ERP进行了深入的了解和研究。ERP是一种集成管理软件，通过整合不同部门的信息系统，实现企业内部各个环节的高效协调和流程优化。它通过统一的数据库和应用平台，将企业资源统筹管理，方便各部门间的交流和协作。ERP的核心理念是以全局的角度看待企业管理，并通过集成各个环节的操作，提升企业运营效率和管理能力。

第三段：ERP的功能和应用。

ERP拥有丰富的功能和应用，以适应企业不同的管理需求。其中，销售管理模块可以帮助企业实现销售全过程的控制和管理，从订单录入到发货和售后服务的整个流程。采购管理模块则能够优化企业采购的流程，降低采购成本和库存风险。财务管理模块则能够帮助企业实现资产和负债的自动核算及报表生成。此外，生产管理、库存管理、人力资源管理等模块也是ERP的重要组成部分。这些功能的应用，能够提高企业的信息化水平，实现资源的优化配置，减少人力、物力的浪费，提升企业管理绩效。

第四段：ERP在企业管理中的重要性。

ERP对企业管理的重要性不言而喻，它能够帮助企业实现资源的整合与管理，提高决策效率和执行力。首先，ERP提供了全面的数据支持，帮助决策者快速、准确地获取企业各项指标的动态情况，从而进行有效的决策和管理。其次，ERP丰富的功能和模块，可以帮助企业整合各部门的业务流程，实现信息的共享和协同作业，提高企业运营效率。此外，ERP还能够为企业提供良好的客户关系管理，帮助企业了解和满足客户需求，提升市场竞争力。

第五段：ERP对企业发展的影响。

在ERP的引入和应用过程中，企业可能会面临一系列的挑战和变革。然而，一旦成功地实施ERP，它对企业的发展将产生积极的影响。首先，ERP能够提高企业对市场和客户的敏感度，使企业能够更好地把握市场机遇，做出更明智的决策。其次，ERP的整体流程管理能力，使企业能够更高效地运作，有效控制成本，提升核心竞争力。此外，ERP还能够帮助企业建立完善的信息系统，为企业的管理和发展提供强有力的支持。

总结：

通过学习和了解ERP，我深刻认识到ERP在企业管理中的重要性和价值。它是现代企业信息化建设的核心内容，能够提供全面的管理支持和决策依据。然而，ERP的引入和应用并非一蹴而就，需要企业在过程中不断进行变革和调整。只有在企业管理者的正确引导和全员参与下，才能够充分发挥ERP的优势，推动企业向更高水平发展。

erp初识心得体会报告篇九

ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划的缩写，它是一种集成了管理、计划和监控日常业务运作的信息系统。近日，我有幸接触到了这一概念，并对其进行了进一步了解。在学习和探索的过程中，我初步认识到了ERP对企业发展的意义和作用，这让我对未来的职业规划产生了新的思考。

第二段：认识ERP的意义。

ERP系统的实施对于企业来说具有广泛而深远的意义。首先，它可以帮助企业实现各个业务部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和绩效，降低企业成本，并在市场竞争中占据优势。其次，ERP系统还能够集成企业各项资源，实现对企业资产、人力和物流的全面管理和控制，从而提高企业的整体竞争力。此外，ERP系统还可以通过数据的处理和分析，帮助企业管理层做出决策，提高企业的业务管理水平。因此，认识和掌握ERP系统的意义对于个人和企业来说都是非常重要的。

第三段：了解ERP的作用。

通过更深入地了解ERP系统，我发现它在企业管理中有着至关重要的作用。首先，它能够整合各个业务模块，如采购、生产、仓储、销售和财务等，使之形成一个紧密联系的整体。这种整合不仅提高了工作效率，还增强了企业管理层对企业运营情况的全面掌控。其次，ERP系统具有良好的数据管理和分析功能，可以通过收集、整理和分析大量的数据，提供给企业管理层有关各个业务环节的详细信息，从而为管理决策提供有力支持。此外，ERP系统还能够将企业内部与外部的业务环节紧密相连，实现信息的快速传递和交流。这种全面的作用使得ERP系统成为现代企业不可或缺的一部分。

在学习和探索ERP系统的过程中，我深刻体会到了ERP的应用和意义对于个人发展的积极影响。首先，对于有志于从事企业管理的人来说，掌握ERP系统将能够更好地理解和应用企业资源的概念和方法，提高自己的综合管理能力。其次，ERP的学习和应用培养了我的数据分析和决策能力，使我能够更好地处理和利用大量的信息，做出合理的决策。同时，ERP的实施过程也锻炼了我的团队合作和沟通能力，培养了我处理复杂问题的能力。因此，我相信ERP的学习和应用对于个人职业发展是具有积极意义的。

第五段：总结。

通过对ERP系统的认识和体会，我深刻理解了其对企业发展和个人成长的意义和作用。它不仅能够提高企业的管理效率和绩效，降低企业成本，并在市场竞争中获取优势，还可以为企业管理层提供决策支持，提高企业的业务管理水平。对于个人来说，掌握和应用ERP系统可以提升自身的管理能力、数据分析能力和决策能力，为个人的职业发展提供更多机会和选择。因此，我将继续深入学习和应用ERP系统，努力提升自己的综合素质和竞争力。

erp初识心得体会报告篇十

随着信息技术的不断发展，企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）系统已经成为了现代企业管理的重要工具。在本次ERP上机报告的过程中，我深刻体会到了ERP系统的重要性和应用价值。下面将从ERP系统的背景和意义、上机报告的主要任务、收获与困惑、完善与改进以及展望与建议这几个方面进行总结和归纳，以期对ERP系统有更深入的了解和认识。

首先，了解ERP系统的背景和意义是进行上机报告的基础。ERP系统是将企业的各项资源进行集成和优化管理的软件系统，旨在提升企业的竞争力和效益。ERP系统的出现打破了传统的企业管理模式，有效地整合了企业的内外部资源，实现了信息的共享和流动，为企业管理提供了新的手段和方法。这一点在上机报告的过程中得到了充分的验证。

其次，进行上机报告的主要任务是通过ERP系统对企业的各项业务进行全面而系统的管理和分析。在本次上机报告中，我们选择了某食品企业作为研究对象，对其采购、销售、库存等核心业务进行了分析和管理。通过对企业运作过程的全面了解和把握，我们可以及时发现企业的问题和短板，并提出相应的解决方案。这一过程不仅加深了我们对ERP系统的理解，同时也提高了我们的实际操作能力。

第三，通过上机报告，我收获了很多宝贵的经验和技巧，但同时也存在一些困惑和不足之处。首先，我深刻认识到ERP系统的实际操作比想象中更加复杂和繁琐，需要有系统性的思考和深入的分析。其次，在报告过程中，我对某些细节和功能的运用还存在一些疑问和不熟悉的地方，需要进一步的学习和实践。此外，在与团队合作的过程中，我们也遇到了一些沟通和协调的难题，需要更加有效地进行团队合作。

第四，要完善和改进在上机报告过程中存在的问题和不足之处。首先，我们应该在理论学习和操作实践上形成良好的结合，只有理论与实践相结合，才能更好地掌握和运用ERP系统。其次，我们应该加强团队合作意识和能力，通过更加有效的沟通和协作，提高团队的整体水平和效益。此外，我们还应该在实践中不断总结和归纳经验教训，及时进行调整和改进。

最后，展望和建议。随着信息技术的不断发展，ERP系统将会得到更加广泛和深入的应用。在未来的学习和工作中，我将积极参与和投入到ERP系统的研究和应用中，不断提高自己的专业能力和素质水平。同时，我建议学校和企业加大对ERP系统的培训和推广力度，为学生和职业人员提供更好的学习和应用环境，为企业的发展和管理提供更好的技术支持。

综上所述，本次ERP上机报告的过程中，我深刻体会到了ERP系统的重要性和应用价值，收获了丰富的经验和技巧，同时也存在一些困惑和不足之处。通过完善和改进，我相信我能够更加深入地理解和掌握ERP系统的运作原理和方法，为企业的发展和管理贡献自己的力量。展望未来，我相信ERP系统将成为企业管理的重要组成部分，我会继续努力学习和实践，为这个领域做出更多的贡献。

erp初识心得体会报告篇十一

近年来，随着信息技术的迅猛发展，企业资源计划（ERP）已经成为了许多企业管理的重要工具。在上机报告的学习和实践中，我对ERP的概念和应用有了更深入的了解，并且获得了一定的心得和体会。

首先，我认识到ERP对于企业管理的重要性。在ERP的系统中，企业的各个方面都可以得到有效地整合和管理，从而提高企业的运作效率，提升竞争力。ERP不仅仅是一个软件系统，更是整个企业的管理思想和方法。通过对实际情况的分析和研究，我认识到ERP对于企业整体运营有着重要的影响，它可以整合管理各个部门之间的信息流动，提高企业管理效率，并帮助企业决策者更好地把握市场信息，及时调整企业运营策略。

其次，我深刻体会到了ERP实践中的技术挑战和困难。在实践过程中，我发现ERP系统的安装和配置并不是一件容易的事情。首先，需要对企业的业务流程进行详细了解和分析，然后再根据企业的特点进行系统的定制和配置。同时，还需要培训员工使用系统，确保他们能够熟练运用。这对于企业来说是一项庞大而具有挑战性的工程。在实践中，我遇到了许多技术上的困难，但通过不断学习和努力，我成功地克服了这些困难，并达到了预期的效果。这让我深刻地认识到了在ERP实施过程中，技术层面的难题只是其中的一部分，更重要的是要有良好的沟通和团队合作能力，以及灵活的应变能力。

另外，我也认识到ERP的成功离不开企业自身的管理和文化支持。ERP系统的实施需要全公司的合作和配合，如果企业内部没有良好的沟通和协作机制，ERP的实施就可能会陷入困境。在实践中，我见识到了一些企业由于内部管理文化的问题，导致ERP实施失败的案例。因此，企业在引入和应用ERP时，首先要思考和解决好企业内部的人文问题，让所有员工真正理解和接受ERP的理念和目标，形成共识和合力。只有这样，ERP系统才能够真正发挥其潜力，为企业提供持续的价值。

最后，ERP的学习和实践使我认识到了自身的不足和改进方向。在实践的过程中，我发现自己在业务流程分析和需求定制方面存在一些不足。这让我意识到，作为一个未来的管理者，我需要不断学习和提升自己，在ERP的学习和应用中寻找到自身的优势和不足，并加以改进。同时，我也认识到，只有与团队共同努力，才能够在ERP实施中取得成功。

总之，通过ERP上机报告的学习和实践，我对ERP有了更深入的了解，认识到了其对于企业管理的重要性，体会到了技术挑战和困难，以及企业自身管理和文化的支持对于ERP实施的重要性。同时，我也意识到了自身存在的不足和改进方向，并明白只有与团队共同努力，才能够在ERP实施中取得成功。这次实践使我受益匪浅，并且为我未来的学习和职业发展奠定了坚实的基础。

erp初识心得体会报告篇十二

ERP（企业资源规划）是一种综合性管理软件系统，可以帮助企业整合资源、提高效率、优化管理。最近，我有幸接触到了ERP，并且在实际应用中有了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对初识ERP的心得体会。

第二段：ERP系统的优势。

首先，通过初识ERP，我深刻认识到了它的诸多优势。首先，ERP系统可以帮助企业整合各种业务流程，统一管理。无论是人力资源、采购、销售还是财务等各个部门，都可以通过ERP系统进行高效的协同工作。其次，ERP系统具有高度的定制化功能，可以根据企业的具体情况进行个性化设置，满足企业的特定需求。此外，ERP系统还具备数据分析和可视化报表等功能，可以帮助企业管理层及时掌握企业运营情况，做出更加准确的决策。

第三段：初次接触ERP的感受。

初次接触ERP的过程中，我感受到了挑战和困扰。首先，由于我以前没有接触过ERP系统，对于系统的操作和使用并不熟悉，需要耗费一定的时间和精力进行学习和了解。其次，由于企业的业务流程各不相同，需要根据实际情况进行定制化设置，这对于我来说也是一项较为困难的任务。然而，通过不断努力学习和尝试，我逐渐熟悉了ERP系统的操作，并且通过与相关人员的沟通和协作，成功地对系统进行了个性化定制。

第四段：初识ERP的收获。

通过初识ERP，我获得了很多宝贵的经验和收获。首先，我学会了如何运用ERP系统进行业务流程整合和数据分析，提高了工作的效率和准确性。其次，通过与相关人员的合作和交流，我更好地理解了企业的业务流程和管理需求，并且通过对ERP系统的定制化设置，进一步优化了企业的管理模式。最重要的是，初识ERP让我对企业管理有了更全面和深入的认识，对于未来的职业发展起到了积极的推动作用。

第五段：对ERP的展望。

通过初识ERP，我深刻意识到了ERP系统在企业管理中的重要性和价值。未来，我将继续深化对ERP的学习和应用，并且希望能够参与到企业的ERP实施和运营工作中，提供专业的技术支持和咨询。同时，我也期待着ERP系统能够在不断发展中变得更加智能化和先进化，为企业提供更多创新性和高效率的管理工具。

总结：

通过初识ERP，我不仅深入了解了ERP系统的优势和应用价值，同时也克服了学习和应用的困难，积累了宝贵的经验和知识。我相信，ERP系统将在未来的企业管理中发挥越来越重要的作用，而我也将以此为契机，不断提升自己的技能和素养，在职场中取得成功。

erp初识心得体会报告篇十三

姓名：***学号：********班级：***********。

二o一三年零六月二十八日。

石河子大学经济与管理学院财会系。

在这次erp电子实习中，我对erp有了更深刻的理解：沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，让我置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理，体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速掌握erp软件的使用要领，提高信息化管理技能。同时，也让我们经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程，进行市场选择，投资决策和生产运营，它增长了我们的才干，搏击商场，百战不殆。

（一）我在学习中学习的知识。

erp是enterpriseresourceplanning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念，一种系统。erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

1．在一个仿真的企业环境中我作为市场总监参与了整个企业的商业抗战，我的搭档分别扮演了ceo，生产总监，采购总监，营销总监。在学习中我们互相帮助，互相进步，互相学习。

在前几天的手工实习中，我们已经对erp有了一个全面的了解，所以在这次实习的过程中，相对上次就简单容易很多，但电子实习加强了我和其他成员的沟通与交流，其实更多的时候是与ceo沟通与交流，而ceo除了跟我交流之外，还要特别复杂其他总监的活动范畴，在此，十分感谢ceo的耐心与勤恳，这才使我们小组顺利完成任务。

2．体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，因为我是学会计的，面对一些成本核算以及风险规避以及所有者权益增值的问题都十分敏感，在整个实习过程中，我一直坚持尽量使成本与风险降到最低，尽力将所学的东西运用到这次实习中，同时，通过我和我们小组的一起努力，也加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，只要一遇到资金断流，我们都很紧张，现在感觉其实没必要害怕借贷资金，资产负债率高其实并不可怕，国外的资产负债率可以达到100%到300%，太过于保守，反而赚不到大钱。这次的电子实习促使我们进行了积极的思考，企业的运行过程中，加入电子操作之后，会加快企业的运作效率，比起手工模拟而言，更精确，更省时，更有效，当然这也开拓了我们的学习和实践能力。

3．开阔了视野，提高了综合素质。虽然我是学会计的，与工商管理系的孩子相比而言，会对管理缺乏灵动性，但通过这次电子模拟实习，我理解了管理一定要做到抓大放小，不能只贪图眼前利益，而放任长远利益，另一方面，一定要敢想敢为，不用畏手畏脚。同时，这次实习也加深了我对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。

4先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮，二者缺一不可。没有先进的管理水平，先进的科学技术无法推广，也不能充分发挥它的作用。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

石河子大学经济与管理学院财会系。

（二）在学习中发现的问题。

1．企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。

2．充分的准备是经营成功企业的基础。

网点的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。

网点策略是指为了达到预期目标而进行的各项谋划运作，是网店的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看，网点策略首先是促销的一种手段，是企业的一种投资行为，而不是艺术家的个性作品，也不是学者的理论实践，我们的目的是销售，否则便不是单纯的做网点。所以我们评价网点策略的标准是网点成本投入对经济效益产出的贡献程度，即最好的网点策略将是以最少的网点投入达到最大的效益产出。

在一个企业中，各部门能够有效合作，则业务流程及运作便节省了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率，所以，在一个团队中，一定要做好自己的本职工作，其实,“各扫自家家门雪”并不是不好，试想，如果每个人都能干好自己的本职工作，是不是这个企业甚至国家的经济效益会提高好多。8．本实习软件太“前卫”

在本次电子实习过程中，自我感觉本实习软件适合参赛者操作，对于实习而言不是很适合。

（三）希望日后老师给予的帮助。

其次希望在日后的授课中能够多进行一些成功企业的模拟流程及讲解，充分让学生体会成功企业背后的故事及成功的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。

石河子大学经济与管理学院财会系。

最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。

（四）感谢老师的培训。

在短短几天的实训中，老师都充分将自己的知识传授给我们，并且有耐心的给我们讲解所有问题，帮助每位同学了解企业的事务。

石河子大学经济与管理学院财会系。