2023年erp初识心得体会及收获(汇总8篇)

心得体会是在我们经历一些事情后，对这些经历的感悟和总结。写心得体会时，可以借鉴他人的观点和经验，但不要简单照搬，要根据自己的实际情况进行思考和总结。通过阅读这些心得体会范文，我们可以获取到一些写作的技巧和方法。

erp初识心得体会及收获篇一

初识ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是我在大学期间接触到的新颖概念之一。在学习过程中，我对ERP的原理、功能和应用产生了浓厚的兴趣。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，探讨ERP在企业管理中的重要性以及它对企业发展的影响。

第二段：ERP的定义和原理。

首先，我对ERP进行了深入的了解和研究。ERP是一种集成管理软件，通过整合不同部门的信息系统，实现企业内部各个环节的高效协调和流程优化。它通过统一的数据库和应用平台，将企业资源统筹管理，方便各部门间的交流和协作。ERP的核心理念是以全局的角度看待企业管理，并通过集成各个环节的操作，提升企业运营效率和管理能力。

第三段：ERP的功能和应用。

ERP拥有丰富的功能和应用，以适应企业不同的管理需求。其中，销售管理模块可以帮助企业实现销售全过程的控制和管理，从订单录入到发货和售后服务的整个流程。采购管理模块则能够优化企业采购的流程，降低采购成本和库存风险。财务管理模块则能够帮助企业实现资产和负债的自动核算及报表生成。此外，生产管理、库存管理、人力资源管理等模块也是ERP的重要组成部分。这些功能的应用，能够提高企业的信息化水平，实现资源的优化配置，减少人力、物力的浪费，提升企业管理绩效。

第四段：ERP在企业管理中的重要性。

ERP对企业管理的重要性不言而喻，它能够帮助企业实现资源的整合与管理，提高决策效率和执行力。首先，ERP提供了全面的数据支持，帮助决策者快速、准确地获取企业各项指标的动态情况，从而进行有效的决策和管理。其次，ERP丰富的功能和模块，可以帮助企业整合各部门的业务流程，实现信息的共享和协同作业，提高企业运营效率。此外，ERP还能够为企业提供良好的客户关系管理，帮助企业了解和满足客户需求，提升市场竞争力。

第五段：ERP对企业发展的影响。

在ERP的引入和应用过程中，企业可能会面临一系列的挑战和变革。然而，一旦成功地实施ERP，它对企业的发展将产生积极的影响。首先，ERP能够提高企业对市场和客户的敏感度，使企业能够更好地把握市场机遇，做出更明智的决策。其次，ERP的整体流程管理能力，使企业能够更高效地运作，有效控制成本，提升核心竞争力。此外，ERP还能够帮助企业建立完善的信息系统，为企业的管理和发展提供强有力的支持。

总结：

通过学习和了解ERP，我深刻认识到ERP在企业管理中的重要性和价值。它是现代企业信息化建设的核心内容，能够提供全面的管理支持和决策依据。然而，ERP的引入和应用并非一蹴而就，需要企业在过程中不断进行变革和调整。只有在企业管理者的正确引导和全员参与下，才能够充分发挥ERP的优势，推动企业向更高水平发展。

erp初识心得体会及收获篇二

第一段：引言（200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，是企业管理信息化的重要工具。最近，我有幸接触到了ERP系统，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将与大家分享我对ERP的初次体会和心得体会。通过这次接触，我意识到ERP不仅是一个方便的管理工具，还能够提高企业的效率和竞争力，对于企业的发展至关重要。

第二段：ERP的优势和功能（200字）。

ERP系统拥有许多优势和功能，这也是它成为众多企业首选的主要原因。首先，ERP可以整合企业内部的各个部门，包括销售、采购、生产、财务等，实现信息的共享和流通。其次，ERP系统能够提供实时的数据分析和决策支持，帮助企业管理层更加科学地制定和执行战略。此外，ERP还能够优化企业的供应链管理，降低库存成本，提高交付效率。通过这些功能，ERP为企业提供了更多的机会和竞争优势，是经济发展的有力驱动力。

第三段：ERP的学习和应用（200字）。

初次接触ERP系统，我深刻体会到了学习和应用的重要性。在系统的学习过程中，我发现ERP系统并不像我想象中的那样复杂和难以理解。通过系统的培训和指导，我快速掌握了基本操作和功能。同时，我也发现学习ERP并不意味着仅仅了解系统的使用，更重要的是理解企业内部各个模块的运作和联系，对企业的全局有一个清晰的认识。在实际应用过程中，我切实感受到了ERP系统对于企业管理的便捷性和高效性。它可以帮助企业实现信息的快速流通和资源的优化配置，提高工作效率和质量。

第四段：ERP的挑战和应对（200字）。

尽管ERP系统带来了许多优势和便利，但也面临一些挑战和困难。首先，ERP的实施需要企业内部的整体合作和意愿，各个部门需要共同配合，进行系统的推广和应用。其次，ERP系统的实施过程可能会给企业带来较大的变革和调整，需要企业管理层和员工有一定的适应能力和变革意识。另外，ERP系统的维护和升级也是一个长期的任务，需要不断的投入和精力。因此，企业在应对这些挑战时需要重视培训和管理，确保ERP系统能够持续发挥作用，并与企业的发展保持同步。

第五段：结语（200字）。

通过初次接触ERP系统，我对其优势和功能有了更深入的了解，也深深体会到学习和应用的重要性。ERP系统可以为企业提供更高效的管理工具和决策支持，帮助企业提升竞争力和市场地位。尽管实施ERP系统会面临一些挑战，但通过正确的方法和管理，企业能够顺利应对问题并取得成功。因此，我相信，ERP系统将成为未来企业管理的重要趋势和发展方向，我也会继续学习和探索，不断提升自己的能力，为企业的发展贡献自己的一份力量。

erp初识心得体会及收获篇三

在这期间，我更加的了解沙盘，知道了规则与运营方式。同时，我也学会了与人交流合作，收获了朋友与乐趣，让我的国庆变得更加的有意义。

(erp——enterpriseresourceplanning)企业资源计划系统。也就是所说的沙盘，在培训之前我所了解到的沙盘信息都是从百度上知道的。erp是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式。听到这里就觉得非常高大上。不仅如此，它还可以反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。正因为它在企业运营中起到了很大的作用，所以参加沙盘的培训是必须的。

培训一开始，会长让我们熟悉了erp沙盘的规则，我们都看了半个小时后，会长丢了一个棘手的问题给我们——选职位。为什么说棘手呢?因为我们组一共五个人，来自不同专业不同班级，各自都不了解各自。所以，我们显得十分纠结。在一阵讨论过后，我当上了企业的大boss——ceo.其他的成员各行其职。职位选择好了，会长给我们的企业背景是一个已经运营了的企业。我们按照规定拿好了现金，生产线以及产品后。便开始运营。

不得不承认，我们的开始的确一团糟。摆盘混乱，记账混乱。总是莫名其妙多一笔钱或者少一笔钱，年终记账的时候账还填不平。于是只能请求会长以及在场学长的帮助。会长很细心地帮我们检查了账单，指出了我们的问题所在，我们的企业终于走上正轨。

投广告真的是一个特别烧脑的问题。我们要计算出我们下一年能够生产多少产品，想想资金够不够的问题。计算出来后，才敢投广告。否则那一笔违约金是不小的数目。况且我们还有一笔长期贷款需要还清。我们组一直考虑这些问题，导致我们总是最后一组投广告。

前两年的运营我们做得还可以，但是到了第三年，由于我们对自己的生产能力估算过低，导致少接了单，屯了很多产品，而这时我们的现金早已所剩无几，应收款尚未到账。下一年的广告费我们支付不了太多，这又会导致我们的货物再次囤积。于是我们选择了贷款。商业新闻上说：合理的贷款将会给你的企业带来更多收益。这应该就是所谓的"放长线，钓大鱼".

这次的沙盘培训让我受益匪浅，使我在学习过程中接近企业实战，这种身临其境的感觉令我记忆深刻。虽然只有短短两天，但是这两天却是我入校以来最难忘的时段。虽然最后的成绩不理想，但是对于我这个小白ceo来说，已经是很不错了。厚积方能薄发。我相信，在接下来的日子里我能收获更多成长更多。让这段在沙盘的日子成为人生中绚烂的一笔。

erp初识心得体会及收获篇四

ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划的缩写，它是一种集成了管理、计划和监控日常业务运作的信息系统。近日，我有幸接触到了这一概念，并对其进行了进一步了解。在学习和探索的过程中，我初步认识到了ERP对企业发展的意义和作用，这让我对未来的职业规划产生了新的思考。

第二段：认识ERP的意义。

ERP系统的实施对于企业来说具有广泛而深远的意义。首先，它可以帮助企业实现各个业务部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和绩效，降低企业成本，并在市场竞争中占据优势。其次，ERP系统还能够集成企业各项资源，实现对企业资产、人力和物流的全面管理和控制，从而提高企业的整体竞争力。此外，ERP系统还可以通过数据的处理和分析，帮助企业管理层做出决策，提高企业的业务管理水平。因此，认识和掌握ERP系统的意义对于个人和企业来说都是非常重要的。

第三段：了解ERP的作用。

通过更深入地了解ERP系统，我发现它在企业管理中有着至关重要的作用。首先，它能够整合各个业务模块，如采购、生产、仓储、销售和财务等，使之形成一个紧密联系的整体。这种整合不仅提高了工作效率，还增强了企业管理层对企业运营情况的全面掌控。其次，ERP系统具有良好的数据管理和分析功能，可以通过收集、整理和分析大量的数据，提供给企业管理层有关各个业务环节的详细信息，从而为管理决策提供有力支持。此外，ERP系统还能够将企业内部与外部的业务环节紧密相连，实现信息的快速传递和交流。这种全面的作用使得ERP系统成为现代企业不可或缺的一部分。

在学习和探索ERP系统的过程中，我深刻体会到了ERP的应用和意义对于个人发展的积极影响。首先，对于有志于从事企业管理的人来说，掌握ERP系统将能够更好地理解和应用企业资源的概念和方法，提高自己的综合管理能力。其次，ERP的学习和应用培养了我的数据分析和决策能力，使我能够更好地处理和利用大量的信息，做出合理的决策。同时，ERP的实施过程也锻炼了我的团队合作和沟通能力，培养了我处理复杂问题的能力。因此，我相信ERP的学习和应用对于个人职业发展是具有积极意义的。

第五段：总结。

通过对ERP系统的认识和体会，我深刻理解了其对企业发展和个人成长的意义和作用。它不仅能够提高企业的管理效率和绩效，降低企业成本，并在市场竞争中获取优势，还可以为企业管理层提供决策支持，提高企业的业务管理水平。对于个人来说，掌握和应用ERP系统可以提升自身的管理能力、数据分析能力和决策能力，为个人的职业发展提供更多机会和选择。因此，我将继续深入学习和应用ERP系统，努力提升自己的综合素质和竞争力。

erp初识心得体会及收获篇五

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是一种管理工具，它通过整合企业内部各个部门的信息和流程，使企业的运营更加高效和可控。在我最近的实习中，我有幸接触到了ERP系统，并对其产生了浓厚的兴趣。在本文中，我将分享我对初识ERP的心得体会。

首先，我对ERP的印象是高度集成和全面覆盖。在过去，企业的各个部门之间缺乏有效的沟通和信息共享，造成了很多无谓的重复工作和资源浪费。而ERP系统的出现，将企业各个部门的信息集合在一个统一的平台上，并通过模块化的设计，实现了各个模块的数据共享和交流。这一集成的特点使得企业的运营更加高效和协调。我亲眼见证了一个企业在引入ERP系统后，订单处理的速度明显提高，各项数据的准确性也得到了大幅提升。这一点让我深刻认识到，ERP系统的集成优势对企业的竞争力有着重要的影响。

其次，ERP系统的实施和应用需要有良好的分析和规划。任何一种管理工具的有效应用，都离不开对企业内部情况的全面分析和合理规划。ERP系统更是如此，它需要精确的数据和准确的信息反馈才能发挥其最大的作用。在我所见到的一个ERP系统的实施中，企业花费了大量的时间和精力，对企业内部各个部门的流程进行了详细的分析和调研，并针对性地设计了各个模块的功能和流程。这一过程不但要求管理者具备广泛的知识和经验，还需要跨部门的合作和沟通，确保ERP系统的实施顺利进行。这个过程给我留下了深刻的印象，我意识到ERP系统的引入并不仅仅是一次技术上的更新，更是对企业管理的一次挑战和机遇。

此外，ERP系统的培训和维护非常重要。一项新的软件系统的引入和使用，对企业员工的培训是必不可少的。我注意到，在一个企业引入ERP系统后，他们组织了一场全员的培训会议，向员工介绍了ERP系统的功能和操作方法，并逐步实施了一系列的培训计划，确保员工能够快速掌握和熟练使用ERP系统。这一培训计划的精心设计让我感受到了企业对ERP系统的重视，并且也提醒我，在引入ERP系统后，培训和维护也是至关重要的，只有员工真正理解和掌握了系统，才能充分发挥其优势。

最后，我认识到ERP系统是一种持续发展和改进的工具。随着企业内部和外部环境的变化，ERP系统也需要不断地进行升级和改进，以适应企业的发展和需求。我在实习中了解到，一个成功的企业在实施ERP系统后，并没有止步于此，而是将ERP系统的发展和改进作为持续的任务。他们定期评估和分析ERP系统的性能和效果，并主动寻求用户反馈和需求，以便不断对系统进行升级和优化。这种对ERP系统的持续关注和改进的态度让我深受启发，我明白了ERP系统不是一次性的技术投资，而是需要企业持续投入和关注的。

总的来说，初识ERP系统给我留下了深刻的印象和体会。它的集成优势、实施和规划的重要性、培训和维护的必要性以及持续改进的态度，都让我深感ERP系统对企业管理的价值和作用。我相信，随着科技的不断进步，ERP系统将在更多企业中得到应用，并为企业的发展和竞争力带来更大的推动力。

erp初识心得体会及收获篇六

ERP（企业资源规划）是一种综合性管理软件系统，可以帮助企业整合资源、提高效率、优化管理。最近，我有幸接触到了ERP，并且在实际应用中有了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对初识ERP的心得体会。

第二段：ERP系统的优势。

首先，通过初识ERP，我深刻认识到了它的诸多优势。首先，ERP系统可以帮助企业整合各种业务流程，统一管理。无论是人力资源、采购、销售还是财务等各个部门，都可以通过ERP系统进行高效的协同工作。其次，ERP系统具有高度的定制化功能，可以根据企业的具体情况进行个性化设置，满足企业的特定需求。此外，ERP系统还具备数据分析和可视化报表等功能，可以帮助企业管理层及时掌握企业运营情况，做出更加准确的决策。

第三段：初次接触ERP的感受。

初次接触ERP的过程中，我感受到了挑战和困扰。首先，由于我以前没有接触过ERP系统，对于系统的操作和使用并不熟悉，需要耗费一定的时间和精力进行学习和了解。其次，由于企业的业务流程各不相同，需要根据实际情况进行定制化设置，这对于我来说也是一项较为困难的任务。然而，通过不断努力学习和尝试，我逐渐熟悉了ERP系统的操作，并且通过与相关人员的沟通和协作，成功地对系统进行了个性化定制。

第四段：初识ERP的收获。

通过初识ERP，我获得了很多宝贵的经验和收获。首先，我学会了如何运用ERP系统进行业务流程整合和数据分析，提高了工作的效率和准确性。其次，通过与相关人员的合作和交流，我更好地理解了企业的业务流程和管理需求，并且通过对ERP系统的定制化设置，进一步优化了企业的管理模式。最重要的是，初识ERP让我对企业管理有了更全面和深入的认识，对于未来的职业发展起到了积极的推动作用。

第五段：对ERP的展望。

通过初识ERP，我深刻意识到了ERP系统在企业管理中的重要性和价值。未来，我将继续深化对ERP的学习和应用，并且希望能够参与到企业的ERP实施和运营工作中，提供专业的技术支持和咨询。同时，我也期待着ERP系统能够在不断发展中变得更加智能化和先进化，为企业提供更多创新性和高效率的管理工具。

总结：

通过初识ERP，我不仅深入了解了ERP系统的优势和应用价值，同时也克服了学习和应用的困难，积累了宝贵的经验和知识。我相信，ERP系统将在未来的企业管理中发挥越来越重要的作用，而我也将以此为契机，不断提升自己的技能和素养，在职场中取得成功。

erp初识心得体会及收获篇七

ERP，即企业资源计划系统，是近年来企业管理领域中备受瞩目的一项技术。多家企业都把ERP系统引入了自己的日常管理中，以便提高企业的管理效率和管理水平。我也在最近接触了这方面的知识，下面主要从ERP系统是什么、如何运作、以及我对ERP的一些心得体会三方面来谈谈我的学习体会。

一、ERP系统是什么。

所谓ERP系统，简单来说，就是一种企业管理软件系统，其主要目的是为了提升企业资源的管理效率。通过这个系统，企业可以实现对各种资源的统一管理，如人力、物流、财务、采购等各个方面。并且一旦ERP系统被引入企业，它就会一直工作，直到企业感受到其无法满足需求为止。而这种系统的出现，也让数据和信息的管理变得更加简单，同时实现了多部门之间的业务流程协同。

二、ERP系统如何运作。

ERP系统的运作是基于数据库技术的。在ERP系统中，各个部门的数据都被存储在一个唯一的数据库中，通过这个数据库，不同部门可以进行信息和数据的传递和共享。当然，ERP系统并不仅仅是一个简单的数据库系统，同时它还包括了主计划、生产和采购等多种模块，这些模块都能实现各个部门的工作内容和业务流程自动化，方便后期数据的调取和分析。

在学习ERP的过程中，最大的感受就是ERP可以最大程度的帮助企业实现信息的整合和管理，降低管理成本的同时，还可以提高企业的运作效率。在实施ERP软件之后，企业可以提升内部流程的协同效果，同时保证了企业各业务模块的重要信息被及时、准确的传递给了对应的目标对象。这使得企业可以更好地掌握自己的商业发展方向和策略，同时提升自身的竞争力。

此外，ERP系统的成功实施，也需要企业良好的项目管理方式，如要完整、全面的规划和指导，需要制定详细的实施计划来管理项目的进度和流程，还需要严格的质量标准和检测流程，以确保ERP的质量和安全性。

因此，在学习ERP的过程中，我们需要深入理解和掌握ERP系统的基础和整体模式，多与实际企业实施的案例相结合。这样就能够更好地掌握ERP系统的实现和最终目的。并且需要多思考整个ERP系统实施的总体规划、管理和实施细节。采取行之有效的实践方式和流程，可以保证企业能够成功地实现ERP的落地和应用。这也是学习ERP的一个重要目的。

总之，ERP系统作为一种现代化的企业管理软件，为企业在全方位、多领域的发展中保驾护航，为企业做出更优质的商业决策提供了广泛、丰富的数据和资源支持。在日后的发展中，ERP的实施将会成为企业管理的新常态。企业需要不断提升自身ERP系统的应用水平，不断挖掘ERP系统的优势和潜力，以便更好的适应市场的需求和变化，促进企业的进一步发展。

erp初识心得体会及收获篇八

两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“六年”的风风雨雨，一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激，erp沙盘实训心得。此次沙盘演练使我们真正地感受到沙盘的魅力所在。

在这“六年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三年的经营回升，第四年有一次的濒临破产，第五年的第二次盈利以及长贷还款所面临的资金低谷以及第六年的大丰收，生产经营逐渐走上轨道。

“六年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这六年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“六年”的经营有几点使我感触颇深。

一、实训过程。

1.组织准备工作。

组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在b组共6名成员，分别担任ceo、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色。我在小组中担任出纳工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他四组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况。

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

3.学习市场规则与企业运营规则。

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与iso认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，第一年没有扩大生产线，导致以后的产能不足，无法接大订单。最重大的失误就是六年的广告都没投好，直接导致投入与产出严重失调。

4.起始年经营模拟。

erp沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟。

企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。

总体来看，在分析预测资料阶段，我们就没有很好把握市场发展趋势，对公司发展缺乏长远计划，影响新产品的开发，使得公司没有系统性的发展起来。其次，投广告的严重失误。这两个问题成为阻碍企业发展的最主要门槛。

二、实训收获与体会。

1.换位思考与团队合作。

在六年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态。其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，终于进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化，也学会了换位思考，为更好的团队合作打下基础。在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力……在这里，每个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更容易取得成功。

2.树立共赢理念。

市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇，市场也会稳定积极的发展。

3.诚信。

诚信是一个企业立足之本，发展之源，诚信原则在erp沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的。模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况，是为将来真正走向工作岗位做功课，如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。

4.职业定位与领导者气质。

每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在erp沙盘模拟中显露无遗。不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。

5.总体感悟。

在erp沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。

在经营公司的过程中，我担任的是公司的生产总裁。作为一名生产总裁，或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究，但是我要时时刻刻了解公司每年的生产能力、市场需求，只有在充分的对各种环境的熟悉之后，才能做出正确的生产预测，确定是否需要筹集资金。在这个过程中，我深切地感受到团队合作的重要性，只有大家一起很好地相互协调与合作，才能使公司在长远的未来有更好的发展。小组中每一个成员对这门课程的专注，他们身上的热情，使我们彼此之间不断的融合，我们大家之间已经建立了一种宝贵的情谊，虽然是短短的十几节课，但是我们却实实在在的一起经历了“六年”的风雨。一起担忧，一起欢乐，一起冥思苦想，一起把公司从困境中带出来。如果模拟实训继续下去的话，我们一定要抓好广告上投入，争取市场老大，继续拓展自己的生产能力，开拓开发其他市场和产品，严格预算，真正做到纯盈利。

两个星期的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!同时感谢erp使我收获了这么多，感谢亲爱的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员。

通过这次erp模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念：

1、重视人才。人才是企业最活跃、最有价值的因素。

2、市场调研。“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解，并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后，才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。

3、工作总结。在实验中就可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与分析，结合各年情况，作出合理的决策。

4、团队精神。通过erp沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，否则大船将经不起风浪的冲击。

5、个性能力。在实验中，学生性格的差异使erp沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈：有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知何去何从。个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。

6、共赢理念。在激烈的市场竞争中，学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、双赢，而是共赢。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。

7、诚信原则。erp沙盘模拟试验中，具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等，虽然在实验中只表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企业立足之本，诚信也是一个经济体系有效之本，因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。

8、职业定位。这次试验让我们体会到，实际工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的是“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生存。两个星期的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。