人事任命书如何写(汇总18篇)

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人事任命书如何写篇一

公司全体员工：

肖永凯，自20xx年x月12日起，担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;杜静波，不再担任xx网络科技有限公司总经理职务。

特此通告!

xx网络科技有限公司。

20xx年x月12日。

人事任命书如何写篇二

经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命xxxx同志为副总经理，主持公司日常经营管理工作；所辖部门聘任、培训、罢免、考核管理；处理公司内外关系问题协调等工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

特此通告！

总经理/董事长签批：

xxxxxx有限公司。

20xx年10月8日。

公司各部门、各分公司：

经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。以上任命决定自发布之日起即开始执行。

特此通告！

_______有限公司____年____月_____日。

附件：

总经理签批：经办负责人:。

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。总经理：______________（印章）。

____年____月_____日。

总经办（2009）字号。

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命为，全面负责管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；

任命同志为，主要负责工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告。

总经办。

签发：

日期：

抄报：总经理。

下发：

存档：人事行政部。

任命_______同志为_______有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。本届董事长任期自公司_______成立之曰起_______年。

本届董事长：_______。

董事会成员签字：_______。

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告。

签发：总经办主任_______。

日期：____年____月_____日

总经办（2010）字003号。

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，

决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告。

签发：总经办主任_______。

日期：____年____月_____日

抄报：_______。

存档：行政办。

任命书。

根据公司管理章程、项目管理制的相关规定。贵州省六盘水市盘县南湖壹号项目部的组建，由项目部经理直接任命项目组织成员，为此经项目部研究决定：

任命部项目负责人，主持该部门的日常工作，执行项目经理下发的各项工作任务指标；本任命书自2013年03月06日起生效，任命有效期限为3年。

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告！

项目理签批：

四川泸县建筑安装工程总公司。

南湖壹号项目部。

2013年03年06日起执行。

用单位的红头文件企业技术负责人资料：

××公司（全称）（任命）。

【2005】××号。

关于任命×××为公司技术负责人的决定。

公司各职能部门：

根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。

任职期限为：2005年12月18日至2008年12月18日止。

公司名称。

经理：盖章、签字。

为适应新形式下公司经营发展的需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命xx志为上海xxx信用担保有限公司办公室主任，负责公司日常事务。以上任命决定自发布之日起即开始执行。

xx用担保有限公司。

2010年x月x日。

人事任命书如何写篇三

经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命xxxx同志为副总经理，主持公司日常经营管理工作；所辖部门聘任、培训、罢免、考核管理；处理公司内外关系问题协调等工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

特此通告！

总经理/董事长签批：

xxxxxx有限公司。

20xx年10月8日。

人事任命书如何写篇四

xx公司的管理团队没有变，依然是以x总及x总为首，带领大家做事，进行业务的开展。

公司的管理力量还需要加强，xx公司计划准备年内将拿出两个副职的职位，在现有的经营管理团队中，通过竞聘产生，让大家充实到公司核心管理团队里面来。

xx公司在外方股东退出后，中旅成为绝对控股的大股东。但其实国有股份可以降低到51%，其他的股份可以在适当的时候由管理骨干进行增资持股，让大家都成为公司的核心骨干。接下来希望你们进一步改善公司的管理层级，将人力资源渐进式的发展放到公司发展的重要历程。公司应该创造更多更好的发展阶梯，实现员工的不断发展。

公司的发展，还是需要各位主管及管理团队共同的努力。公司改制9年来，在座的每一位，和x总及x总将肩并肩将xx公司的业务发展得有声有色，公司许多业务的开展还是比较顺利的。这个月将开设西班牙签证申请中心，这个中心的开业，将给人力资源的`管理带来更大的压力。没有一套好的人力资源的激励机制，我觉得我们各个管理人员都会承受巨大的压力，那么我希望各个中心能够依据贡献度，能够多设一些岗位出来，多设管理岗位、储备干部的岗位出来，让大家真正地为公司发展出力，让大家看到在公司发展中的自己的价值。xx有这样的文化和氛围，能够让基层员工有机会走上管理岗位，更多地实现自己的价值。有句话叫做“快乐工作，幸福生活”，其实这个也是我所追求的，我希望能够为更多的人谋幸福，为更多的人追求幸福。

今天，xx公司有一个新的经营责任人，我依然将这个责任压在x总的身上，要求x总和x总带领大家开始公司发展的新阶段，也为其他的二级企业的改制提供楷模。我期望所有的股东要更思进取，为一线岗位的员工提供榜样。公司的性质决定了公司的所有员工共同努力才能够推动公司的发展。公司新的项目的开展，也有赖于每位员工的努力。同时，公司员工的业务发展方向也应更加偏重于专业操守和业务操作能力。

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人事任命书如何写篇五

公司各部门：

为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同事进行人事现任命，具体人事现任命公布如下：

xxx，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。

以上现任命决定自本通知发布之日起开始执行。

特此公告!

xx有限公司。

20xx年x月x日。

人事任命书如何写篇六

公司各部门：

因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：

2、原前厅部主管王凡离职，现任命杜琼为前厅实习主管一职，主持该部门的日常工作。

3、楼面部由李荆暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作。

备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴（职务津贴上报生效）。

以上任命决定自发布之日起即开始生效，希望各部门及全体员工给予支持配合。

特此通告。

xxx。

20xx年xx月xx日。

人事任命书如何写篇七

各部门:
经董事会(总经理办公会)研究决定,现聘任***担任***,任期*年,特此通知!


人力资源部
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例
北京市工程项目总监理工程师任命书(格式)
经公司决定,现任命 (国家级监理工程师注册证号: )(北京市总监任职资格证证号: )
同志为我公司 项目总监理工程师,在该项工程中履行总监理工程师职责.
特此任命.
聘用企业名称:(公章)
法定代表人:(签字)
签发时间: 年 月 日
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董事长任命书

根据《中华人民共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规定，经董事会选举并任命下列同志为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。

本届董事长任期自公司批准成立之曰起1年。



本届董事长：



董事会成员签字：

姓名 签字 时间

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某某有限公司总经理任命书

我代表某某有限公司,兹任命 某某某先生/女士担任某某有限公司总经理一职, 其职责和权限为: 代表企业实有限公司管理.贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益. 组织...

某某有限公司董事长 ： 签字

日期

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

二、任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务；

三、任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的`日常工作；

四、任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：

（印章）

年月日

其他：

任命书

经股东选举决定，现任命_________为___________有限公司的执行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事会的小规模公司用）。

股东签名（盖章）：

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人事任命书如何写篇八

公司各科室：

为适应新形势下公司经营发展需要，20____年____月____日经公司股东会议决议，决定对以下同志进行新的人事任免，现予以公布：

任命：

______同志为公司财务科科长，主持公司财务部门的日常工作，履行工作职责。

______同志为公司统计科科长，主持公司统计部门的日常工作，履行工作职责。

免去：

______同志财务科长职务。

______同志统计科长职务。

特此通知。

二〇____年____月____日。

人事任命书如何写篇九

引导语：职务任命远不止是一纸公文了事，在看似简单的任命中不仅包含着管理对于科学性与系统性的复合要求，更蕴含着玄妙的管理沟通艺术与技巧。以下是百分网小编分享给大家的如何进行企业职务任命，欢迎阅读!

某民营生物制药企业成立于2002年，创立伊始，凭借其独有的核心技术，企业取得了快速发展。在高速发展过程中，企业规模迅速扩大。为更好地激励优秀员工，企业每年都会大量提拔管理人员。在发展初期，这种方式极大地调动了年轻员工的积极性，但随着企业步入成熟期，发展增速减缓，这时，问题也逐渐暴露出来。由于前几年管理人员大量提拔，企业中总监、高级经理、经理、经理助理等管理人员比比皆是，造成管理人员在企业人员中比例过高。某些职能部门中管理人员的平均管理幅度甚至不足2人，员工戏称“官多兵寡”;另一方面，由于管理人员分工、职责不明确，直接导致“多头管理”现象频繁发生，对企业整体运营效率造成了较大影响。

日本制造型企业常见“三驾马车+制造式”职能设置模式，即生产部门具备生管、质控、工艺技术及生产制造四重职能。在此种职能模式基础上，内部设立的基层管理职位包括：生管课长、质控课长、工艺课长及生产课长;而到部门管理层级上，则设置部长职位，也就是我们所理解的中层正职，承担部门全面管理职责。另外，对于中层副职的职位设置则会在综合考虑管理工作的难度、工作量等因素基础上设立技术副部长、生产副部长等职位。为确保职责清晰和进行人工成本有效控制，通常管理职位采取一职一人的配置模式。

晋升任命也好，轮岗任命也罢，首先必须以企业职位设置为基础。对于发展步入成熟期的企业，首先应该通过组织设计，将管理职能合理分布在不同部门中;然后将部门职责进行分解，形成具体的`职位;最后根据职位要求，在企业内部进行人员选配。这才是所谓的“因事设职，因职择人”。但反观国内诸多企业，由于职位管理意识淡薄，在管理职位的设置上通常具有较大的随意性。最典型的例子就是在我国企业中普遍存在的“副职现象”，在副职职位设置上，绝大多数企业不是基于职责、分工的要求进行职位设置，而是因人设职，这直接导致管理人员职责难以清晰定位，从而引发组织内部工作交叉、多头领导等管理乱象。

职务任命的第二个基础是任职资格标准。任命必须有章可循，管理职位任职资格标准就是这个章。但建立任职资格标准是一个相对专业和复杂的过程，由于不同企业人力资源基础管理水平存在差异，因此建立管理职位任职标准可简可繁，从任职标准特征来看大体可分为“硬标准”和“软标准”两类。“硬标准”之“硬”，在于其主要针对学历、工作经验、专业职称等方面，对条件进行明确限定：“软标准”之“软”，在于其主要针对行为标准、知识技能、态度素质等方面进行要求。除了为职务任命提供规范和标准之外，建立管理职位任职资格标准还可以对以进入行政管理岗位为发展目标的员工进行明确的职业发展指引，使得员工拥有可比对的参照标准和明确的改善方向。

谈到职务任命的实施，可从事前、事中和事后控制三个方面着手。

任命调整之前，企业高管必须会同人力资源工作人员与拟调整人员进行充分的事前沟通。除告知将要发生的调整之外，沟通的内容还应根据调整类型的不同有所差异。如进行轮岗平调，则必须事先对拟调整人员说明对其进行轮岗的目的，是为了更进一步积累经验抑或是拟调整人员在原职位工作业绩未能达到期望值，希望通过调动将其放在更适合其发挥的新平台;如进行升迁，则必须向拟调整人员介绍新职位的特点、要求，可能应对什么样的挑战，从企业角度希望其就任后能够带来哪些变化等等。

职务任命通知发布之后，员工群体内部很可能会存在对公司任命决策不理解、不认同的声音，如果管理者对此类情况放任不理，则有可能会导致组织内部谣言四起，直接影响企业生产经营各项工作的正常开展。所以，在职务任命发布后，企业各级管理人员必须在各类正式、非正式场合向员工就职务任命调整的原因、候选人选拔过程等员工关注的问题进行积极宣导。另外，设立职务任命公示期，在公示期内开辟渠道广纳民意，化“暗涌”为“明流”，变被动为主动。

任命公示结束，管理人员履新之后，对职务任命的过程控制进入最后一环——事后控制。对于履新人员来说，新的岗位意味着带来全新的工作和更大的挑战。人力资源部应在新任命管理人员履新的前半年，定期组织职位前任人员、公司高管对其新任职者进行职位辅导，指导新任职人员如何分析、解决工作中遇到的难题，从而缩短新任管理人员工作适应期，协助其尽快在新职位做出成绩。

人事任命书如何写篇十

______名家所有合作伙伴：

根据公司工作安排，合理部署本部门工作，划分部门权限责任，原安装维修部客服中心________，晋升为________。负责公司________中心，统筹、安排、部署、____部各项工作，并协助_______部________完成售后部工作。

此任命从20____年____月____日执行。

特此通报。

主送：总经办、郑总、胡经理。

抄送：公司各部门。

________公司。

20____年____月____日。

人事任命书如何写篇十一

为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：

______，原公司市场总监，现任公司的副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。

以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。

特此通知！

________有限公司。

20___年____月____日。

人事任命书如何写篇十二

根据工作需要，经公司领导集体研究，经理决定，任命：公司副总工程师______同志为公司质量、环境、职业健康安全三大管理体系管理者代表，全面负责管理体系工作，职责如下：

一、按照相关标准规定组织建立、实施、保持和完善管理体系。

二、配合公司经理及分管领导配置、协调、调度管理体系运行过程中所需的资源。

三、负责与管理体系运行相关的各方（包括公司内部和外部）协调与联络工作，提高员工满足顾客要求的意识。

四、向公司经理及分管领导汇报管理体系运行情况，为持续改进管理体系提供决策依据。

五、主持管理体系内部审核，组织监督检查。

六、协助公司总经理组织筹备管理评审工作。

特此通知！

____________________公司。

______年______月______日。

人事任命书如何写篇十三

尊敬的领导：

根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：

一、任命______为______设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。

二、任命______为______经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。以上任命自发布之日起即开始执行。

特此通知。

______有限公司

时间：

人事任命书如何写篇十四

尊敬的领导：

根据工作需要，经公司领导集体研究，经理决定，任命：公司副总工程师______为公司质量、环境、职业健康安全三大管理体系管理者代表，全面负责管理体系工作，职责如下：

一、按照相关标准规定组织建立、实施、保持和完善管理体系。

二、配合公司经理及分管领导配置、协调、调度管理体系运行过程中所需的资源。

三、负责与管理体系运行相关的`各方（包括公司内部和外部）协调与联络工作，提高员工满足顾客要求的意识。

四、向公司经理及分管领导汇报管理体系运行情况，为持续改进管理体系提供决策依据。

五、主持管理体系内部审核，组织监督检查。

六、协助公司总经理组织筹备管理评审工作。

特此通知！

______有限公司

时间：

人事任命书如何写篇十五

尊敬的领导：

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的'人事任命，现予以公布：

任命_______为事业部总经理，主持事业部的日常工作；

任命_______为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命_______为人事部总经理，主持人事部的日常工作；

任命_______为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

______有限公司

时间：

人事任命书如何写篇十六

公司各部门：

为了解决目前公司经营状况，经公司研究决议，决定对以××、××同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命××同志为××有限公司为公司市场部经理，负责公司各门店市场各项工作。

任命××同志为××有限公司为公司门店部经理，负责公司门店部各项工作。

本任命书自___年___月___日起生效。

特此通知。

______有限公司

___年___月___日

人事任命书如何写篇十七

经股东大会研究决定，自20xx年1月1日起由xxx先生担任杭州xx检测技术有限集团总经理一职，由其全权代理法定代表人负责集团的运行，并定期向股东大会汇报集团的.运行情况，以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人，具体为：

3、负责组织制定本单位的规章制度、发展规划、年度计划并组织实施；

4、主持本集团经理办公会议和管理评审会议，对本集团重大问题做出决策：

a、按照管理权限，设置和调整机构，任免人员；

b、决定本集团各部门及其领导的职责和权限；

d、与客户签订合同或协议。

法定代表人签名： （公章）

签字日期：

人事任命书如何写篇十八

为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事现任命，具体人事现任命公布如下：

______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。

以上现任命决定自本通知发布之日起开始执行。

特此公告!

________有限公司。

20___年____月____日。