总结可以帮助我们更好地掌握时间和资源,为下一步的行动做好准备。总结还要具备可读性,即使对于非相关人员也可以理解和接受我们的总结内容。以下是专家为大家整理的职场技能提升指南,欢迎大家阅读。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇一
职责:
1、负责组织开展公司成本管理部各项工作;。
2、负责公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设;。
3、组织编制和完善成本管理制度和流程,并监督实施;。
5、审核合同条款的合理性,督促合同执行情况;。
6、负责组织项目工程预算、总包清单、控制价、结算、决算的编制及审核工作。
任职资格:
1、本科以上学历,工程造价等相关专业;。
2、八年以上工作经验,三年大型地产公司成本经理岗位经验;。
3、有大型商业项目管理经验,持有注册造价资格证优先;。
4、沟通能力、判断能力、统筹能力强,具有极强的敬业精神和责任心。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇二
职责:
1.根据集团的要求负责公司全面审计工作;。
2.负责公司审计发现问题整改复查;。
3.负责审计制度编制以及修订;。
4.负责内部审计工作开展,独立组织专项审计;。
5.对关键风险进行监控,并提出管理建议;。
6.监督审计结论及整改建议落实。
任职要求:
熟悉房地产企业运作流程及业务基础知识,熟悉成本预算、造价工程预算;。
优秀的沟通、协调及管理能力,良好的职业道德和团队协作精神;。
20xx年以上大型房企成本预算工作经验,或事务所审计经验;。
工作细致,原则性强,条理性强。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇三
成本总监需要针对成本数据进行分析,提出改进方案,并组织、跟进项目改善。那么成本总监的工作职责是什么?下面一起和本站小编看看吧。
职责:
3、指导和检查子公司在项目工程施工阶段的成本控制工作;。
4、组织审核重大工程变更事项及更价款;。
5、参与项目可行性研究、投资估算、设计方案的评审工作;。
6、组织项目工程竣工结算的复核工作及项目成本预测和管理工作;。
7、有商业地产相关企业工作经验。
任职要求:
1、统招本科及以上学历;。
2、8年以上相关工作经验,熟悉购物中心成本管理;。
3、具有对市场敏锐的观察、判断能力;。
4、具有较强的系统思维和学习创新能力;。
5、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力与组织协调及分析、决策能力。
4.参加设计评审,对有违目标成本控制计划的设计问题提出意见;。
5.负责组织工程设计变更、现场签证等影响成本变化的价格审核;。
6.负责组织参与项目前期投资论证过程中的工程经济评估测算工作;。
职责:
1、负责区域公司范围内的成本管理工作;精通全流程成本管理环节;。
2、制订成本管理规范、制度和业务流程;优化成本核算和控制体系;。
5、配合投资拿地等成本测算.
任职要求:
1、大学本科及以上学历,成本、造价、土木工程、建筑等相关专业优先;。
4、工作态度严谨,有高度的责任心,具备较强的沟通和协调能力;。
5、持国家注册造价工程师执业资格者优先。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇四
职责:
2、组织招标项目合同的起草、会签、谈判及修改,与中标单位签订招标合同;。
3、指导和检查子公司在项目工程施工阶段的成本控制工作;。
4、组织审核重大工程变更事项及更价款;。
5、参与项目可行性研究、投资估算、设计方案的评审工作;。
6、组织项目工程竣工结算的复核工作及项目成本预测和管理工作;。
7、有商业地产相关企业工作经验。
任职要求:
1、统招本科及以上学历;。
2、8年以上相关工作经验,熟悉购物中心成本管理;。
3、具有对市场敏锐的观察、判断能力;。
4、具有较强的系统思维和学习创新能力;。
5、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力与组织协调及分析、决策能力。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇五
1、目标成本管理组织项目开发各阶段成本测算工作;组织成本策划会及目标成本评审工作;组织责任成本分解,监督落实责任成本的达成情况;组织限额设计、成本优化工作。
2、动态成本管理组织动态成本跟踪,实时监控动态成本执行情况;组织目标成本结转、追加调整工作;销售定价成本管理;预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。
4、工程结算管理组织成本账结及账结更新;统筹结算计划、工程合同结算工作;组织项目成本后评估。
5、工程资金管理统筹、协调安排工程资金需求量;工程资金计划审核;配合集团统筹工程款抵物业工作。
6、标准化管理区域成本数据库管理;配合标准化产品价格库建立,协助集团更新、完善各项工程计价标准;组织新工艺成本专项研究,并推动落地实施。
7、部门管理协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议,及在区域实施落地;负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇六
职责:
1、组织建立和完善成本管理体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施;。
2、负责招投标工作,指导编制招标文件,审核相关内容;。
3、负责工程成本核算分析与控制和竣工决算;。
4、指导编制项目成本调研和分析报告;。
5、负责公司造价咨询机构及供应商的选择考察、合同签订工作;。
任职要求:
4、熟悉招标和采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力。
5、具备较强的责任心、职业操守好,良好的沟通协调能力及谈判、人际交流能力,团队协作能力强,大局观强,认同企业文化。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇七
3.参与工程量清单编制及清标,建安、装饰材料和设备询价后采购;。
4.负责工程预算审定及工程技术经济指标分析与比较,负责工程/采购合同的商务谈判;。
7.负责材料/设备采购费用以及工程总成本的分析与评价;。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇八
职责:。
1、负责组织建立和完善成本集团及行业、市场、竞争对手成本收集和利用工作;。
2、指导成本管理中心参与项目可行性研究,编制项目拓展阶段的成本测算;。
4、组织成本管理中心预算管理工程师审核项目预算方案;。
5、负责组织集团直接管理的招投标工作,负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作;。
6、负责审核招投标采购标底预算、招标标计划及工作结果,监督招投标过程实施;。
7、负责组织集团标准化采购合同的编制和使用;。
8、审核集团权限内的采购合同,监督各下属概算采购规范化执行;。
10、负责组织成本管理中心人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;。
11、负责组织本部门权限内的项目结算审核;。
12、负责组织区域开发公司的结算资料进行复核和工程决算审核;。
13、负责组织开展项目建安成本后评估工作。
任职要求:
1、本科以上学历,工程管理/工程造价等相关专业;。
4、能使用常用办公软件合同管理和各种预决算软件、很好的计划组织沟通协调控制能力以及解决预结算和施工合同的有关争议的能力,良好的职业操守。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇九
1、核心职责:
2、集团板块管理职责:
1)负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制。
2)负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核。
3)负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核。
4)指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作,对项目成本进行监控。
5)审核项目公司的工程结算及结算资料。
6)组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标。
7)负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作。
8)审核项目公司的工程、材料设备采购合同。
9)指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作。
3、部门制度流程、成本管理体系等建立;。
4、造价咨询公司选择管理。
5、项目目标成本管理、成本优化管理、动态成本管理、工程结算管理等。
成本总监工作职责与任职要求的区别篇十
职责:
1、组织测算并编制项目建安目标成本;。
2、审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分作专题分析;。
3、组织并参与项目的投资测算;。
4、审核招标文件,组织核定主体或大型工程的计费标准;。
5、审核材料限价或分项工程限价的准确性;。
6、审核工程变更、工程签证核价;。
7、审核合同文件,复核进度付款;。
8、复核总分包工程量清单及标底、工程结算书;。
9、组织并参与预算、结算、合同管理的规范编制,参与变更、招投管理规范的编制;。
10、按月检查各类台帐及档案文件登记情况。
任职要求:
1、工程、安装、造价类专业,本科及以上学历,中级职称以上;。
2、20xx年以上地产公司成本岗位工作经验;。
3、熟悉工程造价相关知识,招投标程序、政策、法规;。
4、精通土建等各专业预决算、工程招标、合同管理工作;。
5、科学的成本管理理念,严格的成本控制意识,良好的谈判沟通技能,优秀的管理能力。
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