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2023年双语培训方案(大全17篇)

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2023年双语培训方案(大全17篇)
2023-11-22 11:12:30    小编:zdfb

方案是指为实现特定目标或解决问题而制定的具有操作性和实施性的计划或策略。在规划和决策过程中,方案起着重要的引导和指导作用。在面对复杂的情况时,我们经常需要制定一个明确的方案来达到预期的目标。方案的制定需要充分考虑各种因素,确保能够全面有效地解决问题。进行方案制定时,我们应当充分考虑各种可能的情况和变量,做到全面和周到。请大家阅读以下方案示例,了解如何制定出高效和有效的方案来解决问题。

双语培训方案篇一

在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下,为响应集团公司在2004年“决战两江”的工作部署,今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划,在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求,现制定2004年整体培训计划。

结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划,年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工,而由于我们讲师队伍目前人数比较少,还远远不能满足培训工作的需要,所以加强讲师队伍建设,增加讲师人数,提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。

由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验,所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容,所以在过去的培训课程中,理论知识虽然非常的充足,但市场案例却非常少,以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召,分批派讲师下到市场中进行锻炼,不断收集市场信息,丰富自身内涵,提高讲课质量,确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。

结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署,配合全国各分公司的人员需求,我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程,并结合市场实际情况进行讲义的编制。

在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度,制定10到15天的培训计划,具体安排如下:

a.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则:结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况,我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则,确保学员学习的深度。

双语培训方案篇二

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

(一)公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的'高端讲座。

双语培训方案篇三

双语是在—个国家或地区里用两种语言上课。这两种语言一种是学生的本族语/母语,另——种是学生所在地区的通用语言或学生所学习的目的语.下面就是本站小编给大家整理的双语培训讲话,仅供参考。

各位领导、同志们、老师们:

今天,我们召开双语班培训结业典礼,我代表县委、县人民政府向即将奔赴幼儿教师岗位的98名同志表示衷心的祝贺!

第二,要严格守纪,扎实工作。“打铁还需自身硬”,双语教师的素质关系巴楚基础教育的前途和命运,你们是巴楚“双语”教育事业发展的中坚力量。作为一名双语老师,要遵纪守法,作风正派,严谨笃学,与时俱进,要有强烈的事业心和责任感。要扎扎实实、认认真真、克己奉公,做好工作;要能够吃苦耐劳,严守纪律。我相信,只要大家坚定信心,脚踏实地,从现在做起,严格要求自己,必定能在新的历史条件下,在平凡的岗位上做出不平凡的事业。

第三,要努力学习,积极进取。进入双语教师队伍,这仅仅是第一步,能不能成为一名合格的双语教师,这要靠我们努力地学习。要善于学习,向实践学习,向群众学习,还要继续向书本学习,不断地创新;随着经济社会的发展,社会对“双语”教育的要求也越来越高,不学习就会落伍。按照有关文件规定,对新补充幼儿教师全部实行。

合同。

聘用制,这是一项基本的用人制度,合同期满,经考核合格,可以续聘,否则,就解除合同,予以辞退。所以,岗位是固定的,而人员是流动的,希望你们谦虚谨慎,戒骄戒躁,走好每一步。

由组织部牵头,区委党校承办的社区一线干部双语培训班今天就要结业了,在此,首先要感谢具体承担教学任务老师和跟班的各位同志的辛勤付出,感谢各位学员的认真严谨的学习。你们辛苦了。

在短暂的二十几天的学习中,安排了多门课程,为我们街道社区一线的骨干提供了一次语言类的最基础的系统理论学习,也是对咱们干部队伍纪律和作风的一次实践检验。学习期间,大家都非常珍惜这次难得的学习机会,以最快的速度调整好心态,投入到紧张而又活泼的学习状态之中,坐得住,听得进,记得牢,切实做到了学有所获,学有所得,今天的结业汇报就是大家对这段时间的辛苦学习的最好总结。这也充分体现了大家有一种强烈的求知欲望,有一种良好的学习态度,有一种刻苦的学习精神。

培训虽然结束了,但是大家加强自身学习、做好自我管理、自我培养、自我提高的任务并没有结束。希望大家能把在这次培训中好的学习作风带回到工作、生活中去,并充分发挥各自的影响力和感召力,营造良好的学习风气和氛围。

同时,也希望大家能把在这次培训中所学的知识和掌握的技能,很好地应用到今后的工作之中,勇于实践。学习语言是要多说、多练的,不能培训完了,就觉得学习完了,那样就流于形式了。我们把通过培训学到的基本的知识,掌握好,同时,要敢于讲出来,敢于交流,不要怕错,通过交流,加深记忆,真正作为一项技能,掌握好。

最后,预祝大家工作顺利,身体健康!

各位学员,大家好!

两个月的双语人才培训学习就要结束了,在这段时间里,大家通过勤奋刻苦的学习,每个人的蒙语文水平都有了很大程度的提高,可以说是,来有所学,学有所获,满载而归。

回顾和总结两个月的学习生活,我认为,我们中级二班有以下几个方面的优点:

一、班级建立了合格、胜任、组织领导能力强、发挥表率作用并能为同学服好务的班委会。纵观他们的表现,可以说,堪为大家的楷模。

二、全体学员勤奋好学,刻苦钻研,谦虚好问,互相帮助,共同提高,使我们班形成了良好的班集体并形成了浓郁的学习研究氛围。

三、班级中涌现了很多互相关心、互相帮助、助人为乐的和非常感人的先进事例。这种高尚的精神和优秀品格,值得我们大家学习和在今后的工作生活中发扬光大。

四、班级组织纪律严明。大家都做到了模范遵守蒙语委的各项规定和有关纪律。坚持做到了不迟到,不早退,有事请假。

五、讲究卫生,爱护公物,共同维护舒适优雅的学习环境。这种良好行为习惯,受到了县蒙语委领导和二小学领导教师及其他班级学员的好评。

各位学员,两个月的学习时间虽然短暂,但是,我们学员之间结成的友谊却是深厚的、永久的、永存的。今后,让我们倍加珍惜这份友谊,做到常沟通、常了解,互相鼓励,共同进步。为建设和谐喀左,为弘扬民族文化,为民族团结进步,做出更大的贡献!

最后,希望大家在考前的时间里认真、细致、系统的做好复习。以良好的心态,坚定的信心和扎实较高的蒙语文知识水平迎接双语培训考试的检验。在这里,我衷心祝愿在座的各位,在双语考试中都能取得优异成绩并且都能成够成为真正的双语人才!

谢谢大家!

双语培训方案篇四

20天的双语培训转瞬即逝。在这次难得的学习期间,我非常感谢xxx的各位老师对我耐心培训,此次培训我有很多的感悟及收获。我20xx年工作以来,对布衣语言没有一点概念、一点基础也没有。工作后,总以工作忙为借口,很难静下心来学习,既使学习也是走马观花,以为有翻译就行了。通过此次培训不仅让我学会了布衣语言,更让我深深地热爱布衣文化。通过认真的培训和自己的学习,获得了很大的收获,现将自己的心得体会总结如下:

开学的第一堂课是xxx老师为我们讲解的布衣族优秀风俗文化及历史传统,让我对布衣族文化产生深深的热爱,让原本对布衣语言不感兴趣的我,渐渐充满了浓厚的兴趣,我觉得布衣语学习是一个具有挑战性的学习,它与我的工作和生活息息相关。学习期间,xxx、xxx等老师认真而诙谐的讲解,总是让我很快的就能进入学习状态,至今依然记忆犹新。

要多读,多写,多记,加强记忆。在语法方面,对于任何一个语言来说,语法是最难学习的,布衣语也如此。在语法学习上,我们可以掌握基本的语法规则,然后通过多读、多背布衣语文章,熟能生巧记住语法。

其次,我发现学习好布衣语,还要了解布衣民族的文化、风俗习惯,因为一个民族的语言与其文化是分不开的,只有加强对布衣民族的了解,尊重其风俗习惯,才能更好的掌握我所学习的布衣语,才能对这个民族有深入的认识,在工作上,也能开展更好的交流和沟通。

总之,学习布衣语,要靠平时的积累,平时的勤奋,多读,多写,多记,多与布衣族交流,同时,双语知识的学习也是新时期做为一名合格的少数民族地区小学教师必备的条件。虽然平时工作很忙,很少有时间坐下来学习,但是作为一个基层小学教师,必须时刻树立正确的学习观,价值观和世界观,学习好双语,不但能充实自己,而且最重要的是双语交流能让我进一步了解少数民族学生的所思所想,从而更好的完成本职工作。在今后的工作和生活中我将持之以恒、坚持不懈地加强自身双语学习,从而更好地为当地的教育事业服务。

双语培训方案篇五

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2016年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

(一)公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。

双语培训方案篇六

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训,主要内容是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的'岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

双语培训方案篇七

背景及意义(现状介绍)

(一)培训目标(objective):对培训目标均按照培训目标的三个要素:业绩表现、环境条件、评价指标逐一陈述。

(二)培训对象(whom):描述培训对象(包括受训对象的一般特征及培训的总人数、说明受训对象的甄选标准与程序)

(三)组织者(who-1):对于较大的培训开发活动,一定要有明确的培训活动负责人,要对负责人的责任、权利和义务做出明确规定。

(一)时间及期限(when):培训时间、持续时间等,说明时间选择及期限规定的理由。

(三)培训教师(who-2):对教师进行描述(特别是每一位教师本次担任的培训任务(主题)、其所属单位、资历、擅长的领域等)

(四)内容(what):本次培训项目中的所有课程的.培训计划(包括课程描述、详细的课程安排等。培训资料包目录及课程讲授提纲)、注意选择教学的起、止点、教学过程中的工具、限制和特殊条件等、注意学习的范围和进度安排等。

培训评估

双语培训方案篇八

行拼读,和维语同事们进行简单的口语对话。

二、在自身学习能力的进一步提升上,对从20xx年毕业到现在,几乎未再进过校园的我来说,再次学习一门陌生的语言,有很大的压力。刚进培训班时,看着周围同学一位位都学的很快,口语对话也都很流利,会对自己的学习能力产生质疑,感到学习能力已经退化。

三、对今后工作的展望与计划,正如再久的相聚也有离别的一天,我们的双语培训也即将画上圆满的句号,而后很快就要回到各自的工作岗位当中去。13号的组织部座谈会上,大家的发言让我很受触动,确实自去年九月开始工作以来,想想多少时间我浪费在淘宝、空虚之中,丧失了行动的方向,在自认为安逸的工作环境中得过且过。双语培训似乎让人找回些当年校园里学习的热情,但回归工作后,必须为自己找寻努力的方向,告诫自己的话是,不要常立志,而须立长志,而长志更要有坚持实现的'行动。

双语培训方案篇九

我们114名x老师根据x教育厅的安排,从x各地选派,为了参加x双语骨干教师培训来到了x。我们到x西站时在火车站出口x教育学院,x市盲人学校的领导和教师们等待着我们。他们对我们很热情,很温柔。首次感受让我们充满了信心。下面我叙述一下,这一年的培训当中自我心得。

1、通过这次的培训,在老师们的帮助下我学会了很多新知识,新方法。我的汉语水平有了明显的提高。

我们在x的新生活开始了,培训也正式开始。这次培训班学习,开设的内容十分丰富,主要是《阅读理解》、《写作能力提高》、《汉语口语》、《汉语语法》等提高汉语能力的课程,也有开设高中数学课程新课改的有关知识。教师们的关怀,认真上课,充分调动了广大学员参与培训的主动性和积极性。来到x之前,我一直自豪于我的汉语水平,已经通过了六七级,在学习当中,我发现了自身的很多不足,我深深的意识到作为一名教师如果没有足够的专业知识,先进的教学理念和教学方式那么他的事业就难以不断超越,打到一个新的高度。通过这次的培训,在老师们的帮助下我们学会了很多新知识,新方法。

不仅提高了我们的汉语水平,更重要的是使我们在教学观念、教学方法上获得了直观的启迪。通过培训学习,为自己在今后做好本职工作不仅增加了信心,而且打下了牢固的基础,一名合格的教师,就要适应时代的发展。在教学工作中,要具有踏实的工作作风灵活的头脑和一颗全心全意为人民服务的恒心,当好领导的参谋助手,要善于总结和积累工作经验,拓展工作思路,要由创新精神,要把所学到的知识运用到工作实际中去,去处理好同事之间,人与人之间、领导之间的和谐,创造良好的工作氛围,提高工作效率。

2、通过一个月的实习,提高了我的汉语表达能力,用汉语备课、上课方面有了很大的进步。

我们14位x老师从20xx年4月6日到5月6日在x市中关村中学进行了实习。4月6日我们来到中关村中学以后,得到了邢校长带头的校领导和各位老师的热情接待。我们由首次感受,充满了信心。这次实习工作学校安排得很周到,很仔细。我们感觉到学校非常重视了,对我们x老师的实习工作。

来学校的第一天,我们参观了学校的环境,硬件。软件建设,教学设备。我们经过参观贵校的整体面貌,展览室,标本室,实验室,体育馆等活动场所和教学设备进一步感觉到了学校整体环境应该怎么样?学校应该有怎么样的活动场所和教学设备,各种设施的装备,管理,爱护应该怎么样?等等。

从第二天起我们短短一个月的实习生活就开始了,给每个人安排了一位有教学经验的骨干教师给我们指导,我们每天认真听课,作记录,学习老师引入问题的技巧,讲课分析的方法,学习了根据学生实际情况,接受能力来调整讲课速度,和难度方面的经验。我们在听课,备课,上课,互相访谈过程中,指导教师们的高尚品质,先进教学方法,管理学生方面的经验,工作方法,工作积极性,学生的精神面貌,学习积极性,纪律观点,等方面给我们留下了深刻的印象。我们掌握了许多,新知识,新方法,新事物。我们的观点有了很多的转变。取得了很好的收获。

3、通过参观、旅游x的很多景点并互相相遇x人,开阔了眼界,增多了见识,进一步了解了x及x人;对x及x人形成了深厚的感情。

培训期间学校还把我们组织到x的很多景点去参观,旅游。我们先后游览了景色秀丽的x公园、x公园、颐和园、世界公园、龙庆峡、奥体公园、双子湖公园、北戴河,x、动物园、海洋馆、圆明园;故宫等景点。观看了庄严的升国旗仪式;领略了天安门广场和人民英雄纪念碑的雄伟壮丽;瞻仰了毛主席纪念堂;感到很荣幸。登上了八达岭长城,真正体会了毛主席那句“不到长城非好汉”的含义;参观了奥运会主场地——鸟巢和水立方,国家科技馆;还参观了x大学,清华大学等我国的最高学府,开阔了眼界,增多了见识。整个x给我们留下了难忘的美好回忆。我感觉到x的旅游资源确实很丰富,值得游览的景点非常多。

人是一个复杂的多面体,不同的棱面折射出不同的色彩。顾我在相遇我们的老师们、实习学校的老师,逛街买东西或者其它来往过程中,我觉得总体来说x人还是友好的,文明的。除了部分青年人以外大部分都是对人很热情、很温柔,十分注重人际关系;见了谁都是一副客客气气的模样。不会无缘无故瞧不起外地人,只要自己有亲和力他们也还是很亲切的,有时候亲切起来会像自己的亲戚一样。

x的公交也很方便,公交费也很低。市场很繁华,你要什么可以找什么。城市环境很美,很干净。

总的来说我在x度过的这一年是,对我影响最深刻的、收获很多的一年。这一年当中我的汉语水平、综合素质有了明显的提高,开阔了我的眼界。我对学习、生活、工作等方面的观点,对各种问题的看法,今后的欲望有了很大的转变。我对x形成了深厚的感情。下次在内地还有旅游,学习的机会我还是选择x;我忘不了在x度过的这一年。

我回到原工作单位以后,以x教育学院、x市盲人学校及中关村中学的校领导和教师们的高尚品质、工作方法、工作作风、敬业精神为榜样,把各方面所学的新知识、新方法、优点应用到实际工作当中,为了本地区的教育事业,做出贡献。

双语培训方案篇十

企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

2提升员工技术、能力水准

岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。

3有助于企业建立学习型组织

企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。

4增强企业竞争优势

一个企业要想建立竞争优势,就必须提供比其竞争对手质量更好的技术或服务,提供竞争对手所不能提供的创新性技术或服务,或者以更低的成本提供与其竞争者相同的技术或服务。研究表明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。

1坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过委外培训做好相关专业培训。 2.3坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

双语培训方案篇十一

20xx年9月份至20xx年6月份我在石河子市高级中学参加了“双语”培训,在一年的培训过程中,我的汉语水平在原有的基础上有了很大的提高,基本达到使用汉语授课的基本素质和能力。通过在高级中学一年认真地培训学习,我深深认识到了“双语”学习和教学的极其重要性,在新疆这样一个少数民族聚居的边远贫困地区,能否实现中央提出的战略目标,关键取决于科技教育的发展,取决于我们能否为自治区各项建设事业培养高素质的劳动者和科技创新人才,特别是培养德才兼备、民汉兼通的高素质的.少数民族劳动者和科技创新人才。

在这里参加了高效的双语培训后,我获益匪浅,对双语教学有了更加深入地了解,也拓展了我双语教学的思路,对我今后的教学工作提供了很好的指导作用。现将我参加培训的点滴体会总结如下:总的来说,这次培训内容丰富,形式多样,有一线教师的授课。回首一年来的学习,既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。这是收获丰厚的一年,也是促进我教学上不断成长的一年。

学习教育理论,增长专业知识。其次,这样的培训也给我带来了一种机遇。要知道,不是每一朵花都能迎风怒放,不是每一块金子都有机会闪光。我是幸运的,通过这次培训,我认识了许多优秀教师。

总之,通过一年的培训后,今后我将把高级中学优秀教师的先进理论和教学实践相结合,不断提高自身素质,不断反思自己教学中的不足,把教学与课改目标紧密结合,不断更新观念,适应双语教学的要求。

学习汉语和学习任何其它科目一样,要师生的共同努力。没有自由宽松的学习氛围,就不可能有学生个性的发展,学生才有热爱学习的情感和学习乐趣。教师的任务是创设这种轻松而愉快。人人皆知,愉快是学习的加速器。如果在课堂上能激发学生的愉悦心情,就能极大地提高他们的学习效率,使他们感到学习不是一种负担,而是一种乐趣。

我一定决心振奋精神,扎实工作,坚定信心,持之以恒,努力做好"双语"教学工作,开创"双语"教学工作新局面,与其他同事一起把我校"双语"教学工作提高到一个新的水平,为我师教育事业跨越式发展和我师经济和社会发展做出更大的贡献!

双语培训方案篇十二

良好的利益有助于提高个人形象,人们在社会交往中,如果双方都能自觉地遵守礼仪规范,就容易沟通感情,从而使交往容易成功;如果我们能够注重礼仪规范,能够互相尊重,友好合作,就能够及时缓和和避免不必要的冲突和障碍,使得学习和生活更加顺利。

1、活动目的:

能够提高学生的礼仪修养,了解基本的礼仪原则。同时也宣传宿管会,提高宿管会的知名度。通过活动,也能培养同学们的团结协作的精神。

2、活动名称:女生会礼仪培训

3、活动主题:常用礼仪培训

4、培训对象:高一新生

5、培训时间及地点:

6、活动主办单位:宿管会

本次活动主要由宿管会策划与筹备。

备注:人员可交叉使用

【培训期】

本次礼仪培训以什么形式开展,计划用时 【前期】主持人,开场白 【第一部分】 内容: 预计用时:

【第二部分】 内容: 预计用时:

四、培训礼仪内容详情

一、通讯礼仪

(一)一般原则

(1) 接电话四原则:铃声响三声之内接,电话机旁准备好笔和纸,确认记录的各项内容准确。

(2) 使用礼貌用语,接、打电话时要说:“你好,我是xx。”

(3)接电话时要简洁、明了。注意讲话语速不要过快!

(4)打错电话要有礼貌的回答,让对方重新确认电话号码。

(二)拨打电话的注意事项

1)要考虑打电话的时间(对方此时是否方便接电话),最好先发条短信问一下对方是否方便通话。

2)注意确认对方的姓名、电话号码、单位,以避免打错电话。

3)准备好需要用到的资料和文件。

4)注意通话时间,不宜过长。

5)外界的杂音或私语最好不要传入电话内

(三)谁先挂电话应该是打电话的一方或长辈、上级、女士。如果在通话过程中发生中断,应该由打电话方重新拨打。

(四)闻声知人

双语培训方案篇十三

各位学员,大家好!

两个月的双语人才培训学习就要结束了,在这段时间里,大家通过勤奋刻苦的学习,每个人的蒙语文水平都有了很大程度的提高,可以说是,来有所学,学有所获,满载而归。

回顾和总结两个月的学习生活,我认为,我们中级二班有以下几个方面的优点:

一、班级建立了合格、胜任、组织领导能力强、发挥表率作用并能为同学服好务的班委会。纵观他们的表现,可以说,堪为大家的楷模。

二、全体学员勤奋好学,刻苦钻研,谦虚好问,互相帮助,共同提高,使我们班形成了良好的班集体并形成了浓郁的学习研究氛围。

三、班级中涌现了很多互相关心、互相帮助、助人为乐的和非常感人的先进事例。这种高尚的精神和优秀品格,值得我们大家学习和在今后的工作生活中发扬光大。

四、班级组织纪律严明。大家都做到了模范遵守蒙语委的各项规定和有关纪律。坚持做到了不迟到,不早退,有事请假。

五、讲究卫生,爱护公物,共同维护舒适优雅的学习环境。这种良好行为习惯,受到了县蒙语委领导和二小学领导教师及其他班级学员的好评。

各位学员,两个月的学习时间虽然短暂,但是,我们学员之间结成的友谊却是深厚的、永久的、永存的。今后,让我们倍加珍惜这份友谊,做到常沟通、常了解,互相鼓励,共同进步。为建设和谐喀左,为弘扬民族文化,为民族团结进步,做出更大的贡献!

最后,希望大家在考前的时间里认真、细致、系统的做好复习。以良好的心态,坚定的信心和扎实较高的蒙语文知识水平迎接双语培训考试的检验。在这里,我衷心祝愿在座的各位,在双语考试中都能取得优异成绩并且都能成够成为真正的双语人才!

谢谢大家!

双语培训方案篇十四

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护,服务于整个市立医院安防监控信息系统平台,该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品,更需要技术熟练的运行维护人员,以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需要经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训,培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训,以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作,使该系统能够得到正确的应用和良好的维护,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象,不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。

双语培训方案篇十五

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

双语培训方案篇十六

一般来说,物业公司使用软件的主要有五层角色:项目业务操作层、项目管理层、公司职能部门管理层、公司决策管理层、系统管理层,其中每层角色根据业务分工分为多个角色,如项目业务操作层中包含收付款人员、客服人员、维修人员、保洁保安人员等。不同的角色操作软件的功能不同,例如收费人员更注重实际的收付款操作,财务管理者更多是监督、审核,管理层根据业务分工不同一般只看自己业务范围内的报表。为了取得更好的培训效果,点都软件操作培训是按角色分场进行:

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的.业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

双语培训方案篇十七

培训是系统实施的重要环节,是产品应用的第一步。通过培训,操作人员将深入了解软件的开发背景、技术资料、开发思路和各个子系统的详细操作。培训效果的好坏,将直接决定着操作人员以后能否正确操作软件,能否满足岗位操作软件的要求,最终将影响到整个软件系统能否成功实施。因此,应引起我们高度重视。双方人员应相互配合,积极主动,为达到预期培训效果而努力。

结合xx公司所购买软件情况和xx公司分布情况,经过双方共同协商,决定采取如下培训方式:

一、 集中培训并集中初始化

xx公司分公司分布范围广,各、分公司在财务核算上必然存在差异。为了统一财务核算口径,使整个公司财务、业务数据具有横向可比性,便于公正、正确考核各分公司的经营业绩,我们需要统一xx公司基本核算模式,统一基本基础资料。

二、 分市内、市外两次进行,培训与上机相结合的方式

根据项目实施整体方案及xx集团企业分布特点,本着降低实施压力和实施风险的.原则,我们建议xx项目采取两次集中、两次培训,培训与上机相结合的的方式。

标准的培训流程有助于节约资源、提高培训效果,我们此次培训将按照授课、上机练习与提问、考核与总结的步骤将各子系统逐步进行培训,最后,我们将进行初始化的培训和初始化数据录入工作。

一、 授课

由主讲老师按照培训计划分系统、分模块逐步讲解,培训人员应认真听讲,并做好重点内容记录,遇到问题原则上不得当时向辅导老师请教,应可以做好笔记,上机练习时统一提问。

二、 上机练习

主要是对此次培训的巩固练习,培训人员必须能够独立完成此段时间培训内容,如有问题可向辅导老师请教。

三、 考核与总结

培训全部结束以后,为了了解培训效果,每一位参加培训的人员必须经过考试(笔试和上机),对考核的结果我们将统计、记录,并抄报xx公司,双方确认培训效果。同时,要对我们的培训质量做统计调查。

四、 初始化培训和初始数据录入

培训结束以后,我们将进行系统的初始化培训和初始数据的录入工作,具体见总体实施工作计划。

到k/3系统在xx公司的正常使用与管理。为确保培训工作能按计划、进度、目标、质量进行,特制定此培训组织与要求,希望xx公司和金蝶公司相关部门与人员认真履行其职责,做好相关的安排与组织工作;所有受训学员须严格执行此组织与要求的所有内容,保证培训工作的圆满成功,为k/3系统的顺利实施打好坚实的基础。

1、 xx公司项目双方各指定专人负责培训的全面组织工作;

7、 培训结束后xx公司与金蝶公司将对本次培训进行集中总结,并将总结内容向对方通报。

培训时间:

第二次培训时间为2001.11.10------2001.11.25(包括系统初始化5天时间)

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